大型知名廣場智能化系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計_secret

1、廣場智能化系統(tǒng)安裝工程施工組織設(shè)計 浙江省廣電工程公司 PAGE 17施工組織設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)配合總包單位確?！板X江杯”爭創(chuàng)“魯班獎”；智能化系統(tǒng)分項工程優(yōu)良率98以上；分部工程一次交驗合格率100。工期目標(biāo)配合總包進(jìn)度，計劃7月初竣工，并移交整個智能化系統(tǒng)工程。安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)配合總包單位爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計方案以下列資料為編制依據(jù)：我公司的設(shè)計圖紙；國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；我公司有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全、生產(chǎn)管理文件。編制過程審閱招標(biāo)文件 閱讀施工圖 草案打印 公司審定 正稿打印、復(fù)印工程概況工程信息工程名稱：金暉廣場智能化系統(tǒng)工程建設(shè)單位：浙江金越房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2、總包單位：浙江寶業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司設(shè)計單位：浙江省廣電工程公司工程工期根據(jù)我公司的設(shè)計圖紙,即進(jìn)行相應(yīng)的配合和施工，并在工期目標(biāo)內(nèi)完成全部安裝、調(diào)試工作。施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)及職能人員結(jié)構(gòu)本工程由公司項目管理部組織管理，管理部下設(shè)項目組負(fù)責(zé)工程實施，公司技術(shù)部提供技術(shù)支持。人員結(jié)構(gòu)如下：分工及責(zé)任總包項目經(jīng)理：根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子，組織現(xiàn)場項目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、檢驗工程師和現(xiàn)場安全員仔細(xì)消化設(shè)計方案，充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊要求，全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，明確各方具體職責(zé),對施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度作出詳盡安排，并配合公司財務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。

3、在施工過程中協(xié)調(diào)項目業(yè)務(wù)人員，設(shè)計人員同施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，對施工過程實施全面指揮，并將施工中的重要信息通報公司領(lǐng)導(dǎo)。工程部經(jīng)理：科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員，嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備，特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理?，F(xiàn)場項目經(jīng)理：直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,對現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項目經(jīng)理聯(lián)系,隨時匯報工程進(jìn)度,以便總包項目經(jīng)理對施工項目實施管理?，F(xiàn)場安全員：依照現(xiàn)場施工安全管理條例，在現(xiàn)場實施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實做到防患于未然，如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并作

4、出事故調(diào)查報告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守業(yè)主制定的現(xiàn)場施工安全管理制度?，F(xiàn)場工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時反饋技術(shù)方面有關(guān)信息?，F(xiàn)場質(zhì)量管理和檢驗工程師：全面貫徹ISO9001質(zhì)量保證體系，深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工、安裝、調(diào)試各工序，各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗，竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗收?，F(xiàn)場材料員：對現(xiàn)場材料實施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場的各項統(tǒng)計工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算，科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。項目業(yè)務(wù)人員：隨時保持與甲方聯(lián)系，與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。施工組織管理由總包項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織項目經(jīng)理、項目

5、業(yè)務(wù)人員、設(shè)計人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場服務(wù),并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度，一切為用戶著想，一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。派駐現(xiàn)場人員我公司根據(jù)投標(biāo)書的承諾，組織精兵強(qiáng)將派駐金暉大廈智能化系統(tǒng)安裝工程的現(xiàn)場人員，具體見附件一。系統(tǒng)工期保證智能化系統(tǒng)工程施工特點智能化系統(tǒng)施工不同于土建施工和安裝工程施工，前期施工主要為管線安裝和預(yù)埋預(yù)備，土建工程基本結(jié)束后系統(tǒng)設(shè)備才能大范圍進(jìn)場安裝調(diào)試。所以施工進(jìn)度除了企業(yè)內(nèi)部加緊器材采購?fù)?，最重要的是同土建相配合進(jìn)行施工，視土建進(jìn)度，然后切入逐步擴(kuò)大自己工作面。工期影響因素有企業(yè)內(nèi)部和外部因素，具體有：企業(yè)內(nèi)部因素 A、工程管理因素：目標(biāo)明確、職責(zé)分明、施工準(zhǔn)備、進(jìn)

6、度控制、現(xiàn)場管理、調(diào)度平衡、物資供應(yīng)等7個因素。B、施工人員因素：責(zé)任心、工時利用、勞動技能、協(xié)作配合等4個因素。企業(yè)外部因素：裝潢進(jìn)度、土建條件、氣候影響、資金到位狀況等4個因素。工程保證措施公司首先針對本智能化工程特點組織項目班子，物資、財務(wù)等確保重點，建立組織管理體系。加強(qiáng)施工準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、作業(yè)條件準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件，施工圖紙，明確設(shè)計要求，合同工期，做好圖紙自審、會審工作，及時編制項目質(zhì)量計量計劃和施工圖預(yù)算，材料計劃，并逐級按進(jìn)度進(jìn)行技術(shù)交底。要認(rèn)真對待設(shè)備供貨狀態(tài)和設(shè)計變更等因素，采取具體措施。項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工員深入現(xiàn)場，工作上要作出正確預(yù)見，對可能發(fā)生問題要

7、有補(bǔ)救措施，爭取主動。按時參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，以合作誠意處理好施工中發(fā)生的問題。工期安排我公司根據(jù)業(yè)主的工期要求及總包單位的進(jìn)度計劃，制定了金暉大廈智能化系統(tǒng)安裝工程的施工計劃表，具體見附件二。工程質(zhì)量保證體系 針對弱電系統(tǒng)工程的特點，明確影響工程質(zhì)量的各種要素，確定質(zhì)量環(huán)節(jié)，從施工圖紙會審-設(shè)計交底-施工方案編制-施工交底-材料采購及檢驗-施工中各道工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查-工程掃尾-調(diào)正試驗-交接-交工驗收，實行全面過程的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理貫徹于企業(yè)管理全過程，本工程以合同中質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作。質(zhì)量保證技術(shù)措施1、電氣設(shè)備安裝前，應(yīng)根據(jù)圖紙主業(yè)主要求進(jìn)行規(guī)格、型號的核工核對工作。2、檢查結(jié)

8、構(gòu)配合預(yù)埋工作，做到無遺漏、無差錯，隱蔽驗收及時填寫。3、所有設(shè)備、橋架、線槽、箱、柜、盤如需開孔，均應(yīng)按規(guī)定采用液壓開孔器進(jìn)行，管子與之連接后應(yīng)用管根母固定。4、電管的切割，嚴(yán)禁采用電、氣焊切割，管子切割后，應(yīng)用扁銼打磨光滑后才可使用。5、電氣系統(tǒng)的跨接接地，均應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行，跨接接地施工完，應(yīng)即時補(bǔ)刷防銹漆。6、線槽、橋架安裝應(yīng)橫平豎直，排列整齊，連接緊密，支架均勻。豎向敷設(shè)的線槽要求在1米左右設(shè)置固定橫檔。7、電纜敷設(shè)分先后順序，整齊排列，避免重疊交叉，并考慮足夠的余量，電纜敷設(shè)后應(yīng)及時編號和掛記號牌。8、電線顏色的選用必須符合浙江地區(qū)的規(guī)定。9、弱電系統(tǒng)各設(shè)備安裝完后，與強(qiáng)電之間

9、必須滿足規(guī)范要求的距離，保證工程質(zhì)量。質(zhì)量保證控制措施我公司根據(jù)多年的弱電工程安裝施工及管理經(jīng)驗，制定了系列質(zhì)量保證措施。1、質(zhì)量控制工程師對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和管理。2、成立以質(zhì)量控制工程師為首，有各部門負(fù)責(zé)人及施工隊參加的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量控制工程師領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督小組，對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系。3、在職工中開展質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識教育，提高職工的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一的觀念，以一流的質(zhì)量，一流的速度，一流的技術(shù)，一流的管理，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良工程。4、落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝質(zhì)量書面交

10、底，對新材料，使用前必須進(jìn)行試驗，對新工藝，必須對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后才能上崗。5、施工中嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、專檢，每道工序必須在施工小組自檢合格的基礎(chǔ)上交由質(zhì)檢部門檢查。待檢驗合格后再進(jìn)行下道工序施工。6、嚴(yán)格認(rèn)真地做好施工日記，隱蔽工程記錄，配管配線，纜記錄，各項檢測記錄，設(shè)備安裝記錄，系統(tǒng)調(diào)試記錄等。定期檢查工程質(zhì)量，保證資料搜集整理，審核并與工程同步進(jìn)行。7、設(shè)備、材料進(jìn)場必須有材質(zhì)證明或檢測報告，產(chǎn)品合格證，無證材料不準(zhǔn)進(jìn)場，設(shè)備進(jìn)場要進(jìn)行開箱檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場。對有疑議的材料必須復(fù)檢。8、線纜布施過程中，需同時在線纜兩頭加注同一標(biāo)記，貼上防水簽識，標(biāo)識方法為前兩

11、位表示位置號，中間三位表示功能回路號，第三位表示布線材料。9、在工程安裝過程中嚴(yán)格按照我公司在長期的工程實踐中總結(jié)出來的弱電安裝質(zhì)量檢查控制表執(zhí)行，把問題消除在萌芽狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。10、本工程標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，各工種交叉較復(fù)雜，因此，必須加強(qiáng)成品保護(hù)，制定成品保護(hù)制度，并派專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。質(zhì)量保證具體實施措施1、工程進(jìn)場施工前，由業(yè)務(wù)員提供工程合同，工程初步設(shè)計圖紙、技術(shù)方案等資料以及工程情況，由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人做好工程人員與建設(shè)方的聯(lián)系協(xié)調(diào)等銜接工作； 2、項目施工班組必須依據(jù)設(shè)計要求和施工及驗收技術(shù)規(guī)范， 校對施工圖，做好技術(shù)交底，力爭在工程實施中出現(xiàn)因技術(shù)質(zhì)量問題出現(xiàn)返工；3、工程項目進(jìn)行

12、交接后，落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝質(zhì)量交底，對新材料，使用前必須進(jìn)行有效的檢驗，對新工藝，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。4、施工過程中嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行自檢、專檢，每道工序必須檢驗合格后，方可進(jìn)行下道工序。5、嚴(yán)格認(rèn)真地做好施工記錄，隱蔽工程檢查記錄，配管、配線記錄，各項檢測記錄等。定期檢查工程質(zhì)量，保證資料搜集整理，確保工程各項資料完整及時。6、施工現(xiàn)場材料員嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，拒絕一切不合格產(chǎn)品材料進(jìn)入現(xiàn)場。所有進(jìn)場材料、設(shè)備必須有材質(zhì)證明及檢測報告，產(chǎn)品合格證。材料、設(shè)備進(jìn)場后及時驗收、核對，材料、設(shè)備必須符合設(shè)計和施工質(zhì)量的要求。7、工程負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)

13、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求，協(xié)同有關(guān)業(yè)務(wù)員科學(xué)規(guī)范地進(jìn)行設(shè)計工作，認(rèn)真繪制圖紙；圖紙必須經(jīng)部門、技術(shù)辦、公司嚴(yán)格審核審定，必須按圖紙施工。認(rèn)真做好系統(tǒng)調(diào)試調(diào)測工作，記錄好各項測試數(shù)據(jù)，整理好各項圖紙資料。8、項目部經(jīng)理認(rèn)真作好班前班后技術(shù)指導(dǎo)工作，嚴(yán)格把好施工技術(shù)復(fù)核及分項工程，隱蔽 工程的驗收，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)行下道工序的施工。 9、在業(yè)務(wù)人員協(xié)同配合下，積極有效地做好與建設(shè)方聯(lián)系、協(xié)調(diào)、配合工作，保證與用戶方良好的合作關(guān)系，及時掌握工程進(jìn)展情況，處理協(xié)調(diào)好各種問題和關(guān)系，重大問題及時向上級匯報。10、經(jīng)安裝調(diào)試達(dá)到各項設(shè)計技術(shù)指標(biāo)后，并且各類圖紙資料備齊，寫好竣工報告，應(yīng)及時向建設(shè)方和有關(guān)部門提

14、出驗收要求，并做好驗收工作，爭取優(yōu)良工程。材料質(zhì)量管理認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備材料的質(zhì)量檢驗制度?，F(xiàn)場施工的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證、質(zhì)量保證單、特殊材料還須有生產(chǎn)許可證。進(jìn)入現(xiàn)場原材料、外購件必須進(jìn)行驗收。動工前及時提交質(zhì)保單，經(jīng)甲方認(rèn)可后，方能使用。質(zhì)量檢查與監(jiān)督定期對工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，核查，保證施工原始資料真實、完整、及時。每月對工程質(zhì)量組織一次檢查，針對施工中薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病，制定切實可行的消除質(zhì)量通病的措施計劃。對重點部位的質(zhì)量、資料進(jìn)行重點監(jiān)督、檢查。做好質(zhì)量信息反饋工作。施工準(zhǔn)備工作確定臨時生活設(shè)施：設(shè)立臨時辦公室、庫房、通勤車，不在工地食宿。檢查前期管線預(yù)埋，橋架安裝情況。了

15、解熟悉相應(yīng)機(jī)電安裝配合情況。了解甲方所供設(shè)備、材料進(jìn)場情況。閱讀和熟悉施工圖紙。組織我方設(shè)計部進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計。自產(chǎn)設(shè)備由車間組織人員、材料、機(jī)具安排生產(chǎn)。組織外購設(shè)備、材料訂貨。完成設(shè)備成套。組織設(shè)備、材料、機(jī)具、人員進(jìn)場。安全保密生產(chǎn)保證措施 安全保密生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 成立安全保密生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理、安全員和技術(shù)總監(jiān)擔(dān)任副組長；組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長。安全員負(fù)責(zé)整體的安全保密工作的檢查和管理。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程整體安全保密及其他施工管理的協(xié)調(diào)工作。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。安全防范重點 工人員政

16、審安全性、工程施工保密工作所有施工人員進(jìn)場前均進(jìn)行保密教育，必要人員與公司就此工程簽定保密協(xié)議，設(shè)定相應(yīng)獎懲措施。所有工程資料由專人管理，嚴(yán)禁未經(jīng)保密工作負(fù)責(zé)人許可的借閱。借閱審批程序待與甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人人員接觸研究后確定。記錄保存安全性事故控制點：a.米以上的高處墜落事故；b. 觸電事故；c. 物體打擊事故；d. 設(shè)備機(jī)具傷害事故。（4）制點的管理：a.制度健全無漏洞；b. 檢查無差錯；c. 設(shè)備無故障；d. 人員無違章。安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)。以消除一切事故，避免事故傷害，減少

17、事故損失為管理目的。文明施工措施 為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹強(qiáng)化管理、落實責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。文明施工的措施是落實文明施工標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑。開展“5S”活動“5S”活動是指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。整理整理就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物進(jìn)行調(diào)查分析，按照有關(guān)要求區(qū)分需要和不需要，合理和不合理，把施工現(xiàn)場不需要和不合理的人、事、物及時處理。整頓整頓就是合理定置。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布置圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法

18、規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合，從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)，培養(yǎng)人才，提高效率和質(zhì)量的目的。清掃就是要對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。清潔就是維持整理、整頓、清掃，是前三項活動的繼續(xù)和深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。素養(yǎng)就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。合理定置合理定置是指把全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人

19、與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。它是現(xiàn)場管理的一項重要內(nèi)容，是實現(xiàn)文明施工的一項重要措施，是謀求改善施工現(xiàn)場環(huán)境的一個科學(xué)的管理辦法。合理定置的實施方法 1）垂直運(yùn)輸設(shè)備的布置：施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸設(shè)備的布置關(guān)系到倉庫，料場，攪拌站，場內(nèi)道路、水、電、暖等管網(wǎng)的布置，因此，要首先確定其位置。2）運(yùn)輸?shù)缆返牟贾茫簣鰠^(qū)道路應(yīng)與倉庫、垂直運(yùn)輸線路的位置結(jié)合布置，并與場外道路連接。場區(qū)道路規(guī)劃修筑時，先地下后地上，應(yīng)先規(guī)劃鋪設(shè)過路管線和先考慮布置場內(nèi)倉庫和附屬加工場等，后布置場區(qū)道路。3）施工現(xiàn)場臨時供水：施工現(xiàn)場臨時供水線路布置時，應(yīng)盡

20、量利用或接上永久性給水系統(tǒng)，力求臨時供水管路最短。4）施工現(xiàn)場場區(qū)排水：施工現(xiàn)場應(yīng)平整、密實、排水良好。應(yīng)盡量利用自然地形排水。利用原有溝槽、排水管道排水。雨期施工時，應(yīng)對施工現(xiàn)場原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏竣或加固，必要時應(yīng)增加排水設(shè)施。5）臨時供電：施工現(xiàn)場臨時供電應(yīng)盡量利用施工現(xiàn)場附近已有的高壓線路或發(fā)電站及變電所。也可考慮提前修建永久性線路供施工使用。配電箱要設(shè)置在便于操作的地方，并應(yīng)有防雨措施。所有配電箱應(yīng)有標(biāo)明其名稱、編號、用途、分路標(biāo)記。各種施工用電動工具須單機(jī)單閘，刀閘的容量根據(jù)最高負(fù)荷選用。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。6）臨時行政、生活福利房屋的布置：臨時房屋的布置應(yīng)盡量利用已有

21、的和擬建的永久性房屋，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應(yīng)分開，盡量縮短工人上、下班的路程，井應(yīng)符合勞保衛(wèi)生消防等要求。7）臨時倉庫的布置：臨時倉庫的合理定置就是要在滿足施工需要的前提下，使材料儲備量最小，儲備期最短，運(yùn)距最短，裝卸及轉(zhuǎn)運(yùn)費最省。施工方案編制與審批程序施工順序 總體要求前期施工配合土建進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋等。后期配合裝修、空調(diào)工程進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試、最終完成系統(tǒng)整體調(diào)試直至正常運(yùn)行，中間進(jìn)行管線的安裝、沖洗、測試工作。 施工順序： 管道預(yù)留 管路疏通 穿線校線 配合土建安裝設(shè)備 局部調(diào)試 系統(tǒng)全面調(diào)試 運(yùn)行施工界面協(xié)調(diào)措施 本工程的安裝施工是整個建筑工程的一個組成部分，與其他各專業(yè)的施工必然發(fā)生多方面的

22、交叉作業(yè)，尤其和土建、裝修施工的最為密切。如種種支持件固定件的安裝，都要在土建、裝修施工中預(yù)埋、預(yù)放和預(yù)留孔洞，這樣，不但能提高安裝質(zhì)量，而且能加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，保證施工過程的安全。建筑工程，按結(jié)構(gòu)所有材料的不同，可以分為鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)；按受力和構(gòu)造特點的不同，又可分為承重墻結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)等形式。在了解建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點后，可以采取相應(yīng)的方法，在土建施工階段充分利用有利時機(jī)，做好電氣安裝的配合施工。系統(tǒng)預(yù)留孔洞和預(yù)埋管線與土建工程的配合。 通常在建筑物土建初期的地下層工程中，牽涉到弱電系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留，因此在建筑物地下部分的“挖坑”階段，系統(tǒng)承包商就應(yīng)該配合建筑設(shè)計院完成該建筑物地下層、群樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖設(shè)計，以確保土建工程如期進(jìn)行。線槽架的施工與土建工程的配合系統(tǒng)線槽架的安裝施工，應(yīng)在土建工程基本結(jié)束以后，并與其它管道的安