提高配電箱安裝觀感質(zhì)量_secret

1、提高配電箱安裝觀感質(zhì)量QC成果PAGE 第 PAGE 11 頁 共 NUMPAGES 11 頁提高配電箱安裝觀感質(zhì)量重慶*中心7-9#樓電氣安裝工程QC小組一、工程概況重慶*中心7-9#樓地處高新區(qū)星光大道16號，由中國建筑*設(shè)計院設(shè)計，*建筑（集團）有限公司承建施工，重慶*監(jiān)理公司監(jiān)理。工程分地下二層，地上三十一層，總建筑面積73465平方米，是一個高檔住宅小區(qū)工程。本工程質(zhì)量目標為“*杯”，因而各個分部分項都要求高，而配電箱安裝是電氣分部中的一個重要分項。如何讓配電箱安裝的這種普通工藝得以改進，是擺在我們面前必須解決的一個課題。為此，我們成立了QC 小組，在實踐中不斷改進、創(chuàng)新，要讓配電箱

2、安裝的觀感質(zhì)量有較大的提高，成為工程上的一個亮點。二、QC小組概況課題登記號YJQC2005-101、小組概況表小組名稱重慶*中心7-9#樓電氣安裝QC小組小組類型現(xiàn)場型課題名稱提高配電箱安裝觀感質(zhì)量成立時間*本課題注冊時間2006.3注冊號YJQC-2006-03活動時間*.32006.6小組平均年齡35活動次數(shù)25活動方式每周活動一次及不定期活動（共活動25次，每次活動不少于7人）2、小組成員簡介小組分工姓 名文化程度職務(wù)職稱QC培訓學時組 長*大 學工 程 師60副組長*大 學工 程 師60組 員*大 專技 術(shù) 員58組 員*大 專工 程 師55組 員*大 專助理工程師60組 員*大 專

3、技 術(shù) 員56組 員*高 中技 師55組 員*高 中技 師56制表：張東制表時間：*年6月10日理由本工程質(zhì)量目標“巴渝杯”理由配電箱安裝質(zhì)量通病多，影響觀感質(zhì)量，被公司列為消除質(zhì)量通病的一個課題理由工程地處高新區(qū)星光大道，是香江地產(chǎn)打造的高檔住宅小區(qū)選題提高配電箱的安裝觀感質(zhì)量三、選題理由制圖人：*制圖時間：*年6月10日四、現(xiàn)狀調(diào)查（P階段）1、小組于*年3月對以往工程的配電箱安裝觀感質(zhì)量情況作了詳細的調(diào)查，收集整理相關(guān)資料6份，質(zhì)量信息50條，現(xiàn)場抽查100處，觀感不合格18處，合格率為82%。（附調(diào)查觀感質(zhì)量照片）導線垂直出線利用敲落孔洞 總體觀感較差2、根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查情況經(jīng)歸納分析，繪

4、制成統(tǒng)計表、排列圖。配電箱安裝觀感缺陷統(tǒng)計表序號項目頻數(shù)（次）累計頻數(shù)（次）累計頻率（%）1配電箱配線安裝555542.92配電箱管進箱連接5010582.13配電箱視覺外觀1612194.54標高、垂直度水平度412597.65其他3128100總頻數(shù)128128100制表人：*制表時間：*年6月10日累計頻率（）配電箱安裝觀感缺陷排列圖制圖人：* 制圖時間：*年6月11日3、圖表顯示：配電箱觀感質(zhì)量缺陷主要是“配線安裝”、“管箱連接”缺陷頻數(shù)合計為105處，占抽查總數(shù)的82.1%；為主要質(zhì)量特性。五、確定目標1、目標值通過QC活動，要讓配電箱靚起來! 觀感合格率由現(xiàn)狀的82%提高為96%。

5、2、目標可行性分析活動前:76%活動后:96%選題 提高配電箱安裝觀感質(zhì)量1、公司一體管理完善運行良好，可為目標實現(xiàn)提供良好的保證。2、公司下達指令性指標，小組成員對提高配電箱安裝觀感質(zhì)量充滿信心。1、*中心79#樓項目部工程技術(shù)人員技術(shù)素質(zhì)高，經(jīng)驗豐富，具有解決實際技術(shù)難題的能力。2、小組成員全部接受過TQC教育。3、施工人員有以往工程配電箱安裝的經(jīng)驗。目標可以實現(xiàn)主觀因素客觀因素制圖人：* 制圖時間：*年6月12日六、原因分析1、針對現(xiàn)狀調(diào)查，影響配電箱安裝觀感質(zhì)量的配線和管進箱連接的兩個主要問題用關(guān)聯(lián)圖進行原因分析。培訓不夠?qū)Ь€顏色規(guī)格不對導線幫扎方法不對導線留余量法落后未正確選用模具未

6、規(guī)劃開孔電氣焊開孔先裝箱后配管導線不符合要求導線不美觀孔邊不規(guī)則管子進箱不順直配線安裝差管箱連接查孔眼排列隨意彎曲不規(guī)則管孔不配套出線雜亂操 作 工序 不 當交 底不 細箱體已預(yù)留敲落孔無法現(xiàn)場開孔施工工藝差原 因 分 析 關(guān) 聯(lián) 圖制圖人：*制表時間：*年6月12日2、對影響配電箱安裝觀感質(zhì)量的配線安裝和管進箱連接缺陷問題，小組成員對所有末端因素進行要因確認。 要因確認表序號末端因素確認方法確認過程確認人確認要因1培訓不夠現(xiàn)場調(diào)查小組對20名電工進行現(xiàn)場操作考核，并用評分表評分平均得分只有8.5分。*是2交底不細現(xiàn)場調(diào)查因交底不仔細，導致做工工藝粗糙，造成缺陷5處。*是3未正確選用模具現(xiàn)場驗

7、證對現(xiàn)場配電箱安裝電工調(diào)查中發(fā)現(xiàn)僅有3人未采用模具彎曲導線。*否4導線規(guī)格顏色不對現(xiàn)場調(diào)查在調(diào)查統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)100例配電箱中導線型號顏色發(fā)生誤差的僅有2例，僅占2，其中系工人做工不注意的1例，產(chǎn)品錯誤的1例。*否5留余量法落后現(xiàn)場試驗調(diào)查發(fā)現(xiàn)100的配電箱采用垂直出線留余量，形成后調(diào)整較難，這是原有工藝制定不適宜所致。*否6導線綁扎方法不對現(xiàn)場試驗調(diào)查中發(fā)現(xiàn)100的配電箱導線采用圓形綁扎，影響觀感且不易檢修*是7箱體已預(yù)留敲落孔現(xiàn)場驗證在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)50例管箱連接不好的配電箱中未采用現(xiàn)場開孔導致管與洞大小不配套不成排的共有46個占92%。*否8先裝箱而后配管現(xiàn)場驗證調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)管箱結(jié)合不好，斜

8、插入箱，入箱長度不一缺陷的50例配電箱中采用先裝箱后配管的50例，占100。*否9電氣焊接孔現(xiàn)場驗證在現(xiàn)狀調(diào)查中小組發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)電氣焊開孔的只有2例。*否10未規(guī)劃鉆孔位調(diào)查分析現(xiàn)場驗證現(xiàn)狀調(diào)查中發(fā)現(xiàn)55例出現(xiàn)配線缺陷的配電箱中因未對管道進行規(guī)劃開孔位置而導致的共42例占72.7。*是制表人：* 制表日期：*.6.163、要因確認：3綁扎方法不對1培訓不夠2交底不細4未規(guī)劃開孔七、制定對策針對以上4條要因，應(yīng)用對策表制定措施，確定目標，落實負責人，限期實施。對策表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c完成時間負責人1培訓不夠加強技術(shù)培訓，提高施工技術(shù)水平。員工培訓合格率達到98%，培訓合格者上崗。1.對員工進行

9、技術(shù)理論培訓； 2.由技術(shù)過硬的人員作示范操作；3.組織員工進行操作技術(shù)練兵。現(xiàn)場06.6.1806.6.20*2交底不細堅持施工技術(shù)交底制度。以施工技術(shù)交底文件指導施工1.作好技術(shù)交底工作；2檢查技術(shù)交底記錄的完整性；3.檢查是否嚴格按技術(shù)交底文件指導進行施工?，F(xiàn)場06.6.20*3未規(guī)劃孔開施工前精心交底使管道和導線按規(guī)格按順序排列1、核對施工圖，精心策劃管道的排列順序。2、核對產(chǎn)品開關(guān)排列決定配線方法。3配管按順序按規(guī)格排列進線管統(tǒng)一放在左邊。現(xiàn)場06.6.1806.6.22*4導線綁扎方法不對改進綁扎排列導線的方法導線綁扎排列美觀平均得分2.8分1、對導線采用方形綁扎2、導線按顏色分層

10、排列現(xiàn)場06.6.1806.6.22*制表人：*制表時間：*.6.23八、實施階段（D階段）：實施一加強技術(shù)培訓，提高施工技術(shù)水平1、由組長*帶隊到兄弟單位參觀學習，學習他們的先進經(jīng)驗。2、召開QC小組會議，學習建筑電氣工程施工工藝標準，使每個操作人員對新工藝的基本特點，以及特殊要求有新的認識。同時組長李登林將本工程不同型號的配電箱進行分類細化，共6個種不同型號，針對各類型特點做出安裝要點的講解。3、組織安裝電工人員在現(xiàn)場對6個類型的配電箱進行樣板安裝培訓，由張東、鄭波同志講解工藝和工序方法。4、小組選擇三種配電箱進行現(xiàn)場實施發(fā)揮集體智慧，對配電箱的配線和管箱連接進行試裝，并進行工藝改進。同時

11、將試裝箱子作為本工程安裝樣板。5、QC小組讓安裝人員進行樣品安裝考核從中發(fā)掘他們的能力，優(yōu)選技術(shù)過硬人員。并對考核結(jié)果進行分類，作出相應(yīng)措施如下：考核等級采取措施優(yōu)秀根據(jù)技術(shù)特點，負責某種配電箱的作業(yè)，并采用專人負責制良好由小組繼續(xù)培訓，直至達到優(yōu)秀方可上崗一般調(diào)動崗位，不再從事配電箱安裝 堅持加強施工程序管理實施二 1、 制定工序流程作業(yè)程序，擬定完善合理的工藝流程圖。2、 強調(diào)施工技術(shù)交底的重要性，堅持按施工技術(shù)交底文件指導施工作業(yè)。 通過此實施步驟，使整個施工過程均堅持按施工技術(shù)交底文件指導施工作業(yè)，建立了良好的施工程序。彈線定位線管安裝絕緣遙測箱內(nèi)配線開孔配管箱體固定實施三精心規(guī)劃配電

12、箱開孔位置無精心規(guī)劃會造成線管排列隨意影響觀感。QC小組決定改進開孔方法，根據(jù)系統(tǒng)圖和產(chǎn)品排列情況仔細規(guī)劃，將進線管統(tǒng)一放在配電箱左邊，然后按A，B，C相序排管，同規(guī)格線管放在一起。由于廠家生產(chǎn)箱體時已預(yù)留好敲落孔眼，配管時將敲落孔打掉再將線管與箱體連接，易造成管徑與孔徑不一樣，排列無序。小組決定在訂貨時與廠家聯(lián)系溝通不要預(yù)留敲落孔洞，到現(xiàn)場根據(jù)實際情況進行開孔以保證管箱連接的質(zhì)量。改進導線排列綁扎方法實施四小組原來采用垂直出線進行導線余量的留設(shè)，一旦調(diào)整成排導線觀感將受到影響，且不易進行二次接線。經(jīng)實踐決定采用彎曲出線進行改進，使出線實用美觀。并采用DN40塑料管模具代替手工進行導線的彎曲。

13、其他的改進措施實施五 1、原工藝是先裝外殼在墻內(nèi)再將鋼管與箱體焊接，易造成斜插入箱，入箱長度不一，焊接質(zhì)量差等缺陷。經(jīng)小組對該工藝采用“逆做法連接”進行改造。先將15-20cm長度的鋼管與箱體外殼焊接完后才把箱體安裝于墻體，最后將預(yù)埋的鋼管與管箱焊接。2、小組采用了號碼管對導線進行標志，同時規(guī)范了配電箱的開關(guān)功能標志。3、采用熱縮管替代黑膠布對導線與銅鼻子連接的地方進行處理。九、效果檢查（C階段）1、經(jīng)過實施階段，我們于2006年6月20日組織QC小組成員對大樓配電箱安裝進行觀感質(zhì)量檢查，用評分方式行評分。詳見評分表配電箱安裝評分表工程名稱重慶*中心7-9#樓配電箱臺數(shù)106序號評分點標準分平

14、均得分1配電箱管箱連接3分2.92配電箱配線安裝3分2.83配電箱視覺外觀1分14標高、垂直度、水平度2分25其他1分1累計10分9.7質(zhì)量等級優(yōu)良評分人QC小組評分日期06.6.22制表人：張東制表時間：2006.6.23 2、活動后配電箱安裝觀感質(zhì)量效果照片：照片一 照片二照片三 3、活動前活動后配電箱安裝觀感質(zhì)量對比圖：制表人：張東制表時間：2006.6.234、活動前后經(jīng)濟效益對比表:序號工序名稱活動前成本活動后成本成本降低額元/臺合價（元）元/臺合價（元）元/臺合價（元）1安裝人工費39.7424638.8022.7414098.8017.00105402安裝材料費（管線）70.2243536.4055.22327005.4915.0093003合 計68175.2034236.4019840經(jīng)濟效益通過較少的投入改進工藝提高了觀感，為實現(xiàn)合同目標獎勵1%奠定了基礎(chǔ)，同時節(jié)約成本19840元，經(jīng)濟效益明顯