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文檔簡介
1、外門屋面 SBS3+3+SBS 改性涂膜 衛(wèi) 生 間 聚 氨頂板 C30P8頂板 C25耐水膩子花崗巖、水泥地面地板磚耐水膩子、吊頂內墻 C30內墻 C30 、 C25內墻面地面頂棚一、 工程表面1.1 工程地理位置本工程地處北京三環(huán)以內,崇文區(qū)永外民主北街 26 號,東臨民主北街,工程地理位置利于施工物資、機器的運輸。但現場狹窄倒霉于物資存放。1.2 工程屬性工程名稱工程用途建立單元設計單元監(jiān)理單元施工單元崇文區(qū)永外民主北街 26 號住宅樓 A 、 B 座民用北京榮達偉業(yè)房地產開發(fā)公司中國修建北京設計研究院北京周遭監(jiān)理公司北京金通遠修建工程公司1.3 設計表面總修建面積( m2)檐高層高層數
2、底子形式結構類型抗震品級避雷設防防水砼品級( m)地下地上外墻保溫做法外窗外飾面門內門工期: 351 天4m212箱形底子剪力墻全現澆結構二級二類地下 SBS3+3脂涂料外墻 C30P8外墻 C30 、 C25外墻外保溫塑鋼復合雙層保溫涂料、石材勒腳塑鋼復合雙層保溫木門1.4 地質情況1土質情況地基承載力II 類 地下水位(米)尺度值Pka 190Kpa本工程專業(yè)工程設計包羅:生活給水系統(tǒng)、 消防給水系統(tǒng)、污水排放系統(tǒng)、雨水排放系統(tǒng)、采暖系統(tǒng);電氣部分、照明系統(tǒng)、電話、電視系統(tǒng)、對講系統(tǒng)。二、 施工擺設本工程施工由我公司賣力工程總承包,現場設立項目經理部,現場施工實行項目法治理。2.1 施工指
3、揮系統(tǒng)及職責治理體系項目經理主 管 工 長技 能 員副項目經理電 氣 工 長試 驗 員暖 通 工 長質 檢 員技能賣力人砼 工 長鋼 筋 工 長木 工 工 長預 算 員翻 樣 員質 料 員資 料 員寧 靜 員放 線 員2序 號項 目 經 理 副 項 目 經 理 技 能 賣 力 人123人員主要職責法人代表,履行與業(yè)主條約及分包條約。執(zhí)行公司質量執(zhí)行目標,質量體系文件;項目質量目標、質量目標的制定與貫徹實施;批準實施項目質量籌劃。依據項目治理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分派及制定項目人員留置籌劃。領導體例項目制造本錢實施籌劃,對項目本錢支出審核簽字。領導與組織體例施工組織設計、質量籌
4、劃、質量階段預控籌劃、質量治理文件;領導項目質量體系的運行事情。領導項目寧靜生產與質量治理事情,是質量、寧靜的第一責任人。賣力種種經濟條約的審核簽字??傎u力與協作單元的相同,與業(yè)主監(jiān)理單元的總體協調與相同。協助項目經理事情,組織制定和實施項目各項治理制度。施工生產的指揮者,對各分項、分部的施工質量負直接領導責任。協調各工程專業(yè)、各分包單元在施工生產中工序交織及相配合事情。領導組織各工程各階段的驗收事情,具體領導與落實工程質量治理事情,領導組織開展 QC 小組運動。組織并貫徹執(zhí)行項目的種種生產籌劃,并定期進行查抄。賣力對公司內部專業(yè)公司的機器調配事情。到場項目制造本錢實施籌劃的體例與闡發(fā)事情。賣
5、力確定總工期籌劃,體例月進度籌劃,監(jiān)視落實項目工程進度籌劃的執(zhí)行和完成情況,賣力審定、考核分包單元月、周籌劃。領導現場試驗站事情。對工程質量負第一技能責任。貫徹執(zhí)行質量目標、項目質量籌劃。領導與組織質量籌劃、質量階段預控籌劃、質量治理文件。到場工程主體結構驗收及竣工驗收;到場工程質量事故的觀察處置懲罰。領導與組織質量體系的運行,通過增強全歷程的質量治理,確保項目質量目標的實現??萍忌L籌劃的引進及推廣應用事情。具體賣力組織相關人員體例施工組織設計,組織體例并審核專項施工方案、技能步伐,賣力分包提交技能方案的審批。領導質料的選型、 報批與控制。 賣力引進有實用代價的新工藝、 新技能、新質料。貫徹
6、執(zhí)行技能法例、規(guī)程、范例和涉及工程質量方面的有關劃定賣力組織圖紙會審及各專業(yè)問題技能處置懲罰,審定設計洽商和變動事情。領導作好各項施工技能總結事情;到場項目制造本錢實施籌劃的體例與闡發(fā)事情。領導作好施工技能資料的治理事情。345678910賣力審核項目物資籌劃及工程物資需用籌劃。領導項目計量設備的治理事情。賣力協助技能賣力人實施本項目的技能、質量治理事情。到場圖紙會審和設計交底。技 賣力組織放驗線的審核事情。能 賣力體例專項施工方案員 配合技能賣力人組織技能指導和業(yè)務培訓事情。到場工程的分項、分部、竣工的預驗及驗收事情。協助專業(yè)工長解決施工中的技能、質量問題。督促各專業(yè)工長實時完成相關的質量記
7、載。專 賣力本專業(yè)全面的日常技能、質量治理事情。 (專業(yè)技能交底、質量的業(yè) 監(jiān)視、查抄評定)工 賣力本專業(yè)的技能指導,隨時解決施工中遇到的有關技能問題。長 到場施工組織設計中本專業(yè)方案的制定事情。賣力完本錢專業(yè)及相關的質量記載,做到實時歸檔。賣力工程項目的質量評定和施工歷程的查驗事情,定時填寫相關記載表質 格并實時歸檔。量 賣力對工序質量簽署是否放行的意見。查 到場不及格品的評審、追蹤、查抄、糾正和預防步伐的落實。抄 賣力查抄產物標識和查驗狀態(tài)標識事情。員 賣力查驗和試驗的監(jiān)視治理。賣力協助采購、保管對進場的種種質料、設備質量簡直認事情。試 憑據試驗籌劃及現場實際情況公道、實時作好進場質料的取
8、樣、送檢、驗 見證取樣和現場試驗事情,并實時記載。員 配合資料員作好試驗資料的整理事情。賣力試驗用儀器、設備的治理。賣力按新范例對施人為料的收集、整理、保管事情。做到資料齊全、完整。資 協助有關人員做出上報資料,按劃定時間履行收發(fā)文手續(xù)報出及格質料料 賣力對現場使用有效文件按有效文件目錄清單要求的收發(fā)、 整理、 編目、員 編號事情。確保工地使用有效文件。賣力治理使用照相、錄像設備,按部位及技能要求進行照相、錄像并對洗印后的照片、底片編目存檔。熟悉掌握寧靜生產法例、規(guī)程,國度尺度及各項規(guī)章制度。賣力監(jiān)視執(zhí)行寧靜責任制的落實,監(jiān)視寧靜防護步伐落實。寧 到場制定寧靜防護方案,賣力對工地的寧靜查抄事情
9、,到場審批施工方靜 案。員 對施工歷程中違章指揮、違章作業(yè)人員賜與糾正,發(fā)明重大隱患應下達隱患通知,并向有關領導陳訴,同時作好監(jiān)視整改事情。協助有關部分作好職工寧靜教誨及少數工種考核培訓。到場工傷事故觀察處置懲罰事情。放 賣力工程定位和工程丈量事情的具體實施線4員該工程由公司組織實力雄厚的項目部組織施工。該項目部治理素質好,綜合施工能力強,具有富厚的協同配合施工的經驗。施事情業(yè)人員選用整建制的勞動步隊。與業(yè)主配合:擔當業(yè)主對工程實施的有關指令、意見和發(fā)起。確保工程質量和辦事質量,配合業(yè)主完成需要我方協助完成的事宜。與設計配合:擔當設計單元對職工歷程的查抄和指導,施工前認真審圖,辦妥一次性洽商,
10、 執(zhí)行設計的圖紙修改指令,包管設計意圖正確實施。與監(jiān)理配合: 擔當監(jiān)理對施工歷程的查抄指導, 遵守工程監(jiān)理的有關規(guī)章制度增強事情聯系與此同時配合,確保監(jiān)理事情的順利實施。與質量監(jiān)視單元的配合: 擔當質量監(jiān)視單元對事情質量的監(jiān)視查抄,執(zhí)行監(jiān)視單元對工程的種種質量,實時反饋情況,增強事情聯系與配合,確保質量監(jiān)管事情順利實施。先地下,后地上。裝修先外檐后內檐,本工程籌劃 2002 年 5 月 1日開工, 2003 年 9 月 30 日竣工,共計 518 天。2.5 施工質量目標: 結構長城杯、市級優(yōu)質。5進場后進行定位放線,臨時設施的搭設。 5 月 1 日開始挖土, 5 月30 日前將土挖完, 6
11、月 10 日進行地下一層結構施工。 8 月中旬完成底子工程。從地下結構開始,立兩臺塔吊 MC230A 、 MC200A ,地上結構 A 座分三段, B 座分五段,平均 10 天完成一層結構。地下結構工期是完成主體的要害, 要作為重點來抓, 分置的施工勞動力要富足,質料供給有包管。具體進度籌劃見附圖。三、 施工準備事情高程引測與定位及器具配置:組織經緯儀、水準儀各兩臺,七把 50m鋼尺及兩套檢測東西進場, 了解現園地形地貌和水文地質情況, 按施工組織設計擺設要求, 按二級坐標點和水準點設置測控點, 進行閉合復測事情。組織土建、水電各專業(yè)學習尺度、范例、工藝尺度等,進行崗前業(yè)務培訓。土建、 水電安
12、裝各專業(yè)進行圖紙會審, 了解設計要求和應到達的技能條件,提出問題,在設計交底中解決。3.1.4 體例分項工程施工工藝和施工方案,對各班組認真作好施工前技能交底。3.1.5 試驗籌劃(見附表)機具籌劃名稱 數量(臺) 名稱 數量(臺)6塔吊攪拌機蛙式打夯機電鉆振搗器冷擠壓機乙炔瓶2 外掛電梯 32 電焊機 127 電鋸 22 電刨 216 高壓氣泵 14 潛水泵 64 氧氣瓶 6重點分項施工方案體例籌劃土方施工方案邊坡支護施工方案鋼筋施工方案大模板施工方案防水施工方案混凝土施工方案回填土施工方案腳手架施工方案冬、雨季施工方案丈量放線施工方案二次結構施工方案裝飾、裝修施工方案3.4 組織對新技能、
13、新工藝、新設備學習和應用,本工程推廣“四新”技能有:3.4.1 水平鋼筋直徑 16 接納套筒冷擠壓,豎直鋼筋直徑 %。3.4.2 頂板接納覆膜竹膠板,墻接納整體大模板,包管砼結構外貌平滑平整,可淘汰抹灰修補工程量 80%以上。同時淘汰剔鑿量和施工垃圾,增強情況掩護。3.4.3 推廣應用復合型早強減水劑和膨脹劑, 應用緩凝型抗?jié)B砼技能。3.4.4 施工接納預拌制砼,接納泵送砼技能,加速施工進度。3.4.5 頂板模板支撐系統(tǒng)接納快拆體系。3.5 勞動組織準備3.5.1 創(chuàng)建適度范圍的施工步隊,憑據施工擺設,確定各專業(yè)步隊的人數及事情形式, 并在步隊創(chuàng)建相應的治理體系, 配置公道的技能專業(yè),滿足勞動
14、優(yōu)化組合。73.5.2 抓好人員的上崗培訓,主要做好以下幾方面的培訓,一是專業(yè)技能培訓, 尤其是特殊工程一定要培訓及格, 各工種都做到持證上 崗;二是要增強范例應用培訓,使施工人員對范例尺度有了解;三是 做好規(guī)章制度,寧靜施工,操縱技能和精神文明建立教誨。3.5.3 落實各項施人為源的考查,選擇施工步隊,簽定施工條約,辦 理各項勞務手續(xù),并進行入場教誨。3.6 生產準備事情3.6.1 施工現場準備:進場后按施工平面圖做好圍墻、暫設用房的搭設事情,土方挖完后做好施工門路及質料堆放園地的路面硬化,在現場南側設 400 平米生活用房和 200 平米的鋼筋加工區(qū), 做好施工 用水及生活用水的鋪設事情,
15、做好施工進場的排水。施工用電,甲方正在現場須提供一臺 750KVA 變壓器。現場用電分派電箱,用直埋電纜送至各分箱。3.6.2 清除現場的障礙物,實現“四通一平”即水通、電通、通訊、 路通,園地平整能滿足施工的要求。3.6.3 施工臨時用水:憑據總進度籌劃和主要工種的最大月度工程量 確定施工用水, 施工現場現有水井作為水源, 為同時滿足現場消防用 水,需設一 200mm 的進水管道?,F場用水現場用水量 q=q 施工 +q 機器 +q 生活取 q 施工 =2.0L/s, q 機器 =0.8L/s, q 生活8取 H 現場 =70mH2O故現場須加設消防水池和水泵3.6.4 施工用電設計主要機器的
16、用電設備見附表。憑據土建專業(yè)提供種種施工機器用量表, 盤算現場需使用一臺型號 S10-750/10的變壓器。I 線=KP 32 U 線 cos * * 1000* 380*=874A憑據導線截面盤算: 本工程選用 VV 22 3X200+1X120 導線即可?,F場門路、 園地全部進行硬化處置懲罰, 并對現場進行適當的綠化美化。3.6.5 組織施工物資設備機具進場3.6.6 做好現場控制網丈量3.6.7 做好冬雨期施工技能準備3.7.1 憑據公司領導的要求確定本工程最終質量品級為市級優(yōu)質工程。3.7.2 在滿足有關質量尺度和工藝范例的條件下,體例本工程分部分 項工程的質量尺度,該質量尺度應高于國
17、度劃定的質量尺度。3.7.3 項目經理部設專職質量查抄員兩名,各勞務隊各設一名專職質 檢員,各分項工程設兼職質檢員一名。9四、 主要施工要領及技能步伐地下部分分為五段, A 座兩段, B 座三段,地上部分八段, A 座三段, B 座五段,具體位置見附圖。4.2.1 主要漫衍分項工藝流程地下部分施工工序:土方開挖 護坡樁施工 噴錨護坡土方施工 墊層澆筑 磚臺模砌筑 防水卷材施工 防水掩護層澆筑 底板鋼筋綁扎 底板砼澆筑 地下外架搭設丈量放線 地下一層墻體鋼筋綁扎下一層混凝土澆筑 涂刷養(yǎng)護膜地下一層墻體支模地下一層頂板支模地地下夾層頂板鋼筋綁扎地下外墻防水層施工地下夾層頂板混凝土澆筑 混凝土養(yǎng)護土
18、方回填地上部分施工工序:外架搭設 丈量放線 墻體鋼筋綁扎墻體支模 墻體砼 墻體砼養(yǎng)護 梁、板模板支設梁、板鋼筋綁扎 梁、板砼澆筑 梁、板砼養(yǎng)護 轉入上一層施工墻體模板安裝工藝流程:施工準備位 事情面清理 墻模下角砂漿找平彈線 提升外架子就安裝門窗洞口模板安裝內橫墻模板校正安外墻內側模板預檢 。安裝縱墻模板校正 安堵頭模板安外墻外側模板 全面校正后堵縫10頂板模板安裝工藝流程:施工準備 支門形架 安裝巨細龍骨鋪模板 校正標高 膠條補縫清理 加立桿的水平拉桿 治理預檢砼工藝流程:作業(yè)準備 砼會合攪拌 砼泵送至事情面砼澆筑,振搗 拆模養(yǎng)護地下防水工藝流程:在砼墊層上放線抹立面找平層 粘貼 SBS 卷
19、材防水層砌永久性掩護墻粘貼聚苯板掩護層外裝修: 屋面清理 屋面保溫層 屋面找平 屋面防水屋面面層 外門安裝 外墻抹灰 外墻保溫 外墻涂料 拆外腳手架 臺階散水內裝修: 復合地面平線 內隔墻墻面抹灰修補 廁浴間防水 砼樓地面 內墻保溫 門窗扇安裝 油漆粉刷 五金安裝 燈具安裝 竣工清理 竣工驗收4.2.2 主要施工要領及技能步伐(詳見分項工程施工方案)五、 主要施工治理步伐5.1 包管工期步伐: 因園地狹小制定了詳細的質料進進場籌劃,墻體模板接納整體鋼制大模板, 頂板接納早拆體系; 混凝土接納普通硅酸鹽水泥拌制的早強型商品混凝土;鋼筋加工全部機器化;直徑 16以上的鋼筋連接接納冷擠壓討論和電渣壓
20、力焊討論。5.2.1 質量包管體系:11人責負術技理經目項理經副目項主 施 水 電 材 機 安 油 抹 瓦 砼 鋼 木 放 翻 試 技 質管 工 暖 氣 料 務 全 工 灰 工 工 筋 工 線 樣 驗 術 量工 預 工 工 員 員 員 工 工 工 長 工 工 員 員 員 員 檢長算 員長長查 員長 長級 班 作 操 工 施長 長 長在該工程項目上,我們的質量目標是:結構長城杯、市級優(yōu)質工12程。針對上述質量目標, 該工程為我公司重點工程, 公司將委派高級 工程師常住現場, 委派高素質的質量查抄員, 對該工程進行質量監(jiān)視。有同類工程施工治理經驗的治理人員和質量治理人員組成工程項目經理部, 項目經
21、理部在總部的辦事和控制下, 充實發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)施工保障,憑據企業(yè)成熟的項目治理模式,嚴格憑據GB/ T19001 IS09001 模式尺度創(chuàng)建的質量包管體系來行動,與專業(yè) 治理和盤算機治理相結合的科學化治理體系, 全面推行了科學化、 標 準化、步伐化、制度化治理,以一流的治理、一流的技能、一流的施 工、和一流的辦事以及嚴格的事情作風,精心組織、精心施工,履行 對業(yè)主的答應,實現上述質量目標。首先創(chuàng)建完善的質量包管體系, 配備高素質的項目治理人員和質 量治理人員,強化“項目治理,以人為本” 。嚴格歷程控制和步伐控制,開展全面質量治理,樹立創(chuàng)“工程精 品”、 “業(yè)主滿意” 的質量意識,使
22、該工程成為我公司具有代表性的優(yōu) 質工程。制定質量目標, 將目標層層剖析, 質量責任、 權力徹底落實到位, 嚴格獎罰制度。創(chuàng)建嚴格適用的質量治理和控制步伐, 實施細則, 在工程項目上果斷貫徹執(zhí)行。嚴格執(zhí)行樣板制、交代檢制度和質量查抄及審批等制度。13遍及深入開展質量職能闡發(fā)、質量講評,鼎力大舉推行“一案三 工序”治理步伐及 “質量設計方案、 監(jiān)視上工序, 包管本工序, 辦事下工序”。利用盤算機技能等先進的治理手段進行項目治理、質量治理和控制, 強化了質量檢測和驗收系統(tǒng),增強質量治理的底子性事情。鼎力大舉增強圖紙會審、 圖紙深化設計、 詳圖設計和綜合配套圖的設計和審核事情,通過確保設計圖紙的質量來
23、包管工程施工質量。嚴把質料(包羅原質料、制品和半制品) 、設備的出廠質量的進 廠質量關。確保查驗、試驗和驗收與工程同步;工程資料與工程進度同步; 竣人為料與工程竣工同步;用戶手冊與工程竣工同步。5.2.3 質量控制最為重要和單薄的環(huán)節(jié)加大對設計的協調和施工詳圖設計的力度, 有效控制圖紙二次深化設計和質量。 只有圖紙的深化和設計的質量到達完善的水平, 才氣為施工提供可靠的依據, 并可大大淘汰設計修改和不須要的返工。 因此我們必須重視圖紙會審、 二次設計、 詳圖審計和綜合圖的設計事情, 加大設計人員和設備的投入, 嚴格圖紙會審, 積極主動的與設計進行 協調、相同與配合,以免各專業(yè)的銜接不到位或予盾
24、的出現,特別是 確保在土建工程和機電工程、 土建工程和精裝修工程之間的有效公道 銜接,為施工單元提供充實詳細的施工依據,確保工程質量和進度。1、 質料設備的選型及其質量尺度和檔次簡直定14首先憑據業(yè)主 /設計和范例的要求確定其質量尺度 /檔次; 其次實現百 般品報批制度,通過業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設計單元的實際評 價確定最優(yōu)的選擇意見。2、 嚴格憑據設計參數尺度、樣板或樣品進行跟蹤控制。3、 對質料設備采購、加工、運輸進行最終控制,達不到質量尺度 的一律不能用在工程上,決不留情。對付砌塊、防水質料等重要質料,必須進行出廠前的前期查抄,須要時, 對如門窗加工等項進行重點查抄, 以確保重要設備
25、質料的出廠質量, 以淘汰現場發(fā)明問題后處置懲罰的難度, 從而有效包管工程質量。4、 對設備質料采購歷程和環(huán)節(jié)質量控制憑據 ISO9001 質量尺度和物質采購步伐, 對本工程所需采購和分供給物資進行嚴格的質量查驗和控制,主要接納的步伐如下:采購物資時, 需在確定及格的供方廠家或有信譽的商店中采購, 所采購質料或設備必須有出廠及格證、材質證明和使用說明書,對質料、 設備有疑問的禁止進貨。物資采購部委托分供方供貨, 實現對分供方進行認可和評價, 創(chuàng)建分 供方檔案,質料供給在及格的分供方中選擇。實行動態(tài)治理。 項目經理物資采購治理部分定期對分供方的實際進行評審、考核,并作記載,不及格的分供方從檔案中予
26、以除名。嚴格按證采購物資(包羅分供方采購的物資) ,憑據國度、地方政府 主管部分的劃定、 尺度、 范例或條約劃定要求和按經批準的質量籌劃15要求,進行驗證并做好標記。當對其質量猜疑時,就更加抽樣或全數 查驗。5、 施工現場質量治理和實施控制為實現質量目標, 我們在工程現場質量治理和實施方面將接納以 下質量包管步伐。創(chuàng)建完善的項目經理部的質量責任制, 剖析質量目標, 按創(chuàng)優(yōu)的 具體質量要求按單元工程、分部工程、分項工程、施工工序進行層層 剖析,把質量責任落實到了最下層。制定切實可行的各項治理制度,包羅圖紙會審和技能交底制度; 現場質量治理制度;裝修樣板樣品制;施工樣板和檢定標記;工序治 理制度;
27、方案資料治理制度;質量教誨和講評制度等,并嚴格貫徹實 施。嚴格質量步伐化治理,包羅:項目質量籌劃、文件和資料控制步 伐、物資治理步伐、產物表現和可追溯步伐、歷程控制步伐、查驗試 驗步伐、不及格控制步伐、糾正和預防步伐步伐、質量記載步伐,以 嚴格的步伐范例各項質量治理事情。強化質量歷程控制包羅:歷程控制籌劃、質量查驗籌劃、驗收質 量控制實施細則、分承包方歷程質量治理步伐、歷程標識制度,特殊 (重要)事情質量控制實施細則、月度預控籌劃、月質量報表、質量公析陳訴、制品掩護、新工藝質量控制步伐總結。實施歷程中, 嚴格實行施工樣板制、 三檢制, 實行三級查抄制度; 嚴格實行及格工序擺設和治理; 不及格的
28、質料標識后離開堆放, 禁止16使用,達不到尺度要求的工程,徹底返工,決不留情。這些對付質量控制非常重要。增強對質料進場查驗和試驗的質量控制, 增強施工歷程的質量檢 查和試驗的質量控制, 增強施工工藝治理, 認真執(zhí)行工藝尺度和操縱 規(guī)程, 以提高工程質量的穩(wěn)定性, 包管實現質量目標的所有因素都處 于受控狀態(tài)。協助業(yè)主和業(yè)主代表、 監(jiān)理公司、 設計單元和相關的政府質量監(jiān) 督部分,完成對工程的查驗、試驗和核驗事情。通過工序質量控制實現分部分項工程的質量控制, 通太過部分項 工程的質量控制包管單元的質量目標的實現。本工程主要分部分項工程有:底子工程: 土方、 鋼筋綁扎與焊接、 套筒擠壓、 模板、 砼、
29、 防水;暖衛(wèi)工程:管箱盒埋設、給排水、衛(wèi)生等電器工程:管箱盒埋設、照明燈具、電話、電視、防雷裝置、配電安裝等;其中要害工序和特殊工序有:a. 廁浴間防水 b. 屋面防水工程 C 混凝土、防水混凝土工程 D 鋼筋焊接及套筒連接對施工步隊進行嚴格治理,范例要求,一層、一段、一革新的方 法進行正規(guī)治理,到達學范例、練步隊、造人才、創(chuàng)優(yōu)質的目的。5.2.4 質量控制和包管的具體步伐質量控制和包管步伐在各項施工方案中以有具體描述, 以下對相17關的質量治理和控制步伐進行簡樸論述。1 、 鋼筋工程鋼筋工程是結構工程質量的要害, 我們要求進場質料必須由及格分供方提供, 并經過具有相應資質的試驗室試驗及格后方
30、可使用。 在施工歷程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序接納端正化、東西化、系統(tǒng)化控制, 近幾年我公司又探索出了定位步伐和要領,根本解決了鋼筋施工的各項隱患。以確保原質料質量。鋼筋綁扎實測項目(見下表)序號 允許偏差項目 允許偏差( mm)1 允許偏差項目 102 網的長度、寬度 203 網眼尺寸 54 骨架的寬度、高度 10 間距 105 受力筋 排距 56 箍筋、結構筋間距(拉勾等) 20 中心線為移 57 焊接預埋件 水平標高 3, 0板墻 38 受力鋼筋掩護層 梁柱 5 具體控制步伐:為包管骨架與混凝土的有效粘結, 防備鋼筋污染, 在混凝土澆筑后均要求工人立即清理鋼筋上的混凝土漿,制止
31、其凝固后難以清除。為有效控制鋼筋的綁扎間距, 在綁板、 墻筋時要求操縱工人先劃線后綁扎,頂板接納彈線綁扎。在鋼筋工程中, 我們總結和研究制定了一整套鋼筋定位步伐,根治鋼筋偏位這一修建頑癥。能18通過墊塊包管鋼筋掩護層厚度, 鋼筋卡具控制鋼筋排距和縱、 橫間距。鋼筋綁扎后, 只有土建和安裝質量查抄員均確定及格后, 經監(jiān)理查驗及格方可進行下一道工序的施工。2 、 模板工程模板體系的選擇在很大水平上決定著混凝土最終觀感質量。 我公司對模板工程進行了大量的研究和試驗,對模板體系選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、 系統(tǒng), 能夠較好的控制了脹模、 漏漿、 變形、錯臺等質量通病。墻、柱模板選用定型大鋼模,
32、頂板接納竹膠板。模板工程允許偏差項目(見下表)序號1234567允許偏差項目軸線位移標高截面尺寸每層垂直度相鄰兩板外貌崎嶇差外貌平整度預埋鋼板、預埋管、孔中心線位移允許偏差值( mm)23 1, 2212389預埋螺栓預留洞中心線位移外露長度中心線位移結面內部尺寸2 10, 0 10 10, 0模板質量具體控制步伐為包管模板最終支設效果, 模板支設前均要求丈量定位, 確定好每塊模板的位置。通過完善的模板體系和先進的拼裝模板技能包管模板工程的質量。頂板模板選用多層竹膠板,這種模板易于拼裝、易拆卸、 接縫嚴19密、澆筑后混凝土外貌平滑等優(yōu)點。為包管工程質量, 我們選用商品混凝土, 在施工中接納流程
33、化管理,嚴格控制混凝土各項指標,澆筑后制品掩護步伐嚴密,每個歷程都存有完整記載,責任分別細致,配合模板體系后,包管了混凝土工程內堅外美的效果?;炷凉こ淘试S偏差項目(見下表)序 號123允許偏差項目軸線位移標高截面尺寸層高全高允許偏差值( mm)55203, 24567垂直度外貌平整度陰陽角方正預埋鋼板中心線位置偏移陰陽角每層全角232022108 預埋鋼管、預留孔、預埋螺栓位置偏移 5質量控制的具體步伐:混凝土攪拌后必須每班檢測坍落度,并做好記載。混凝土澆筑后做出明確的標識, 以制止混凝土強度上升期間受震動而破壞結構。為包管混凝土拆模強度, 從下料口取混凝土制作同條件試塊, 并用鋼筋籠掩護好
34、, 與該處混凝土同條件進行養(yǎng)護, 拆模前先試驗同條件試塊強度,如到達拆模強度方可拆模。3 、 抹灰工程施工控制要點:20下層處置懲罰:憑據砌塊墻體的平整度狀況,剔除凸出部位, 提前一天灑水潤濕墻體。放線:依據樓層控制線做出墻體灰餅控制線做灰餅: 依據樓層控制線及抹灰厚度要求做灰餅, 灰餅間距控制在 1.5 1.8 米。 抹灰厚度控制在 18mm 以內, 并結合現場實際情況作豎向水平標筋。界面處置懲罰: 待標筋有一定強度后磚墻與砌塊墻必須先潤濕透水,等墻面干后或無水跡方可作業(yè)。頭遍底灰:抹灰砂漿 1: 2.5 (中砂) ,厚度控制在 5mm 左右。牢固抹灰護角: 依據灰餅的高度做出房間、 走廊各
35、部位的陰陽角,差別的材質接壤處鋪釘金屬網,每邊的搭接長度不大于 100mm,并進行養(yǎng)護。中層抹灰:用 1: 3 的水泥砂漿,厚度控制在 7 10mm,砂漿上墻后與下層有一定的附著力時方可刮平、搓平。面層抹灰: 抹素水泥漿在墻上, 厚度控制在 12mm 壓光, 終凝后灑水養(yǎng)護。清理面層,報驗。抹灰工程的允許偏差項目(見下表)項 次 項 目 允許偏差( mm)1 外貌平整 22 陰、陽角垂直 23 立面垂直 34 陰、陽角方正 25 分格條(縫)垂直 34 、 精裝修和外墻工程質量控制步伐21對現場施工的質量治理和質量控制,嚴格實行樣板制、三檢制、工序交代制度;接納確實有效的制品掩護步伐。5 、
36、防水工程施工包管步伐到場施工的治理人員及施工操縱人員均持證上崗。必須對防水主材及其輔料進行優(yōu)選, 包管其完全滿足該工程使用功效和設計以及范例的要求, 對確定的防水質料, 除必須具有認證資料外,還必須對進場的質料復試。滿足要求后方可進行施工。對粘接質料同樣要作粘結試驗,對其粘結強度進行試驗后方可使用。防水工程施工時嚴格按操縱工藝進行施工, 施工完成后必須實時進行蓄水和淋水試驗, 及格后實時做好防水掩護層的施工, 以防備防水卷材被人為的破壞,造成滲漏。防水做法及防水結點設計必須科學公道, 對防水施工的質量必須進行嚴格治理和控制。對防水層的掩護層步伐和防水掩護層的施工要確保防水的寧靜可靠性。屋面防水
37、重點要處置懲罰好屋面接縫處、 陰陽角及管道和防雷接地等單薄部位的防水節(jié)點防水層施工的質量控制。6、分項工程施工準備結構預埋孔洞留設線槽安裝電氣、設備工程質量控制點及控制步伐質量控制點質料籌劃、質料送審、施工方案電 氣 工 程 暗配管位置標高正確、管路彎扁度漏留、錯留位置、標高正確;與水管、風管間距正確;質量控制步伐實時、準確、認真體例確保按基準標高線施工,制止預埋管三層交織,認真查閱圖紙體例孔洞留洞圖和留洞查抄表繪制綜合圖解決22母線安裝管路暗敷管路明敷穿線配線電纜敷設器具安裝設備安裝調試預留預埋管道安裝保溫管道沖洗風管束作風管安裝保溫支架排列正確支架距正確;母線垂直;討論處關閉支架間距、與水
38、管、風管間距正確,接線盒、過線盒接線正確,管路彎扁度支吊架間距、與水管、風管間距正確,接線盒、過線盒接線正確,管路橫平豎直管路彎扁度導線涮錫,導線損傷電纜平直、牢固牢固電纜彎扁度、電纜排列整齊、美觀器具牢固要領正確、位置標高正確安裝要領、位置標高正確絕緣遙測全面;開關行動可靠管 道 工孔洞位置、數量管道甩口支吊架間距鑄鐵管水泥捻口穿越隔墻、樓板處斷開設備連接,拆下閥部件通 風 工選料下料合風管鉚接法蘭、風管成型支吊架間距風管連接保溫釘數量程程嚴格范例要求,認真查抄憑據電氣豎井圖進行協調嚴格范例要求認真查抄消除質量通病嚴格范例要求認真查抄消除質量通病嚴格涮錫工藝,穿線注意掩護導線憑據電纜排步圖接
39、線協調電纜按序次敷設研究照明器具的安裝要領;準確定位制訂專項施工方案制訂專項施工方案仔細審圖,體例表格、逐個查抄實時封堵嚴格范例要求,認真查抄冬季防凍嚴格范例要求、認真查抄認真查抄嚴把進貨關,選擇價廉的產物必須用木錘使方尺靠邊嚴格范例要求,認真查抄必須加阻燃膠帶嚴格范例要求,認真查抄5.3.1 現場治理一、現場治理框圖(見圖)23項 目 經 理項 目 副 經 理現 場 負 責 人分 包 單 位 負 責 人責任制健全資料完整現場質料機具堆放切合要求排水設施通暢臨時門路平整現 場整 齊設 施牢固圍 檔臨 時完 整零星堆料垃圾處置懲罰用水用電切合劃定現 場 四圖 六 板內 容 切合要求二、 現場治理
40、劃定及實施細則(1)據施工現場情況和施工需要設置適當數量的大門,大門和門柱牢固、美觀。門柱高度不得低于 2.5 米,截面為 600 x900 平面擺設圖;六板: 施工現場寧靜生產治理制度板、施工現場消防守衛(wèi)治理制度板、 施工現場場容治理制度板、 施工現場情況掩護治理制度板、施工現場行政衛(wèi)生治理制度板、 施工現場臨時用電治理制度板。尺寸不小于 700X1000mm, 距地不小于 1.2m.圖板24(2)施工現場內交通門路和物料堆放園地路面全部為硬化路面, 平整堅固,做到黃土不露天。路面統(tǒng)一設置排水系統(tǒng),做到雨天不積 水。(3)設專人協調施工現場內的交通,實時疏導場內車輛,滿足施 工運輸的需要。(
41、4)公道設置施工現場內及結構內垃圾堆放點,做到施工垃圾 實時分揀。(5)工地治理人員佩帶標有姓名、職務、專業(yè)等內容的胸卡。 門柱崎嶇不得低于 2.5m 截面為 500 x500 正方形,兩門柱間距 8 米。 大門扇鐵制雙開關式, 完全關閉式, 且開啟自如, 門上書寫公司簡介。 施工現場正門處豎立三面旗幟,即國旗、團體公司旗幟和公司旗幟。(6)圍墻為 2 米以上壓型鋼板拼裝墻,要求牢固、美觀、關 閉、完整,上口平,外立面豎直。(7)為美化情況, 在主要收支口和圍墻邊進行綠化和擺放盆 花。(8)在主要大門口明顯處設置標牌,標牌寫明工程名稱、 修 建面積、建立單元、設計單元、施工單元、工地賣力人、開
42、工日期、竣工日期等內容,字跡書寫范例、美觀,并經常保持整潔完好,標牌 面積為 0.7x0.5m,設置高度;距地面 1.3m。臨街圍墻顏色為蘭色,用 宋體書寫 xxx 公司承建 xxx 工程字樣宣傳標語。 臨街腳手架鋼管統(tǒng)一 刷色。(9)大門口內設置四圖五板。四圖:新建修建物立體效果告白25圖(配合甲方告白) 、施工現場平面擺設圖、施工現場棟號責任劃公圖、施工現場臨時水電平面擺設圖。(10)施工現場設置場內不小于 30 人的集會室,集會室內懸掛“寧靜生產許可證”及各項治理制度和規(guī)章制度。5.3.2 現場料具治理1 、 施工現場料具治理框圖項目經理項目副經理生活衛(wèi)生情況衛(wèi)生賣力人分包生活衛(wèi)生情況衛(wèi)
43、生賣力人健全責任制度步伐資料完整施工現場清潔整齊無積水垃圾運走辦公室窗明地凈整齊清潔生活區(qū)無垃圾無污水經常清掃食堂人員證書齊全生熟離開內外清潔茅廁清潔無異味無蒼蠅水沖洗2 、 創(chuàng)建健全施工現場料具治理制度(1) 現場料具驗收制度。26(2) 限額領料(或退料)制度。(3) 現場質料治理制度。(4) 現場堆棧保管束度。(5) 質料節(jié)約制度3 、 施工現場料具治理規(guī)章及實施細則(1) 施工現場內種種料具按施工平面擺設圖的制定位置存 放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固、做到一關齊、一條線。砌塊質料碼放 高度不得凌駕 1.8 米,砂、石和其他質料四周磚砌圍檔,界限清楚,不得稠濁。(2) 公道制定用料籌劃,按籌
44、劃進料。公道擺設質料進場, 隨用隨進,不得在場外堆放施工質料,種種質料不得恒久占用園地, 種種廢物必須實時處置懲罰。(3) 施工現場內的種種質料, 依據質料性質妥善保管, 接納須要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等步伐。珍貴物品、 易燃、易爆和有毒物品實時入庫專管,加設明顯標記,并創(chuàng)建嚴格的 領、退料手續(xù)。(4) 現場內設鋼筋加工場,主要鋼筋放樣和加工在場區(qū)進 行。鋼材、木材等質料公道使用;長料不短用,優(yōu)材不劣用,節(jié)約用水、用電,消防長流水和長明燈。(5) 施工現場內施工垃圾實時分類, 有使用代價的接納、 利用,廢物實時清運進場。(6) 料具存放園地有良好的排水步伐, 做到雨后無積水,
45、防27止雨水浸泡和雨后地基沉降,造成料具損失。(7) 質料現場劃責任區(qū), 各棟號派專人賣力以保持料具園地的整齊、潔凈。情況衛(wèi)生治理框圖項目經理項目副經理現場情況掩護賣力人分包賣力人施工班組1、 施工現場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生治理制度(1) 施工現場情況衛(wèi)生治理制度(2) 施工現場生活區(qū)衛(wèi)生治理制度(3) 施工現場施工區(qū)衛(wèi)生治理制度(4) 施工現場宿舍衛(wèi)生治理制度(5) 施工現場食堂衛(wèi)生治理制度(6) 施工現場茅廁衛(wèi)生治理制度(7) 施工現場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生查抄治理制度282、 施工現場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生治理劃定及實施細則(1) 施工區(qū)和生活區(qū)有明確分別,宿舍、食堂、浴室、 茅廁等統(tǒng)一籌劃、公道結構,責任區(qū)設立標牌,分片包干。
46、(2) 食堂操縱間設置消毒池、設置存放刀、盆等炊具的 關閉式柜櫥。做到生熟離開,冷熱離開,葷素離開。食堂內配置冷柜 等制冷設施及通風排煙設施。(3) 施工現場工人宿舍,外包隊接納軍隊治理制度,統(tǒng) 一用具,統(tǒng)一治理,嚴格增強外包隊宿區(qū)衛(wèi)生。(4) 施工現場食堂采購派專人賣力, 實時記載采購來源, 嚴格執(zhí)行 北京市建立工程現場治理根本尺度增補生活設施及衛(wèi)生防 疫治理尺度 ,防備產生食物中毒。(5) 統(tǒng)一籌劃施工現場臨時辦公區(qū)域, 配齊水電、 取暖、 衛(wèi)生設施,設專人賣力清潔衛(wèi)生,做到現場辦公區(qū)域無污物和污水。(6) 統(tǒng)一籌劃施工現場內臨時茅廁,設專人賣力清掃保 潔,接納水沖步伐,實時打藥,防備蚊蠅
47、孽生。設專人賣力查抄,修 建物內外杜絕隨地巨細便。(7) 施工現場設置開水供給站,憑據施工人數岑嶺值, 確定開水供給量,確保施工人員的飲水供給。(8) 生活垃圾袋裝收集,與施工垃圾離開,會合堆放, 實時清運進場。4、情況掩護步伐情況掩護是公司強調的重點。 為此, 我們針對此工程制定291、建 步 完一些相應步伐。施工現場情況掩護治理框圖項目經理項目副經理現場情況掩護賣力人責 任 制全 制 度伐 資 料 整事情面垃圾清運門路運輸攪拌站防塵分包賣力人攪拌站電鋸房有防噪音步伐攪拌站設沉淀池食堂設置隔油池車輛收支設置清潔池2 、 創(chuàng)建健全施工現場情況掩護治理制度(1) 施工現場情況掩護治理劃定(2)
48、施工現場情況掩護交底制度(3) 施工現場情況掩護查抄制度(4) 施工現場情況掩護教誨制度3 、 情況掩護治理步伐和實施細則4 、 情況掩護治理步伐:(1) 我公司正在著手 GB/T14001-1996IDTLSO14001: 1996情況治理尺度的認證,籌劃年底能夠得到認證證書。該工程將依據GB/T14001-1996IDTLSO14001: 1996 情況治理尺度,創(chuàng)建情況治理30體系,制度情況目標和情況指標,配備相應情況資源,遵守法例,預 防污染,節(jié)能減廢,力爭到達施工與情況的調和,創(chuàng)建情況掩護事情先進現場。(2) 本工程施工歷程中, 我們將重點控制對大氣污染, 對水 污染,對噪音污染,對
49、廢棄物治理和自然資源的公道使用。在制度控 制步伐時,考慮對情況影響的范疇、影響的水平、產生頻次、社會存 眷的水平、法例切合性、資源消耗、可節(jié)約水平等。在項目經理部要 創(chuàng)建情況掩護體系,對所有到場體系事情的人員進行相應的培訓。(3) 施工現場內的供暖和燒水茶爐接納燃氣式鍋爐和使用 液化石油氣,增強對施工現場的煙塵監(jiān)測,并進行定期查抄,對相關 事情人員進行相應的培訓。(4) 因該工程鄰近居民區(qū), 憑據現場實際情況, 項目經理部 創(chuàng)建 10 人的場容清潔隊。 每天賣力場外周圍 20 米以內以及場外間通 門路向外延伸 500 米區(qū)域清潔衛(wèi)生, 清掃適應灑水降塵。 嚴格執(zhí)行 “門前三包”制度。(5) 每
50、半月召開一次施工現場環(huán)保事情集會, 總結前一階段 的施工現場治理情況,擺設下一階段的施工現場情況掩護治理事情。(6) 嚴格執(zhí)行施工現場情況掩護治理查抄制度。 每半月組織一次有各棟號情況掩護賣力人到場的聯合查抄, 憑據查抄情況按 施工現場情況掩護查抄記載表評比打分。對查抄中所發(fā)明的問題,開 出“隱患問題通知單”或憑據具體情況,定時、定人、定步伐予以解 決,項目部賣力人監(jiān)視問題的落實息爭決情況。31實施細則:(1) 防備大氣污染A 、 土方施工階段,主要接納淋水降塵步伐。B 、 修建結構內的施工垃圾清運,接納搭設關閉式臨時 專用垃圾門路運輸,或接納容器倒運或袋裝,禁止隨意臨空拋灑。施 工垃圾應實時
51、清運,并適量灑水,淘汰污染。水泥和其它易飛揚物即 細顆粒散體質料,擺設在庫內存放應嚴密遮蓋,運輸要防備遺灑、飛 揚,卸運時接納碼放步伐,淘汰污染。C、 現場內所有交通路面和物料堆放園地全部鋪設混凝 土硬化路面,做到黃土不露天。D 、 對所用的商品混凝土運輸車要防備遺灑的治理,要 求所有運輸車卸料溜槽處必須裝設防備遺灑的運動擋板, 并必須清理 潔凈后方可出現場。E、 開避車輛進場專用大門,其他大門禁絕車輛進出,并在進場門處設置車輛清洗沖刷。 車經清洗和苫布蓋后進場。 對現場煙塵水平按林格曼煙氣濃度圖進行觀察, 落實各項環(huán)保步伐, 確保煙塵排放度到達林格曼 1 級以下。(2) 防備水污染A 、 攪
52、拌站廢水經沉淀池沉淀后再排放,上料斗周圍嚴 密關閉,防備灰土飄散B 、 確保雨水管網與污水管網離開使用,嚴禁將非雨水 類的其它水體排進市政水管網。32C、 現場院內底子降水清潔水,在公道利用后,經導向 管排入市政污水管線。D 、 現場交通門路或質料堆放園地統(tǒng)一籌劃排水溝,控 制污水流向, 并設置沉淀池后再排入市政污水管線。 嚴禁施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染情況。增強對現場存放油品和化學品的治理, 對存放油品和化學品 的庫房和進行接納有效的防滲漏處置懲罰。 在儲存和使用中, 防備油料跑、冒、滴、漏污染水體。(3) 防備噪音污染A 、 現場砼振搗接納低噪音砼振搗棒。振搗砼時,不得
53、 振鋼筋和鋼模板,并做到快插慢拔。B 、 每天正常施工時間早 7 點至晚 22 點,在每天晚 22點至越日早 7 點前,嚴禁進行強噪音作業(yè)。如果遇到特殊情況必須 進行作業(yè)時,此期間只擺設無噪音的工序施工,如綁鋼筋等。對砼輸送泵、 電鋸等強噪音設備, 以隔音棚或隔音罩關閉、 遮擋, 實現降噪。C、 模板、腳手架在支設、拆除和搬運時,必須輕拿輕 放,上下左右由人通報。模板、鋼管修理時禁止使用大錘。使用電器 切割時, 應實時在鋸片上刷油, 且鋸片轉速不能過快。 使用電錘開洞、 鑿眼時,應使用公道的電錘,實時在鉆頭上注油或水。D 、 提高施工現場全體員工情況掩護意識,接納有力的步伐控制人為的噪音,嚴格
54、增強治理,最大水平地淘汰噪音擾民。(4) 廢棄物治理33A 、 施工現場設立專門廢棄物臨時貯存園地,廢棄物應分類存放, 對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨存放, 并設置寧靜防備步伐且有醒目標識。B 、 廢棄物的運輸確保不遺灑、不混放,送到政府批準 的單元或場合進行處置懲罰、清運。C、 對不可接納的廢棄物做到再接納利用,如渣土過篩鋪設路面等。(5) 其他有存眷意事項A 、 對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、 發(fā)放和使用后廢棄物的處置懲罰, 應制定專項步伐, 并擺設專人治理。B 、 對施工現場施工機器擺設專人定期進行全面的查抄 和維修調養(yǎng), 包管設備始終處于良好的狀態(tài)制止噪音、 泄漏
55、油等污染, 并能夠杜絕重大寧靜隱患的存在。C、 生活垃圾與施工垃圾離開,并實時組織清運。D 、 施事情業(yè)人員不得在施工現場圍墻內停留、休息, 人員用餐必須在施工現場圍墻以內。E、 對水資源應公道利用,如將降水時抽出的淺層水用 于沖洗車輛、降塵和沖洗地面。F 、 項目經理部配置粉塵、噪音等測試器具,對場界噪聲、 現場揚塵等進行監(jiān)測。 的各項環(huán)保指標進行測試。進行處置懲罰。并委托環(huán)保部分定期對包羅污水排放在內 對環(huán)保指標超標的項目實時接納有效步伐34G、施工中不擾民步伐。1 、 認真貫徹北京市“施工現場治理步伐”增強治理,文明施工。2 、 現場晚 10 點到早 6 點禁止施工。 特殊情況, 與本地
56、街道等有關單元協商后,擺設低噪音工序施工,如:綁鋼筋等。3 、 鋼筋、木材加工棚周圍設隔音圍擋。4 、 模板施工及卸料時盡量輕拿輕放。5 、 派專人打擋場區(qū)周圍門路,灑水濕潤,防備揚塵。6 、 夜間施工所用照明設備安裝時,讓光芒盡量避開居民區(qū)。7 、 為了包管周圍居民正常的生活和事情,接納步伐如下: A、項目經理部進駐現場后,首先砌筑圍墻與原有修建物離開。 B、在塔吊回轉半徑籠罩范疇于修建物 離開。C、施工當中噪音較大的機器設備接納關閉式,并遠離居 民設置。D、如有民擾事情產生,項目經理部設有副項目經理專門 歡迎群眾來訪,并賣力解決一切事宜。E、如果有擾民事情產生,項目經理部設有項目副經理責
57、解決一切事宜,所產生的一切用度由項目經理部賣力。1、施工現場消防守衛(wèi)治理框圖35步 伐 資 料 齊 全質 料 堆 放 切 合 消 防 守求消 防 器 材 靈 敏 配 置 公 道現 場 禁 絕 吸 煙 設 置 吸 煙臨 時 設 施 搭 建 切 合 防靜 劃 定消 防 設 備 設 置 齊 全 消前 寬 敞 門 路 便 利落 實 責 任 制 制 度 制 訂易 燃 易 爆物 資 設 專 庫 存 放預 防 步 伐 有 效電 氣 焊 持 證 上 崗明火 作 業(yè) 取 證項目經理副項目經理消防守衛(wèi)賣力人分包單元消防守衛(wèi)賣力人防 火 火 室 衛(wèi)備 栓 寧 要2.創(chuàng)建健全施工現場消防守衛(wèi)治理制度施工現場消防器材和
58、消防設施治理制度。施工現場消防守衛(wèi)治理制度。施工現場易燃易爆物品治理制度。施工現場用火用電治理制度。施工現場消防事情治理制度。消防事情:36(1) 在施工中,始終貫徹:預防為主,防消結合“的消防工作目標。認真執(zhí)行中華人民共和國消防條例 、建立部 15 命令建立工程施工治理條例 、市政府( 1990) 32 命令北京市防火寧靜責 任制暫行劃定 及其客觀存在有關法例, 將消防事情納入施工組織設 計和施工治理籌劃, 使防火事情與生產任務緊密結合。 有效地落實防 火步伐,嚴防種種火警事故產生。(2) 強化消防操縱治理,杜絕火警事故,制止火警事故。(3) 創(chuàng)建防火責任制, 守衛(wèi)消防賣力人與各配合單元賣力
59、人 等簽訂防火責任書, 同時也要與外包隊簽訂防火責任書, 使防火事情層層賣力,責任落實到人。(4) 創(chuàng)建由以項目經理為首和棟號治理人到場的消防守衛(wèi) 事情領導小組,賣力施工現場消防守衛(wèi)事情的領導與協調。(5) 憑據施工情況創(chuàng)建施工現場消防查抄小組, 賣力開展日常的消防查抄事情。項目經理部憑據具體情況委派外包隊創(chuàng)建 23個 20 人為一組的義務消防隊,以便創(chuàng)建多條理的義務消防隊組織。以防備施工現場意外事故的產生。 聘請專業(yè)人員對義務消防人員進行簡樸專業(yè)培訓。(6) 項 目部消防守衛(wèi)領導小組, 每半月召開一次例會。 總結 前一階段消防事情的情況, 制定下階段消防事情總體方案。 對產生火 警后及和工程
60、進度, 制定出階段的防火方案及滅火方案。 對產生火警 后實時報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等事情,詳細分工明確 職責,使滅事情忙而不亂,有序有效,把損失淘汰到低限度。37(7) 嚴格執(zhí)行消防事情查抄制度。 項目經理每半月組織一次有各棟號賣力人到場的消防衛(wèi)生事情聯合查抄, 憑據查抄情況按 北京市施工現場消防守衛(wèi)查抄記載表 評分打分, 對查抄中所產生的 “隱患問題通知單” 后, 憑據具體情況, 定時間、 定人、 定步伐予以解決, 各分棟號該事情賣力人核盤問題的落實息爭決情況。 若發(fā)明重大隱患 問題,查抄人員下達停工指令,待隱患問題排除,并經查抄組批準后方可施工。(8) 現場要設立明顯的防火宣傳
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