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1、2013 年一級(jí)網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制一、單項(xiàng)選擇題1、施工成本管理是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,尋求最大程度的成本節(jié)約。這些管理措施不包括( )。A、組織措施 B、安全措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、技術(shù)措施2、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本,屬于( )。 A、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B、成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo) C、成本計(jì)劃的安全指標(biāo)D、成本計(jì)劃的效益指標(biāo)3、在施工過程中,對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種于施工成本管理中的( )。A、施工成本控制 B、施工成本計(jì)劃 C、施工成本D、施工成本核算加強(qiáng)管理,并采用各種有效措施加以糾正,這屬4、形
2、象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步,應(yīng)保持一致的是三者的取值( )。 A、標(biāo)準(zhǔn)B、范圍 C、精度 D、5、施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用,由此,施工成本決策的前提是( )。 A、施工成本B、施工成本計(jì)劃 C、施工成本規(guī)劃 D、施工成本控制6、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理的( )是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A、動(dòng)態(tài)控制 B、糾偏控制C、責(zé)任體系的建立D、成本計(jì)劃的組成7、下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的是( )。(2012 年 A、確定最佳的施工方案B、對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策C
3、、選用合適的合同結(jié)構(gòu))D、加強(qiáng)施工管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和特化勞動(dòng)的消耗8、施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種( )成本計(jì)劃。(2010 年 A、作業(yè)性B、實(shí)施性C、競(jìng)爭(zhēng)性)第 1頁2013 年一級(jí)網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理D、指導(dǎo)性9、編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃是一個(gè)不斷深化的過程,其中的實(shí)施性成本計(jì)劃是( )。 A、奠定施工成本的基本框架B、性成本計(jì)劃的深化C、奠定施工成本的基本水平D、性成本計(jì)劃的基礎(chǔ)10、“兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法和( )。 A、經(jīng)濟(jì)對(duì)比法B、金額對(duì)比法 C、設(shè)計(jì)對(duì)比法D、工期對(duì)比法11、施工成本計(jì)劃的編制以成本 A、動(dòng)員全體施工管理B、挖掘降低成本潛
4、力 C、確定目標(biāo)成本D、廣泛收集相關(guān)資料12、根據(jù)建筑工程工程量為基礎(chǔ),關(guān)鍵是( )。計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2008),工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的( )。(2010 年 A、措施費(fèi)B、企業(yè)C、直接工程費(fèi) D、規(guī)費(fèi)13、)某項(xiàng)目從 1 月份開始施工,時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃如下圖所示,則到 11 月份底其成本支出為( )萬元。A、300 B、5550 C、200D、5350第 2頁2013 年一級(jí)網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理14、按時(shí)間編制的施工成本計(jì)劃,所得的 S 形曲線必然包絡(luò)在一個(gè)“香蕉圖”內(nèi)。組成“香蕉圖”的兩條曲線分別是全部工作的開始都按最早開始時(shí)間和都按( )。 A、最早
5、必須開始時(shí)間B、最早必須結(jié)束時(shí)間 C、最遲必須開始時(shí)間 D、最遲必須結(jié)束時(shí)間15、進(jìn)行施工成本控制,工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得,主要是通過( )。 A、工程承包合同B、施工成本計(jì)劃 C、進(jìn)度D、施工組織設(shè)計(jì)16、施工成本控制的各工作步驟中,其 A、比較B、C、分析 D、糾偏是( )。(2012 年)17、某工程施工,至某月的月末,出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于 0、進(jìn)度偏差大于 0 的狀況,則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作為( )。費(fèi)用(BCWS)和已完工作費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示A、BCCWPBCWSB、BCWSBCCWPC、ACWPBCWPBCWS D、BCWS
6、ACWPBCWP18、偏差分析可采用不同的方法,但不包括( )。 A、橫道圖法B、表格法C、網(wǎng)絡(luò)圖法 D、曲19、應(yīng)用曲進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作成本曲線的豎向距離,表示( )。(2012 年 A、成本偏差B、進(jìn)度偏差C、進(jìn)度局部偏差 D、成本局部偏差)20、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)進(jìn)行的核算屬于( )。 A、業(yè)務(wù)核算B、會(huì)計(jì)核算 C、統(tǒng)計(jì)核算 D、成本核算21、某商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為 500m3,單價(jià)為 660 元,損耗率為 5,實(shí)際產(chǎn)量為 520m3,單價(jià)為680 元,損耗率為 3。運(yùn)用 A、3848B、6864C、7072分析法分析損耗率下降使成
7、本減少了( )元。第 3頁2013 年一級(jí)網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理D、177822、施工年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一是( )。A、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本情況B、通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑 C、針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D、通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平二、多項(xiàng)選擇題1、施工成本管理是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,尋求最大程度的成本節(jié)約。這些管理措施包括( )。A、組織措施 B、安全措施 C、經(jīng)濟(jì)措施 D、技術(shù)措施E、合同措施2、施工成本計(jì)劃是確定和編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的( )等的A
8、、生產(chǎn)費(fèi)用方案。B、成本C、固定成本 D、成本水平 E、可變成本3、施工成本分析是通過比較,以了解和研究成本的變動(dòng)情況和料進(jìn)行比較的有( )。A、目標(biāo)成本 B、責(zé)任成本C、固定成本。為此,可以用來與成本核算資D、成本E、類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本4、工程項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。(2010 年 A、建立成本管理責(zé)任體系)B、建立企業(yè)施工C、及時(shí)進(jìn)行成本核算 D、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃E、科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)5、下列屬于施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)為( )。 A、已簽訂的工程合同和分包合同B、結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同 C、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D、有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料E、人工、材料的計(jì)劃價(jià)6
9、、施工成本按成本 A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、施工機(jī)械使用費(fèi) D、企業(yè)可分解為( )。第 4頁2013 年一級(jí)網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理E、稅金7、按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí),若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排,則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有( )。(2012 年)A、工程按期竣工的保證率較B、工程質(zhì)量會(huì)更好C、不利于節(jié)約D、有利于降低投資E、不能保證工程質(zhì)量利息8、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)有( A、工程承包合同B、進(jìn)度C、施工成本計(jì)劃)。(2012 年)D、施工成本E、工程變更資料9、施工成本控制主要是對(duì)( )進(jìn)行控制。 A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、施工機(jī)械使用費(fèi) D、現(xiàn)場(chǎng)E、施工分包費(fèi)用10、某
10、土方工程施工擬按贏得值法進(jìn)行管理。工程于某年 1 月開工,根據(jù)計(jì)劃 2 月份完成土方量4000m3,計(jì)劃單價(jià) 80 元m3。時(shí)至 2 月底,實(shí)際完成工程量為 4500m3,實(shí)際單價(jià)為 78 元m3,通過贏得值法分析到( )。A、進(jìn)度提前完成 40000 元工作量B、進(jìn)度延誤完成 40000 元工作量C、費(fèi)用節(jié)支 9000 元D、費(fèi)用超支 9000 元E、費(fèi)用超支 31000 元11、某工程施工過程中發(fā)生費(fèi)用偏差,在下列產(chǎn)生偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( )。 A、建設(shè)手續(xù)不全B、施工方案不當(dāng)C、未及時(shí)提供場(chǎng)地 D、工期拖延E、12、變化分析法用于分析各種對(duì)成本的影響程度。其中要將按其相互關(guān)系
11、進(jìn)行排序,排序規(guī)則是( )。A、先實(shí)物量,后價(jià)值量 B、先絕對(duì)值,后相對(duì)值 C、先相對(duì)值,后絕對(duì)值 D、先價(jià)值量,后實(shí)物量 E、先統(tǒng)計(jì)數(shù),后單項(xiàng)數(shù)13、關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的方法,正確的有( )。(2012 年 A、分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程B、分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ))第 5頁2013 年一級(jí)網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理C、必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D、分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較 E、對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析部分一、單項(xiàng)選擇題1、【正確【】 B】 施工成本管理就是要在保證
12、工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。參見P76?!驹擃}針對(duì)“施工成本管理的任務(wù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242885】2、【正確【P77?!?D】 成本計(jì)劃的效益指標(biāo)包括設(shè)計(jì)成本計(jì)劃降低額、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額。參見【該題針對(duì)“施工成本管理的任務(wù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242886】3、【正確【】 A】 施工成本控制是指在施工過程中,對(duì)影響施工成本的各種加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)。參見【該題針對(duì)“施工成本管理的任務(wù)”知
13、識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】P78?!敬鹨?0242887】4、【正確【】 B】 形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。參見 P79。【該題針對(duì)“施工成本管理的任務(wù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242888】5、【正確【 P80?!?A】 成本是成本決策的前提,成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。參見【該題針對(duì)“施工成本管理的任務(wù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242889】第 6頁2013 年一級(jí)網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理6、【正確【】C施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理責(zé)任體系的建
14、立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作。參見P80。【該題針對(duì)“施工成本管理的措施”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242890】7、【正確【】 D】 組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。參見P81?!驹擃}針對(duì)“施工成本管理的措施”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242891】8、【正確【】 C】 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。參見P82?!驹擃}針對(duì)“施工成本計(jì)劃的類型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242892】9、【正確【】 B】 指導(dǎo)性計(jì)劃成本和實(shí)施性計(jì)劃成本,都是性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化,不是性成本計(jì)劃的基礎(chǔ)或奠定施工成本的基本框架或水平,所以選項(xiàng) B 正確。參見【
15、該題針對(duì)“施工成本計(jì)劃的類型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】P82?!敬鹨?0242893】10、【正確【】 B】 “兩算”對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法。參見P83。【該題針對(duì)“施工成本計(jì)劃的類型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242894】11、【正確【】 C】 施工成本計(jì)劃的編制以成本為基礎(chǔ),關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。參見P84。【該題針對(duì)“按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242895】12、【正確【】 D】 工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。參見P85 圖 1Z202023-1?!驹擃}針對(duì)“按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242896】第 7頁2013 年
16、一級(jí)網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理13、【正確【】D該圖為時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃,因此,截至 11 月份其成本支出為100+200+350+500+600+800+800+700+600+400+300=5350(萬元),故 D 選項(xiàng)正確。參見【該題針對(duì)“按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】P87?!敬鹨?0242897】14、【正確【】 C】“香蕉圖”是由全部工作都按最早開始時(shí)間和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成,不是按最早必須結(jié)束時(shí)間或最遲必須結(jié)束時(shí)間,故選項(xiàng) C 正確。參見P88。【該題針對(duì)“按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑102428
17、98】15、【正確【】 C】 因?yàn)楣こ虒?shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息,反映的是工程進(jìn)展的實(shí)際狀況,由進(jìn)度反映,所以選 C。工程承包合同、施工成本計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)主要反映施工的計(jì)劃信息,故選項(xiàng) ABD 均不合適。參見P90。【該題針對(duì)“施工成本控制的依據(jù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242899】16、【正確【】 C】 施工成本控制的工作步驟中,分析是的工作。參見P91?!驹擃}針對(duì)“施工成本控制的步驟”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242900】17、【正確【】 C】 按贏得值法,費(fèi)用偏差 CV=BCCWP 進(jìn)度偏差 SV=BCWP-BCWS。若 CV 小于 0,則 ACWP大于 BCWP;SV 大
18、于 0,則 BCWP 大于 BCWS。故有 ACWPBCWPBCWS。參見【該題針對(duì)“施工成本控制的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】P94?!敬鹨?0242901】18、【正確【 P95?!?C】 偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法,常用的有橫道圖法、表格法、曲。參見【該題針對(duì)“施工成本控制的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242902】19、【正確】 A第 8頁2013 年一級(jí)網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理【】 應(yīng)用曲進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作成本曲線的豎向距離即 CV,表示項(xiàng)目進(jìn)展的費(fèi)用偏差。參見【該題針對(duì)“施工成本控制的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】P97?!敬鹨?0242903】20、
19、【正確【】 B】 會(huì)計(jì)核算中,資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo),主要是通過會(huì)計(jì)來核算。參見P104。【該題針對(duì)“施工成本分析的依據(jù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242904】21、【正確【】 C】 以目標(biāo)數(shù) 346500 元(=5006601.05)為分析替代的基礎(chǔ)。產(chǎn)量、單價(jià)及損耗率分別為第一、第二及第三替代。第一次替代產(chǎn)量,以 520 替代 500,得:,以 680 替代 660,得:,以 1.03 替代 1.05,得:5206601.05=360360(元);第二次替代單價(jià)5206801.05=371280(元);第三次替代損耗率5206801.03=364208(
20、元)。所以,損耗率下降使成本下降了 371280-364208=7072(元)。參見教材 P105。【該題針對(duì)“施工成本分析的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242905】22、【正確【】 C】 年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個(gè)方面以外,重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見【該題針對(duì)“施工成本分析的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】P108。【答疑10242906】二、多項(xiàng)選擇題1、【正確【】 ACDE】 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,采取相應(yīng)管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施,把成本控制在計(jì)
21、劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。參見P76?!驹擃}針對(duì)“施工成本管理的任務(wù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242907】2、【正確【】 AD】 施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的方案。參見P77?!驹擃}針對(duì)“施工成本管理的任務(wù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】第 9頁2013 年一級(jí)網(wǎng)上輔導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理【答疑10242908】3、【正確【】 ADE】 目標(biāo)成本、成本或類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本可用作與施工項(xiàng)目成本核算資料的比較分析,以了解成本的變動(dòng)情況,研究成本變動(dòng)的。責(zé)任成本或固定成本的作用不在此,故選項(xiàng) ADE 正確。
22、參見P79。【該題針對(duì)“施工成本管理的任務(wù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242909】4、【正確【建立企業(yè)】 ABE】 施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容:組織工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的內(nèi)容和格式。施工并保持其適應(yīng)性、有效性和相對(duì)的先進(jìn)性,為施工成本計(jì)劃的編制提供支持。建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò)和必要的派出詢價(jià)網(wǎng)點(diǎn),做好市場(chǎng)行情,保證采購價(jià)格信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。建立已完項(xiàng)目的成本資料、報(bào)表等的歸集、整理、保管和使用管理制度??茖W(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)體系、業(yè)務(wù)臺(tái)賬、成報(bào)表,為施工成本管理的業(yè)務(wù)操作提供的范式。參見P80?!驹擃}針對(duì)“施工成本管理的措施”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242910】5、【正確【
23、】 ABCD】 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括:投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;企業(yè)、施工;施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià);企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力掛牌價(jià)格;周轉(zhuǎn)設(shè)備租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);已簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書);結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同;有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料;施工成本資料;11.擬采取的降低施工成本的措施;12.其他相關(guān)資料。參見P84?!驹擃}針對(duì)“施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242911】6、【正確【】 ABCD】 施工成本可以按成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。參見P85?!驹擃}針對(duì)“按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】【答疑10242912】7、【正確【】 AC】 按施工進(jìn)度編制施工成本,若所有工作均按最早開始時(shí)間安排,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有 AC(A 工程按期
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