2016年幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范例

1、2016年幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告范例 1。培訓(xùn)教師:(1)重視新教師的培養(yǎng):根據(jù)幼兒園教師嚴(yán)重短缺的實(shí)際情況和教師現(xiàn)狀，從長(zhǎng)沙師范大學(xué)、華南女子學(xué)院、莆田學(xué)院、漳州師范學(xué)院招聘了21名新教師，為滿足日益增長(zhǎng)的學(xué)生數(shù)量、維護(hù)正常的教學(xué)秩序、提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量、評(píng)價(jià)城市優(yōu)秀園林奠定了良好的基礎(chǔ)。根據(jù)他們的實(shí)際情況，我成立了教學(xué)部門的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，并制定了新的教師培訓(xùn)計(jì)劃，該計(jì)劃于3月5日舉行& mdash18日、5月8日、5月16日兩組新教師進(jìn)行在職培訓(xùn)，學(xué)習(xí)景觀、規(guī)章制度、幼兒園工作規(guī)則、幼兒園教育大綱、幼兒教師職業(yè)道德、幼兒教師一日工作流程& hellip，使他們的專業(yè)思想、專業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力

2、都有了明顯的提高，使他們能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作崗位的要求。(2)開展全園英語培訓(xùn):根據(jù)我園雙語特點(diǎn)，本學(xué)期新招聘一名專職外教，既為孩子提供一名專職外教學(xué)習(xí)英語，又根據(jù)幼師現(xiàn)狀，充分利用外教為幼師培訓(xùn)口語，其中教師每天早上讀20分鐘，每人每周培訓(xùn)一小時(shí)，護(hù)士培訓(xùn)半小時(shí)，全面提高英語水平，突出雙語幼兒園特色。2.規(guī)范教師行為、營(yíng)造良好的園林風(fēng)格、統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為是營(yíng)造園林風(fēng)格的重要途徑。我利用每周一次的教師例會(huì)，組織教師學(xué)習(xí)一些關(guān)于教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識(shí)。，注意督促教師在日常工作中樹立良好的教師形象，特別注意檢查和規(guī)范教師的教育行為，使教師的言行符合師德規(guī)范，

3、成為孩子的榜樣；首先，要求老師要有禮貌，要有暖心，要有愛孩子的心，要尊重孩子，語言和動(dòng)作要溫柔，批評(píng)孩子要注意方法，不要傷害孩子的自尊心。并將教師行為規(guī)范的要求寫入績(jī)效考核中，在每周例會(huì)上表揚(yáng)做得好的老師，批評(píng)不達(dá)標(biāo)的行為，讓每一位老師不斷糾正自己的言行，變得越來越優(yōu)秀。經(jīng)常與教職工交談，了解教職工的思想、學(xué)習(xí)、工作和心理狀況，及時(shí)給予欣賞、鼓勵(lì)和指導(dǎo)。我盡力認(rèn)真做好自己的工作，讓對(duì)的人做對(duì)的事，挖掘潛力，調(diào)動(dòng)積極性。同時(shí)，我非常重視公園人文環(huán)境的建設(shè)。With & other真實(shí)、誠(chéng)實(shí)和簡(jiǎn)單& rdquo以此為座右銘，提倡人與人之間友好合作，真誠(chéng)相待，在處理各種問題時(shí)，把工作放在第一位，把個(gè)

4、人感情放在第二位；在工作中，要盡量多討論少發(fā)號(hào)施令，把自己溶解在教職員工中，注意把愛平等分配給每一位老師，積極看待老師的閃光點(diǎn)，為大家營(yíng)造平等、輕松、和諧的人際氛圍。3.關(guān)注員工切身利益，改革薪酬制度，是調(diào)動(dòng)員工積極性的重要因素。我們園區(qū)原來的工資制度是在園區(qū)建的時(shí)候建立的。隨著時(shí)間的推移，幼兒園規(guī)模的擴(kuò)大，物價(jià)的上漲，同行業(yè)工資的提高，逐漸失去了原有的優(yōu)勢(shì)和吸引力，很多優(yōu)秀的老師因?yàn)楣べY問題離開了。為了幼兒園的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，吸引人才，留住人才，穩(wěn)定教職員工，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，在董事會(huì)的大力支持下，5月份起草了適合幼兒園管理的教師和護(hù)士薪酬改革方案，6月份出臺(tái)了新的薪酬方案，教職員工重新簽訂了

5、勞動(dòng)合同，穩(wěn)定了教職員工。為幼兒園的科學(xué)規(guī)范管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，加強(qiáng)安全工作，落實(shí)安全措施安全工作是幼兒園最重要的任務(wù)之一。我們園是超大型幼兒園，需要下大力氣做好安全工作。本期堅(jiān)持把安全工作放在首位，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。1.定期檢查整個(gè)園區(qū)的安全設(shè)施，消除安全隱患，成立園區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對(duì)整個(gè)園區(qū)的水電設(shè)施、戶外玩具設(shè)備消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、食堂設(shè)施及周邊環(huán)境進(jìn)行安全檢查和記錄，并提出整改措施。2.特別注意兒童交通的安全(1)完善兒童憑卡接送制度:強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為了確保安全，防止不法分子和精神病人進(jìn)入，接錯(cuò)和丟失孩子，保安和班主任需要設(shè)

6、置兩個(gè)檢查站，即家長(zhǎng)持有& ldquo兒童轉(zhuǎn)賬卡& rdquo在公園接孩子時(shí)，安檢卡確認(rèn)只有我們公園的家長(zhǎng)可以進(jìn)去。家長(zhǎng)在課堂上接孩子時(shí)，老師要先確認(rèn)身份，再把孩子交給家長(zhǎng)。保安對(duì)外來人員進(jìn)行檢查和登記，只有在確認(rèn)他們沒有危險(xiǎn)后，才允許他們進(jìn)入公園(2)校車接送安全:設(shè)置專職人員負(fù)責(zé)接送系統(tǒng)，每輛車選擇兩名老師，早晚輪流接送孩子。管理校車的老師在上崗前會(huì)對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)，從服務(wù)態(tài)度和操作規(guī)程上規(guī)范管理。同時(shí)，在學(xué)校門口落實(shí)值班義務(wù)，分工明確，責(zé)任到人。形成兒童交通安全網(wǎng)，由司機(jī)、交通老師、值班老師、生活老師組成。定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)，讓他們明確安全的重要性，指出工作中存在的問題，不斷修改完善班車服務(wù)。3、注重班級(jí)安全工作期初與各年段保教人員人人簽訂班級(jí)安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任，讓她們積極主動(dòng)地做好安全工作。通過定期學(xué)習(xí)提高員工的思想認(rèn)識(shí)，每周的教師例會(huì)上都會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)、安全案例分析，增強(qiáng)教師的安全意識(shí)，每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力，通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。但由于