農(nóng)委某年工作推進(jìn)暨三夏啟動會議上的典型發(fā)言

1、農(nóng)委XX年工作推進(jìn)暨三夏啟動會議上的典型發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁，你們好：首先感謝市農(nóng)委舉辦這樣規(guī)模的農(nóng)業(yè)工作會議，這讓我們基層農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的工作人員既倍受鼓舞又精神振奮！同時更感謝農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的會議安排，給我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站提供這樣一個向全市農(nóng)口同仁學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，學(xué)習(xí)同仁的長處，找出我們的差距，改進(jìn)我們的不足。下面把我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的近期工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作以回報，不足之處，敬請指教。一、認(rèn)清形勢、調(diào)整心態(tài)、理清思路、進(jìn)入狀態(tài)。眾所周知，xx市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站從XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革撤銷，直到XX年底才恢復(fù)，當(dāng)時我們面對的一是“人心散、三資亂、秩序混、工作難”的爛攤子，二是“無辦公場所、無

2、工作設(shè)備、無規(guī)章制度”的三無局面。針對這些情況，我們首先要認(rèn)清形勢和調(diào)整好心態(tài)，要認(rèn)清“農(nóng)經(jīng)站的撤銷是深化農(nóng)村改革的探索性試驗，農(nóng)經(jīng)站的恢復(fù)同樣是穩(wěn)定發(fā)展三農(nóng)的需要”，我們基層農(nóng)經(jīng)站的工作人員不能抱怨，不能氣餒。其次我們要端正態(tài)度，理清工作思路，讀懂上級政策和文件，理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。第三是迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真分析農(nóng)經(jīng)工作的特點和處境是：“上級領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧的好局面，廣大群眾的期盼是三資管理公開公平公正能兌現(xiàn)，村組干部的想法是管松管緊不情愿，農(nóng)經(jīng)部門的處境是上有原則下要靈活顧全面”。認(rèn)清了以上三點以后，我們根據(jù)上級的政策和文件精神，在市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在相關(guān)部門

3、的大力配合下，帶著深厚的三農(nóng)情結(jié)，憑著多年農(nóng)經(jīng)工作的經(jīng)驗，振作精神，快速全面地開展工作。二、分析現(xiàn)狀、切入要點、有緩有急、開展工作。按照農(nóng)經(jīng)工作的需要，根據(jù)xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的具體情況，我們從以下幾方面開展工作：1、加強(qiáng)宣傳，逐步改變村組干部觀念。俗話說：“工作拉弓上弦、輿論宣傳在前”，農(nóng)經(jīng)工作也不例外。由于農(nóng)經(jīng)工作四年的荒廢，給廣大的村組干部在思想認(rèn)識上造成很大的誤解，他們或多或少的認(rèn)為農(nóng)經(jīng)管理工作可有可無或無足輕重。于是我們就利用各種鎮(zhèn)村會議、張貼標(biāo)語、下發(fā)文件、報紙網(wǎng)站的宣傳報道、詩歌相聲文藝節(jié)目等多種形式，宣傳農(nóng)經(jīng)管理工作的重要性，我們管理的原則是“寧可平時嚴(yán)管，避免臨時嚴(yán)整”。比如我們在宣

4、傳農(nóng)村“一事一議”工作重要性時，根據(jù)“一事一議”工作的“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”等五個難，我們提出了“一事一議”工作的“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”五個要，同時又向村組干部發(fā)出宣傳：一事一議惠民生，政府形象系工程。事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認(rèn)真?；I資獎補(bǔ)全入賬，公開公平民知情。公益為民干好事，好事一定要辦成。操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。通過堅持不懈的努力，用這樣形式多樣的宣傳，使得村組干部的觀念有了逐步的改變，為我們農(nóng)經(jīng)工作的開展鋪墊了很好的基礎(chǔ)。2、建章立制，多措并舉狠抓三資管理。農(nóng)村工作有這么一句話：“要想ww矛盾少、集體三資

5、要管好”，事實確實如此。從農(nóng)經(jīng)站恢復(fù)開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，歷時6個月，我們對全鎮(zhèn)10個村、213個村民組的資金、資產(chǎn)、資源等集體三資進(jìn)行全面清理，清理檔案全部歸檔。經(jīng)過市農(nóng)委組織的多次培訓(xùn)，對農(nóng)村三資實行了電算化管理，添置了電腦、打印機(jī)、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并于XX年5月下發(fā)了xx鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定的文件，此文件規(guī)定的集體三資處置的“預(yù)批加審批”的管理方法，得到了xx市紀(jì)委和農(nóng)委的高度肯定，并結(jié)合xx鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)所有村、組的財務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計。在這里特別要匯報的是：此管理辦法經(jīng)xx市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)

6、的推薦，在中國監(jiān)察雜志XX年度第17期上發(fā)表。3、情法結(jié)合，調(diào)處并用管好農(nóng)業(yè)合同?！稗r(nóng)村工作矛盾多，土地承包是馬蜂窩”，這句話一點都不假。當(dāng)前影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素第一是農(nóng)村三資的管理，第二就是土地承包合同的管理了。隨著國家對惠農(nóng)政策的加強(qiáng)，農(nóng)民對土地也越來越重視了，土地流轉(zhuǎn)的增多，隨之而來的土地承包合同的糾紛也就多起來了，也就給農(nóng)村的穩(wěn)定帶來了很多隱患。我們在管理好農(nóng)村二輪土地承包合同檔案的同時，加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范程序管理，在調(diào)處土地糾紛時，我們采取“情法并用、調(diào)處結(jié)合”的方法，收到了很好的效果。比如：嶺東村的宋漢田和宋學(xué)林兩個農(nóng)戶，因為承包土地的流轉(zhuǎn)不規(guī)范，發(fā)生了糾紛，經(jīng)過村組兩年多時間的

7、調(diào)解無效，于XX年7月，按照土地承包經(jīng)營權(quán)證書的簽發(fā)機(jī)關(guān)，起訴了xx市政府，接到xx市農(nóng)委轉(zhuǎn)回的材料，我們頭頂烈日酷暑，連續(xù)幾次登門，經(jīng)過入情入理的勸說，最終達(dá)成調(diào)解協(xié)議，使得兩戶三年的糾紛終于握手言和。XX年度，我們共調(diào)處了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，沒有一起通過法院的判決，及時化解了農(nóng)村不穩(wěn)定的隱患。4、增收至上，引導(dǎo)專業(yè)合作社健康發(fā)展?！澳苋藥影l(fā)展快，攜手合作出效益”，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也是如此。XX年度我們多次帶領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人參加滁州市和xx市的管理培訓(xùn)班，經(jīng)常上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，幫助他們建立健全管理制度，對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向市農(nóng)委和鎮(zhèn)

8、黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)匯報，全鎮(zhèn)XX年只有12個合作社，XX年度發(fā)展到22個。目前合作社經(jīng)營的行業(yè)涉及到種、養(yǎng)、加、服等多種行業(yè)。在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，我們還與xx鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站聯(lián)合，于XX年11月11日，在南嶺村組織召開了xx鎮(zhèn)家庭年收入10萬元以上的種、養(yǎng)大戶經(jīng)驗交流大會，參加會議的人員達(dá)70多人，在會上我們總結(jié)了當(dāng)今農(nóng)村致富能人的收入變化是：“萬元戶窮的叮當(dāng)響，十萬元戶不上講，五十萬元廣又廣，一百萬元不空想”。從而提振了參會人的致富信心和勇氣。XX年以來，我們已經(jīng)完成了四期合作社成員培訓(xùn)班，每期都在50人以上。5、廣泛調(diào)查，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，為了給鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)提供好

9、的參謀，促進(jìn)農(nóng)民增收，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，與鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站聯(lián)合，在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門和村組干部配合下，對全鎮(zhèn)的種、養(yǎng)殖業(yè)大戶進(jìn)行走訪；開展對種、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等進(jìn)行全面調(diào)查研究，調(diào)查方面涉及：養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝、養(yǎng)鴨、土元養(yǎng)殖等各種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的調(diào)查；甜葉菊、金銀花、杭白菊、山芋、中藥材、苗圃等特色種植業(yè)的調(diào)研；先后多次外出到江蘇省的南京市、揚(yáng)州市、宿遷市、淮安市，山東省的臨沂市、泰山市，安徽省的合肥市、滁州市、六安市、宿州市、蚌埠市、馬鞍山市等地進(jìn)行市場調(diào)研；全年共上報了14篇專業(yè)題材的調(diào)研報告，向有關(guān)報紙、網(wǎng)站發(fā)表了16篇相關(guān)報道；并多次陪同xx市農(nóng)經(jīng)總站、市農(nóng)委、市政府、滁州市農(nóng)委

10、、安徽省分水辦等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)村入戶進(jìn)行調(diào)研。部分調(diào)研材料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。6、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)水平。熟悉農(nóng)村工作的人都知道：“村文書是內(nèi)當(dāng)家，千萬不能業(yè)務(wù)差”，村文書業(yè)務(wù)的好與差，直接影響到一個村全面工作的業(yè)績。因此我們平時利用召開會議、結(jié)賬報賬、統(tǒng)計報表等各種機(jī)會，加強(qiáng)對村文書的會計業(yè)務(wù)、統(tǒng)計報表、應(yīng)用文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等多方面知識的培訓(xùn)，并采取各村互動、相互交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，理論聯(lián)系實際，多方提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成全面工作任務(wù)。根據(jù)農(nóng)經(jīng)站工作連續(xù)性強(qiáng)又復(fù)雜多變的特點，我們的做法是：“全年工作分階段，干好主題顧全面”。我們既要搞好村組集體三

11、資管理，又要搞好農(nóng)業(yè)承包合同和土地流轉(zhuǎn)工作的管理；既要管好農(nóng)民負(fù)擔(dān)不越政策紅線，又要搞好農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；既要加強(qiáng)農(nóng)村各項政策學(xué)習(xí)，又要廣泛開展農(nóng)村的調(diào)查研究；既要加強(qiáng)農(nóng)民人均收入的調(diào)查和預(yù)測，又要加強(qiáng)村文書的輔導(dǎo)與管理；既要做好各種農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表，又要完成國家的政策性普查任務(wù)；既要干好主管部門布置的業(yè)務(wù)工作，又要完成鎮(zhèn)黨委政府安排的中心任務(wù)；既要堅持業(yè)務(wù)工作的原則性，又要把握具體工作的靈活性和協(xié)調(diào)性。我們始終以十指彈鋼琴的方法，在干好主題工作的同時，兼顧其他全面工作。比如：認(rèn)真做好滁州市農(nóng)民收入觀察點的年度調(diào)查；按照主管部門的要求，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)部門的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)了農(nóng)民的

12、合法權(quán)益；認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委政府安排的包村包隊任務(wù)和突擊性的中心工作。三、認(rèn)真總結(jié)、找出差距、憑借東風(fēng)、不斷完善。雖然我們的工作既盡職盡責(zé)又勤勤懇懇，但是與時代發(fā)展的進(jìn)程還顯得有很多不足，與當(dāng)前三資管理的艱巨任務(wù)還有很大的差距，同時與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全市農(nóng)口站所各位同仁的工作成績還有很大的差距，還有很多問題和矛盾沒有解決，比如：農(nóng)村集體“三資”的管理完全走入正軌還有很多配套工作沒有跟上的問題；村、組財務(wù)的收、支票據(jù)還不夠完全規(guī)范的問題；村文書業(yè)務(wù)水平的現(xiàn)狀與時代發(fā)展的要求亟待提高的問題；土地承包合同的管理不規(guī)范的問題；土地流轉(zhuǎn)管理的不規(guī)范和加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的矛盾的問題；村組干部的“三資”管理觀念淡

13、漠與保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定的問題；農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理逐漸弱化和保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的問題；農(nóng)民專業(yè)合作社管理和服務(wù)缺乏力度的問題。等等這些問題都將是我們今后工作要著力加強(qiáng)和逐步解決的問題。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：讓我們借助XX年“中央一號文件”和上級政府各項惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁東風(fēng)，趕上國家重視三農(nóng)、強(qiáng)化三農(nóng)、惠及三農(nóng)的時代潮流，在xx市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟站所的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力下，帶著濃厚的三農(nóng)情緣，立足于我們的工作崗位，干好我們的本職工作，做到“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾舒心，讓村組干部安心”！為加快xx市的全面發(fā)展和維護(hù)全市的社會穩(wěn)定，發(fā)揮我們的農(nóng)經(jīng)工作的作用，為全市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的工作人員爭光！再次謝謝各位

14、領(lǐng)導(dǎo)、謝謝各位同仁！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁，你們好：首先感謝市農(nóng)委舉辦這樣規(guī)模的農(nóng)業(yè)工作會議，這讓我們基層農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的工作人員既倍受鼓舞又精神振奮！同時更感謝農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的會議安排，給我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站提供這樣一個向全市農(nóng)口同仁學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，學(xué)習(xí)同仁的長處，找出我們的差距，改進(jìn)我們的不足。下面把我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的近期工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作以回報，不足之處，敬請指教。一、認(rèn)清形勢、調(diào)整心態(tài)、理清思路、進(jìn)入狀態(tài)。眾所周知，xx市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站從XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革撤銷，直到XX年底才恢復(fù)，當(dāng)時我們面對的一是“人心散、三資亂、秩序混、工作難”的爛攤子，二是“無辦公場所、無工作設(shè)備、無規(guī)章制度”的

15、三無局面。針對這些情況，我們首先要認(rèn)清形勢和調(diào)整好心態(tài)，要認(rèn)清“農(nóng)經(jīng)站的撤銷是深化農(nóng)村改革的探索性試驗，農(nóng)經(jīng)站的恢復(fù)同樣是穩(wěn)定發(fā)展三農(nóng)的需要”，我們基層農(nóng)經(jīng)站的工作人員不能抱怨，不能氣餒。其次我們要端正態(tài)度，理清工作思路，讀懂上級政策和文件，理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。第三是迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真分析農(nóng)經(jīng)工作的特點和處境是：“上級領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧的好局面，廣大群眾的期盼是三資管理公開公平公正能兌現(xiàn)，村組干部的想法是管松管緊不情愿，農(nóng)經(jīng)部門的處境是上有原則下要靈活顧全面”。認(rèn)清了以上三點以后，我們根據(jù)上級的政策和文件精神，在市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在相關(guān)部門的大力配合下，帶著深厚的

16、三農(nóng)情結(jié)，憑著多年農(nóng)經(jīng)工作的經(jīng)驗，振作精神，快速全面地開展工作。二、分析現(xiàn)狀、切入要點、有緩有急、開展工作。按照農(nóng)經(jīng)工作的需要，根據(jù)xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的具體情況，我們從以下幾方面開展工作：1、加強(qiáng)宣傳，逐步改變村組干部觀念。俗話說：“工作拉弓上弦、輿論宣傳在前”，農(nóng)經(jīng)工作也不例外。由于農(nóng)經(jīng)工作四年的荒廢，給廣大的村組干部在思想認(rèn)識上造成很大的誤解，他們或多或少的認(rèn)為農(nóng)經(jīng)管理工作可有可無或無足輕重。于是我們就利用各種鎮(zhèn)村會議、張貼標(biāo)語、下發(fā)文件、報紙網(wǎng)站的宣傳報道、詩歌相聲文藝節(jié)目等多種形式，宣傳農(nóng)經(jīng)管理工作的重要性，我們管理的原則是“寧可平時嚴(yán)管，避免臨時嚴(yán)整”。比如我們在宣傳農(nóng)村“一事一議”工作重

17、要性時，根據(jù)“一事一議”工作的“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”等五個難，我們提出了“一事一議”工作的“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”五個要，同時又向村組干部發(fā)出宣傳：一事一議惠民生，政府形象系工程。事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認(rèn)真?；I資獎補(bǔ)全入賬，公開公平民知情。公益為民干好事，好事一定要辦成。操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。通過堅持不懈的努力，用這樣形式多樣的宣傳，使得村組干部的觀念有了逐步的改變，為我們農(nóng)經(jīng)工作的開展鋪墊了很好的基礎(chǔ)。2、建章立制，多措并舉狠抓三資管理。農(nóng)村工作有這么一句話：“要想ww矛盾少、集體三資要管好”，事實確實如此。

18、從農(nóng)經(jīng)站恢復(fù)開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，歷時6個月，我們對全鎮(zhèn)10個村、213個村民組的資金、資產(chǎn)、資源等集體三資進(jìn)行全面清理，清理檔案全部歸檔。經(jīng)過市農(nóng)委組織的多次培訓(xùn)，對農(nóng)村三資實行了電算化管理，添置了電腦、打印機(jī)、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并于XX年5月下發(fā)了xx鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定的文件，此文件規(guī)定的集體三資處置的“預(yù)批加審批”的管理方法，得到了xx市紀(jì)委和農(nóng)委的高度肯定，并結(jié)合xx鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)所有村、組的財務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計。在這里特別要匯報的是：此管理辦法經(jīng)xx市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的推薦，在中國監(jiān)察雜志X

19、X年度第17期上發(fā)表。3、情法結(jié)合，調(diào)處并用管好農(nóng)業(yè)合同。“農(nóng)村工作矛盾多，土地承包是馬蜂窩”，這句話一點都不假。當(dāng)前影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素第一是農(nóng)村三資的管理，第二就是土地承包合同的管理了。隨著國家對惠農(nóng)政策的加強(qiáng)，農(nóng)民對土地也越來越重視了，土地流轉(zhuǎn)的增多，隨之而來的土地承包合同的糾紛也就多起來了，也就給農(nóng)村的穩(wěn)定帶來了很多隱患。我們在管理好農(nóng)村二輪土地承包合同檔案的同時，加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范程序管理，在調(diào)處土地糾紛時，我們采取“情法并用、調(diào)處結(jié)合”的方法，收到了很好的效果。比如：嶺東村的宋漢田和宋學(xué)林兩個農(nóng)戶，因為承包土地的流轉(zhuǎn)不規(guī)范，發(fā)生了糾紛，經(jīng)過村組兩年多時間的調(diào)解無效，于XX年7月，

20、按照土地承包經(jīng)營權(quán)證書的簽發(fā)機(jī)關(guān)，起訴了xx市政府，接到xx市農(nóng)委轉(zhuǎn)回的材料，我們頭頂烈日酷暑，連續(xù)幾次登門，經(jīng)過入情入理的勸說，最終達(dá)成調(diào)解協(xié)議，使得兩戶三年的糾紛終于握手言和。XX年度，我們共調(diào)處了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，沒有一起通過法院的判決，及時化解了農(nóng)村不穩(wěn)定的隱患。4、增收至上，引導(dǎo)專業(yè)合作社健康發(fā)展?！澳苋藥影l(fā)展快，攜手合作出效益”，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也是如此。XX年度我們多次帶領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人參加滁州市和xx市的管理培訓(xùn)班，經(jīng)常上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，幫助他們建立健全管理制度，對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)匯報，全鎮(zhèn)

21、XX年只有12個合作社，XX年度發(fā)展到22個。目前合作社經(jīng)營的行業(yè)涉及到種、養(yǎng)、加、服等多種行業(yè)。在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，我們還與xx鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站聯(lián)合，于XX年11月11日，在南嶺村組織召開了xx鎮(zhèn)家庭年收入10萬元以上的種、養(yǎng)大戶經(jīng)驗交流大會，參加會議的人員達(dá)70多人，在會上我們總結(jié)了當(dāng)今農(nóng)村致富能人的收入變化是：“萬元戶窮的叮當(dāng)響，十萬元戶不上講，五十萬元廣又廣，一百萬元不空想”。從而提振了參會人的致富信心和勇氣。XX年以來，我們已經(jīng)完成了四期合作社成員培訓(xùn)班，每期都在50人以上。5、廣泛調(diào)查，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，為了給鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)提供好的參謀，促進(jìn)農(nóng)民增收，在

22、鎮(zhèn)黨委政府的支持下，與鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站聯(lián)合，在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門和村組干部配合下，對全鎮(zhèn)的種、養(yǎng)殖業(yè)大戶進(jìn)行走訪；開展對種、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等進(jìn)行全面調(diào)查研究，調(diào)查方面涉及：養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝、養(yǎng)鴨、土元養(yǎng)殖等各種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的調(diào)查；甜葉菊、金銀花、杭白菊、山芋、中藥材、苗圃等特色種植業(yè)的調(diào)研；先后多次外出到江蘇省的南京市、揚(yáng)州市、宿遷市、淮安市，山東省的臨沂市、泰山市，安徽省的合肥市、滁州市、六安市、宿州市、蚌埠市、馬鞍山市等地進(jìn)行市場調(diào)研；全年共上報了14篇專業(yè)題材的調(diào)研報告，向有關(guān)報紙、網(wǎng)站發(fā)表了16篇相關(guān)報道；并多次陪同xx市農(nóng)經(jīng)總站、市農(nóng)委、市政府、滁州市農(nóng)委、安徽省分水辦等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)村

23、入戶進(jìn)行調(diào)研。部分調(diào)研材料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。6、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)水平。熟悉農(nóng)村工作的人都知道：“村文書是內(nèi)當(dāng)家，千萬不能業(yè)務(wù)差”，村文書業(yè)務(wù)的好與差，直接影響到一個村全面工作的業(yè)績。因此我們平時利用召開會議、結(jié)賬報賬、統(tǒng)計報表等各種機(jī)會，加強(qiáng)對村文書的會計業(yè)務(wù)、統(tǒng)計報表、應(yīng)用文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等多方面知識的培訓(xùn)，并采取各村互動、相互交流，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，理論聯(lián)系實際，多方提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，認(rèn)真完成全面工作任務(wù)。根據(jù)農(nóng)經(jīng)站工作連續(xù)性強(qiáng)又復(fù)雜多變的特點，我們的做法是：“全年工作分階段，干好主題顧全面”。我們既要搞好村組集體三資管理，又要搞好農(nóng)業(yè)承包

24、合同和土地流轉(zhuǎn)工作的管理；既要管好農(nóng)民負(fù)擔(dān)不越政策紅線，又要搞好農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；既要加強(qiáng)農(nóng)村各項政策學(xué)習(xí)，又要廣泛開展農(nóng)村的調(diào)查研究；既要加強(qiáng)農(nóng)民人均收入的調(diào)查和預(yù)測，又要加強(qiáng)村文書的輔導(dǎo)與管理；既要做好各種農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計報表，又要完成國家的政策性普查任務(wù)；既要干好主管部門布置的業(yè)務(wù)工作，又要完成鎮(zhèn)黨委政府安排的中心任務(wù)；既要堅持業(yè)務(wù)工作的原則性，又要把握具體工作的靈活性和協(xié)調(diào)性。我們始終以十指彈鋼琴的方法，在干好主題工作的同時，兼顧其他全面工作。比如：認(rèn)真做好滁州市農(nóng)民收入觀察點的年度調(diào)查；按照主管部門的要求，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)部門的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益；認(rèn)真完成鎮(zhèn)黨委

25、政府安排的包村包隊任務(wù)和突擊性的中心工作。三、認(rèn)真總結(jié)、找出差距、憑借東風(fēng)、不斷完善。雖然我們的工作既盡職盡責(zé)又勤勤懇懇，但是與時代發(fā)展的進(jìn)程還顯得有很多不足，與當(dāng)前三資管理的艱巨任務(wù)還有很大的差距，同時與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全市農(nóng)口站所各位同仁的工作成績還有很大的差距，還有很多問題和矛盾沒有解決，比如：農(nóng)村集體“三資”的管理完全走入正軌還有很多配套工作沒有跟上的問題；村、組財務(wù)的收、支票據(jù)還不夠完全規(guī)范的問題；村文書業(yè)務(wù)水平的現(xiàn)狀與時代發(fā)展的要求亟待提高的問題；土地承包合同的管理不規(guī)范的問題；土地流轉(zhuǎn)管理的不規(guī)范和加快土地規(guī)模流轉(zhuǎn)的矛盾的問題；村組干部的“三資”管理觀念淡漠與保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定的問

26、題；農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理逐漸弱化和保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的問題；農(nóng)民專業(yè)合作社管理和服務(wù)缺乏力度的問題。等等這些問題都將是我們今后工作要著力加強(qiáng)和逐步解決的問題。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：讓我們借助XX年“中央一號文件”和上級政府各項惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁東風(fēng)，趕上國家重視三農(nóng)、強(qiáng)化三農(nóng)、惠及三農(nóng)的時代潮流，在xx市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟站所的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和共同努力下，帶著濃厚的三農(nóng)情緣，立足于我們的工作崗位，干好我們的本職工作，做到“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾舒心，讓村組干部安心”！為加快xx市的全面發(fā)展和維護(hù)全市的社會穩(wěn)定，發(fā)揮我們的農(nóng)經(jīng)工作的作用，為全市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的工作人員爭光！再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、謝謝各位同仁！尊敬

27、的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁，你們好：首先感謝市農(nóng)委舉辦這樣規(guī)模的農(nóng)業(yè)工作會議，這讓我們基層農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的工作人員既倍受鼓舞又精神振奮！同時更感謝農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的會議安排，給我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站提供這樣一個向全市農(nóng)口同仁學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，學(xué)習(xí)同仁的長處，找出我們的差距，改進(jìn)我們的不足。下面把我們xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的近期工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作以回報，不足之處，敬請指教。一、認(rèn)清形勢、調(diào)整心態(tài)、理清思路、進(jìn)入狀態(tài)。眾所周知，xx市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站從XX年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革撤銷，直到XX年底才恢復(fù)，當(dāng)時我們面對的一是“人心散、三資亂、秩序混、工作難”的爛攤子，二是“無辦公場所、無工作設(shè)備、無規(guī)章制度”的三無局面。針對這些情況，

28、我們首先要認(rèn)清形勢和調(diào)整好心態(tài)，要認(rèn)清“農(nóng)經(jīng)站的撤銷是深化農(nóng)村改革的探索性試驗，農(nóng)經(jīng)站的恢復(fù)同樣是穩(wěn)定發(fā)展三農(nóng)的需要”，我們基層農(nóng)經(jīng)站的工作人員不能抱怨，不能氣餒。其次我們要端正態(tài)度，理清工作思路，讀懂上級政策和文件，理解領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。第三是迅速的進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真分析農(nóng)經(jīng)工作的特點和處境是：“上級領(lǐng)導(dǎo)要的是穩(wěn)定和諧的好局面，廣大群眾的期盼是三資管理公開公平公正能兌現(xiàn)，村組干部的想法是管松管緊不情愿，農(nóng)經(jīng)部門的處境是上有原則下要靈活顧全面”。認(rèn)清了以上三點以后，我們根據(jù)上級的政策和文件精神，在市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在相關(guān)部門的大力配合下，帶著深厚的三農(nóng)情結(jié)，憑著多年農(nóng)經(jīng)工

29、作的經(jīng)驗，振作精神，快速全面地開展工作。二、分析現(xiàn)狀、切入要點、有緩有急、開展工作。按照農(nóng)經(jīng)工作的需要，根據(jù)xx鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站的具體情況，我們從以下幾方面開展工作：1、加強(qiáng)宣傳，逐步改變村組干部觀念。俗話說：“工作拉弓上弦、輿論宣傳在前”，農(nóng)經(jīng)工作也不例外。由于農(nóng)經(jīng)工作四年的荒廢，給廣大的村組干部在思想認(rèn)識上造成很大的誤解，他們或多或少的認(rèn)為農(nóng)經(jīng)管理工作可有可無或無足輕重。于是我們就利用各種鎮(zhèn)村會議、張貼標(biāo)語、下發(fā)文件、報紙網(wǎng)站的宣傳報道、詩歌相聲文藝節(jié)目等多種形式，宣傳農(nóng)經(jīng)管理工作的重要性，我們管理的原則是“寧可平時嚴(yán)管，避免臨時嚴(yán)整”。比如我們在宣傳農(nóng)村“一事一議”工作重要性時，根據(jù)“一事一議”

30、工作的“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩(wěn)”等五個難，我們提出了“一事一議”工作的“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩(wěn)”五個要，同時又向村組干部發(fā)出宣傳：一事一議惠民生，政府形象系工程。事情難議顧大局，議事難決要權(quán)衡。議決難辦民監(jiān)督，辦成難好靠認(rèn)真。籌資獎補(bǔ)全入賬，公開公平民知情。公益為民干好事，好事一定要辦成。操作規(guī)范按程序，上下和諧保安寧。通過堅持不懈的努力，用這樣形式多樣的宣傳，使得村組干部的觀念有了逐步的改變，為我們農(nóng)經(jīng)工作的開展鋪墊了很好的基礎(chǔ)。2、建章立制，多措并舉狠抓三資管理。農(nóng)村工作有這么一句話：“要想ww矛盾少、集體三資要管好”，事實確實如此。從農(nóng)經(jīng)站恢復(fù)開始，根據(jù)市

31、農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，歷時6個月，我們對全鎮(zhèn)10個村、213個村民組的資金、資產(chǎn)、資源等集體三資進(jìn)行全面清理，清理檔案全部歸檔。經(jīng)過市農(nóng)委組織的多次培訓(xùn)，對農(nóng)村三資實行了電算化管理，添置了電腦、打印機(jī)、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并于XX年5月下發(fā)了xx鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定的文件，此文件規(guī)定的集體三資處置的“預(yù)批加審批”的管理方法，得到了xx市紀(jì)委和農(nóng)委的高度肯定，并結(jié)合xx鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)所有村、組的財務(wù)進(jìn)行全面的清理和審計。在這里特別要匯報的是：此管理辦法經(jīng)xx市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的推薦，在中國監(jiān)察雜志XX年度第17期上發(fā)表。3

32、、情法結(jié)合，調(diào)處并用管好農(nóng)業(yè)合同。“農(nóng)村工作矛盾多，土地承包是馬蜂窩”，這句話一點都不假。當(dāng)前影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素第一是農(nóng)村三資的管理，第二就是土地承包合同的管理了。隨著國家對惠農(nóng)政策的加強(qiáng)，農(nóng)民對土地也越來越重視了，土地流轉(zhuǎn)的增多，隨之而來的土地承包合同的糾紛也就多起來了，也就給農(nóng)村的穩(wěn)定帶來了很多隱患。我們在管理好農(nóng)村二輪土地承包合同檔案的同時，加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范程序管理，在調(diào)處土地糾紛時，我們采取“情法并用、調(diào)處結(jié)合”的方法，收到了很好的效果。比如：嶺東村的宋漢田和宋學(xué)林兩個農(nóng)戶，因為承包土地的流轉(zhuǎn)不規(guī)范，發(fā)生了糾紛，經(jīng)過村組兩年多時間的調(diào)解無效，于XX年7月，按照土地承包經(jīng)營權(quán)證書的

33、簽發(fā)機(jī)關(guān)，起訴了xx市政府，接到xx市農(nóng)委轉(zhuǎn)回的材料，我們頭頂烈日酷暑，連續(xù)幾次登門，經(jīng)過入情入理的勸說，最終達(dá)成調(diào)解協(xié)議，使得兩戶三年的糾紛終于握手言和。XX年度，我們共調(diào)處了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，沒有一起通過法院的判決，及時化解了農(nóng)村不穩(wěn)定的隱患。4、增收至上，引導(dǎo)專業(yè)合作社健康發(fā)展。“能人帶動發(fā)展快，攜手合作出效益”，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也是如此。XX年度我們多次帶領(lǐng)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人參加滁州市和xx市的管理培訓(xùn)班，經(jīng)常上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，幫助他們建立健全管理制度，對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進(jìn)行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)匯報，全鎮(zhèn)XX年只有12個合作社，

34、XX年度發(fā)展到22個。目前合作社經(jīng)營的行業(yè)涉及到種、養(yǎng)、加、服等多種行業(yè)。在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，我們還與xx鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站聯(lián)合，于XX年11月11日，在南嶺村組織召開了xx鎮(zhèn)家庭年收入10萬元以上的種、養(yǎng)大戶經(jīng)驗交流大會，參加會議的人員達(dá)70多人，在會上我們總結(jié)了當(dāng)今農(nóng)村致富能人的收入變化是：“萬元戶窮的叮當(dāng)響，十萬元戶不上講，五十萬元廣又廣，一百萬元不空想”。從而提振了參會人的致富信心和勇氣。XX年以來，我們已經(jīng)完成了四期合作社成員培訓(xùn)班，每期都在50人以上。5、廣泛調(diào)查，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，為了給鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)提供好的參謀，促進(jìn)農(nóng)民增收，在鎮(zhèn)黨委政府的支持下，與鎮(zhèn)

35、畜牧獸醫(yī)站聯(lián)合，在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門和村組干部配合下，對全鎮(zhèn)的種、養(yǎng)殖業(yè)大戶進(jìn)行走訪；開展對種、養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等進(jìn)行全面調(diào)查研究，調(diào)查方面涉及：養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝、養(yǎng)鴨、土元養(yǎng)殖等各種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的調(diào)查；甜葉菊、金銀花、杭白菊、山芋、中藥材、苗圃等特色種植業(yè)的調(diào)研；先后多次外出到江蘇省的南京市、揚(yáng)州市、宿遷市、淮安市，山東省的臨沂市、泰山市，安徽省的合肥市、滁州市、六安市、宿州市、蚌埠市、馬鞍山市等地進(jìn)行市場調(diào)研；全年共上報了14篇專業(yè)題材的調(diào)研報告，向有關(guān)報紙、網(wǎng)站發(fā)表了16篇相關(guān)報道；并多次陪同xx市農(nóng)經(jīng)總站、市農(nóng)委、市政府、滁州市農(nóng)委、安徽省分水辦等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)村入戶進(jìn)行調(diào)研。部分調(diào)研材料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。6、加強(qiáng)培訓(xùn)，