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文檔簡介

1、流程圖基本技巧1YN2022/7/22第1頁,共31頁。一、什么是流程圖?(1)定義定義:展現(xiàn)過程步驟和決策點順序的圖形文檔,是將一個過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示技術(shù)作為診斷工具,它能夠輔助決策制定,讓管理者清楚知道,問題可能出現(xiàn)的地方,從而確定出可供選擇的行動方案。22022/7/22第2頁,共31頁。一、什么是流程圖?(2)作用流程圖的作用:將工作過程的復(fù)雜性、有問題的地方、重復(fù)部分、多余環(huán)節(jié)以及可以簡化和標(biāo)準(zhǔn)化的地方都顯示出來。將實際的和想象的過程流程進(jìn)行比較和對照,以便尋求改進(jìn)過程的機會。使項目小組在過程步驟方面統(tǒng)一意見并檢查出對過程進(jìn)展有重要影響的環(huán)節(jié)或活動。提供了一個直觀

2、而通俗地展示復(fù)雜過程的工具32022/7/22第3頁,共31頁。一、什么是流程圖?(3)優(yōu)點制作流程圖的優(yōu)點:采用簡單規(guī)范的符號,畫法簡單便于描述,容易理解結(jié)構(gòu)清晰,邏輯性強更換人手,按圖索驥,容易上手42022/7/22第4頁,共31頁。5二、怎么畫流程圖?(1)符號重點掌握2022/7/22第5頁,共31頁。二、怎么畫流程圖?(1)符號說明1、開始符/結(jié)束符表示流程的開始和結(jié)束 要點1:開始符號在流程圖中只能出現(xiàn)一次。例:上班流程圖要點2:若流程圖能一目了然,則開始符號和結(jié)束符號可省略。布局要點:流程圖符號繪制順序,應(yīng)從上至下,從左到右 符號大小應(yīng)一致上下62022/7/22第6頁,共31

3、頁。二、怎么畫流程圖?(1)符號說明2、處理框例:上班流程圖框中指出要處理的具體的任務(wù)或工作(工序、操作、動作、工步)要點1:處理框中的內(nèi)容為動詞+名詞結(jié)構(gòu)要點2:動作環(huán)節(jié)盡量使用規(guī)范動詞表述。72022/7/22第7頁,共31頁。二、怎么畫流程圖?(1)符號說明3、判斷框例:上班流程圖不同方案選擇,判斷某一條件是否成立 例:要點1:判斷框中的文字?jǐn)⑹鰬?yīng)簡明清晰,多以問句形式出現(xiàn),路徑應(yīng)標(biāo)識“是”及“否”(YES/NO)或其他相對性文字指示說明??偨?jīng)理審批不通過通過要點2:判斷框只有一個出口,兩個出口。一個出口兩個分支要點3:需要反饋的流程要形成閉環(huán)82022/7/22第8頁,共31頁。二、怎

4、么畫流程圖?(1)符號說明4、流程線有向線段,表示流程控制方向,執(zhí)行的順序要點1:路徑符號應(yīng)避免相互交叉。例:上班流程圖92022/7/22第9頁,共31頁。二、怎么畫流程圖?(1)符號說明4、流程線例:上班流程圖有向線段,表示流程控制方向,執(zhí)行的順序要點2:流程圖須以單一入口,單一出口特征繪制要點3:同一路徑符號的指示箭頭應(yīng)只有一個102022/7/22第10頁,共31頁。二、怎么畫流程圖?(1)符號說明4、文檔文檔多文檔以文件的形式輸入或輸出,即流程中涉及的文檔 (表單)流程中涉及的多文檔(多表單)信息例:網(wǎng)上購物流程圖112022/7/22第11頁,共31頁。二、怎么畫流程圖?(1)符號

5、說明預(yù)定義流程預(yù)先定義的進(jìn)程,使用某一預(yù)先定義的流程進(jìn)行處理例:數(shù)據(jù)表示數(shù)據(jù)的輸入/輸出 例:歸檔文件和檔案的存檔 例:連接符頁內(nèi)引用:連接本流程圖內(nèi)的兩個點離頁引用:指向另一頁批注表示附注說明之用手動輸入表示手動輸入處理 例:存儲數(shù)據(jù)這一步將持久化存儲數(shù)據(jù),如生成訂單手動操作表示這一步必須人工操作引入BOM數(shù)據(jù)歸檔連接因?qū)懖幌露鴶嚅_的流程線手動錄入銷售訂單12可否內(nèi)部調(diào)動否是公司內(nèi)公布招聘信息員工外部招聘流程2022/7/22第12頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(1)基本流程圖13新產(chǎn)品開發(fā)流程圖2022/7/22第13頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(2)跨職能流程圖142022/7/22第14頁,

6、共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作基本流程圖1.點擊“文件”,“新建”,“流程圖”選擇“基本流程圖”152022/7/22第15頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作基本流程圖2.把繪制流程圖所需“形狀”,拖拽到繪圖區(qū)。162022/7/22第16頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作基本流程圖3.選擇“連接線工具”進(jìn)行連接線繪制。172022/7/22第17頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作基本流程圖4. 選中流程線。選擇箭頭方向。182022/7/22第18頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)V

7、isio繪制用VISIO制作基本流程圖5. 注意,不需要連接線的時候,點擊“指針工具”,回到移動狀態(tài)。在此狀態(tài)下,點擊繪圖區(qū)形狀,可以自由拖拽。192022/7/22第19頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作基本流程圖5. 點擊“文字工具”,在所需寫字部分,拖拽一個區(qū)域。202022/7/22第20頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作跨職能流程圖(1)212022/7/22第21頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作跨職能流程圖(2)222022/7/22第22頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO

8、制作跨職能流程圖(3)232022/7/22第23頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作跨職能流程圖(4)242022/7/22第24頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作跨職能流程圖(5)252022/7/22第25頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作跨職能流程圖(6)262022/7/22第26頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作跨職能流程圖(7)272022/7/22第27頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作跨職能流程圖(8)282022/7/22第28頁,共31頁。三、應(yīng)用示例(3)Visio繪制用VISIO制作跨職能流程圖

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