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文檔簡介

1、篇一:廣告媒介專員半年工作總結(jié)2009年半年工作總結(jié)、八刖言年初潤華廣告轉(zhuǎn)換 公司定位,公司性質(zhì)由經(jīng)營部門轉(zhuǎn)為職能部門,歸屬于品牌建設(shè)中心,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)也隨之 有所改變,工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車板塊,工作重點(diǎn)已成為潤華集團(tuán)的品牌建設(shè)工 作。參加工作以來,我的崗位是媒介管理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)及各品牌的廣告宣傳方面,針對各 品牌的特點(diǎn)及廣宣要求進(jìn)行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布,參與各類活動的媒體服務(wù)工作。第一部分上半年 工作概述第二部分:自我工作總結(jié)及要求1、參與了許多配合領(lǐng)導(dǎo)打造品牌建設(shè)的工作,有利于更快得進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換,從而使以后的 工作中嚴(yán)格的執(zhí)行公司的vi集團(tuán)形象標(biāo)準(zhǔn),并一切從集團(tuán)形象考慮

2、各類的廣宣工作。例如, 平面宣傳、電臺等各類廣宣中,雖增加了很多流程,但在消費(fèi)者、媒體的角度看來,潤華集 團(tuán)的形象有了一定的改變,一開始很多媒體排版都是我行我素,但現(xiàn)在媒體在排版時都會先 征求我們的要求。2、在正常的日常工 作中,嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行集團(tuán)形象,引導(dǎo)各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法,及各項(xiàng)流程,保 證廣宣工作的順暢。么時刻保持對各品 牌執(zhí)行集團(tuán)vi的敏感度,遇到問題要以第一責(zé)任人的角色及時處理。第三部分:工作中 的建議1、目前集團(tuán)vi在 執(zhí)行中,有極個別的汽車經(jīng)銷商沒有第一執(zhí)行意識,或許還有些不配合的,在天澤企劃部下 發(fā)vi標(biāo)準(zhǔn)后,即使出現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)的,也沒有任篇二:媒介工作總結(jié)媒介 工作

3、總結(jié)我于2011年6月份任職于*傳媒公司,任職期間,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下 很快融入了這個集體,成為大家庭的一員。一、媒介日常工作:媒介工作包括與電 視臺溝通接洽、下媒體訂單等。作為公司內(nèi)勤部媒介下單員,我深知崗位的重要性。勝任此 崗位的首要條件是謹(jǐn)慎、認(rèn)真,其次是不僅要求具備廣告代理業(yè)務(wù)的專業(yè)知識,也要求具備 一定的交際能力及協(xié)調(diào)工作的能力。主要工作:1、負(fù)責(zé)公司電話接轉(zhuǎn)、公司代理業(yè)務(wù)的推廣介紹及客戶信息登記、轉(zhuǎn)介客服部跟進(jìn)等工作;2、審核廣告播出合 同的工作;二審核廣告素材;么下媒體訂單的工 作;八監(jiān)督查看廣告實(shí)際播出情況拍照留底存檔的工作;&在電視臺和客戶服務(wù)部之間做好溝通

4、和協(xié)調(diào)工作,并及時傳達(dá)準(zhǔn)確信息;7、表格-數(shù)據(jù)錄入 統(tǒng)計(jì)工作;&執(zhí)行保密制度;94巴自己不能解決的問題及時向上級反映,及時解決問題;二、總結(jié)與審視:1、媒介崗位要求我 要敬業(yè)。套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。2、責(zé)任高于一切。員工的責(zé)任感直接影響公司的經(jīng)營發(fā)展及經(jīng)濟(jì)利益。政策不可缺少的工 具。三、今后努力的方 向:篇三:廣告媒介的選擇廣告媒介的選擇廣告行業(yè)的發(fā)展依 托著經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,而目前國內(nèi)廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)也伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的崛起而發(fā)展起來,現(xiàn)在 中國廣告行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了最初的萌芽期和高速發(fā)展的階段,步入了平穩(wěn)發(fā)展的階段?,F(xiàn)在的廣告活動已 經(jīng)不再是一種傳統(tǒng)、單一的和帶有相當(dāng)滿目性的產(chǎn)品促銷活動,

5、而是一個要以消費(fèi)者為中心, 要與市場營銷活動策略緊密結(jié)合,經(jīng)過周密的計(jì)劃,全方位和總結(jié)性的一場信息傳播運(yùn)動。一個好的廣告構(gòu)想, 如果沒有一套完整的、合理的媒介計(jì)劃給予體現(xiàn),那其構(gòu)想也只是一個空談,而且廣告活動 中的大部分資金是流向媒介投放的,所以,一個周密的媒介投放戰(zhàn)略是整個營銷傳播計(jì)劃中 的關(guān)鍵。、電視媒介。產(chǎn)生一種抗拒心理。二、報(bào)紙媒介。受 到新媒體的影響,現(xiàn)在報(bào)紙的閱讀人數(shù)越來越少了,人們獲取信息的來源越來越依靠互聯(lián)網(wǎng) 了,但不可否的是報(bào)紙存在了那么多年,它的公信力與權(quán)威性還是還在的,比起互聯(lián)網(wǎng)來說, 它更加讓人們所信服。一般報(bào)紙的廣告截稿時限很短。大多數(shù)城市的日報(bào)對于廣告的截稿日 期的

6、之前的48小時,因此廣告主可以隨時調(diào)整廣告內(nèi)容和報(bào)面尺寸上的伸縮性。三、雜志媒介。雜 志媒介相比起與報(bào)紙媒介,它的針對性強(qiáng),目標(biāo)群體明確,生命周期也比較長,畫面感比起 報(bào)紙媒介來說也要強(qiáng)。而且讀者群會較為穩(wěn)定,讀者的文化水準(zhǔn)和消費(fèi)水平也會比較高。四、廣播媒介。五、戶外媒介。戶 外媒介是屬于地域性媒介,主要要看地理位置、尺寸大小、能見情況和周邊的人流車流情況。六、互聯(lián)網(wǎng)媒介。隨著新媒體和移動 互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,媒介形式的多樣化,在今天日漸復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,只利用一種媒 體已顯得過于呆板和不夠用了,則需要通過不同媒體的組合來產(chǎn)生1+12的傳播效果。進(jìn) 行媒介組合的好處就是可以提高廣告?zhèn)鞑サ母采w

7、面,擴(kuò)大目標(biāo)消費(fèi)群體,通過發(fā)揮不同媒介 的作用,提高廣告效果,當(dāng)然對廣告費(fèi)用要合理分配,要通過巧妙的組合,花最少的錢,取 得最好的效果。廣告主經(jīng)常會根據(jù) 市場環(huán)境的變化進(jìn)行媒介組合戰(zhàn)略的改動,因此有許多代理公司經(jīng)常會苦惱于客戶的改單, 所謂牽一動而發(fā)全身,客戶媒介策略的變動,廣告代理公司的客戶部、媒介部和財(cái)務(wù)部也要 隨之做相應(yīng)的改動。因此,一般大型的媒介公司都擁有屬于自己較為完善的媒介管理系統(tǒng), 從廣告投放設(shè)計(jì)、市場調(diào)研到排期制作再到財(cái)務(wù)管理等環(huán)節(jié),形成工作流的方式運(yùn)行。導(dǎo)出工具,實(shí)現(xiàn)自動化的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。有了這樣的一個小幫手,做事自然就事半功倍了。進(jìn) 行媒介策劃的目的就是通過一系列的分析和構(gòu)

8、思選擇最適合的傳播渠道,使廣告信息能夠在 適當(dāng)?shù)臅r機(jī)傳遞給適當(dāng)?shù)氖鼙?,以到達(dá)廣告主所想要的預(yù)定效果。想要進(jìn)行媒介投放,你首 先就要先明確你的傳播對象,任何一種媒介都有它特定的范圍和受眾,只有把廣告訴求對準(zhǔn) 了對象,才能獲得目標(biāo)效果。篇四:廣告媒介期末重點(diǎn)廣告 媒介概述當(dāng)企業(yè)面臨競爭 壓力,企業(yè)往往率先減少的是“ promotion”(4p product price place promotion )各類別現(xiàn)狀、傳 播特點(diǎn)媒體載具:媒體載 具是指在媒體類別下的特定媒體。報(bào)紙廣告媒體(一)報(bào)紙?zhí)卣鳎?定期性、連續(xù)性、穩(wěn)定性、區(qū)域性、經(jīng)濟(jì)性【小題:填空/選擇】 傳播特征(優(yōu)劣)2、報(bào)紙是權(quán)威性的、

9、 可信度較高的媒體么報(bào)紙是比較經(jīng)濟(jì) 的廣告媒體,如制作費(fèi)用較低劣勢:和電波媒體 相較:1、靜態(tài)性非動態(tài)性 的2、簡易性而非技術(shù) 性對廣告創(chuàng)意的承載能力二龐雜性而非單一 性干擾度高么對受眾的教育程 度有要求(二)“二次出售”一一報(bào)紙傳統(tǒng)經(jīng)營模式一一“雙重出售”思考:報(bào)紙是否會 消亡、破解困境內(nèi)容、渠道(零售、訂閱、終端app、社交賬號)商業(yè)模式二次售賣(百度百 科):報(bào)紙的二次售賣指第一次銷售中,將報(bào)紙賣給讀者,讀者購買的是信息,這一次銷售的 是信息的實(shí)效性,落腳點(diǎn)是發(fā)行量。版面賣給了廣告商或廣告主,廣告版面值錢的原因就在于它集聚了消費(fèi)者的“注意力資源。多次銷售一一新型 商業(yè)模式(三)【簡答】:

10、論文媒體產(chǎn)業(yè)化再思考(四)適合投放報(bào)紙廣告的行業(yè)13年前10:房地產(chǎn) 雜項(xiàng)零售及服務(wù)汽車藥品商/工/農(nóng)旅行飲料服飾金融電信14年排名:房地產(chǎn)零 售服務(wù)商/工/農(nóng)藥品及健康產(chǎn)品汽車及相關(guān)產(chǎn)品三、雜志廣告媒體(一)適合投放雜 志廣告的行業(yè)(理解)12年:化妝品/浴 室用品個人用品交通 衣著 電腦及辦公自動化產(chǎn)品13年:服飾化妝 品/個人汽車及有關(guān)飲料電腦及配件14年:化妝/個人 服飾汽車商工農(nóng)旅行媒體及相關(guān)藥品及健康家居用品電腦總結(jié):和女性相關(guān)的行業(yè), 更青睞雜志媒體(二)頂級品牌選 擇雜志廣告媒體的原因【靈活理解】(傳播特性、和品 牌的結(jié)合、媒體和受眾的情感聯(lián)系)傳播特性:優(yōu)勢: 讀者群能夠清晰

11、的界定,有明確的指向;而頂級品牌的目標(biāo)消費(fèi)者是少數(shù)人??保存期較長,傳閱率較高;印刷精美,具有較 強(qiáng)表現(xiàn)力;與頂級品牌的品牌形象相符??雜志是印刷媒體, 適合高卷入度的產(chǎn)品??雜志與受眾的情感 聯(lián)系?劣勢:制作的周期 較長,缺少時效性;發(fā)行數(shù)量有限;雜志發(fā)展路徑:雜志本身的市場定位(瑞麗;老年雜志)營銷方式探索時 尚芭莎芭莎明星慈善夜雜志數(shù)字化(四)廣播【開放題】廣播是 弱勢群體?2014年1月份,報(bào) 紙和雜志以24%和11%的降幅說明了平面媒體廣告投放費(fèi)用的持續(xù)走低?!败囕喿诱攘藦V 播”從教化式收聽到接受服務(wù)式收聽的轉(zhuǎn)移fm101.0臨沂都 市之聲小帆幫您選飯店北京車展事件:短 周期、小投

12、入、高精準(zhǔn)、大影響傳播特性:優(yōu)勢:交流感與意 境性劣勢:只有聲音,傳播方式單一流動感與兼作性 單向傳播,選擇被動 “硬廣”受眾的全面性制作簡單成本低廣播廣告投放行業(yè)(優(yōu)質(zhì)投放):金融業(yè)(金融保險(xiǎn))汽車類 零售及服務(wù)性行業(yè)交通 郵 電通訊房地產(chǎn)/建筑工程行業(yè)五、戶外(環(huán)境媒體)一一另一種稱法od(out-door advertising)傳統(tǒng)的戶外媒體ooh (out-home advertising)交通工具內(nèi)、寫字樓內(nèi)、影劇院內(nèi)??(一)關(guān)于戶外媒體的幾個稱法:2【填/n/內(nèi)容誘導(dǎo) 性媒體(四大傳統(tǒng)媒體廣告)和非內(nèi)容誘導(dǎo)性媒體(戶外)sisomo “ s i ”“畫面”(sight )“ s

13、o ”“聲音”(sound )“ m o ”“動作”(motion)【n/填空/選擇】動屏?xí)r代戶外廣 告發(fā)展的趨勢延伸:solomo移動 互聯(lián)網(wǎng)的特征social (社交化)local (可定位)mobile (移動性)(二)戶外廣告媒 體的類型繪制類:招貼、路 牌、墻體、條幅光源類:霓虹燈、 燈箱、彩燈、大型戶外投影電子類:電子翻轉(zhuǎn) 廣告牌、電子屏幕墻、液晶顯示屏、dav廣告車空中廣告媒體:煙 霧廣告空中傳音激光廣告氣球廣告熱氣球廣告飛艇廣告其他戶外媒體:賽場廣告雕塑 廣告電話亭廣告立體充氣模型(三)戶外廣告媒體的傳播特性優(yōu)勢:資源的不可 替代性(終端提示)到達(dá)率高,成本相 對較低可延伸性(

14、是媒介 組合的重要組成部分)劣勢:受政策影響 大;(四)承載的行業(yè) 郵電通訊飲料娛樂及休閑 商業(yè)及服務(wù)性行業(yè) 交通 房地產(chǎn)(五)發(fā)展困境:邊緣生存的媒體/經(jīng)營分析【簡答】拆牌原因:對戶外 媒體一年一批;(缺乏政策連續(xù)性)政府的粗放管理;(拆牌、爭利屢見不鮮)應(yīng)對之策:將戶外 廣告納入城市管理的體系開辟一個與政府溝 通的渠道和通路提高創(chuàng)意水平,加 強(qiáng)行業(yè)自律困境:資源高度分 散一一提升產(chǎn)業(yè)集中度(六)目前發(fā)展優(yōu)秀的戶外廣告公司分眾是“中國最大 的生活圈媒體群”德高中國、白馬戶 外六、網(wǎng)絡(luò)cnnic 2014年 6 月,手機(jī)上網(wǎng)比例首超傳統(tǒng)pc上網(wǎng)比例2.2014年互聯(lián)網(wǎng) 廣告收入電視廣告收入3.

15、20-29歲網(wǎng)民 最多網(wǎng)民上網(wǎng)行為的變化(一)網(wǎng)絡(luò)廣告的 類型網(wǎng)頁展示廣告: 按鈕彈出式漂移文字鏈接2.搜索引擎廣告:搜索推廣網(wǎng)盟推廣品牌專區(qū)3.游戲廣告() 指在游戲中(in game)植入的商業(yè)廣告,是植入式廣告的重要類型。app 軟件、app 應(yīng)用、app客戶端等rtb(realtime bidding實(shí)時競價)dsp (demand side platform)廣告需求方平臺:基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)廣告(二).網(wǎng)絡(luò)媒體廣 告投放行業(yè)交通、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、 房地產(chǎn)領(lǐng)跑展示廣告市場(品牌圖形廣告、富媒體廣告、視頻貼片廣告)網(wǎng)民使用特性、網(wǎng) 絡(luò)行為第七章、量化和質(zhì)化評估(分值比較集中)媒體的兩個層

16、次(n/填空)媒體類別:報(bào)紙、 雜志、廣播、電視、戶外、網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)等媒體載具:媒體載 具是指在媒體類別下的特定媒體媒體評估種類:量的評估: 媒體接觸人口,指覆蓋面的廣度視聽率;閱 讀率;占有率;總收視點(diǎn)?接觸關(guān)注度;干擾度;編輯環(huán)境;廣告環(huán)境;相關(guān)性漢譯英/英譯漢grptvruniversesample size audience size sharecprpratingfrequency電波媒體量的評估指標(biāo)(n/填空/計(jì)算)(一)開機(jī)率、收視率、占有率(二)毛評點(diǎn)、到 達(dá)率、接觸頻次開機(jī)率(hut):指在特定時段里暴露于任何頻道的家庭(人口),占擁有電視機(jī)的家庭(人口) 總數(shù)的比例收視

17、率:特定時段, 收看某一頻道或某一節(jié)目的人數(shù)在總體推及人口中的百分比。占有率share (收視份額) 在特定的時段中,某個頻道的觀眾占開機(jī)總?cè)丝诘谋嚷?。能反映某頻道占總 收視規(guī)模的比重和觀眾收視流向的指標(biāo)是(占有率)到達(dá)率(reach)指 對象消費(fèi)者中,在一定的期間內(nèi),暴露于任何檔次廣告至少一次的(非重復(fù)性)人口比率, 也稱為凈到達(dá)率接觸頻率/次 (frequency)又名暴露頻次,是指在廣告投放中,收看過該廣告的人平均每人看過多少次。grp=r*f 毛評點(diǎn) 二到達(dá)率*接觸頻率計(jì)算:平均接觸頻 次=總收視率/到達(dá)率(三)觀眾構(gòu)成(觀眾組合)【n/填空】媒體經(jīng)營上的意 義:檢視實(shí)際目標(biāo)受眾與預(yù)定

18、目標(biāo)受眾是否吻合媒體使用上的意義: 檢視目標(biāo)受眾與目標(biāo)消費(fèi)者是否吻合(四)印刷媒體評估稽核發(fā)行量 (audited circulation):傳閱率(平均傳閱率):(五)網(wǎng)絡(luò)媒體評估按展示付費(fèi)cpm按點(diǎn)擊付費(fèi) cpc篇五:媒介管理重點(diǎn)總結(jié)經(jīng)營與管理管理概論按行動付費(fèi)cpa按時間付費(fèi)cpt媒介第一講媒介經(jīng)營管理科學(xué)要素(7m):人力(men)資金(money)原料(material)機(jī)器(machine)市場(market)方法(method)士氣(morale)經(jīng)營:企業(yè)化組織為自身的生存、發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所進(jìn)行的決策以及為決策實(shí)現(xiàn)而從各經(jīng)營活動的主要內(nèi)容規(guī)劃:產(chǎn)品方向、 品種、數(shù)量、質(zhì)量、

19、人員的使用、技術(shù)設(shè)備的更新等做出計(jì)劃并明確運(yùn)作:為實(shí)現(xiàn)企業(yè) 的發(fā)展目標(biāo)而開展的與市場活動有關(guān)的各種工作,如資金籌集、生產(chǎn)管理與經(jīng)營的關(guān)系1、管理主要解決的 是企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)性問題,即在既定的目標(biāo)和人、財(cái)、物等資源條件下,合理安排和組織生產(chǎn),合理配置和使用各種生產(chǎn)要素,以提高質(zhì)量,降低成本;經(jīng)營則需要解決企 業(yè)戰(zhàn)略方面的相關(guān)問題,如企業(yè)的發(fā)展方向、企業(yè)產(chǎn)品定位、產(chǎn)品數(shù)2、管理所要解決的主要是內(nèi)部問題,如內(nèi)部上下工序之間、部門之間的相互關(guān)系、制度建設(shè)、生產(chǎn)要素的合理配置等,主要是行政管理;經(jīng)營要解決的主要 是企業(yè)外部的相關(guān)問題,以及協(xié)調(diào)內(nèi)部活動與外部活動以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目企業(yè)化組織,二者 應(yīng)該統(tǒng)一考慮、通盤

20、思考。媒介三重屬性現(xiàn)代媒介的生存環(huán)境(信息化、全球化)六大特點(diǎn):媒介管理:合理運(yùn)用媒介掌控的人力、財(cái)力、物力等資源以達(dá)到有效實(shí)現(xiàn)媒介預(yù)期目標(biāo)的行 為和過程。職能:【posdcorb】 p(planning)計(jì)劃;(organizing)組織;s(staffing)人事;d(directing) 指揮;co(coordinating)協(xié)調(diào);r(reporting)報(bào)告;b(budgeting)預(yù)算現(xiàn)代媒介管理的基本要求1.追求經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相結(jié)合;2.從經(jīng)驗(yàn)型轉(zhuǎn)向科學(xué)型管理;3.堅(jiān)持管理創(chuàng)新;4.恪守職業(yè)倫理媒介決策:以有效手段輔助確定媒介發(fā)展路徑,合理分配各種資源并組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)媒介的決策

21、羅盤第二講媒介策劃媒介策劃:為實(shí)現(xiàn)媒介的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,媒介組織或其委托方在通盤考察與媒介發(fā)展相關(guān)的各種因素的 基礎(chǔ)上,科學(xué)規(guī)劃適合組織發(fā)展目標(biāo)的策略及合理的實(shí)施步驟的創(chuàng)造性過主體:媒介組織或 其委托方目標(biāo):社會效益與 經(jīng)濟(jì)效益步驟:綜合考察各 項(xiàng)因素,包括有利條件、不利條件、滿足市場需求的內(nèi)容等產(chǎn)品:發(fā)展目標(biāo)及 實(shí)施步驟(策劃方案) 媒介策劃需要考察的因素二、媒介策劃的實(shí)質(zhì)一一市場營銷策劃“市場營銷是指買方市場條件下的一整套引導(dǎo)思想、貨物及勞務(wù)從生產(chǎn)者流轉(zhuǎn)到消費(fèi)者,營銷就是與市場有關(guān)的人類活動,即以滿足人類各種需要和欲望為目的,將潛在交換變對于媒介組織而言, 交換的對象包括兩類消費(fèi)者:信息消費(fèi)者(用戶)和廣告消費(fèi)者(廣告客戶)兩次售賣示意圖消費(fèi)者讓渡價值用戶在獲得傳媒信 息產(chǎn)品過程中付出相應(yīng)的成本消費(fèi)者讓渡價值是指消費(fèi)者總價

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