10311 《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》實施方案（企業(yè)模板）

1、XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃（試行）為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“從根本上消除事故隱患，有效遏制重特大事故發(fā)生”的重要指示精神，防范化解重大風(fēng)險、及時消除安全隱患，按照XX集團有限公司關(guān)于印發(fā)的通知（XX安監(jiān)字2020170 號）要求，制定XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃（試行）和兩項專題實施方案、七項專項整治實施方案。并將公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃與公司安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、信息化”的具體工作全方位、全過程有機結(jié)合，切實抓好安全生產(chǎn)整治工作。一、總體要求以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實“從根本上消除事故隱患”的指示精神，牢固樹立“

2、生命至上、安全第一”的發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識， 扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，遏制一般事故，杜絕重特大事故，公司安全生產(chǎn)整體水平明顯提高，為創(chuàng)建“本質(zhì)安全型清潔能源企業(yè)”，提供有力的安全生產(chǎn)保障。二、主要任務(wù)推動公司堅持以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，充分認(rèn)識“生命至上、安全發(fā)展”的重要性，落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理 雙重預(yù)防機制工作手冊，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、信息化管理工作理念，全面提升本質(zhì)安全水平（重

3、點分兩項專題和七項專項方案深入推動實施）。（一）學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題。一是安排專題學(xué)習(xí)，加深對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解，并結(jié)合實際落實具體措施，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述作為重要內(nèi)容，推進學(xué)習(xí)教育全覆蓋。二是持續(xù)開展全覆蓋貫徹落實。將貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入安全生產(chǎn)工作重點，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場和基建施工現(xiàn)場，采用多種形式開展全覆蓋貫徹落實。(二)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題。一是落實公司全 員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步提升安全管理能力。二是落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作手冊具體工作，深化現(xiàn)場動態(tài)安全分級管控，實現(xiàn)可控在

4、控。三是足額落實安全投入，保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。四是落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、信息化管理優(yōu)勢，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境。五是進一步推進“XX” 安全管理模式，“XX”重要安全舉措，實現(xiàn)“清潔生產(chǎn)、本質(zhì)安全”。（三）輸電線路和電氣操作安全整治。輸電線路。一是全面梳理輸電線路、設(shè)備設(shè)施情況，落實“一線路一臺帳”線路管控工作。二是嚴(yán)格線路巡查和定期工作，及時對線路缺陷予以整改，保證線路安全可靠。三是抓好極端天氣的線路特巡工作，增加線路設(shè)備夜間巡查項目。四是落實線路年度檢修計劃，嚴(yán)格技術(shù)監(jiān)督。電氣操作。一是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理

5、，落實重大操作升級監(jiān)護。二是落實安全作業(yè)規(guī)程安全操作規(guī)程，做到電氣操作標(biāo)準(zhǔn)化。三是嚴(yán)格安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制手冊和安全生產(chǎn)禁令清單，保證電氣操作安全。(四) 特種作業(yè)安全整治。一是落實特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保特種設(shè)備符合要求。二是落實特種作業(yè)人員持證上崗，具備必要的特種設(shè)備安全知識。三是按計劃開展特種作業(yè)應(yīng)急演練。四是針對高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等安全風(fēng)險特點和動態(tài)變化，持續(xù)開展風(fēng)險辨識、風(fēng)險研判、風(fēng)險防范、風(fēng)險處置，落實管控措施。（五）項目建設(shè)安全整治。一是落實大件運輸安全預(yù)控措施，做好各運輸環(huán)節(jié)安全監(jiān)督。二是落實吊裝施工安全預(yù)控措施，保證現(xiàn)場吊裝施工作業(yè)安全

6、。三是落實施工車輛和機械車輛安全預(yù)控措施，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安全作業(yè)。(六) 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理整治。安全培訓(xùn)。一是落實安全教育培訓(xùn)管理和員工培訓(xùn)及上崗資格管理。二是落實安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試。三是組織每日一例事故預(yù)想、班前班后會、周四安全日活動等安全培訓(xùn)教育。應(yīng)急管理。一是落實“三體系兩臺賬”建設(shè)，完善崗位應(yīng)急處置卡。二是落實季節(jié)性三防、急救物品等應(yīng)急物資儲備、維護。三是落實急救站以及應(yīng)急隊伍建設(shè)。四是落實節(jié)日期間應(yīng)急管理工作，落實安全生產(chǎn)“零報告”，執(zhí)行重大操作升級監(jiān)護、雙人雙崗安全巡檢等安全預(yù)控措施。(七)消防防火和易燃物品安全管理。消防防火。一是落實現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備、重點

7、場所消防安全預(yù)控措施，開展定期檢查，及時消除消防隱患。二是落實安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施、器材維護等消防設(shè)施設(shè)備日常檢測、維護、保養(yǎng)。三是進一步落實消防安全責(zé)任制及安全管理制度，明確崗位責(zé)任制及業(yè)務(wù)保安部門消防安全責(zé)任。四是落實消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)、演練工作。易燃物品。一是落實易燃物品采購、儲存、使用記錄制度，建立相關(guān)臺賬。二是落實易燃物品生產(chǎn)、儲存區(qū)域安全預(yù)控措施，定期開展全面排查。（八）相關(guān)方隊伍安全整治。一是落實統(tǒng)一安全培訓(xùn)教 育管理。二是落實統(tǒng)一運行規(guī)程檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書及工程項目“三措一案”的技術(shù)管理。三是統(tǒng)一執(zhí)行日常安全檢查及走動式安全巡查，針對重大操作落實安全升級監(jiān)控的監(jiān)督管理。

8、四是執(zhí)行安全生產(chǎn)會議制度，統(tǒng)一會議管理。五是落實巡回檢查制度，統(tǒng)一執(zhí)行“雙人雙崗”運行巡檢，統(tǒng)一巡檢管理。（九）電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護和網(wǎng)絡(luò)與信息安全整治。一是落實電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護和網(wǎng)絡(luò)與信息安全責(zé)任。二是落實設(shè)備外接通訊口封閉管理，嚴(yán)格控制控制室、繼保室以及電子間的網(wǎng)絡(luò)通訊和電腦的使用。三是落實電力監(jiān)控系統(tǒng)安全管理制度。四是落實網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案演練。五是落實網(wǎng)絡(luò)安防技能培訓(xùn)工作。三、進度安排從 2020 年 4 月至 2022 年 12 月，分四個階段進行。（一）動員部署（2020 年 4-5 月）。各子公司按照要求， 結(jié)合本單位實際，明確重點和關(guān)鍵，逐級制定并落實本單位安全生產(chǎn)專項

9、整治三年行動計劃。（二）排查整治（2020 年 6 月至 12 月）。各子公司依照計劃，集中力量，分系統(tǒng)、分專業(yè)、列清單，全面排查分析所屬部門、生產(chǎn)單位存在的問題，建立問題隱患和預(yù)控措施“兩個清單”，明確整改責(zé)任單位和整改要求，堅持邊查邊改、立查立改。（三）集中攻堅（2021 年）。動態(tài)更新“兩個清單”，針對遇到的重點難點問題，通過正在專業(yè)人員、資金投入等措施，加大專項整治力度，落實治理措施。(四)鞏固提升(2022 年)。對本次治理活動進行深入分析、總結(jié)，落實治理活動的分析中級推廣工作，健全長效機制， 為進一步落實安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、信息化提供寶 貴經(jīng)驗。四、保障措施（一）加強組織領(lǐng)

10、導(dǎo)。公司成立安全生產(chǎn)專項整治三年 行動工作領(lǐng)導(dǎo)組組長： 公司董事長總經(jīng)理副組長： 公司其他班子成員成員： 公司各部門經(jīng)理及各子公司班子成員領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司安監(jiān)部，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項整治三年行動日常工作。各子公司要高度重視安全生產(chǎn)專項整治三年行動，加強專項整治三年行動的動態(tài)檢查和過程監(jiān)督，通過工作例會、專項會議等，協(xié)調(diào)解決重大問題。（二）強化保障能力。落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動經(jīng)費保障和人員保障，規(guī)范安全費用提取使用管理，分系統(tǒng)分專業(yè)安排部署具體專項整治工作，確保專項整治三年行動按時、有序推進。（三）改進監(jiān)督方式。在各子公司開展自查自改，清潔能源全面督查，并對專項整治重點工作實行跟蹤指

11、導(dǎo)的基礎(chǔ)上，實施分系統(tǒng)、分專業(yè)精準(zhǔn)化監(jiān)督檢查。結(jié)合常規(guī)類日常檢查，開展安全交叉檢查和集中技術(shù)力量會診，保障重點問題徹底解決。（五）嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)格安全生產(chǎn)專項整治三年行動的監(jiān)督，將專項整治情況納入安全生產(chǎn)考核項目進行考核。對專項整治工作不負(fù)責(zé)、不作為，分工責(zé)任不落實、隱患問題逾期不整改的責(zé)任人，堅決問責(zé)。五、其他要求公司依據(jù)實際情況制定了兩項專題、七項專項整治三年行動方案。各子公司根據(jù)自身行業(yè)特點和實際，對照集團公司及公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃及專題、專項方案，制定本單位的行動計劃、專題、專項整治方案。各子公司制定本單位的安全生產(chǎn)三年行動計劃及其專題、專項方案，報公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部

12、備案。附件 1：學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題實施方案附件 2：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實施方案附件 3：輸電線路和電氣操作安全專項整治三年行動實施方案附件 4：特種作業(yè)安全專項整治三年行動實施方案附件 5：項目建設(shè)安全專項整治三年行動實施方案附件 6：安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專項整治三年行動實施方案附件 7：消防防火和易燃物品安全專項整治三年行動實施方案附件 8：非自有隊伍安全專項整治三年行動實施方案 附件 9：電力監(jiān)控系統(tǒng)安全防護和網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項整治三年行動實施方案附件 1XXXX有限公司學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題實施方案為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹

13、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃（試行），制定本實施方案。一、工作目標(biāo)學(xué)深悟透習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深刻理解其精神實質(zhì)，務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，充分認(rèn)識“生命至上、安全發(fā)展”的重要性，落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”， 以實際行動和實際效果做到“兩個維護”。牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)貫穿公司生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程，切實做到安全發(fā)展。二、主要任務(wù)（一）高度重視，集中開展學(xué)習(xí)教育。安排專題學(xué)習(xí)，加深對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解，并結(jié)合實際落實具體措施，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要

14、論述作為重要內(nèi)容，推進學(xué)習(xí)教育全覆蓋。要抓住鮮活事例典型案例深入剖析，通過多種多樣的方式，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述走深走實。（二）持續(xù)開展全覆蓋貫徹落實。將貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入安全生產(chǎn)工作重點，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場和基建施工現(xiàn)場，在微信公號，辦公樓、食堂的電子屏、辦公區(qū)宣傳欄等平臺開設(shè)專題專欄，采用多種形式開展全覆蓋貫徹落實。附件 2XXXX有限公司落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動專題實施方案為推動公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃（試行），制 定本實施方案。一、工作目標(biāo)通過開展三年行動，落實公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合安全風(fēng)險

15、分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作手冊，提升公司本質(zhì)安全水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、信息化。一是落實公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步提升安全管理能力。二是落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作手冊具體工作，深化現(xiàn)場動態(tài)安全分級管控， 實現(xiàn)可控在控。三是足額落實安全投入，保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。四是落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、信息化管理優(yōu)勢，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境。五是進一步推進 重要安全舉措，實現(xiàn)“清潔生產(chǎn)、本質(zhì)安全”。二、重點任務(wù)（一）落實公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實從主要負(fù)責(zé)人到崗位員工覆蓋所有管

16、理和操作崗 位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的安全生產(chǎn)責(zé)任， 落實“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作理 念，加強全員、全過程、全方位安全生產(chǎn)管理，確保安全生 產(chǎn)。（二）落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù) 防機制工作手冊具體工作。對照公司安全風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防工 作機制手冊和“查大風(fēng)險、除大隱患、防大事故”管 理辦法，在醒目位置和重點區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險公告欄，制作崗位安全風(fēng)險告知卡，對存在重大安全風(fēng)險的工作場所 和崗位，設(shè)置明顯警示標(biāo)志，并強化危險源監(jiān)測和預(yù)警，確 保每名員工都能掌握安全風(fēng)險的基本情況及防范、應(yīng)急措施。定 期組織專業(yè)技術(shù)力量，對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)

17、備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的風(fēng)險進行“動態(tài)”辨識，保證安全風(fēng)險分級管控真實性、及時性。以安全風(fēng)險分級管控為基礎(chǔ)，落實隱患排查、整改、銷號、記錄、通報、報告等重點工作，并將責(zé)任逐一分解落實， 提高全員辨識風(fēng)險、排查隱患的積極性、主動性。及時制定并落實安全風(fēng)險管控治理措施和方案，嚴(yán)格掛牌督辦、驗收銷號。(三) 落實公司保障措施。1、保障安全投入。保證安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，嚴(yán)格安全生產(chǎn)費用提取使用管理，確保安全費用足額提 取、使用到位，嚴(yán)禁違規(guī)使用。加大技術(shù)設(shè)備設(shè)施改造投入，加大淘汰落后產(chǎn)能、工藝、設(shè)備力度，及時更新推廣應(yīng)用先進適用的安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，提高安全生產(chǎn)保

18、障能力。2、持續(xù)推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范和行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)現(xiàn)場管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，有效落實公司“標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、信息化” 管理要求。3、進一步推進“136”安全管理模式，“333”重要安全舉措。落實“六大體系”，責(zé)任體系，全面落實企業(yè)與全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確?！皩訉迂?fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”。細化各級人員安全管理職責(zé)和安全責(zé)任，明確責(zé)任清單，做到安全與業(yè)務(wù)同研究、同安排、同布置、同檢查、同考核， 加大安全生產(chǎn)責(zé)任考核問責(zé)力度。附件 3XXXX有限公司輸電線路和電氣操作安全專項整治三年行動實施方案為落實好輸

19、電線路和電氣作業(yè)安全專項整治工作，根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃（試行），制定本實施方案。一、工作目標(biāo)通過三年時間，強化源頭治理、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)治理， 落實輸電線路和電氣作業(yè)安全管理，有效防范化解重大安全風(fēng)險，全面提升輸電線路和電氣作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能力、職工職業(yè)素質(zhì)，確保輸電線路和電氣作業(yè)安全“可控在控”。二、工作內(nèi)容（一）輸電線路。1、全面核查集電線路竣工圖與現(xiàn)場實際施工情況是否相符，設(shè)備與設(shè)施的品牌、規(guī)格、型號、配置與現(xiàn)場實際安裝是否相符，并按照“一線路一臺帳”的原則建立健全集電線路健康臺賬。2、開展集電線路巡視工作，重點關(guān)注排查桿塔傾斜或變形情況、電纜接頭與電氣連接部

20、位的超溫情況、電纜接頭部位積水與地質(zhì)變化情況、電纜接頭受力變形情況，以及桿塔基礎(chǔ)、線路走廊、樹木與建筑物情況，對巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷作為線路日常維護及年度檢修重點項目予以整改。3、落實極端天氣特巡工作。在確保安全的前提下，購置并運用專業(yè)設(shè)備，增加集電線路設(shè)備夜間巡視項目，重點檢查集電線路引線接頭有無因接觸不良引起的過熱、放電現(xiàn)象。4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合自然資源預(yù)測情況與歷史數(shù)據(jù)，合理編制集電線路年度檢修計劃，在檢修期間安排專人全程監(jiān)督，并參與驗收工作。5、落實安全隱患整改責(zé)任。整改整治實施清單化管理， 確保責(zé)任明晰、措施落地、閉環(huán)管理、整改到位。（二）電氣操作。1、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理。結(jié)合生產(chǎn)

21、工作實際，完善工作票和操作票票面內(nèi)容，并定期組織操作票填寫及執(zhí)行的相關(guān)培訓(xùn)。落實操作票執(zhí)行規(guī)程，發(fā)令人下發(fā)操作任務(wù)后由操作人依據(jù)操作任務(wù)填寫操作票，填寫完成后操作人在五防系統(tǒng)進行模擬操作，模擬操作合格后方可進行實際操作，防止誤操作，必須現(xiàn)場確認(rèn)間隔狀態(tài)，方可執(zhí)行安全技術(shù)措施， 落實安全具體工作措施。各發(fā)電單位進行全站停、送電等重大操作時，派專人進行全過程監(jiān)督，并按月對操作票進行統(tǒng)計檢查，納入考核管理體系。2、落實安全作業(yè)規(guī)程安全操作規(guī)程，做到電氣操作標(biāo)準(zhǔn)化。落實電氣操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按照要求佩戴好勞動保護用品和專業(yè)工器具，做到巡檢工作精細化、標(biāo)準(zhǔn)化。利 用晚班會時間進行設(shè)備設(shè)施相關(guān)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)

22、，定期組織對兩大規(guī)程進行學(xué)習(xí)考試，提高運行人員專業(yè)素質(zhì)。三是嚴(yán)格，保證電氣操作安全。3、嚴(yán)格安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理 雙重預(yù)防工作機制手冊和安全生產(chǎn)禁令清單，保證電氣操作安全。附件 4XXXX有限公司特種作業(yè)安全專項整治三年行動實施方案為落實好特種作業(yè)安全專項整治工作，根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃（試行），制 定本實施方案。一、工作目標(biāo)通過三年時間，落實特種作業(yè)安全管理，有效防范化解特種作業(yè)重大安全風(fēng)險，全面提升特種作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，確保特種作業(yè)安全“可控在控”。二、工作內(nèi)容（一）保證特種設(shè)備符合要求。必須按照國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門制訂并公布的安全技術(shù)規(guī)

23、范的要求進行特種設(shè)備的選購，并按規(guī)定落實檢測，建立特種設(shè)備技術(shù)檔案，對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護、保養(yǎng)、記錄。（二）保證特種作業(yè)人員持證上崗。特種設(shè)備操作及特 種作業(yè)人員持證上崗，特種作業(yè)操作證在有效期之內(nèi)。特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全知識。（三）按計劃開展特種設(shè)備應(yīng)急演練。制定特種設(shè)備應(yīng) 急專項預(yù)案及演練計劃，定期開展應(yīng)急演練。（四）不斷完善特種作業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)。圍繞安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、安全管理評價等方面，針對高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、吊裝作業(yè)等安全風(fēng)險特點和動態(tài)變化，持續(xù)開展風(fēng)險辨識、風(fēng)險研判、風(fēng)險防范、風(fēng)險處置， 落實管控措施。（五）受限空間作業(yè)。落實受限空間

24、作業(yè)安全風(fēng)險辨識， 制定具體的預(yù)控措施，建立受限空間作業(yè)管理臺賬。落實受限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案定期演練工作，保證現(xiàn)場應(yīng)急處置有效到位。落實受限空間作業(yè)場所安全警示標(biāo)志，按照規(guī)定為作業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，定期對受限空間的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員落實安全培訓(xùn)。在作業(yè)前落實受限空間進行危險有害因素檢測或者監(jiān)測，并實行專人監(jiān)護作業(yè)。（六）風(fēng)機登機作業(yè)。落實風(fēng)機登高作業(yè)安全措施，組 織對管轄范圍內(nèi)的登機作業(yè)進行全覆蓋檢查，嚴(yán)格登機環(huán)境（風(fēng)速）、技術(shù)措施、設(shè)備條件符合要求開展登機作業(yè)。從運行系統(tǒng)監(jiān)控、檢修維護作業(yè)的過程安全管控上，具體安全防范措施，進一步提高員工

25、安全意識和業(yè)務(wù)保安能力。附件 5XXXX有限公司項目建設(shè)安全專項整治三年行動實施方案為落實好項目建設(shè)安全專項整治工作，根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃（試行），制 定本實施方案。一、工作目標(biāo)通過三年時間，落實項目建設(shè)安全管理，有效防范化解重大安全風(fēng)險，全面提升項目建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理能力、職工職業(yè)素質(zhì)，確保項目建設(shè)安全“可控在控”。二、工作內(nèi)容（一）大件運輸。落實大件運輸安全工作要求，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，實際編制大件設(shè)備運輸及進場道路適宜性局部改造方案并嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備起運前，落實運輸路線和運輸車輛及裝載物品安全預(yù)控措施。運輸過程中，保證護送人員配備，嚴(yán)格執(zhí)行大型車輛大件運輸山路運輸

26、和操作安全規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程和管理標(biāo)準(zhǔn)，做好各運輸環(huán)節(jié)安全質(zhì)量狀況監(jiān)督。（二）大件吊裝。落實吊裝施工安全工作要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況編制大型設(shè)備吊裝方案。吊裝前落實風(fēng)機基礎(chǔ)、吊裝設(shè)備、實時天氣狀況是否滿足現(xiàn)場吊裝作業(yè)條件，對現(xiàn)場特種作業(yè)人員和施工人員進行安全技術(shù)交底。吊裝施工中，嚴(yán)格執(zhí)行起重作業(yè)安全管理規(guī)定高處作業(yè)安全管理規(guī)定，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，吊裝現(xiàn)場徹底清場， 安全范圍設(shè)置安全警戒線，保證現(xiàn)場風(fēng)機設(shè)備吊裝施工作業(yè)安全。（三）施工與機械車輛。落實項目建設(shè)車輛安全管理制度，認(rèn)真檢查現(xiàn)場車輛各部機件、轉(zhuǎn)向器及制動裝置是否處于完好狀態(tài)，確認(rèn)無故障后方可出車。項目建設(shè)現(xiàn)場所有車輛服從現(xiàn)場管理人員

27、指揮，按現(xiàn)場限速標(biāo)志限速行駛。施工便道只允許與施工有關(guān)的車輛進入和行使，社會車輛和閑雜人不得隨意進入施工便道。施工車輛在便道上發(fā)生擁堵時，要服從現(xiàn)場管理人員的指揮和處理。所有進入施工現(xiàn)場的駕駛員或操作手，不得隨意下車進入施工場地。機械車輛作業(yè)時，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，落實周圍環(huán)境安全預(yù)控措施落實情況，確保安全作業(yè)。附件 6XXXX有限公司安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專項整治三年行動實施方案為落實好安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專項整治工作，根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃（試行），制定本實施方案。一、工作目標(biāo)通過三年時間，落實安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理，有效加強現(xiàn)場一線員工職業(yè)技能，全面提升安全培訓(xùn)和應(yīng)急管

28、理標(biāo)準(zhǔn)化管理能力。二、工作內(nèi)容（一）安全培訓(xùn)。1、落實安全教育培訓(xùn)管理和員工培訓(xùn)及上崗資格管理。新上崗生產(chǎn)人員必須經(jīng)過現(xiàn)場規(guī)程制度的學(xué)習(xí)、跟班實習(xí)、仿真機培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。特種設(shè)備作業(yè)人員必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2、落實安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試。各部門專業(yè)技術(shù)人員，每年進行 1 次有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試； 各場、站的運行、檢修、試驗人員以及特種作業(yè)人員，每年進行不少于 2 次安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試。3、落實多種多樣的安全培訓(xùn)教育。持續(xù)開展每日一例事故預(yù)想、班前班后會、周四安全日活動、“師帶徒”、“點對點、一對一、結(jié)對子”、安全警示教育、安全技

29、術(shù)問答、每日一例事故預(yù)想等安全教育活動，并將企業(yè)內(nèi)部及外部的典型事故案例編成教材，及時對有關(guān)人員進行教育，提高職工的安全意識和自我防護能力。（二）應(yīng)急管理。1、落實應(yīng)急預(yù)案編制與備案、以及應(yīng)急能力建設(shè)評估， 完善“三體系兩臺賬”建設(shè)，結(jié)合各單位實際情況，完善崗位應(yīng)急處置卡。2、落實應(yīng)急物資儲備、維護。定期對季節(jié)性三防、急救藥品、應(yīng)急車輛等應(yīng)急物資點檢，并做好記錄。3、落實創(chuàng)傷急救體系、急救站以及應(yīng)急隊伍建設(shè)。根據(jù)年度計劃落實現(xiàn)場人員應(yīng)急培訓(xùn)、演練，建立臺賬。建立完善應(yīng)急救援隊伍，與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍和醫(yī)院簽訂應(yīng)急救援協(xié)議和應(yīng)急救援“綠色通道”。4、落實節(jié)假日期間安全工作。節(jié)假日期間各子公司必須按

30、照清潔能源節(jié)假日期間安全措施要求，落實安全生產(chǎn)“零報告”，執(zhí)行重大操作升級監(jiān)護、雙人雙崗安全巡檢等安全預(yù)控措施。附件 7XXXX有限公司消防防火和易燃物品安全專項整治三年行動實施方案為落實好消防防火和易燃物品安全專項整治工作，根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃（試行），制定本實施方案。一、工作目標(biāo)通過三年時間，落實責(zé)任制度、日常生產(chǎn)區(qū)域管理、重點場所治理、宣傳教育等工作，有效防范化消防防火和易燃物品安全風(fēng)險，全面提升消防防火和易燃物品標(biāo)準(zhǔn)化管理能力，提升從根本上消除消防防火和易燃物品風(fēng)險隱患的管理水平，推動公司安全形勢持續(xù)向好發(fā)展。二、工作內(nèi)容（一）消防防火。1、落實安全疏散設(shè)施

31、、消防設(shè)施、器材維護等安全管理，定期組織對日常生產(chǎn)生活區(qū)域進行針對性檢查，對設(shè)有啟動消防設(shè)施的單位按規(guī)定定期對消防設(shè)施進行全面檢測， 對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患制定整改方案，及時整改、銷號。2、嚴(yán)格落實輸電線路消防防火工作，對供配電箱及供配電線路的巡查及測溫，各發(fā)電公司經(jīng)過林區(qū)、山區(qū)、草原區(qū)等火災(zāi)易發(fā)區(qū)域的電力線路，風(fēng)電場、光伏電站的集電線路、輸電線路對地距離、交叉跨越距離、老化程度、防雷接 地、導(dǎo)線弛度及大風(fēng)期擺動度等，風(fēng)電場、光伏電站的箱變及低壓側(cè)跌落保險或刀閘以及變電站電氣設(shè)備的防火措施落實，光伏陣列內(nèi)的雜草、雜物進行針對性定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要制定整改方案，及時整改、銷號。3、嚴(yán)格落實消防

32、安全責(zé)任制及安全管理制度。明確崗位責(zé)任制及業(yè)務(wù)保安部門消防安全責(zé)任，并對制度落實情況組織考核。4、落實消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)、演練工作，制定安全培訓(xùn)計劃和應(yīng)急演練計劃并認(rèn)真組織實施。5、落實安全隱患整改責(zé)任。整改實施清單化管理，確保責(zé)任明晰、措施落地、閉環(huán)管理、整改到位。（二）易燃物品。1、落實易燃物品采購、儲存、使用記錄制度。嚴(yán)格臺賬管理。記錄應(yīng)包括易燃物品類別、品名、數(shù)量、車輛?；愤\輸許可以及相關(guān)證書、易燃物品管理及取用人員的相關(guān)信息。對?；愤\輸駕駛員、押運員從業(yè)資格進行檢查并建立檢查記錄。外購易燃物品的單位要索取技術(shù)說明書。動火作業(yè)按規(guī)定進行可燃氣體分析；受限空間作業(yè)按規(guī)定進行可燃

33、氣體、氧含量和有毒氣體分析。2、落實易燃物品生產(chǎn)儲存安全管理。全面排查易燃物品生產(chǎn)儲存是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。落實易燃物品按照標(biāo)準(zhǔn)分區(qū)、分類、分庫存放，外部安全裝置、外部安全防護距離；易燃 物品泄漏檢測報警系統(tǒng)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、使用或定期檢測校驗， 保證在用安全裝置（設(shè)施）正常使用。3、嚴(yán)格落實易燃物品安全管理責(zé)任。明確崗位責(zé)任制及業(yè)務(wù)保安部門安全責(zé)任，并對制度落實情況組織考核。4、落實易燃物品宣傳、教育、培訓(xùn)、演練工作，制定安全培訓(xùn)計劃和應(yīng)急演練計劃并認(rèn)真組織實施。5、落實安全隱患整改責(zé)任。整改實施清單化管理，確保責(zé)任明晰、措施落地、閉環(huán)管理、整改到位。附件 8XXXX有限公司相關(guān)方隊伍安全專項整治三年行動實施方案為落實好相關(guān)方（承包商）隊伍安全專項整治工作，根據(jù)XXXX有限公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃（試行）， 制定本實施方案。一