[貴陽]高層住宅樓項目策劃書（圖文并茂）

1、項目策劃書目錄一、工程信息及概況二、組織安排部署三、工期四、工程重難點五、平面布置圖六、新材料新工藝七、創(chuàng)優(yōu)目標八、安全文明施工九、質(zhì)量管理十、實測實量十一、檔案管理名 稱貴陽萬科XX二期項目參建單位建設(shè)單位貴陽萬科設(shè)計單位深圳市XX建建筑設(shè)計顧問有限公司監(jiān)理單位待定施工單位中國有色金屬工業(yè)第十四冶金建設(shè)公司監(jiān)督單位貴陽市質(zhì)量安全監(jiān)督總站項目地址 位于貴陽市工程信息工程概況項目經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理項目技術(shù)負責人現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量負責人安全負責人施工負責人造價負責人安裝負責人安全組資料組質(zhì)檢組施工組實測組材料組設(shè)備組造價員安裝組作業(yè)班組總承包管理思路 重點加強溝通與服務(wù)：一是，事前溝通：就是在施工

2、前加強總包與各專業(yè)的相互學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，總包與各專業(yè)一起將設(shè)計意圖及業(yè)主要求結(jié)合項目具體情況進行分析，找出配合的前提要求、條件細則，以便總包更好的為各專業(yè)做好服務(wù)準備工作。二是，事中服務(wù)：各職能部門深入現(xiàn)場，配合各專業(yè)間管理，及時解決他們疑難問題。三是，過程控制：各專業(yè)每完成分項工程的一道工序，工程質(zhì)量經(jīng)班組自檢、互檢合格后，經(jīng)各專業(yè)質(zhì)量檢查員檢查合格后，上報項目部，由項目部質(zhì)檢員與各專業(yè)質(zhì)檢員一同到相應(yīng)部位復(fù)檢，對項目實施情況及時發(fā)現(xiàn)偏差，及時與各專業(yè)進行溝通，糾正偏差，順利實現(xiàn)項目施工目標。四是，通過定期召開與各專業(yè)的碰頭會、每周綜合安全檢查、月生產(chǎn)例會等方式，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的施工干擾，解決施

3、工中的各種問題，協(xié)調(diào)各部位的施工進度，做到在施工過程中能隨時多方溝通。施工進度計劃 進度控制措施 我司根據(jù)建設(shè)方的要求并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制以下施工控制措施： （一）、組織管理 1、從施工準備抓起，做好基礎(chǔ)工作，制定出網(wǎng)絡(luò)計劃及詳細的旬、月施工進度計劃表，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因并及時匯報，提出修正方案，調(diào)整施工計劃，以確保各分項工程的按時兌現(xiàn)。 2、組織精銳的項目班子，各棟施工管理人員合理搭配，選擇具有豐富施工經(jīng)驗和具有“沖勁”的作業(yè)班組進場施工。 進度節(jié)點的控制措施 3、公司全力以赴，確保該工程人、財、物的供應(yīng)，提供先進的設(shè)備。 4、必要時采取“兩班”作業(yè)制或夜間

4、加班的方法，配足設(shè)備及勞動力。 5、密切與建設(shè)、設(shè)計等單位的聯(lián)系，加強協(xié)調(diào)，搞好關(guān)系，求得各單位的支持，以便工作的順利開展。 6、建立獎勵機制，給項目部管理人員、作業(yè)班組設(shè)置階段性的節(jié)點獎金，每月及時兌現(xiàn)，從而提高員工的積極性。 （二）、技術(shù)保證 1、方案先行，交底到位：每道工序開工前，組織安全、施工技術(shù)交底；施工過程中，加強檢查、驗收、督促整改到位，以免發(fā)生質(zhì)量返工。 2、配置足夠運輸工具，加強運輸能力。 3、采用先進、可行、高效的施工方法和施工技術(shù)，提高工效，加快速度。 4、采用切實可行的季節(jié)性施工措施,保持連續(xù)施工,確保進度和質(zhì)量。進度節(jié)點的控制措施 進度節(jié)點的控制措施 5、推廣小流水段

5、施工工藝，合理安排工序,科學(xué)管理,加快工程進度。 6、必要時在梁、板、柱、墻混凝土中加入早強性減水劑，提前脫模、縮短工期及提高模板的周轉(zhuǎn)率。 7、根據(jù)現(xiàn)場的條件，考慮布管的難度，提高施工效率，部分部位【特別是基礎(chǔ)部分】的砼澆筑采用“車泵”施工。 進度節(jié)點的控制措施 （三）、進度管理1、建立動態(tài)管理計劃模式，確保工期節(jié)點，其宗旨是以實現(xiàn)工期計劃為目標，以控制工期節(jié)點到達為主干，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接，穩(wěn)定至均衡，編制以下計劃：A、若甲方有銷售節(jié)點計劃：應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的銷售節(jié)點，排列出從進場施工到規(guī)定的節(jié)點工期計劃【根據(jù)各棟的進場時間情況，故各棟號分別排列出各自的施工節(jié)點計劃】。 B、月

6、計劃：分項目、分部位、分工序地編排，有工程量及開工和完工日期，流水施工穿插順序分明。因此，要詳細了解圖紙，明確劃分施工段，依據(jù)施工圖計算工程量和施工規(guī)范的要求確定施工方法，工序合理。 C周計劃：包括本周執(zhí)行的計劃，第二為下周待執(zhí)行的計劃；到了下周，把第二周的計劃提上來，作為執(zhí)行計劃，再編制一周的工作計劃。因此，周計劃為滾動計劃。進度節(jié)點的控制措施 進度節(jié)點的控制措施 2、計劃的執(zhí)行與控制：對計劃執(zhí)行的全過程實施卓有成效的控制。 (1)根據(jù)計劃任務(wù)編制相應(yīng)的人力、物力需要量計劃，如勞動人計劃、鋼筋、模板、砂、石、水泥供應(yīng)計劃，構(gòu)配件計劃，設(shè)備供應(yīng)計劃，其它材料、機具采購、加工、運輸計劃、并及時追

7、蹤檢查，確保人力、物力滿足計劃執(zhí)行的要求，為計劃的實施提供可靠的物質(zhì)保證。 進度節(jié)點的控制措施 根據(jù)進度計劃的編排，鋼管、扣件、模板、木枋比正常施工多配備2F的材料，才能滿足現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)使用。 (2)通過跟蹤與反饋，對計劃執(zhí)行的全過程的信息。通過定期【每周二晚上】生產(chǎn)碰頭會、協(xié)調(diào)會檢查計劃執(zhí)行的情況。從中得到計劃反饋的依據(jù)，把實際執(zhí)行情況與計劃對比，如有延誤，必須想辦法追搶出來。施工重難點地理環(huán)境特殊，施工難度大： 該工程位于貴陽市小。周邊均緊鄰在建建筑物。給施工并帶來諸多困難：在防塵降噪、安全防護、安全文明施工、材料進場、砼澆筑、夜間施工、塔吊限幅限位作業(yè)等，均應(yīng)合理安排、全面協(xié)調(diào)、確保安全，

8、最大限度地做到“施工不擾民”。工期緊、場地窄： 1、各棟均設(shè)置銷售節(jié)點，由于地下有2層車庫，地面主樓有夾層和商業(yè)樓，基本為“非標層”，對于勞動力和周轉(zhuǎn)材料一次性投入較大。 2、本工程場地狹窄，周邊均緊鄰城市主干道或在建建筑物，其施工臨設(shè)和材料堆放等存在諸多困難?，F(xiàn)場不能搭設(shè)辦公區(qū)和項目部的生活區(qū)和作業(yè)班組的生活區(qū)。材料堆放和加工制作房在基礎(chǔ)階段只能動態(tài)考慮和調(diào)整，待車庫施工完成后，才能作為永久長遠來布置。故臨設(shè)布局和材料堆放皆要求精心安排、合理布局，加強計劃統(tǒng)籌及預(yù)見性的管理，各種材料進行合理儲備及分期入場，平面布置隨工程進展作動態(tài)調(diào)整施工重難點基礎(chǔ)階段平面布置圖 1、各臨設(shè)及堆場布置，分階段

9、進行布置，且必須考慮今后的永久道路和環(huán)境管網(wǎng)的規(guī)劃及線路，以及塔吊位置的設(shè)定。 2、由于所場地較窄，現(xiàn)場必須要有統(tǒng)一的規(guī)劃，不能到處零亂無章?，F(xiàn)場在實施的過程中，必須按照總平面規(guī)劃圖進行布置。3、基礎(chǔ)施工階段的場地按此規(guī)劃施工，因場地的受限，各加工場地、材料堆放只能考慮在基礎(chǔ)的車庫筏板范圍內(nèi)；待車庫頂板施工完成后再考慮搬運。4、施工時注意：各棟的塔機基礎(chǔ)及其附近的樁基應(yīng)優(yōu)先施工，確?！八C安裝先行”的原則，以提高施工效率。5、基礎(chǔ)施工階段采用集中排水，場內(nèi)周邊結(jié)合現(xiàn)場實際情況沿坡向設(shè)置排水溝和沉砂井等?；A(chǔ)階段平面布置圖主體階段平面布置圖1、施工現(xiàn)場布置要合理，道路平整、暢通、水、電、通信管線

10、暢通順直。各類建筑原材料分類堆放，實行掛牌施工，設(shè)置醒目的牌標，即責任劃分目標牌及各種措施，保證保持施工環(huán)境干凈衛(wèi)生，達到城市環(huán)保施工要求。2、當?shù)叵萝噹祉敯逋瓿珊螅皶r對車庫擋墻進行回填施工。這樣可以在主樓或車庫的周邊布置材料堆場、設(shè)備安裝、加工場地等。 3、平面布置按施工組織進行，遇到與設(shè)計不符時根據(jù)施工進度，及時調(diào)整方案，科學(xué)合理布置施工現(xiàn)場。主體階段平面布置圖鋁模新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用鋁模 概 述：鋁合金模板是新一代的建筑模板，在世界各個國家和地區(qū)，越來越多的地方可以見到它們的應(yīng)用。隨著國內(nèi)的發(fā)展，選擇鋁合金模板是發(fā)展的必然趨勢。作為一門新技術(shù)、新材料，必然會引起相關(guān)行業(yè)主管

11、部門的重視，會在行業(yè)內(nèi)大力【或強行】推廣使用。 材 質(zhì)：鋁材的規(guī)格為6061-T【或66063-T5】，在進行模板檢驗時由廠家提供原廠材質(zhì)證明。鋁含量保證每平方含量不低于25kg；模板板面厚度不低于4mm、模板邊框厚度6mm；所有螺桿洞口加厚及帶有不修鋼圈；所有支持體系、配件必須保證為鍍鋅構(gòu)件；模板能承受的荷載為60KN/平方。 系統(tǒng)組成：由模板系統(tǒng)、附件系統(tǒng)、支撐系統(tǒng)、緊固系統(tǒng)四部分組成。新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用鋁模新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用 a強度高、重量輕：每平方米的重量僅為20-25kg, 【標板450以內(nèi)的在30kg以內(nèi)】；承載能力高，可達每平方米60KN。 b環(huán)保 、

12、回收價值高：鋁模板是新型的綠色環(huán)保建材，即使在使用200次以上后，其鋁材可回收，循環(huán)利用，不會對環(huán)境造成污染； c施工質(zhì)量精度高：使用鋁模板成型的混凝土墻面平整光潔，板面幅面大，拼縫少，基本達到飾面及清水混凝土程度【即：達到砼表面不抹灰，在其表面直接批刮膩子】，可在保證工程質(zhì)量的同時也降低建筑表面裝飾的成本；對于萬科項目來講，大大提高實測實量的合格率，在萬科集團的評估檢查中占有明顯的優(yōu)勢。 d應(yīng)用范圍廣，適合各種墻體、水平樓板、柱子、梁、樓梯、異形結(jié)構(gòu)等各類模板的使用； 優(yōu)點新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用鋁模 e施工效率高，可達到4-5天一層的循環(huán)且能節(jié)省大量人工的使用，比一般模板施工快2-

13、3倍，鋁合金建筑模板組裝方便；不需機械吊裝，可以由人工拼裝，或者拼裝成片后整體由機械吊裝。 f和傳統(tǒng)的木模相比：周材少，堆放場地占地小【堆放高度4.5米】，少周轉(zhuǎn)，少輔助工材料清理，減輕材料員的工作。 g操作方便：立桿間距大，無連接桿、掃地桿，操作通道暢通，大大提高施工效率。 h經(jīng)濟價值：一次性投入較大，前期資金占用較多?？芍貜?fù)使用，如果使用次數(shù)達到120200次【次數(shù)越多越好】，攤銷成本比木模要低。 i安全方面：材料轉(zhuǎn)運采用人工傳遞，標準層不需要塔吊吊運；和傳統(tǒng)的木模相比，不需要安裝卸料平臺，減少安全事故的發(fā)生率新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用鋁模砼結(jié)構(gòu)面磚墻抹灰面砼結(jié)構(gòu)表面免抹灰砼結(jié)構(gòu)表面

14、免抹灰【即：達到砼表面不抹灰，在其表面直接批刮膩子】創(chuàng)優(yōu)目標工期目標質(zhì)量目標安全目標文明施工目 標按期完成業(yè)主下達的節(jié)點工期，按合同要求完成承包內(nèi)的所有項目。杜絕質(zhì)量事故，結(jié)構(gòu)工程達到“云南省優(yōu)質(zhì)工程”標準；實測實量的合格率達90以上。 杜絕人身死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備等事故，輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)。加強安全文明施工標準化建設(shè)，達到“昆明市城市建筑安全文明衛(wèi)生樣板施工現(xiàn)場”標準安全文明施工篇科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展主大門門 頭藍底白字兩邊門柱800X800白底藍字電動伸縮門內(nèi)側(cè)為藍色承建學(xué)府路8號總承包工程KC2008-47-1號地塊項目次大門 中國十四冶五公司九直管部承建學(xué)府路8號總承包工程K

15、C2008-47-1號地塊項目匯融共贏筑高志遠門 頭藍底白字兩邊門柱800X800白底藍字打卡機及人車分流 電子顯示屏打卡機人車分流通道旗臺旗桿旗幟標識九直管部九直管部九直管部九直管部九直管部九直管部主旗臺的三面旗幟小旗幟八牌二圖注：進大門后入口處通道的兩側(cè)設(shè)置“八牌二圖”：施工標志牌（工程概況及參見單位）、安全措施牌、文明施工牌、入場須知牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、建筑工人維權(quán)須知牌、施工現(xiàn)場安全措施制度牌、施工總平面布置圖和工程立體效果圖。學(xué)府路8號總承包工程KC2008-47-1號地塊項目部塔機企業(yè)標識中國.十四冶中海地產(chǎn)企業(yè)標志安全帽帽前標識帽后標識帽側(cè)標識安全帽作分色管

16、理： 管理人員為紅色、安全質(zhì)檢員為白色、 來賓為黃色、 班組工人為藍色。工作牌單位： ： 照片姓名： ： 職務(wù)： ： 胸牌胸卡姓名： 職務(wù)：工作服前面?zhèn)让姹趁媸┕鷫?磚砌 門口限速標識及安全保衛(wèi)注： 1、在大門的入口的顯眼位置設(shè)置； 2、保衛(wèi)人員統(tǒng)一著保安服。 3、限速標志：采用型鋼（或不銹鋼）制作，全拆卸式。 臨時施工通道注：通道兩邊做工具化欄桿，CI形象廣告設(shè)置齊全、美觀。 洗車槽（池）注：參照貴陽萬科項目，做成品的洗車槽?，F(xiàn)場導(dǎo)向指示牌注：設(shè)置在大門入口最顯眼的位置；型鋼（或不銹鋼）制作、全拆卸式；導(dǎo)向牌安全管理可視化安全風(fēng)險分級注：在大門入口的顯眼位置做安全風(fēng)險分區(qū)平面圖，在進入各風(fēng)

17、險等級的顯眼位置設(shè)置安全風(fēng)險指示牌?？梢暬芾碜ⅲ涸诖箝T入口的顯眼位置做安全風(fēng)險分區(qū)平面圖，各風(fēng)險分界區(qū)域在現(xiàn)場的地面標識清楚?？梢暬?監(jiān)控設(shè)備監(jiān)控畫面注：在各大門進出口、塔吊等位置安裝監(jiān)控用的攝像頭，配置專用電腦（設(shè)備），設(shè)置遠程監(jiān)控點或監(jiān)控處。施工現(xiàn)場整潔化注：現(xiàn)場安全文明施工要求“常態(tài)化”。降塵措施自動旋轉(zhuǎn)式噴水人工灑水車茶水亭工具化注：在現(xiàn)場安全區(qū)的范圍內(nèi)設(shè)置吸煙亭和茶水亭，采用工具式（方管、角鋼、鐵皮等材料），配備桌子、板凳、煙灰缸、垃圾箱（桶）、開水器、滅火器材等。大門入口處整容鏡 注：設(shè)置在大門人行主要通道旁，型鋼（或不銹鋼）制作、全拆卸式。宣傳欄、公告欄注：1、適用于施工現(xiàn)場、

18、辦公區(qū)、生活區(qū)的企業(yè)文化、質(zhì)量安全知識等噴繪掛設(shè)。2、型鋼（或不銹鋼）制作，全拆卸式。公告欄消防器具存放處注：采用角鋼和鐵皮焊接而成【或者用角鋼形成骨架，用木板進行封閉】，消防器材、工具、河沙等規(guī)范擺放。班前講評臺 注：1、班前講評臺設(shè)置在現(xiàn)場的顯眼位置，最好是安全區(qū)范圍，要求內(nèi)容豐富、美觀、大方。2、講話臺做成工具式，便于項目滾動使用。3、安全生產(chǎn)指示牌放在顯眼的位置。入口安全通道 注：1、適用于主要出入口的安全通道防護，人貨梯、物料提升機的進料口防護。 2、參考尺寸：6000長X5000寬X4500（凈高）；3、立柱采用200的焊管或者方鋼，頂部采用方管焊接而成，上做雙層防護。 4、側(cè)面全

19、封閉，并作宣傳標語，藍底白字。5、底層進入樓棟的梯步平面?zhèn)让嫒忾]，并刷藍白色粉色油漆。棟號信息管理牌中國十四冶五公司九直管部2號樓管理牌 注： 1、設(shè)置在各棟號進出口（安全通道、電梯口）的顯眼位置； 2、樓層通道示意，定位準確，清晰明了。 3、主要管理人和班組負責人，不能遺漏，電話號碼對號入座，便于現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。站臺式防護棚 注：1、適用于鋼筋、木工等加工防護棚以及材料堆放的防護棚。2、立柱采用200的焊管、工字鋼或者方鋼，頂部采用方管焊接而成，上做雙層防護。 3、側(cè)面全封閉，并作宣傳標語，藍底白字。砼砂漿攪拌場 注：1、適用于現(xiàn)場自拌砂漿、砼的攪拌站；2、封閉嚴實；3、美觀大方，并作

20、宣傳標語，4、藍底白字。配電箱棚 注：1、適用于配電箱防護棚；2、采用方管（方鋼）制作；3、刷藍白色分色油漆；4 、側(cè)面全封閉，并作宣傳標語，藍底白字。臨電設(shè)施注：采用“集裝箱式”配電室，安全標識、標記齊全、明顯。臨電線路一注：主要適用于地下車庫部分，支架采用L25X25的角鋼（焊接而成），電線（纜）固定在瓷瓶上。臨電線路二注：1、主要適用于主樓部分；2、豎向主線穿50 PVC管，水平電線（纜）同樣穿PVC管和軟管配套使用；3、對于樓梯間的照明，在結(jié)構(gòu)墻板內(nèi)預(yù)埋20 的PVC線管?，F(xiàn)場水電線管保護電線電纜保護，面刷藍白色分色油漆給水管道、電線的保護，采用槽鋼倒扣覆蓋，并固定牢固，面刷藍白色分色

21、油漆?；又苓叿雷o（一）基坑的臨邊防護基坑的上下通道注：上下的樓梯平、立、側(cè)面均用層板封閉且刷藍白色分色油漆。樓層臨邊防護欄桿立柱在地面的錨固擋腳板：刷藍白色分色油漆水平桿端部在墻面的錨固注：采用鋼管和標準件制作，美觀大方，固定簡單，適用性強。樓梯間防護欄桿工具化注：采用鋼管和標準件制作，美觀大方，固定簡單，適用性強。室內(nèi)電梯洞口防護利用公司現(xiàn)有的成品電梯門，上端安裝“鉸鏈”，便于翻折；下部膨脹螺絲或上鎖固定。電梯井道及采光井水平防護注：結(jié)構(gòu)施工時預(yù)埋鋼筋，與主體結(jié)構(gòu)一起澆筑。電梯井道及采光井水平防護電梯井道采光井、風(fēng)井、水電井等注：每三層或不超過10米采用木板水平封閉。煙道、放線孔、泵管洞等

22、預(yù)留洞口防護預(yù)留洞口防護的效果注：將模板擱置在預(yù)留凹槽的臺階上，防護板比結(jié)構(gòu)樓板面約低2-3CM。這樣的話，走起路來不絆腳，不易被別人拆卸，確保洞口的安全性。施工升降機注：施工電梯的進出口平臺處，電梯門以外的部分全封閉，以藍色為主色調(diào)，門洞口的三方刷200寬的藍白色分色油漆。崗位證及值班標識注：在底層進入施工電梯的顯眼位置，張貼開機人員的操作證、今日值班人員的姓名及聯(lián)系電話等。設(shè)施標識清晰注：各電器元件、設(shè)備標識清楚，便于識別、一目了然。外架用鋼筋網(wǎng)片注：要求層層鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)片，水平大橫桿3根，小橫桿應(yīng)設(shè)在大橫桿之下，鋼筋網(wǎng)片應(yīng)綁扎牢固。水平大橫桿的外包尺寸必須與鋼筋網(wǎng)片的尺寸吻合。鋼筋堆碼工具

23、化注：采用16號工字鋼制作，材料應(yīng)分類標識，懸掛標識牌周材堆碼注：材料分類堆碼整齊，標識清晰完整，配備滅火器材等，重要材料采取上蓋下墊措施。水電材料堆碼注：材料分類堆碼整齊，標識清晰完整，配備滅火器材等，重要材料采取上蓋下墊措施。鋼管堆碼注：材料分類堆碼整齊，標識清晰完整，配備滅火器材等，重要材料采取上蓋下墊措施。信息溝通平臺注：項目部根據(jù)實際情況設(shè)置。每天工作的內(nèi)容、需要協(xié)調(diào)解決的問題等得到如實反饋，便于工作的溝通、協(xié)調(diào)。信息溝通平臺注：反映每天工作內(nèi)容，各種信息進行公示。鋁模施工用高凳注：鋁模施工時鋼筋及模板安裝用。因鋁模施工不搭設(shè)鋼管腳手架，所以采用此高凳，方便實用，可跟隨鋁模配套使用。

24、垃圾箱（桶）注：項目部實際情況設(shè)置，做好日常的保管、清潔、維護等工作。塔機周邊防護（二）注：塔機周邊滿防護，采用角鋼及鋼板網(wǎng)焊接而成，全拆卸式。實用性強，可多個項目重復(fù)使用。自升式爬架大棚防護擋板底部周邊外圍采用擋腳板代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“色帶”注：1、臨街面的內(nèi)側(cè)鋪設(shè)鋼絲網(wǎng)，底部封閉嚴實，防高處墜物；2、每隔10F做一道大棚防護；3、若采用鋁模，不需使用卸料平臺；4、外立面的水平桿及立桿刷藍白色分色油漆，斜向的剪刀撐刷純藍色油漆；5、鋼管搭設(shè)要求橫平豎直、間距均勻；6、使用上等品質(zhì)的安全網(wǎng)，要求栓掛平順，確保外立面美觀。自升式爬架注：底部與結(jié)構(gòu)墻面封閉嚴實，木板與爬架采用“鉸鏈”連接，使用方便，不易移

25、動，安全可靠。自升式爬架PVC線管注：1、要求層層鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)片，水平大橫桿3根，小橫桿應(yīng)設(shè)在大橫桿之下，鋼筋網(wǎng)片應(yīng)綁扎牢固。水平大橫桿的外包尺寸必須與鋼筋網(wǎng)片的尺寸吻合。2、在架體上固定的電線、電纜均穿PVC管，并做好絕緣措施。卸料平臺端部封閉限載識標注：1、兩側(cè)及外端部應(yīng)封閉；2、面刷藍白色分色油漆；3、限載標識準確、明顯；4、施工前應(yīng)編制專項施工方案，嚴格按方案制作、安裝、驗收；每次安裝完成，須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。食堂設(shè)置注：1、應(yīng)辦理衛(wèi)生許可證；2、廚師必須有健康證；3、廚師統(tǒng)一配置衣服、帽子。4、建立“一清二洗三消毒”的流程；5、配置冰箱和消毒柜等。生活區(qū)及晾衣棚搭設(shè)樣式注：采用

26、型鋼、方管或方鋼等材料進行制作，要求美觀、實用性強。辦公區(qū)域美化及標語門牌樣式注：倡導(dǎo)綠色環(huán)保，設(shè)置花臺或盆栽養(yǎng)花。管理職責上墻中國十四冶第五公司九直管部中國十四冶第五公司九直管部中國十四冶第五公司九直管部中國十四冶第五公司九直管部中國十四冶第五公司九直管部中國十四冶第五公司九直管部中國十四冶第五公司九直管部中國十四冶第五公司九直管部消防演練-宿舍著火注：根據(jù)項目特點，定期做有針對性的的演練。消防演練-電纜著火注：根據(jù)項目特點，定期做有針對性的的演練。項目部每天的各項例行檢查照常進行；安全檢查及制度管理建設(shè)、監(jiān)理單位每半月進行安全文明施工大檢查；每月各項目間進行一次交叉檢查公司每季度組織一次安

27、全文明施工大檢查；項目部安全管理聯(lián)合小組進行每周一次安全檢查；項目相關(guān)安全檢查制度：動態(tài)監(jiān)控安全檢查及制度管理每周監(jiān)理例會提出的安全問題，必須在下次例會前整改完成，并上報整改回執(zhí)。公司及職能部門安全檢查提出的問題必須限期整改完成，并形成回執(zhí)；項目部生產(chǎn)例會發(fā)布安全處罰通知及整改期限。質(zhì)量管理篇方案先行交 底 全 面整 改 徹 底樣 板 引 路檢 查 到 位施工方案編制學(xué)府路8號總承包工程KC2008-47-1號地塊專項方案編制學(xué)府路8號總承包工程KC2008-47-1號地塊施工技術(shù)交底現(xiàn)場不定期交底根據(jù)各工序節(jié)點、分項工程進展情況，在現(xiàn)場進行不定期的技術(shù)交底或指導(dǎo)。樣板引路鋼筋馬凳支撐系統(tǒng)樣板樣板帶路的原則是我公司保證工程質(zhì)量的行之有效的制度。在工序施工前按技術(shù)交底內(nèi)容先做樣板，并組織建設(shè)方、監(jiān)理方、項目部、班組相關(guān)人員對樣板進行驗評，然后進行大面積施工。樣板引路樣板檢查避雷樣板施工樣板引路主體階段軸線標識樣板引路在結(jié)構(gòu)墻面上