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文檔簡介

1、能源審計(jì)自檢自查報(bào)告有關(guān)事項(xiàng)說明1、自檢自查報(bào)告企業(yè)只上報(bào)電子版到各所在區(qū)市的發(fā)改局,經(jīng)各區(qū)市發(fā)改局統(tǒng)計(jì)審核后,報(bào)市節(jié)能監(jiān)察中心監(jiān)測科;2、報(bào)告中表3-1、表3-2、表3-4、表3-8中需要填寫三年的數(shù)據(jù)。表格不夠自行添加。3、年的數(shù)據(jù)企業(yè)可以到年1月份填寫。4、報(bào)告中的例子請各位不要照搬,一定要按照企業(yè)實(shí)際情況填寫。5、咨詢 ,聯(lián)系人:能源審計(jì)自檢自查報(bào)告(注:自檢自查報(bào)告企業(yè)只上報(bào)電子版到各所在區(qū)市的發(fā)改局,經(jīng)各區(qū)市發(fā)改局統(tǒng)計(jì)審核后,報(bào)市節(jié)能監(jiān)察 中心監(jiān)測科)目 錄第一章 企業(yè)基本情況 第一節(jié)企業(yè)概況第二節(jié) 企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況 第三節(jié) 企業(yè)用能系統(tǒng)概況 第二章企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié)能源管

2、理狀況第二節(jié)能源計(jì)量管理第三節(jié)能源統(tǒng)計(jì)管理第四節(jié) 能源定額考核管理第三章企業(yè)能源利用分析第一節(jié)企業(yè)能源消耗指標(biāo)計(jì)算第二節(jié)重點(diǎn)工藝與單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)計(jì)算第三節(jié)產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能源本錢指標(biāo)計(jì)算第四章 節(jié)能技術(shù)改進(jìn)工程的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 第一章企業(yè)基本情況第一節(jié)企業(yè)概況(簡要介紹企業(yè)名稱、公司地址、公司的構(gòu)成、產(chǎn)品品種、生產(chǎn)規(guī)模、能源結(jié)構(gòu)、主要生產(chǎn)工藝裝備和設(shè)備能力、固定資產(chǎn)總值、職工人數(shù)、年、年和年實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)量、產(chǎn)值、能耗總量及利稅等情況。)第二節(jié)主要生產(chǎn)工藝簡介一、企業(yè)生產(chǎn)工藝簡介舉例:該廠生產(chǎn)主要分燃料、鍋爐、汽機(jī)、電氣、化水五個(gè)車間。燃料車間向鍋爐輸送燃料;鍋爐將化 學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮埽蚱麢C(jī)輸送合格蒸

3、汽;汽機(jī)由熱能轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械能帶動(dòng)發(fā)電機(jī);發(fā)電機(jī)將機(jī)械能轉(zhuǎn)為電能; 化水車間向各車間輸送生產(chǎn)用水。序號(hào)能源計(jì) 量類另U進(jìn)出用能單位進(jìn)出主要次級(jí)用能單位主要用能設(shè)備綜合應(yīng)裝 數(shù)安裝 數(shù)配備 率完好 率應(yīng)裝 數(shù)安裝 數(shù)配備 率完好 率應(yīng)裝 數(shù)安裝 數(shù)配備 率完好 率配備率完好率臺(tái)%臺(tái)%臺(tái)臺(tái)%1電2蒸汽3原煤4油5水6其它第三節(jié)能源統(tǒng)計(jì)管理(介紹企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理與數(shù)據(jù)收集核算情況,集團(tuán)企業(yè)可用示意圖表述)舉例:該廠廠部設(shè)綜合統(tǒng)計(jì)員,分場科室、班組各設(shè)兼職統(tǒng)計(jì)員。廠部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)年、季、月 全廠各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、綜合性的定期報(bào)表等工作,供銷科負(fù)責(zé)全廠煤炭的收支及原材料消耗等工作,財(cái) 務(wù)科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、本錢利潤等工作

4、,生技科負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備管理、節(jié)能等工作,各分場負(fù)責(zé)運(yùn)行日 記、能源消耗等統(tǒng)計(jì)工作,各部門嚴(yán)格按照廠統(tǒng)計(jì)工作管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的組織與分工、工作紀(jì)律與職權(quán)、 工作標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄報(bào)表的管理等要求進(jìn)行工作。生產(chǎn)日報(bào)表由運(yùn)行分場報(bào)生技科和廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);廠 部對(duì)外報(bào)表一生產(chǎn)消耗煤、水?dāng)?shù)據(jù)來自生技科,發(fā)供電及供熱數(shù)據(jù)由廠局部別會(huì)同供電等公司一起抄 數(shù)。第四節(jié)能源定額考核管理(介紹企業(yè)能源定額的制定、考核管理情況)第三章企業(yè)能源利用分析第一節(jié)企業(yè)能源消耗指標(biāo)計(jì)算一、企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)(介紹主要能源消耗種類、消耗量統(tǒng)計(jì))表3-1企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)表能源名稱實(shí)物量當(dāng)量值比例(%)等價(jià)值比例(%)煤(噸)蒸汽(噸)電(萬千瓦

5、時(shí))柴油(噸)汽油(噸)水(立方米)(耗電量當(dāng)量值折標(biāo)系數(shù)為0. 1229千克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時(shí))其他合計(jì)二、企業(yè)能源消耗流向表32企業(yè)能源消耗流向匯總表工程名稱主要生產(chǎn)系統(tǒng)輔助生產(chǎn)系統(tǒng)附屬生產(chǎn)系統(tǒng)合計(jì)煤實(shí)物量(噸)折標(biāo)量(噸標(biāo)煤)電力實(shí)物量(萬千瓦時(shí))折標(biāo)量(噸標(biāo)煤)蒸汽實(shí)物量(噸)折標(biāo)量(噸標(biāo)煤)汽油實(shí)物量(噸)折標(biāo)量(噸標(biāo)煤)柴油實(shí)物量(噸)折標(biāo)量(噸標(biāo)煤)水實(shí)物量(立方米)折標(biāo)量(噸標(biāo)煤)折標(biāo)合計(jì)(噸標(biāo)煤)所占比例()(注:按當(dāng)量值折標(biāo))表33各車間能源消耗統(tǒng)計(jì)表單位種類年年年能耗實(shí) 物量當(dāng)量 值能耗 實(shí)物 量當(dāng)量值能耗實(shí) 物量當(dāng)量值一車 間煤(噸)電(萬千瓦 時(shí))蒸汽(噸)油(噸)水(立

6、方米)合計(jì)二車煤(噸)間電(萬千瓦 時(shí))蒸汽(噸)油(噸)水(立方米)合計(jì)合計(jì)煤(噸)電(萬千瓦 時(shí))蒸汽(噸)油(噸)水(立方米)總計(jì)表3-4企業(yè)能源收支平衡表種類單位當(dāng)量折 算系數(shù)期初庫存量期末庫存量收入支出盈虧量庫存變化量購入消耗量自產(chǎn)量轉(zhuǎn)換消耗量直接消耗量外銷量煤ttee蒸汽ttee汽油ttee柴油ttee電力kWhtee水ttee其他tee合計(jì)tee(說明:具備熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的企業(yè)填寫下表)表3-5熱電廠生產(chǎn)能耗指標(biāo)計(jì)算匯總表項(xiàng) 目單位年年年發(fā)電量1#機(jī)發(fā)電量kW h2#機(jī)發(fā)電量kW h總計(jì)發(fā)電量kW h廠用電量供熱廠用電量kW h發(fā)電廠用電量kW h總計(jì)廠用電量kW h電網(wǎng)輸入電量k

7、W h輸出電量kW h供電量合計(jì)kW h廠供電量kW h損耗電量內(nèi)網(wǎng)損失電量kW h線變損失率%供熱廠用電率%發(fā)電廠用電率%蒸汽主產(chǎn)汽量t抽汽量t供汽量t供熱終端抄表汽量t統(tǒng)計(jì)管網(wǎng)損率%主蒸汽壓力MPa主蒸汽溫度主蒸汽焰值kJ/kg給水焰值kJ/kg外供汽焙值kJ/kg除鹽水含熱量kJ/kg耗煤量原煤量t原煤低位發(fā)熱量kJ/kg折標(biāo)準(zhǔn)煤量tee能效指標(biāo)供熱廠標(biāo)煤耗率kgee/GJ供電廠標(biāo)煤耗率gee/ kW h噸原煤產(chǎn)汽量t熱耗率kJ/ kW h鍋爐熱效率%全廠熱效率%熱電比%第二節(jié) 單位產(chǎn)品能耗指標(biāo)計(jì)算分析一、產(chǎn)品產(chǎn)量的核定表3-6產(chǎn)品產(chǎn)量核定表單位名稱產(chǎn)品名稱單位年年年產(chǎn)量折標(biāo)產(chǎn)量產(chǎn)量折標(biāo)

8、產(chǎn)旦 里產(chǎn)量折標(biāo)產(chǎn)量一車間二車間其他合計(jì)三、單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算與分析表37主要產(chǎn)品能源消耗指標(biāo)工程單位實(shí)際能耗年年年產(chǎn)品一產(chǎn)品二表3-8產(chǎn)品能源消耗量計(jì)算匯總表公司 名稱產(chǎn)品名稱單位實(shí)際產(chǎn) 量折標(biāo)產(chǎn)里煤電蒸汽(t)油水綜合單耗(tce/t 產(chǎn) 品)總量 (t)單耗 (kg/)總量(kW h)單耗(kW h)總量單耗總量 (t)單耗 (kg/)總量 (t)單耗 (t/)其它合計(jì)第三節(jié)產(chǎn)值能耗及能源本錢的計(jì)算一、工業(yè)總產(chǎn)值的核定表39工業(yè)總產(chǎn)值名稱 工程單位年年年工業(yè)總產(chǎn)值萬元二、產(chǎn)品能源本錢表3-10能源本錢核算匯總表序號(hào)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)單位年年1能源購入總費(fèi)用萬元其中:煤實(shí)際購入費(fèi)萬元電實(shí)際購入費(fèi)萬元

9、萬元2固定費(fèi)用萬元其中:材料萬元工資萬元提取職工福利費(fèi)萬元折舊萬元修理費(fèi)用萬元3其它費(fèi)用萬元其中:管理費(fèi)用萬元銷售費(fèi)用萬元萬元4合 計(jì)萬元5主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)品單位6單位產(chǎn)品能源本錢萬元/產(chǎn)品單位7能源本錢比率%第四章 節(jié)能技術(shù)改進(jìn)工程的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)一、主要節(jié)能工程分析(-)XXX工程名稱.技術(shù)可行性分析:.經(jīng)濟(jì)效益可行性分析:(二)XXX工程名稱.技術(shù)可行性分析:13.經(jīng)濟(jì)效益可行性分析:二、局部節(jié)能管理、技術(shù)改造方案匯總表(近三年的)序號(hào)方案 名稱方案內(nèi)容預(yù)計(jì)投資 (萬元)預(yù)計(jì)節(jié)約量及效益計(jì)算回收期 (月)備注實(shí)物量 (/年)折林單 (噸)效益 (萬元)12345合 計(jì)三、環(huán)境效益分析CO2減

10、排量計(jì)算表產(chǎn)品名稱單位數(shù)量減排量(kg-CC)2)節(jié)約電力kW h節(jié)約其它能源折標(biāo)煤量kgce合計(jì)(注:二氧化碳折算系數(shù)推薦值:標(biāo)煤kgce=2.5kg-C02電量:kW h= kg-C02)需要企業(yè)準(zhǔn)備的材料:1、主要用能設(shè)備臺(tái)帳2、重點(diǎn)用能系統(tǒng)計(jì)量器具臺(tái)帳3、企業(yè)能源購入臺(tái)帳4、企業(yè)能源消耗臺(tái)帳5、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行日報(bào)表6、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行月報(bào)表7、企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行年報(bào)表8、主要用能設(shè)備計(jì)量校準(zhǔn)證書149、企業(yè)購入能源管理制度10、企業(yè)使用能源管理制度11、購入能源相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表12、報(bào)統(tǒng)計(jì)局的能源消耗表15圖21主要生產(chǎn)工藝流程示意圖二、工藝流程及能耗品種說明1、工藝流程說明(1)燃煤輸送系統(tǒng)燃料經(jīng)皮

11、帶輸送、碎煤機(jī)破碎、經(jīng)電子皮帶秤計(jì)量后,分別送入各 爐的原煤倉,然后由爐前給煤機(jī)送入磨煤機(jī),在磨煤機(jī)中對(duì)煤進(jìn)行干燥和磨碎,磨成的煤粉進(jìn) 入粗細(xì)粉別離器,經(jīng)別離后合格的煤粉進(jìn)入煤粉倉或排粉機(jī),然后由給粉機(jī)將煤粉送到鍋爐本 體的噴燃器,由噴燃器噴到爐膛內(nèi)燃燒。而不合格的煤粉經(jīng)回粉管回到磨煤機(jī)重新磨制。(2)汽水系統(tǒng)經(jīng)處理的除鹽水由給水泵送到鍋爐省煤器,加熱升溫后進(jìn)入汽包,而后 沿著下降管流至水冷壁下聯(lián)箱,再進(jìn)入水冷壁,在水冷壁管內(nèi)水吸收燃燒室中燃料燃燒產(chǎn)生的 熱量,一局部水汽化為蒸汽,形成汽水混合物,進(jìn)入汽包,在汽包中利用汽水別離裝置,將蒸 汽別離,從鍋爐汽包頂部的飽和蒸汽引出管經(jīng)低溫過熱器、高溫

12、過熱器之后成為過熱蒸汽并入 蒸汽母管,蒸汽進(jìn)入抽凝式機(jī)組做功,需要時(shí)其中一局部主蒸汽可通過減溫減壓器減溫減壓后 對(duì)外供熱,汽輪機(jī)組中間一級(jí)抽汽送入高加和對(duì)外供熱管網(wǎng)使用以及在除氧器壓力低時(shí)用,二、 三級(jí)抽汽供除氧器及回?zé)嵯到y(tǒng)使用;剩余乏汽通過凝汽器凝結(jié)成凝結(jié)水,再由凝結(jié)水泵加壓后 與補(bǔ)充的除鹽水一起進(jìn)入除氧器,最后由鍋爐給水泵加壓通過省煤器進(jìn)一步將鍋爐給水升溫后 回到鍋爐汽包,從而完成汽水循環(huán)。(3)煙風(fēng)系統(tǒng)空氣通過送風(fēng)機(jī)送入,經(jīng)空氣預(yù)熱器加熱后隨煤粉送入爐膛。鍋爐燃燒 后產(chǎn)生的高溫?zé)煔饨?jīng)過熱器、省煤器、空氣預(yù)熱器等受熱面再利用后,經(jīng)脫硫設(shè)備脫硫電除塵 器除塵后由煙囪排出。(4)汽輪發(fā)電系統(tǒng)一

13、一過熱蒸汽在汽輪機(jī)內(nèi)作功推動(dòng)汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn),汽輪機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電, 發(fā)電機(jī)發(fā)出的三相交流電通過發(fā)電機(jī)端部的引線經(jīng)變壓器升壓后引出送到電網(wǎng)。2、能耗品種舉例:該廠主要消耗能源為原煤、柴油。第三節(jié)企業(yè)用能系統(tǒng)簡介一、企業(yè)能源系統(tǒng)示意圖及說明(包括:能源的外購品種、加工轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)使用和廢棄能回收等情況)1、企業(yè)能源系統(tǒng)圖見下列圖2-2。舉例:圖22企業(yè)能源系統(tǒng)圖汽、電原煤:水:坐油熱電廠及生產(chǎn)車間二、各種能源應(yīng)用系統(tǒng)情況說明(如原料煤、電力、蒸汽、燃?xì)夂陀盟龋┡e例:(一)輸煤系統(tǒng):該廠有1個(gè)儲(chǔ)煤場,煤場的原煤由輸煤設(shè)備經(jīng)電子皮帶秤計(jì)量后分別送入各爐的原煤斗中。(二)電氣系統(tǒng):電氣局部是由發(fā)電機(jī)、變壓器

14、、高低壓配電裝置、輸電線路及廠用電系統(tǒng)組成。發(fā)電機(jī)發(fā)出的 電由主變壓器升壓后向社會(huì)電網(wǎng)供電,電壓分別為35千伏和10千伏。該廠的生產(chǎn)用電均由自己提供,熱電廠自供電電壓為6. 3千伏和400伏。各主要崗位用電情況: 鍋爐電負(fù)荷3628千瓦,占57.28%;汽機(jī)電負(fù)荷2162千瓦,占34. 13%;化水電負(fù)荷386千瓦,占6. 09% ;輸煤電負(fù)荷158千瓦,占2.49%。(三)熱力系統(tǒng):該廠自用蒸汽全部由自己提供,對(duì)社會(huì)供汽設(shè)有2條蒸汽管網(wǎng),蒸汽壓力為1.00.2兆帕,分 別由3號(hào)、4號(hào)機(jī)組一級(jí)抽汽或由鍋爐主蒸汽經(jīng)減溫減壓(備用)后供給;另設(shè)有1條循環(huán)水供熱管網(wǎng)由 1#機(jī)循環(huán)水供暖,其工作壓力為

15、0.36兆帕。(四)供用水系統(tǒng):自來水分兩路供入,分別供化水、汽機(jī)、鍋爐、輸煤、廠生活用水等?;畭徫蛔杂盟饕贸}泵配分水管作為陰陽床再生用水。汽機(jī)崗位自用水是汽機(jī)凝結(jié)器循環(huán)冷卻用水以及設(shè)備冷卻用水等,其損耗主要是水蒸發(fā)等。鍋 爐自用水主要是除塵器用水及設(shè)備冷卻用水等,其損耗主要是水蒸發(fā)、排污等。輸煤崗位用水主要 是煤場防塵用水及設(shè)備冷卻用水等,其損耗主要是水蒸發(fā)等。廠生活用水主要包括伙房、辦公樓、 公寓等用水。三、企業(yè)主要生產(chǎn)用能設(shè)備(用表格分類說明主要生產(chǎn)工藝裝備、用能設(shè)備、輔助生產(chǎn)設(shè)備的配置情況)舉例:該熱電廠現(xiàn)使用用能設(shè)備有中溫中壓75噸/小時(shí)煤粉爐四臺(tái),12兆瓦抽凝式中溫中壓熱

16、電 聯(lián)產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)組(C12-3. 43/0. 98)二臺(tái),6兆瓦抽凝式汽輪發(fā)電機(jī)組(C6-3. 43/0. 49) 一臺(tái)。第二章企業(yè)能源管理系統(tǒng)第一節(jié)能源管理現(xiàn)狀一、能源管理1.能源管理方針和“十二五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)情況舉例:該廠根據(jù)總的經(jīng)營方針和目標(biāo),依據(jù)國家能源政策和有關(guān)法律、法規(guī),確定了能源管理 方針:加強(qiáng)能源管理、深挖節(jié)能潛力、開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)、依靠科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)工藝過程最正確 化、資源利用最大化、廢棄物資源化,降低能源消耗。在能源方針的基礎(chǔ)上,制定了能源管理年度目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo):在年節(jié)能量目標(biāo)0.2萬噸標(biāo)煤的 基礎(chǔ)上,到“十二五”末節(jié)能量L 5萬噸標(biāo)煤;在年萬元產(chǎn)值綜合能耗比年降低

17、2%的基礎(chǔ)上,以 后逐年降低,到“十二五”末降低10%;在年萬元產(chǎn)值取水量比年降低1%的基礎(chǔ)上,以后逐年降 低,到“十二五”末降低5%;在年發(fā)電標(biāo)煤耗比年降低1.5%的基礎(chǔ)上,以后逐年降低,到“十 二五”末降低7.5%;在年供電標(biāo)煤耗比年降低1.5%的基礎(chǔ)上,以后逐年降低,到“十二五” 末降低7.5%。.能源管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、能源管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)情況說明(1)企業(yè)能源管理機(jī)構(gòu)舉例:廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視能源管理工作,成立了資源節(jié)約與能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,由廠領(lǐng) 導(dǎo)親自抓此項(xiàng)工作,明確了廠領(lǐng)導(dǎo)的分工及職責(zé)。能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由廠領(lǐng)導(dǎo)和各科科長組成,廠長任組長,主要負(fù)責(zé)能源管理工作的重大事項(xiàng) (如資金等)

18、裁決以及組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督相關(guān)工作的實(shí)施。能源管理工作小組由生產(chǎn)副廠長任組長, 各部門負(fù)責(zé)技術(shù)、生產(chǎn)、管理的人員組成,具體負(fù)責(zé)工作的組織實(shí)施,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表及相關(guān)資料 的匯總分析等工作。該廠能源管理系統(tǒng)實(shí)行廠、分場和班組三級(jí)管理體系。能源管理機(jī)構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,有專職 能源管理人員,但管理人員未參加山東省統(tǒng)一組織的節(jié)能培訓(xùn),未持證上崗。(2)能源管理職責(zé)各主要能源管理部門的職責(zé)見表3-1。表31主要能源管理部門職責(zé)序號(hào)部門節(jié)能管理職責(zé)1生產(chǎn)技術(shù)科能源綜合管理主管部門,標(biāo)準(zhǔn)、工藝管理;年度能源工作計(jì)劃、中長期目標(biāo)、 指標(biāo)管理;能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、能源管理監(jiān)督檢查、評(píng)價(jià);負(fù)責(zé)技改工程管理、 推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)

19、步和節(jié)能教育培訓(xùn)工作;能源輸入管理等。2廠辦負(fù)責(zé)對(duì)外報(bào)表、能源消耗考核、能源宣傳及協(xié)調(diào)工作等。3運(yùn)行分場負(fù)責(zé)煤炭、電力、水、蒸汽等能源使用管理等。4檢修分場負(fù)責(zé)機(jī)械、耗能設(shè)備檢修維護(hù)管理、負(fù)責(zé)能源計(jì)量儀表維修等。5供銷科負(fù)責(zé)能源采購管理。6財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)能源本錢、價(jià)格管理;技改工程投資管理等。.能源管理制度建設(shè)(有哪些制度以表格形式列出)舉例:該廠多年來一直重視能源管理工作,不斷加強(qiáng)能源管理制度建設(shè),為規(guī)范各項(xiàng)能源管理 活動(dòng),圍繞能源輸入儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、使用等環(huán)節(jié),制定并執(zhí)行了由管理文件、技術(shù)文 件和記錄組成的節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)體系,但隨著企業(yè)的開展,局部文件內(nèi)容已不適合生產(chǎn)的需要,需進(jìn) 一步

20、完善補(bǔ)充。A、管理文件:制定了各項(xiàng)規(guī)章制度與管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范、約束、指導(dǎo)開展各項(xiàng)能源管理活動(dòng),對(duì) 能源管理進(jìn)行了規(guī)定。在燃料、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)、定額、能源本錢等方面的相關(guān)管理制度主要有:燃料管理標(biāo)準(zhǔn)、 節(jié)約能源管理標(biāo)準(zhǔn)、資源節(jié)約與綜合利用生產(chǎn)崗位責(zé)任制、能源統(tǒng)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、本錢管 理標(biāo)準(zhǔn)、固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、燃料資金管理標(biāo)準(zhǔn)、材料稽核管理標(biāo)準(zhǔn)、更新改造資 金管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量工作管理標(biāo) 準(zhǔn)、計(jì)量資料、技術(shù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)、能源計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、物資計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、物 資儲(chǔ)藏定額管理標(biāo)準(zhǔn)、物資消耗定額管理標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)能源消耗定額和考核制度、年度技術(shù)經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)(能源消耗指

21、標(biāo))計(jì)劃、能源工作計(jì)劃等;B、技術(shù)文件:對(duì)該廠用能設(shè)備,從操作方法、事故處理、日常檢修維護(hù)等方面作出了規(guī)定,從 而確保在保證平安運(yùn)行的前提下,盡可能提高設(shè)備效率。如運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、檢修管理 標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量全過程管理細(xì)那么等;C、記錄:對(duì)于耗能工序、重點(diǎn)耗能設(shè)備均有嚴(yán)格的運(yùn)行操作規(guī)程,并規(guī)定了各種運(yùn)行 參數(shù)以及能源計(jì)量數(shù)據(jù)的記錄格式、記錄要求,如鍋爐運(yùn)行記錄等,但各種記錄保存期限過短。二、能源輸入管理(介紹能源購入、檢驗(yàn)和庫存量的管理情況)舉例:該廠輸入能源主要有煤。煤炭該廠對(duì)能源輸入進(jìn)行嚴(yán)格管理,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,制定并實(shí)施了能源供應(yīng)、質(zhì)量及數(shù)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn), 掌握輸入能源數(shù)量和質(zhì)量,為合理使用能

22、源和核算總的消耗量提供依據(jù),滿足生產(chǎn)和節(jié)能工作需要。 對(duì)不符合要求的,及時(shí)進(jìn)行處置。目前,該廠對(duì)煤炭的購入采取“貨比三家”的方法,合理地選擇能源供方并在此基礎(chǔ)上簽訂采 購合同。采購合同中明確供煤的數(shù)量、質(zhì)量等內(nèi)容和計(jì)量方法、質(zhì)量要求等內(nèi)容。明確規(guī)定了相應(yīng)人 員的職責(zé)和權(quán)限、計(jì)量和計(jì)算方法、記錄,明確發(fā)現(xiàn)問題時(shí)的報(bào)告程序。進(jìn)廠煤全部汽運(yùn),采用汽車衡計(jì)量,由生技科、運(yùn)行分場、供銷科人員共同做好驗(yàn)收工作。入 廠煤每車采樣進(jìn)行化驗(yàn),做為結(jié)算依據(jù)。取樣按GB474標(biāo)準(zhǔn)由運(yùn)行分場、供銷科、化驗(yàn)室及供應(yīng)商 四方聯(lián)合取樣,取樣后分成三份,化驗(yàn)室、供應(yīng)商及運(yùn)行分場各一份。同時(shí)留存每批煤1000克小樣, 月底做綜

23、合入廠煤炭分析。鍋爐運(yùn)行人員每天對(duì)入爐煤取樣,化驗(yàn)人員按操作規(guī)程進(jìn)行化驗(yàn)。煤的低位熱值采用量熱儀測定方法,減少了人為誤差,提高了準(zhǔn)確率。生技科、供銷科等部門每月聯(lián)合采用量方和電子皮帶秤計(jì)量相結(jié)合的方法進(jìn)行實(shí)物盤存,核算 其損耗。通過科學(xué)管理,精確計(jì)量,防止了燃料的不明損失。原煤由汽運(yùn)運(yùn)入廠內(nèi),儲(chǔ)存在廠儲(chǔ)煤場。儲(chǔ)煤場由供銷科進(jìn)行管理。為減少損耗,加強(qiáng)了煤場 管理,并修建了煤場頂棚及圍墻,減少了風(fēng)吹雨淋對(duì)煤炭的影響,并投資10萬元購置了噴水車,加強(qiáng)對(duì)存煤噴淋。三、能源加工轉(zhuǎn)換管理(介紹加工轉(zhuǎn)換方式、應(yīng)用及管理)舉例:該廠能源加工轉(zhuǎn)換設(shè)備包括鍋爐、發(fā)電機(jī)、變壓器、汽輪機(jī)等。1、在能源加工轉(zhuǎn)換設(shè)備調(diào)度

24、方面:為使轉(zhuǎn)換設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使運(yùn)行設(shè)備保持最正確工況,該 廠根據(jù)生產(chǎn)要求、設(shè)備狀況和運(yùn)行狀況、季節(jié)等情況合理制定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。2、在能源加工轉(zhuǎn)換設(shè)備運(yùn)行方面:為了確保轉(zhuǎn)換設(shè)備平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,制定了嚴(yán)格的運(yùn)行操作規(guī) 程,詳細(xì)規(guī)定了設(shè)備的操作方法、事故處理、日常維護(hù)、原始記錄等。該廠定期委托專業(yè)機(jī)構(gòu)測定 鍋爐熱效率,作為安排檢修的依據(jù)。3、在能源加工轉(zhuǎn)換設(shè)備檢修方面:為了保證檢修質(zhì)量,掌握設(shè)備狀況,該廠制定了檢修規(guī)程; 根據(jù)生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況,制定了年度、月份大、中、小修計(jì)劃,及時(shí)安排設(shè)備檢修,認(rèn)真制定檢 修計(jì)劃和工作內(nèi)容,并采取了分場兩級(jí)驗(yàn)收制度,使設(shè)備檢修后運(yùn)行周期與責(zé)任人考核掛鉤,很大 程

25、度上保證了設(shè)備的檢修質(zhì)量。該廠鍋爐司爐操作人員、電氣設(shè)備操作人員等人員未按照節(jié)能行政主管部門有關(guān)要求參加 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行培訓(xùn),無經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上崗證。四、能源分配和傳輸管理舉例:該廠制定了相關(guān)的管理文件,明確管理職責(zé)、范圍等:生技科負(fù)責(zé)能源分配過程中的計(jì) 量、分配、輸送管理。供電系統(tǒng)布局基本合理。根據(jù)運(yùn)行情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式和參數(shù),減少無功損耗。對(duì)于蒸汽系統(tǒng),該廠加強(qiáng)了管道保溫,及時(shí)對(duì)損壞的管道保溫進(jìn)行修復(fù)。對(duì)于供水系統(tǒng),組織開展過水平衡測試,并不斷加強(qiáng)用水管理,進(jìn)行全廠水系統(tǒng)改造,提高水 的循環(huán)利用率.,降低新水消耗。該廠根據(jù)相關(guān)規(guī)定,按時(shí)對(duì)輸配電線路、蒸汽管網(wǎng)、供水管路進(jìn)行定期巡查,檢查有無跑、 冒、

26、滴、漏現(xiàn)象,減少管路損耗。五、能源使用管理(介紹企業(yè)在能源使用方面管理制度)舉例:該廠對(duì)煤、電、水、汽等能源實(shí)行嚴(yán)格管理,能夠做到能源消耗控制,煤、電、水、汽 等能源的使用,都遵從定額管理,節(jié)獎(jiǎng)超罰的原那么。(1)生技科、運(yùn)行分場、檢修分場等部門不斷制定和完善工藝技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù) 檢修規(guī)程;生產(chǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程,通過不斷優(yōu)化工藝參數(shù),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等方式,不斷提高操作 技術(shù)水準(zhǔn),減少能源消耗。(2)運(yùn)行分場、供銷科等部門加強(qiáng)煤場混煤、管理、監(jiān)督工作,及時(shí)化驗(yàn),及時(shí)反應(yīng),使入爐 煤配比合理,每日取鍋爐爐渣、飛灰樣品各分析一次,生產(chǎn)人員視情況及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式和燃燒狀 態(tài),到達(dá)經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。(3)各部門嚴(yán)格用能管理,嚴(yán)禁隨意使用電爐子、嚴(yán)禁長明燈、嚴(yán)禁電動(dòng)機(jī)長時(shí)間空載運(yùn) 行等,并定期進(jìn)行巡檢;同時(shí)對(duì)水、蒸汽等管網(wǎng)制定檢修、維護(hù)、檢查制定,防止跑冒滴漏等。六、能源消耗定額(介紹企業(yè)能耗定額的制定、管理和考核制度執(zhí)行情況)舉例:該廠在能源消耗定額的制定、考核及能耗狀況分析方面做的較好,每年結(jié)合廠實(shí)際情況, 制定年度能源消耗定額,如對(duì)供電標(biāo)煤耗率、供熱標(biāo)煤耗率、發(fā)電廠用電率、供熱廠用電率、爐渣 可燃物含量、飛灰可燃物含量、熱力管網(wǎng)總泄漏率、管損率、全廠

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