某物業(yè)公司工程外包項目管理工作規(guī)程教學教材

1、工程外包項目管理工作規(guī)程范圍本標準規(guī)定了工程外包項目的管理要求，適用于指導對各類工程外包項目的管理。編制依據(jù)/引用文件工程服務合同基本要求工程外包項目類別按工作類型分：建筑物的中、大修、翻修、綜合維修、改建、擴建工程；建筑裝飾裝修工程：本公司內(nèi)部或客戶中介；專業(yè)設(shè)備維護保養(yǎng)：特種設(shè)備(電梯、鍋爐)、電氣設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、二次供水等。按合作方式分：一次性合作；長期合作 /定期服務。工程外包項目的控制要點人員監(jiān)控要點進行持證上崗人員的資格確認；現(xiàn)場施工人員的監(jiān)督管理；安全生產(chǎn)與個人安全防護的監(jiān)督。設(shè)備監(jiān)控要點特種作業(yè)設(shè)備的檢驗合格證書確認；監(jiān)測、計量設(shè)備的檢定合格證書；關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)

2、檢測情況；施工現(xiàn)場消防器材的配備；設(shè)備的維護保養(yǎng)狀況。材料控制要點由承包方提供的關(guān)鍵材料的供貨渠道、產(chǎn)品檢驗合格證明及必要的試驗報告，如：a）鋼材的材質(zhì)證明；b）水泥的試驗報告；c）成品仝的試驗報告d）電器的安全認證標志與合格證明；e）其他。施工方法監(jiān)控要點a）有詳細的施工方案；b）有正式的操作規(guī)程；c）有相應的檢測手段和驗收標準；d）關(guān)鍵質(zhì)量控制點的設(shè)立與控制措施;施工環(huán)境監(jiān)控要點a）施工中對危險源的安全防護措施；b）施工中的現(xiàn)場管理情況；c）施工中對重大環(huán)境因素的保護措施;d）需要滿足的環(huán)境條件。施工過程的監(jiān)控要點a）關(guān)鍵工序要現(xiàn)場監(jiān)督；b）特殊過程要現(xiàn)場確認；c）中間過程要參與驗收；d）

3、完工驗收要親自參加。4 工作流程、工作內(nèi)容與質(zhì)量要求工作流程工作內(nèi)容工作要求/標準1指定管理人員根據(jù)分包項目的專業(yè)及內(nèi)容選 擇合適的外包方管理人員。.專業(yè)對口、組織管理能力強。.責任明確。21F熟悉合同，了解外包項目的特 點、主要內(nèi)容、管理要求、技術(shù)質(zhì) 量要求、驗收條件。根據(jù)項目類型和專業(yè)特點確定 監(jiān)管工作重點。與承包方負責人建立聯(lián)系，了 解具基本的管理和人員情況。.熟悉項目特點，合同要 求。.有明確的監(jiān)控重點和 工作方案。.建立了良好的工作關(guān) 系，溝通順暢，工作協(xié)調(diào)， 基本情況清楚。工作準備1t工作流程工作內(nèi)容工作要求/標準31r進場施工要求承包方提供以 卜義件：a）分包方組織架構(gòu)、人員崗位

4、資 格證明及聯(lián)系方式；b）工程進度計劃；c） 施工方案；d）工2標準及材料清單。e）技術(shù)質(zhì)量標準及安全、質(zhì)量控 制措施。. 人員持證上崗。.熟悉計劃、內(nèi)容、措施 及標準。索取相關(guān)文件4F交現(xiàn)狀。場地、設(shè)備、設(shè)施狀 態(tài)。交意圖。維修、改造、保養(yǎng)的 目的、技術(shù)要求。交安全。安全組織、安全措施。交文明施工。人員著裝、形象。 現(xiàn)場環(huán)境、垃圾處理。.目的、要求清晰。.安全有組織、措施保 證。.甲乙方責任明確。.規(guī)定人員活動區(qū)域、 時 間；垃圾清運時間、頻次、 路線。女至、技術(shù)父底F5人員辦理出入證。工具、材料定點規(guī)范放置。出場材料辦理出場證.進入現(xiàn)場佩戴出入證。.容易揚塵材料進行覆 蓋。.材料出場出示證

5、件。外包方進入現(xiàn)場1r6管理人員對分包方工作進行全程跟蹤、并且做好記錄。材料質(zhì)量、環(huán)保合格證。是否按質(zhì)量、安全措施操作。成品保護。17.記錄工作時間、內(nèi)容、 質(zhì)量狀態(tài)。.材料符合合同及相關(guān) 規(guī)范規(guī)定。.安全防范措施有效執(zhí) 行。中冏檢41文、用求t7參與中間驗收，記錄驗收情況?，F(xiàn)場驗收。觀感、數(shù)據(jù)測量、 試車。.工程部相關(guān)人員參加。.驗收記錄齊全、工作質(zhì) 量符合合同及相關(guān)規(guī)范要中間驗收、記錄工作流程工作內(nèi)容工作要求/標準求。81F參加竣工驗收，做好驗收記錄。現(xiàn)場驗收。觀感、數(shù)據(jù)測量、 試車。簽署驗收意見。檢查、驗收中發(fā)現(xiàn)的問題要求 整改。.公司/物管中心相關(guān)人 員參加。.驗收記錄齊全、工作質(zhì) 量符合合同及相關(guān)規(guī)范要 求。.驗收意見明確。.問題溝通充分，得到解 決。竣工驗收、記錄91r施工完成后從以下幾方面對供 方進行評價，填寫相應的業(yè)績評價 記