2022年《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》全真模擬一

1、2022年建設(shè)工程監(jiān)理案例分析全真模擬一姓名:年級:學(xué)號:題型選擇題填空題解答題判斷題計算題附加題總分得分評卷人得分1、（解答題）（每題20. 00分）某工業(yè)工程有較多的焊接作業(yè)，在焊接過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有一些易燃材料存在火災(zāi)乃至爆 炸隱患。專業(yè)監(jiān)理工程師口頭要求操作人員暫停焊接，將易燃材料清除出現(xiàn)場后再繼續(xù)焊接。但焊接人員 認(rèn)為清理現(xiàn)場易燃材料不是他們的事，且工期緊迫，因而仍繼續(xù)焊接作業(yè)。該工程于2013年11月1日經(jīng)竣工驗收合格后投入使用。2016年1月該工程供熱系統(tǒng)的局部供熱管道 出現(xiàn)漏水，導(dǎo)致業(yè)主停產(chǎn)檢修。經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)，漏水局部的供熱管道的管壁太薄，與原設(shè)計文件要求不符， 且

2、與施工單位向監(jiān)理工程師報驗的材料不符。如果全部更換廠房供熱管道需工程費50萬元，同時將造成該廠局部車間停產(chǎn)，經(jīng)濟損失30萬元。對此，業(yè)主提出如下要求：（D要求施工單位返工更換廠房全部供熱管道，并賠償停產(chǎn)損失的80% （共計人民幣24萬元）；（2）要求監(jiān)理單位對更換供熱管道施工進(jìn)行免費監(jiān)理，并對停產(chǎn)損失承當(dāng)連帶賠償責(zé)任，賠償停產(chǎn)損 失20% （共計人民幣6萬元）；施工單位對業(yè)主的要求答復(fù)如下：該廠房供熱管道已超過保修期限，因而不予保修，也不同意返工，更不同意賠償停產(chǎn)損失。問題：.依據(jù)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位、施工單位對此火災(zāi)和爆炸隱患應(yīng)如何 處理？.施工單位應(yīng)承當(dāng)什么責(zé)任？說

3、明理由。.指出建設(shè)單位提出要求的不合理之處并說明理由。.對供熱管道漏水問題，監(jiān)理單位應(yīng)承當(dāng)什么責(zé)任？2、（解答題）（每題20. 00分）監(jiān)理單位A承當(dāng)了國內(nèi)某工程的施工監(jiān)理任務(wù)，該工程由甲施工單位總包，經(jīng)業(yè)主同意，甲施工單位選擇 了乙施工單位作為分包單位。施工過程中，發(fā)生了如下事件：事件1：監(jiān)理工程師在審圖時發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程的設(shè)計有局部內(nèi)容不符合國家的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因此，總 監(jiān)理工程師立即致函設(shè)計單位M要求改正，設(shè)計單位M研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的改正要求，總 監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理指令通知甲施工單位執(zhí)行。事件2：在施工到工程主體時，甲施工單位認(rèn)為，變更局部主體設(shè)計可以使施工更

4、方便、質(zhì)量更易得到 保證，因而向監(jiān)理工程師提出了設(shè)計變更的要求。事件3：施工過程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位分包的某部位存在質(zhì)量隱患，因此，總監(jiān)理工程師同時向甲、乙施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位分包的工程是經(jīng)業(yè)主同意進(jìn)行分包 的，所以甲單位不承當(dāng)該局部工程的質(zhì)量責(zé)任。事件4：監(jiān)理工程師在檢查時發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中所使用的材料和報驗合格的材料有差異，假設(shè)繼 續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，總監(jiān)理工程師立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令（因甲施工單位 的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工），同時，將該材料進(jìn)I建設(shè)單位將某一工業(yè)廠房建 設(shè)工程工程的土建工程和設(shè)備安

5、裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某土建施工單位和某設(shè)備安裝單位。經(jīng)總監(jiān)理 工程師審核批準(zhǔn)，土建施工單位又將樁基礎(chǔ)施工分包給一專業(yè)基礎(chǔ)工程公司。建設(shè)單位與土建施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面，合 同中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)補償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。該工程所用的樁是鋼筋混凝土預(yù)制樁，共計1200根。預(yù)制樁由建設(shè)單位供應(yīng)。按施工總進(jìn)度計劃的安排，規(guī)定樁基礎(chǔ)施工應(yīng)從2015年6月10日開工至2015年6月20日完工。但 在施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)預(yù)制樁不及時，使樁基礎(chǔ)施工在6月12日才開工；6月13日至6月18 日基礎(chǔ)工程公司的打

6、樁設(shè)備出現(xiàn)故障不能施工；6月19日至6月22日又出現(xiàn)了屬于不可抗力的惡劣天氣， 無法施工。問題：.在上述工期拖延中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？. 土建施工單位應(yīng)獲得的工期補償和費用補償各為多少？.設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰承當(dāng)責(zé)任，應(yīng)補償?shù)墓て诤唾M用是多少？.施工單位向建設(shè)單位索賠的程序如何？4、（解答題）（每題20. 00分）某框架一抗震墻的工程工程，建設(shè)單位與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托監(jiān)理合同。在主體結(jié)構(gòu)工程施工至第四層時，鋼筋混凝土柱澆筑完畢拆模后，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，第四層全部60根 鋼筋混凝土柱的外觀質(zhì)量很差，不僅蜂窩、麻面嚴(yán)重，而且外表的混凝土質(zhì)地酥松，用錘輕敲即有混凝土 碎

7、塊脫落。經(jīng)檢查，從施工單位提交的9根柱現(xiàn)場取樣的混凝土強度試驗結(jié)果說明，混凝土抗壓強度值均 到達(dá)或超過了設(shè)計要求值（設(shè)計要求混凝土抗壓強度等級到達(dá)C30）,其中最大值到達(dá)C35的水平，監(jiān)理工 程師對施工單位提交的試驗報告結(jié)果十分懷疑。問題：.常見的工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因主要有哪幾方面？.針對上述情況，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何處理？.質(zhì)量事故處理方案有哪幾類？4.如果上述質(zhì)量問題經(jīng)檢驗證明抽驗結(jié)果質(zhì)量嚴(yán)重不合格（最高的強度等級低于C20）,監(jiān)理工程師 應(yīng)當(dāng)如何處理？5、（解答題）（每題20. 00分）某商業(yè)大廈建筑工程工程，業(yè)主通過招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，內(nèi)容包括A、B、C、D、E、

8、F、G、H八項工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，內(nèi)容包括設(shè)備安裝與調(diào) 試工作，合同工期180天。雙方通過相互協(xié)調(diào)，編制了如圖57所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃（時間單位：天）。圖5-1網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃該工程在施工過程中發(fā)生了以下事件：事件1：基礎(chǔ)工程施工時，業(yè)主負(fù)責(zé)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時，使A工作延誤7天。事件2： B工作施工后進(jìn)行檢查驗收時，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計圖紙中預(yù)埋 件位置標(biāo)注錯誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬元，且使B工作延誤15天。事件3：甲建筑公司因人員與機械調(diào)配問題造成C工作增加工作時間5天，窩工損失2萬元。事件4：乙安裝公

9、司進(jìn)行設(shè)備安裝時，因接線錯誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天, 損失12萬元。發(fā)生以上事件后，施工單位均及時向業(yè)主提出了索賠要求。問題：.分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。.如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開工或工程延期，每延期一天補償施工單位6000元，由 于施工單位原因造成延期開工或工期延誤，每延誤一天罰款6000元。計算施工單位應(yīng)得的工期與費用補償 各是多少？.該工程采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長9米。合同規(guī)定：樁基分項工程的綜合單 價為180元/米；預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng)，每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是

10、多少？6、（解答題）（每題20.00分）某國家重點實驗室工程工程業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。施工合同中規(guī)定, 除空間鋼桁架屋蓋可分包給專業(yè)工程公司外，其他局部不得分包（除非業(yè)主同意）。本工程合同工期為22 個月。在工程開工前，施工單位在合同約定的日期內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計劃（見圖67）和一 份工程報告。圖6-1施工總進(jìn)度計劃工程報告的主要內(nèi)容：(1)鑒于本工程需要安裝專業(yè)的進(jìn)口設(shè)備，需要將設(shè)備安裝工程分包給專業(yè)安裝公司。(2)本工程兩側(cè)臨街，且為繁華交通要道，故需在施工之前搭設(shè)遮蓋式防護(hù)棚，以保證過往行人平安。 此項費用未包含在投標(biāo)報價中，業(yè)主應(yīng)另行支付。

11、總監(jiān)理工程師對施工單位提交的施工進(jìn)度計劃和工程報告進(jìn)行了審核。施工單位按總監(jiān)理工程師確認(rèn) 的進(jìn)度計劃施工0. 5個月后，因業(yè)主要求需要修改設(shè)計，致使工作K (混凝土工程)停工2. 5個月。設(shè)計變 更后，施工單位及時通過總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠申請，如表67所示。表67索賠申請匯總表序號內(nèi)容數(shù)量費用計算備注1新增混凝土工程且300m3300 x 200 = 60000 元混凝土工程量單價200元2混戰(zhàn)土攪拌機閑置補償60臺班60 x100=6000 元臺班費100元/臺班3人工禽工*Mg1800 1 01300 x28 =50400 元工日費28元/工日在施工過程中，局部施工機械由于運輸原因未能按時進(jìn)場，致使工作H的實際進(jìn)度在第12月底時拖后 1個月。在工作F進(jìn)行過程中，發(fā)生質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師下令停工，組織召開現(xiàn)場會議，分析事故原因。 該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致?？偙O(jiān)理工程師責(zé)成施工單位返工，工作F 的實際進(jìn)度在