ERP電子行業(yè)(組裝類(lèi))應(yīng)用方案

1、電子行業(yè)(組裝類(lèi))應(yīng)用方案天思軟件集團(tuán)二四年十二月目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc92791270 一、電子行業(yè)信息化需求分析 PAGEREF _Toc92791270 h 3 HYPERLINK l _Toc92791271 二、行業(yè)常見(jiàn)的管理問(wèn)題 PAGEREF _Toc92791271 h 3 HYPERLINK l _Toc92791272 三、電子（組裝類(lèi)）行業(yè)特點(diǎn) PAGEREF _Toc92791272 h 4 HYPERLINK l _Toc92791273 四、行業(yè)知識(shí)、術(shù)語(yǔ) PAGEREF _Toc92791273 h 5 HYPERLI

2、NK l _Toc92791274 （一）、電子產(chǎn)品制造業(yè)行業(yè)知識(shí) PAGEREF _Toc92791274 h 5 HYPERLINK l _Toc92791275 （二）、電子行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)一般工序 PAGEREF _Toc92791275 h 5 HYPERLINK l _Toc92791276 五、行業(yè)應(yīng)用流程描述 PAGEREF _Toc92791276 h 6 HYPERLINK l _Toc92791277 （一）、應(yīng)用方案生產(chǎn)整體流程 PAGEREF _Toc92791277 h 6 HYPERLINK l _Toc92791278 （二）、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備 PAGEREF _To

3、c92791278 h 6 HYPERLINK l _Toc92791279 （三）、業(yè)務(wù)流程的描述 PAGEREF _Toc92791279 h 8 HYPERLINK l _Toc92791280 六、天思ERP在電子 行業(yè)的應(yīng)用 PAGEREF _Toc92791280 h 20 HYPERLINK l _Toc92791281 （一）、客戶(hù)名錄 PAGEREF _Toc92791281 h 20 HYPERLINK l _Toc92791282 （二）、應(yīng)用效益 PAGEREF _Toc92791282 h 21一、電子行業(yè)信息化需求分析中國(guó)有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)、較低的勞動(dòng)力成本，同時(shí)又有

4、較強(qiáng)的柔性生產(chǎn)能力和完善的工業(yè)配套設(shè)施。這些都是電子制造行業(yè)飛速發(fā)展的肥沃土壤。2003年電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大成為中國(guó)工業(yè)第一大產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居世界第三，并且電子信息產(chǎn)業(yè)在2003年獲得了前所未有的經(jīng)濟(jì)效益。2003年我國(guó)電子信息產(chǎn)品制造業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.88萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)34.3，完成工業(yè)增加值4000億元,占全國(guó)GDP的比重由2002年的3%上升到3.4%，電子信息產(chǎn)品出口額1420.9億美元，增長(zhǎng)54.38%，占全國(guó)出口總額的32.4%，成為拉動(dòng)我國(guó)外貿(mào)出口的中堅(jiān)力量。電子信息產(chǎn)品已經(jīng)滲透到我們生活的各個(gè)角落，包括通信、醫(yī)療、計(jì)算機(jī)及周邊視聽(tīng)產(chǎn)品、玩具、軍工用品等。從產(chǎn)業(yè)鏈上來(lái)看

5、，包括電子元器件產(chǎn)品、IC、配件、電子中間產(chǎn)品（如車(chē)載產(chǎn)品）、終端產(chǎn)品。但同時(shí)弱勢(shì)也不容忽略，隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)際間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)企業(yè)管理的要求越來(lái)越高，在高速的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)之中存在的問(wèn)題也日益突出，企業(yè)迫切需要有一種高效的信息化管理工具幫助他們解決現(xiàn)實(shí)工作中的一些問(wèn)題，規(guī)范企業(yè)管理，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。二、行業(yè)常見(jiàn)的管理問(wèn)題電子行業(yè)“Made in China”的產(chǎn)品很多，但很少有屬于中國(guó)的世界知名品牌，物流成本高和企業(yè)運(yùn)作成本高也是中國(guó)電子制造業(yè)發(fā)展的障礙，另外，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱和人才結(jié)構(gòu)不合理也一定程度上影響制造業(yè)的發(fā)展。電子行業(yè)普遍存在的管理問(wèn)題如下：1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以顧客為導(dǎo)

6、向，產(chǎn)品更新?lián)Q代快，產(chǎn)品研發(fā)跟不上市場(chǎng)需求變化。2、企業(yè)重視科技研發(fā)投入，一般設(shè)有專(zhuān)門(mén)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，但缺乏有效果管理和部門(mén)間有效溝通，信息分散，不能高度集成。3、產(chǎn)品零部件品種多、型號(hào)復(fù)雜，自制與外協(xié)并重，倉(cāng)庫(kù)管理困難，庫(kù)存積壓嚴(yán)重。4、市場(chǎng)國(guó)際化，產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍比較廣，發(fā)貨比較頻繁，庫(kù)存管理跟不上。5、財(cái)務(wù)管理不能同物流及生產(chǎn)有效集成，整體的資金回籠控制及資金的綜合運(yùn)用和調(diào)度能力薄弱。6、各職能部分內(nèi)部業(yè)務(wù)信息溝通、協(xié)調(diào)、反饋不及時(shí)。7、對(duì)成本的控制、績(jī)效考核等沒(méi)有納入企業(yè)的管理范圍。8、在必要建立強(qiáng)有力的賬款管理機(jī)制，直接影響到企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)能力。9、一般中小型企業(yè)內(nèi)部控制能力不夠，組織機(jī)構(gòu)設(shè)

7、置不合理和完善，沒(méi)有建立PC、MC部門(mén)，以便協(xié)調(diào)生產(chǎn)、市場(chǎng)、采購(gòu)、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理等部門(mén)。三、電子（組裝類(lèi)）行業(yè)特點(diǎn)天思軟件集團(tuán)根據(jù)多年在電子行業(yè)信息產(chǎn)品的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)電子行業(yè)細(xì)分的不同產(chǎn)品形態(tài)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，總結(jié)出電子行業(yè)生產(chǎn)有如下特點(diǎn)：1、目前對(duì)于電子制造類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，大部分的業(yè)務(wù)是OEM、RMA跟蹤、工程設(shè)計(jì)管理、按客戶(hù)靈活定制產(chǎn)品、靈活的生產(chǎn)計(jì)劃，需求拉式管理以及電子商務(wù)的挑戰(zhàn)。2、訂單批量大小不定、數(shù)量多、產(chǎn)品品種款式多，以客戶(hù)短線需求為主。3、計(jì)劃式生產(chǎn)與訂單式生產(chǎn)同時(shí)并存、產(chǎn)品零部件品種、型號(hào)繁多，采購(gòu)和裝配復(fù)雜，自制與企業(yè)間協(xié)作并重。4、自動(dòng)化程度日益增強(qiáng)，工序不多，且較為簡(jiǎn)

8、單。5、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，升級(jí)換代迅速，產(chǎn)品生命周期短，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工藝控制較復(fù)雜。 6、注重品質(zhì)管理，質(zhì)量控制貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，要求有完善的IQC、QA、IPQC、FQC等管理體系。7、客戶(hù)交貨期越來(lái)越短，對(duì)數(shù)量和日期的準(zhǔn)確性要求越來(lái)越高，生產(chǎn)進(jìn)度及損耗、供應(yīng)商交貨進(jìn)度及損耗控制乏力。8、跨區(qū)域的異地信息溝通不通暢，多工廠的協(xié)同管理能力不強(qiáng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍廣、層次多，市場(chǎng)信息反饋慢。企業(yè)的分銷(xiāo)管理、物流管理能力較差，消費(fèi)電子制造業(yè)的集中區(qū)域前期在中國(guó)南部的深圳，近期則更多在上海，而且后者已經(jīng)成為接受外資的一個(gè)主要城市，尋求市場(chǎng)型外資略微分散，多在中國(guó)不同地區(qū)建立合資公司。9、因?yàn)槭褂蒙a(chǎn)線勞動(dòng)密

9、集型加工模式，客戶(hù)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及工序加工的管理要求相對(duì)較低；客戶(hù)更加關(guān)注的是物料的配套和占用的平衡，是否可以有效地滿(mǎn)足市場(chǎng)訂單越來(lái)越高的靈活性、短周期、低成本的要求。四、行業(yè)知識(shí)、術(shù)語(yǔ)（一）、電子產(chǎn)品制造業(yè)行業(yè)知識(shí)1、電子產(chǎn)品升級(jí)換代迅速，生命周期短，變更頻繁，BOM版本控制復(fù)雜；2、客戶(hù)需求不容易掌握，交期短，插單頻繁，要求制造商能提供多種配置的產(chǎn)品供選擇； 3、產(chǎn)品生產(chǎn)周期短，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高； 4、產(chǎn)品零配件品種、型號(hào)繁多，采購(gòu)、裝配相對(duì)復(fù)雜，自制與企業(yè)間協(xié)作生產(chǎn)并重； 5、容易產(chǎn)生呆滯料；產(chǎn)品質(zhì)量管理受到普遍重視，質(zhì)量控制要求高； 6、供應(yīng)商眾多，需要對(duì)供應(yīng)

10、商進(jìn)行考核;客戶(hù)多，需及時(shí)掌握客戶(hù)信用狀況及提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率； 7、產(chǎn)品種類(lèi)多、批量小，返工頻繁，成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難以掌握真正準(zhǔn)確的成本信息； 8、某些主零件交期長(zhǎng)，需根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)提前購(gòu)買(mǎi)或保持一定的庫(kù)存； 9、終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求,需記錄管理產(chǎn)品的序列號(hào),維修記錄，還需根據(jù)序號(hào)追蹤原始生產(chǎn)狀況。（二）、電子行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)一般工序1、SMT（貼片機(jī)生產(chǎn)）2、插件（手工插件生產(chǎn)）3、后焊（手工焊接生產(chǎn)）4、刷漆（線路板刷漆）5、老化（高溫通電老化）6、裝配（生產(chǎn)組裝）7、包裝（包裝入庫(kù)）五、行業(yè)應(yīng)用流程描述（一）、應(yīng)用方案生產(chǎn)整體流程（二）、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備貨品資料商品物料表（BOM配方

11、）工序代號(hào)的設(shè)定4、制成品工序規(guī)劃（三）、業(yè)務(wù)流程的描述1、根據(jù)客戶(hù)需要的貨品資料，開(kāi)出報(bào)價(jià)單，給出有效期內(nèi)的報(bào)價(jià)。2、當(dāng)客戶(hù)確定報(bào)價(jià)后，雙方簽訂合同，轉(zhuǎn)開(kāi)受訂單。3、進(jìn)入制造管理系統(tǒng)，對(duì)該張受訂單（或生產(chǎn)進(jìn)劃單）進(jìn)行MRP運(yùn)算，即“生產(chǎn)需求分析”，對(duì)當(dāng)前成品的可用庫(kù)存進(jìn)行分析，看庫(kù)存存貨是否足，如果不足則產(chǎn)生請(qǐng)制建議，并分析組成該成本的原料的可用庫(kù)存是否充足，如果不足，則系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生請(qǐng)購(gòu)建議。并直接轉(zhuǎn)單分別進(jìn)入生產(chǎn)流程和采購(gòu)流程。4、將通過(guò)MRP運(yùn)算產(chǎn)生的采購(gòu)建議，轉(zhuǎn)入采購(gòu)流程。（1）、通過(guò)轉(zhuǎn)單產(chǎn)生請(qǐng)購(gòu)單，由采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)周期安排采購(gòu)。（2）、采購(gòu)部門(mén)根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行采購(gòu)，簽訂采購(gòu)協(xié)議，開(kāi)出采

12、購(gòu)單。（3）、對(duì)采購(gòu)到貨的貨品送至檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。（4）、檢驗(yàn)部門(mén)根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果開(kāi)出檢驗(yàn)單。對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行處理。（5）、通過(guò)轉(zhuǎn)單將合格的貨品轉(zhuǎn)入“進(jìn)貨入貨單”，對(duì)不合格的貨品轉(zhuǎn)入“進(jìn)貨驗(yàn)收退回單”。（6）、對(duì)因不合格而退貨的貨品在經(jīng)過(guò)換貨拿到企業(yè)時(shí)，仍需進(jìn)行檢驗(yàn)方能入庫(kù)。5、將通過(guò)MRP運(yùn)算產(chǎn)生的請(qǐng)制建議，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)流程。（1）、根據(jù)MRP運(yùn)算產(chǎn)生的加工單，開(kāi)始進(jìn)行生產(chǎn)加工半成品。（2）、根據(jù)加工單開(kāi)出各工序的生產(chǎn)領(lǐng)料通知單（3）、根據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料通知單到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)料。（4）、在進(jìn)入生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表之前，第一道工序要做工序送檢單，對(duì)所領(lǐng)物料進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方能進(jìn)行生產(chǎn)。（5）、由車(chē)間檢驗(yàn)人員對(duì)領(lǐng)用

13、的物料進(jìn)行檢驗(yàn)。并開(kāi)出檢驗(yàn)單。（6）、經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品，進(jìn)入第一道工序進(jìn)行生產(chǎn)，并填制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。（7）、對(duì)第一道工序生產(chǎn)完成的產(chǎn)品通過(guò)工序生產(chǎn)轉(zhuǎn)移單轉(zhuǎn)入第二道工序。（8）、第二道工序在生產(chǎn)前，仍需進(jìn)行檢驗(yàn)方可進(jìn)行生產(chǎn)，操作流程同第一道工序一樣。（9）、當(dāng)半成品或成品加工完成以后，需要進(jìn)行制成品送檢單（10）、對(duì)送檢的成品，需開(kāi)出生產(chǎn)繳庫(kù)驗(yàn)收單。（11）、通過(guò)生產(chǎn)繳庫(kù)驗(yàn)收單轉(zhuǎn)成品繳庫(kù)單。6、生產(chǎn)完成入庫(kù)以后，銷(xiāo)售部門(mén)準(zhǔn)備進(jìn)行銷(xiāo)售。（1）、當(dāng)成品繳庫(kù)以后，銷(xiāo)售部門(mén)要求倉(cāng)庫(kù)根據(jù)受訂單進(jìn)行備貨。（2）、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)備好的貨，開(kāi)出銷(xiāo)售單進(jìn)行銷(xiāo)售。六、天思ERP在電子 行業(yè)的應(yīng)用（一）、客戶(hù)名錄深圳一鑫中野

14、精工有限公司（日資） 錦州華光電力電子（集團(tuán)）公司（內(nèi)資）東洋通信技術(shù)有限公司 （日資） 深圳和而泰電子科技有限公司 （民營(yíng)高科技企業(yè)）深圳毅高電子有限公司 （港資） 無(wú)錫市源通電子有限公司（內(nèi)資） 立升（香港）股份有限公司（臺(tái)資）南京三樂(lè)微波技術(shù)發(fā)展有限公司（內(nèi)資）深圳華佳電器有限公司 （國(guó)營(yíng)） 深圳圣金電器廠 （臺(tái)資）建邦玩具制品廠 （港資） 星光金屬制品有限公司 （港資）深圳中電投資股份有限公司（國(guó)有控股）東莞市萬(wàn)濠精密儀器有限公司（港資）南京熊貓電子股份公司信息標(biāo)檔中心 東莞佳盈電子有限公司（臺(tái)資）（二）、應(yīng)用效益【案例】：深圳和而泰電子有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)和而泰）是中國(guó)唯一一家由兩所著

15、名高等學(xué)府-清華大學(xué)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)共同投資組建的高新技術(shù)企業(yè)和電子設(shè)計(jì)軟件企業(yè)，專(zhuān)業(yè)從事家用電器及智能家居控制技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)與相關(guān)產(chǎn)品制造，是清華大學(xué)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)的重要產(chǎn)業(yè)基地，以卓越的核心技術(shù)及產(chǎn)品贏得了國(guó)內(nèi)外著名家電廠商的認(rèn)同，成為海爾、美的、科龍、TCL、BOSCH、伊萊克斯、惠而浦、松下、GE、HOLMES、Hamilton Beach等廠商的優(yōu)秀合作伙伴。已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)規(guī)模最大的家電智能控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造企業(yè)，已經(jīng)成為全球主要家電企業(yè)和家居企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展伙伴。 為適應(yīng)企業(yè)快速的發(fā)展，和而泰早在2002年就購(gòu)買(mǎi)了國(guó)內(nèi)某知名財(cái)務(wù)軟件公司的財(cái)務(wù)及物流、生產(chǎn)管理系統(tǒng)。但隨著企業(yè)的高

16、速發(fā)展，由于該系統(tǒng)偏重于財(cái)務(wù)，無(wú)法真正做到財(cái)務(wù)同生產(chǎn)、物流的信息高度集成，管理思想陳舊，功能有限，已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足和而泰管理需求，為應(yīng)因企業(yè)即將股票上市和提高企業(yè)管理水平的迫切需求，2003年初經(jīng)和而泰ERP項(xiàng)目組及企業(yè)董事會(huì)的反復(fù)論證，決定更新已有的管理系統(tǒng)，引進(jìn)天思軟件企業(yè)集團(tuán)專(zhuān)業(yè)化的ERP管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包含銷(xiāo)售、采購(gòu)、庫(kù)存管理、計(jì)劃、生產(chǎn)、應(yīng)收應(yīng)付、財(cái)務(wù)總賬等模塊，高效支持從訂單、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、出貨、財(cái)務(wù)管理等整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)處理過(guò)程，通過(guò)采用天思ERP系統(tǒng)，和而泰公司成功地把生產(chǎn)作業(yè)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)整合在一起，同步處理各種管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流與資金流的統(tǒng)一。各部門(mén)依據(jù)同一數(shù)據(jù)庫(kù)提供的信息，按照規(guī)范化的處理程序進(jìn)行管理和決策，加強(qiáng)了各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性，實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)性，統(tǒng)一的數(shù)據(jù)還可以及時(shí)反映公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題和市場(chǎng)機(jī)遇，使企業(yè)能夠及時(shí)解決問(wèn)題，以最快的速度響應(yīng)市場(chǎng)需求。5個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施并成功整體上線，通過(guò)系統(tǒng)的應(yīng)用，庫(kù)存實(shí)時(shí)準(zhǔn)