提高外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率QC成果

1、提高外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率小組名稱：宇杰集團(tuán)仙居縣下各第二中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓工程項(xiàng)目部QC課題小組發(fā)表人：王榮燦二零一八年二月一、工程概況 仙居縣下各第二中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓工程項(xiàng)目建筑占地面積為1601，建筑面積為6176，工程造價為739.8462萬元。實(shí)驗(yàn)樓為地上4層，框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為16.05m。本工程還采用了建筑節(jié)能和保溫隔熱等一些新工藝、新技術(shù)，技術(shù)含量較高。而在建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)中，外墻的傳熱損失較大，約占全部傳熱損失的25%。因此提高外墻保溫性能，就成為建筑節(jié)能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二、小組概況小組名稱宇杰集團(tuán)仙居縣下各第二中學(xué)實(shí)驗(yàn)樓工程項(xiàng)目部QC課題小組活動時間2017.9.12018.3.2注冊時間

2、2017年3月1日小組人數(shù)5人活動頻率1次/周注冊編號YJQC2017-01課題類型現(xiàn)場型平均年齡27.4序號姓名性別年齡文化程度組內(nèi)職務(wù)崗位組內(nèi)分工1王均強(qiáng)男60本科組長項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)QC工作2王榮燦男28本科副組長安全員方案實(shí)施3張?jiān)婪迥?2本科組員施工員方案編制4陶勇武男29本科組員施工員現(xiàn)場控制檢查5曹岳美女32本科組員資料員數(shù)據(jù)收集、整理制表人：王榮燦2018年2月18日三、選題理由提高外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率 公司對項(xiàng)目部的質(zhì)量要求非常高，除滿足規(guī)范要求外，公司內(nèi)定工程質(zhì)量爭創(chuàng)“括蒼杯”，確保市級文明工地的要求。 經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)我們一次施工的合格率較其他優(yōu)質(zhì)工程差距較大，影響本項(xiàng)目

3、創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，所以開展此次課題，提高外墻的內(nèi)保溫。 施工一段時間后，我們發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)擠塑板松動、墻體起皮、垂直度平整度超過允許偏差、墻體裂縫等一系列質(zhì)量問題，返工率相當(dāng)高，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。四、現(xiàn)狀調(diào)查 為提高外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本QC小組對屋面已經(jīng)施工的地方(面積：200 m）出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果如下表所列：制表人：張海亮2006年3月21日質(zhì)量問題擠塑板松動墻體起皮垂直度、平整度不合格墻體出現(xiàn)裂縫其它合計(jì)面積20109.5 5.5 1 46調(diào)查時間2017年10月20日負(fù)責(zé)人王均強(qiáng)王榮燦張?jiān)婪逄沼挛洳茉烂澜Y(jié)論由調(diào)查的結(jié)果可以得出外墻內(nèi)保溫一次施工的合

4、格率為： （20046 ）200=77%1、目標(biāo)五、目標(biāo)設(shè)定小組經(jīng)過認(rèn)真論證，將目標(biāo)值定為:外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率達(dá)到95%以上。繪圖人：xxx2017年11月20日2、目標(biāo)依據(jù) 小組成員由技術(shù)、管理人員組成，人員素質(zhì)較高。加之項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，活動資金充足。 通過對現(xiàn)狀的調(diào)查，問題的癥結(jié)我們已經(jīng)找到。因此只要我們將擠塑板松動、墻體起皮的問題解決，我們一次施工的合格率就會達(dá)到.目標(biāo)值可行六、要因確認(rèn)要因確認(rèn)計(jì)劃表序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時間1崗前未經(jīng)培訓(xùn)上崗職工是否全部經(jīng)過崗前培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格。1、查看是否有考核資料檔案；2、工人操作是否熟練?？己顺煽冊?0分以上，

5、現(xiàn)場操作熟練任國偉2017年10月10日前2職責(zé)分工不明確技術(shù)、管理人員是否進(jìn)行了職責(zé)分工查看項(xiàng)目部是否制定了職責(zé)分工明細(xì)表制定職責(zé)分工明細(xì)表莊麗2017年10月10日前3無獎懲措施項(xiàng)目部是否有獎懲措施查看項(xiàng)目部是否建立了獎罰制度制定獎懲措施制度凈新敏2017年10月10日前4未使用鋼絲刷或界面劑擠塑板板面是否進(jìn)行了打毛或在板面涂刷了界面劑現(xiàn)場調(diào)查擠塑板板面是否用鋼絲刷進(jìn)行了打毛處理，或均勻涂刷了界面劑板面打毛率在90%以上或均勻涂刷界面劑張海亮2017年10月10日前確認(rèn)一、崗前未經(jīng)培訓(xùn) 外墻內(nèi)保溫施工是一種新工藝、新技術(shù)，在施工前應(yīng)對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，以保證施工質(zhì)量，但我們考慮到所簽訂的協(xié)

6、作隊(duì)伍，具有多年類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)，就未對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)。但經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的操作工人，除個別外，全是新手，因此我們懷疑崗前未培訓(xùn)，是造成一次施工合格率較低的原因。確認(rèn)方法 對全體工人進(jìn)行了一次考核，考核合格率在20%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于施工要求的標(biāo)準(zhǔn)?？己顺煽?nèi)缦拢盒彰詣e年齡成績姓名性別年齡成績唐杰男3265史曉兵男 2860劉勝利男2244聶石強(qiáng)男2258康洪波男2845劉蘭貴男2734程衛(wèi)平男2140代顯友男2354劉賢強(qiáng)男2056張均男3844制表人：王榮燦2017年10月14日結(jié)論因此，崗前未培訓(xùn)是導(dǎo)致外墻內(nèi)保溫一次施工合格率較低的主要原因。確認(rèn)二、職責(zé)分工不明確確認(rèn)方法 查看項(xiàng)目部資料檔案，

7、發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在外墻內(nèi)保溫施工開始前，已于2006年元月1日在項(xiàng)目部會議室召開外墻內(nèi)保溫施工方案研討會，并在會上做了詳細(xì)的職責(zé)分工，并將職責(zé)分工情況編寫到“外墻內(nèi)保溫的施工方案”當(dāng)中。結(jié)論項(xiàng)目部已劃分了職責(zé)，那么該項(xiàng)不是主要原因。確認(rèn)三、無獎懲措施結(jié)論項(xiàng)目部已制定了獎懲措施，那么該項(xiàng)也不是主要原因。 翻閱項(xiàng)目部資料檔案時，發(fā)現(xiàn)在“外墻內(nèi)保溫分項(xiàng)工程技術(shù)交底”當(dāng)中的“質(zhì)量保障措施” 項(xiàng)中，制定了明確的獎罰措施。并且在獎罰措施中還規(guī)定了具體實(shí)施的責(zé)任人是質(zhì)檢員張杰。確認(rèn)方法序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成時間負(fù)責(zé)人1崗前未經(jīng)培訓(xùn)請公司總工對工人進(jìn)行培訓(xùn)使工人技術(shù)水平合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)90%1.對工

8、人進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后，對工人進(jìn)行考核，考核合格后準(zhǔn)予上崗；2.施工過程中對工人進(jìn)行不定期的考核。會議室2017年10月25日王榮燦2存放石膏時未進(jìn)行防潮處理對入庫的石膏進(jìn)行防潮處理保證石膏在使用時仍符合規(guī)范規(guī)定的性能要求1.派專人負(fù)責(zé)，建立入庫登記和收發(fā)料制度，并設(shè)標(biāo)識標(biāo)牌,做到先到先用，并防止混摻使用。2.石膏存放時墊起離地約30，離墻在30以上。堆放高度不超過10包。并用篷布蓋嚴(yán)。庫房2017年10月25日王榮燦對策表制表人：王榮燦2017年10月26日七、效果檢查通過項(xiàng)目部全體人員的共同努力，外墻內(nèi)保溫一次施工的合格率明顯得到改善。外墻起皮和擠塑板松動造成的質(zhì)量問題得到明顯改善。八、總結(jié)及今后打算總結(jié) 通過本次活動的開展，使廣大技術(shù)人員和管理人員的質(zhì)量意識、個人能力、團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心無形中得到了很大程度的提高，為以后施工總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。同時也鍛煉出一個良好的QC隊(duì)伍，為以后解決其