督導(dǎo)3篇述職報(bào)告范文

1、督導(dǎo)3篇述職報(bào)告范文本學(xué)年，在縣教育局督導(dǎo)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從教育改革發(fā)展的需要出發(fā)，堅(jiān)持全面貫徹黨和國家的教育方針，在我鄉(xiāng)的每所小學(xué)開展了一系列教育督導(dǎo)評(píng)估工作，幫助和引導(dǎo)學(xué)校逐步建立和完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)， 調(diào)動(dòng)學(xué)校的辦學(xué)積極性，為提高教育的均等化和現(xiàn)代化水平發(fā)揮積極作用。 現(xiàn)將近一學(xué)年的教育督導(dǎo)工作總結(jié)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正不足之處。一是統(tǒng)籌安排，精心操作，認(rèn)真開展督導(dǎo)評(píng)估工作為了促進(jìn)學(xué)校進(jìn)一步樹立正確的教育觀念，積極推進(jìn)教育工作。去年9月，我們將教育質(zhì)量納入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)績效評(píng)估，進(jìn)一步完善學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制。我按照縣教育局的督導(dǎo)評(píng)估方案積極落實(shí)各項(xiàng)要求。深入督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，檢查評(píng)

2、價(jià)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)履行教育職責(zé)的情況，并進(jìn)行量化考核。去年下半年，小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估，一是聽取了學(xué)校自查報(bào)告；二是看升旗、晨會(huì)、晨自習(xí)、課間休息、學(xué)校布局、室內(nèi)外環(huán)境；第三，每人參加兩次講座，與講師交流；第四，看學(xué)校的理念和目標(biāo)，主要看學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性目標(biāo)。學(xué)校管理主要是指學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、工作職責(zé)，以及教育活動(dòng)的文獻(xiàn)資料、教師教學(xué)計(jì)劃、學(xué)習(xí)筆記等。五是召開學(xué)生、家長、教師座談會(huì)，進(jìn)行問卷調(diào)查；第六，與校長進(jìn)行了面談。第七，對(duì)學(xué)校評(píng)價(jià)進(jìn)行口頭反饋。柜臺(tái)反饋可以分為三個(gè)方面:整體印象、存在的問題、建議。每個(gè)學(xué)校的反饋都可以真誠地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。鑒于上學(xué)期的督導(dǎo)結(jié)果，這學(xué)期我把重點(diǎn)放在了對(duì)教師的

3、學(xué)習(xí)和管理上。1、注重學(xué)習(xí)，提高教師道德修養(yǎng)。學(xué)習(xí)是動(dòng)力之源，不斷學(xué)習(xí)是提高師德，樹立正確的人生觀、職業(yè)觀、價(jià)值觀，提升教師整體素質(zhì)的保證。學(xué)校開展了深入的活動(dòng)來& ldquo奉獻(xiàn)、教書育人& rdquo師德教育的核心活動(dòng)增強(qiáng)了教師對(duì)人民教育的責(zé)任感和使命感，提高了教師實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校工作的主人和領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)干部必須有積極的作風(fēng)，良好的形象和威信，才能有號(hào)召力和影響力。在過去的一個(gè)學(xué)年里，各學(xué)校都非常重視干部作風(fēng)建設(shè)，利用各種機(jī)會(huì)反復(fù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)以學(xué)校為家的意識(shí)，講求誠信敬業(yè)，在教職工和社會(huì)中樹立良好的自我形象。一支勇于開拓、勇于奉獻(xiàn)、作風(fēng)正派的領(lǐng)

4、導(dǎo)干部隊(duì)伍已經(jīng)形成。3.抓業(yè)務(wù)，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高每次期中考試結(jié)束后，根據(jù)各學(xué)校的考試情況，及時(shí)召開全鄉(xiāng)教育質(zhì)量分析會(huì)，全面客觀地分析各學(xué)校工作取得的成績和存在的問題，提出建設(shè)性意見，有效地促進(jìn)了我鄉(xiāng)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。在四個(gè)月的時(shí)間里，我組織了一個(gè)督導(dǎo)小組深入小學(xué)，對(duì)教師的政治、專業(yè)學(xué)習(xí)、課堂教學(xué)、教案、作業(yè)、教學(xué)成績、出勤等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。這學(xué)期參加了30多個(gè)講座，復(fù)習(xí)了30多個(gè)各種類型的教案，看了60多個(gè)教案，各種作業(yè)500多份。召開了9次課堂教學(xué)、作業(yè)和教案評(píng)審會(huì)，達(dá)到了促進(jìn)教與學(xué)的目的。二、堅(jiān)持定期監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合，民主管理1.在過去的一個(gè)學(xué)年里，我經(jīng)常深入小學(xué)進(jìn)行調(diào)

5、查，掌握第一手資料。摘要:對(duì)全鄉(xiāng)的辦學(xué)條件、教學(xué)管理、公共資金使用、學(xué)校財(cái)產(chǎn)等情況進(jìn)行了調(diào)查，并對(duì)存在的一些問題提出了意見和建議。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)存在的教學(xué)設(shè)備問題，及時(shí)向縣教育局報(bào)告情況；結(jié)合學(xué)校的合并和撤銷，我們對(duì)全鄉(xiāng)的很多小學(xué)的生產(chǎn)和校舍進(jìn)行了深入的調(diào)查，并做了詳細(xì)的登記。2、堅(jiān)持校務(wù)公開制度。利用春秋開學(xué)，開展& ldquo兩免一補(bǔ)。& ldquo一費(fèi)制& rdquo專項(xiàng)監(jiān)督檢查等工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)教育健康發(fā)展。At & other兩免一補(bǔ)。在資金使用上，我們建立了公開、公平、透明的跟蹤和效率制度，自覺接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督；根據(jù)永靖縣中小學(xué)義務(wù)教育階段& ldquo一費(fèi)制& rdquo根據(jù)實(shí)施

6、辦法，要聽取匯報(bào)、查閱材料、個(gè)別訪談、實(shí)地考察。一費(fèi)制& rdquo已經(jīng)檢查了實(shí)現(xiàn)。還對(duì)縣教育工作會(huì)議精神的落實(shí)情況、隨時(shí)出現(xiàn)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、上級(jí)教育督導(dǎo)部門部署的工作進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查。三、存在的問題回顧這一學(xué)年，我們做了很多工作，取得了不錯(cuò)的成績，但在取得進(jìn)步的同時(shí)，與教育的發(fā)展和上級(jí)的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在:1.雖然辦學(xué)條件有所改善，但仍然不能滿足素質(zhì)教育的需要，尤其是功能室配套建設(shè)仍然不足，教學(xué)設(shè)備落后，嚴(yán)重制約了教育現(xiàn)代化的實(shí)施。2.教師水平相對(duì)較弱，缺乏具有專業(yè)技能的教師。在教學(xué)過程中，教師更注重語文和數(shù)學(xué)而不是技能，這仍然是一個(gè)普遍現(xiàn)象。一方面，老師不清楚，仍然& ldq

7、uo應(yīng)試教育&現(xiàn)狀；還有麻煩；另一方面，主要是學(xué)校缺乏專業(yè)教師，素質(zhì)教育難以深入推進(jìn)。3.雖然學(xué)校已經(jīng)建立了規(guī)章制度和評(píng)估機(jī)制，但仍存在一些問題需要進(jìn)一步完善。今后，我將在縣教育局督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，克服困難，立足素質(zhì)教育，進(jìn)一步發(fā)展& ldquo監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和評(píng)估；促進(jìn)我鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育全面、協(xié)調(diào)、健康、均衡、可持續(xù)發(fā)展。主管述職報(bào)告范文2:領(lǐng)導(dǎo)同事們好。首先，我自我介紹一下。我叫史利偉，是蘇寧電器神華店的白電銷售員。我主要負(fù)責(zé)洗冰和空銷售。我加入公司已經(jīng)一年了?，F(xiàn)在我來匯報(bào)一下這段時(shí)間的工作，分享一下我的所有收獲。20 xx年6月份剛?cè)肼殻瑢W(xué)習(xí)了洗冰的基礎(chǔ)知識(shí)空。我開始學(xué)習(xí)計(jì)

8、費(fèi)，逐漸熟悉了整個(gè)運(yùn)營流程。雖然很多事情不能獨(dú)立解決，但我虛心求教，大大提高了我的產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧。7月底，我有幸參加了蘇寧一年一度的大型文化晚會(huì)。讓我對(duì)我們的部門體系有更深入的了解。短短一個(gè)月，我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才有可能完成要完成的事情，創(chuàng)造出優(yōu)秀的成績。20 xx年10月底，隨著神華店的隆重開業(yè)，我被調(diào)到神華店的白貨類，有了籌備新店的經(jīng)驗(yàn)。從準(zhǔn)備到開業(yè)，我學(xué)到了很多。當(dāng)初申花卡沒對(duì)接的時(shí)候，我需要填手工表格。我沒有放棄，而是仔細(xì)梳理，確保每一份文件都沒有丟失。申花卡被扣后，我并沒有放松，而是研究了申花卡的交易，積極嘗試幫助解決申花卡在銷售過程中出現(xiàn)

9、的問題，比如申花卡補(bǔ)不上差價(jià)，付不起運(yùn)費(fèi)，付不起押金等等。同時(shí)督促推廣特別注意，做好對(duì)客戶的講解。銷售完成方面，我部上半年洗冰完成率為79.65%，空調(diào)整為187.26%，主要產(chǎn)品和代工產(chǎn)品均在80%以上。說明銷售比例在全店排名第三，預(yù)計(jì)下一季度會(huì)趕上小勢(shì)力擴(kuò)大比例，保證品牌不推廣全面開放，比例稍低的品牌增加，洗冰類排名第一，證明我們員工的銷售能力和對(duì)非推廣品牌的關(guān)注，不僅可以用推廣來銷售，我們也會(huì)盡力滿足客戶的要求。空在保證完成任務(wù)，不打壓熱賣品牌的基礎(chǔ)上，增加自己主要推廣品牌的比例，可以長期維持，攜手并進(jìn)。在人員管理方面，我們?yōu)楣镜男聠T工提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的培訓(xùn)和代課教育，積極讓新員工練習(xí)計(jì)費(fèi)，

10、熟悉流程，定期培訓(xùn)我們的產(chǎn)品和代工產(chǎn)品，盡最大努力引導(dǎo)客戶到有促銷的品牌區(qū)域，確保現(xiàn)有的促銷不會(huì)因?yàn)榭土髁可俣魇?。我們?cè)黾恿朔峭茝V品牌的管理和銷售，積極與制造商和廠商溝通，爭取推廣。我認(rèn)為作為一名主管，我們應(yīng)該做以下四件事首先要有高度的責(zé)任感。作為主管，要有計(jì)劃地完成本部門的銷售工作，把任務(wù)分解成每天和每周對(duì)每個(gè)品牌的分析，多關(guān)注一些比例和銷量下降的品牌，及時(shí)找到下降的原因。對(duì)于主推和代工產(chǎn)品，要鼓勵(lì)自營，拿提成，漲工資。而且任務(wù)會(huì)分配給有促銷的品牌進(jìn)行銷售，銷售計(jì)劃和人員準(zhǔn)備會(huì)在百忙之中提前做好。第二是良好的溝通能力。本部門員工定期接受我公司流程和產(chǎn)品的培訓(xùn)，并不時(shí)與個(gè)體戶和促銷員溝通，了

11、解他們的想法。對(duì)于促銷員，獎(jiǎng)懲要細(xì)化，銷售過程中促銷反應(yīng)的價(jià)格和物質(zhì)問題要及時(shí)處理，購銷要多運(yùn)用主推模式。第三，要善于觀察，同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己有解決問題的能力。我們應(yīng)該掌握好商店的環(huán)境。對(duì)于各種品牌的原型展示，對(duì)于一些以推差銷售為主的車型，要及時(shí)改變擺放位置，組織全體員工推促。促銷管理應(yīng)該是旺季管理，淡季不應(yīng)該放松，旺季要嚴(yán)格管理，因?yàn)樾那楹玫臅r(shí)候會(huì)愿意服從管理。一旦他們形成習(xí)慣，他們就不會(huì)在淡季輕松放松。隨時(shí)關(guān)注每一筆銷售，及時(shí)提醒促銷中提到的一些不合理的詞語和表達(dá)，幫助實(shí)現(xiàn)銷售。第四，有能力，有效率。日常銷售中出現(xiàn)價(jià)格問題時(shí)，要及時(shí)與銷售和采購溝通，分析原因，了解競爭對(duì)手如何進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠，加強(qiáng)市

12、場調(diào)整，將我公司的人員和贈(zèng)品與競爭對(duì)手進(jìn)行比較。如有不同，及時(shí)報(bào)告并跟進(jìn)。工作中的問題是遇到問題不能獨(dú)立處理，需要尋求他人幫助。解決辦法就是深入了解我們公司的流程，遇到問題比如物流或者售后等直接找對(duì)口的，單獨(dú)溝通，不匯報(bào)?？蛻敉对V不能及時(shí)解決，造成影響。解決辦法應(yīng)該是及時(shí)了解客戶的想法和問題，與其他部門溝通，盡快處理，避免矛盾升級(jí)，甚至造成更壞的影響。對(duì)于推廣管理不嚴(yán)格的，解決辦法是在推廣前掌握好工作、工作、生活的度。私下可以很好，但工作時(shí)一定要服從管理。在升職面前態(tài)度強(qiáng)硬，告訴他們工作時(shí)應(yīng)該是什么樣子。在神華店工作半年多，其實(shí)應(yīng)該向神華管理層學(xué)習(xí)。沒有規(guī)則，我們不可能成為方圓。有人說申花的檢

13、查太苛刻，其實(shí)不然。都是例行檢查，也是我們公司要求的。一些衛(wèi)生死角要及時(shí)處理。電器商店要注意防火。應(yīng)該成立一個(gè)檢查組，可以保證定期檢查，專門檢查衛(wèi)生死角，人員的行為規(guī)范，如果失敗了應(yīng)該進(jìn)行處罰，不管是什么原因，因?yàn)闆]有解決不了的問題。你也可以接下罰款的任務(wù)，定期上報(bào)。神華在神華的時(shí)候，路過神華的神華領(lǐng)導(dǎo)的銷售人員都會(huì)打招呼，但是我們的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)了店，卻沒有人打招呼，說明我們的管理還是有問題的。關(guān)于神華店發(fā)展的建議因?yàn)樯袢A扣款導(dǎo)致我店開店期間投標(biāo)價(jià)高，后果非常嚴(yán)重?，F(xiàn)在人們普遍認(rèn)為神華店的價(jià)格比其他店高，因?yàn)樯袢A白一屬于高端商業(yè)建筑，里面的其他東西都很貴，給人的共同想法是整個(gè)商業(yè)建筑賣的東西都很貴，

14、所以我們應(yīng)該與銷售和購買溝通，盡可能投入更多的資源，提高折扣率，增加優(yōu)惠力度和手段，讓在我們店購買的客戶享受物有所值的好處。接下來，加大宣傳力度，因?yàn)榭蛻粼阡N售的時(shí)候還是知道有賣電器的地方的，因?yàn)樯袢A店主要賣高端產(chǎn)品，面向高端客戶，所以要定期給有現(xiàn)有客戶客戶信息的客戶發(fā)短信，及時(shí)提醒優(yōu)惠政策，在橫幅上多印DM頁，定期在店附近小區(qū)或者一些高端小區(qū)進(jìn)行宣傳，增加知名度，或者在小區(qū)或者高端小區(qū)建專版。定期更新，讓客戶及時(shí)了解我們的優(yōu)惠期。還有，我們店還是以申花卡客戶為主，可以定期做申花卡團(tuán)購夜，保留每個(gè)申花卡買家的信息。也可以在神華卡集中的東勝或大柳塔從事團(tuán)購活動(dòng)，可以根據(jù)交易情況提供免費(fèi)送貨或優(yōu)惠

15、。對(duì)推廣人員要進(jìn)行溝通和培訓(xùn)管理，因?yàn)橛行┩茝V人員還是認(rèn)為申花卡客戶是固定客戶，不會(huì)流失。其實(shí)并不是這樣。很多客戶因?yàn)閮r(jià)格和服務(wù)態(tài)度而放棄購買，所以糾正銷售人員的心態(tài)也是最重要的，還有就是員工的多面性。因?yàn)榈赇侁P(guān)門比較晚，最后值班的銷售人員很少，有的品類和品牌，有的不懂，不能給客戶解釋。所以要多組織員工輪崗學(xué)習(xí)，了解各大類的基本銷售知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)，在關(guān)門前一兩個(gè)小時(shí)及時(shí)補(bǔ)崗，抓住客流，培養(yǎng)潛在客戶。培訓(xùn)更多的現(xiàn)金客戶，神華門店雖然以神華卡客戶為主，但不難發(fā)現(xiàn)，很多購買高端產(chǎn)品、大規(guī)模超購的客戶都是現(xiàn)金，而且這些人經(jīng)常在神華一百里消費(fèi)，所以可以建立一個(gè)客戶信息表，對(duì)這些使用現(xiàn)金、金額較大的客戶可

16、以進(jìn)行登記預(yù)約，定期給予禮品和優(yōu)惠政策，店長或VIP專員在進(jìn)店時(shí)可以領(lǐng)取，確保這樣的高端客戶不流失。好好學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。無論是哪個(gè)崗位，都要站在第一班，盡職盡責(zé)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。通過不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提升自己的銷售能力和專業(yè)技能。恪盡職守，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，匯報(bào)完畢，謝謝。監(jiān)理報(bào)告范文3:各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們，你們好！今年2月，我通過競聘擔(dān)任學(xué)校督導(dǎo)室主任，主持督導(dǎo)室的全面工作。一年來，在學(xué)校黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合和支持下，我努力適應(yīng)工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，有序及時(shí)地開展各項(xiàng)工作。下面我就我上任以來的工作做一個(gè)簡要的匯報(bào)，請(qǐng)大家

17、點(diǎn)評(píng)。一.個(gè)人情況為了適應(yīng)新崗位的新要求，我努力學(xué)習(xí)，用新知識(shí)和新思想武裝自己的頭腦。經(jīng)?？偨Y(jié)工作得失，及時(shí)改進(jìn)。本人標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)自己要求嚴(yán)格，堅(jiān)持原則，帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度，今年事假0.5天，出勤良好。從自身出發(fā)，積極協(xié)調(diào)縱橫關(guān)系，營造和諧的工作環(huán)境，落實(shí)工作效果。關(guān)注學(xué)校發(fā)展，觀察思考問題，提出自己的意見和建議。積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。今年編寫了學(xué)校建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)報(bào)告、辦學(xué)宣傳等文字材料4.18萬余字，大部分材料在節(jié)假日前完成；通過個(gè)人努力，為我校主動(dòng)爭取更高層次資金，提高社會(huì)聲譽(yù)，加快建設(shè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。第二，部門科室有6名工作人員，其中2人外出學(xué)習(xí)，1人年齡較大；其余三人

18、可以遵守學(xué)?？记?、請(qǐng)假制度和工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成各項(xiàng)任務(wù)。今年，部門員工有31天的事假和0.5天的病假。三、部門工作情況(一)履行監(jiān)督檢查、評(píng)估指導(dǎo)、反饋調(diào)整職能，圓滿完成工作任務(wù)。1.我們經(jīng)常深入教育教學(xué)、學(xué)生管理、行政后勤等部門的工作場所，檢查教學(xué)人員的出勤情況和各部門的工作情況，幫助部門發(fā)現(xiàn)問題，共同分析原因，積極尋求解決辦法，努力推動(dòng)部門的工作，從而及時(shí)有效地完成學(xué)校交辦的任務(wù)。2、編發(fā)監(jiān)理簡報(bào)，及時(shí)匯報(bào)監(jiān)理情況，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。根據(jù)平時(shí)的督導(dǎo)記錄，我們今年共編發(fā)了7期督導(dǎo)簡報(bào)，對(duì)各處室的工作亮點(diǎn)給予了通報(bào)和表揚(yáng)，對(duì)存在的問題提出了解決的意見和建議，并將督導(dǎo)結(jié)果與津貼工資掛鉤，從而收緊了管理制度和嚴(yán)格的工作紀(jì)律。3.分階段調(diào)查核實(shí)在職人員、內(nèi)部大專生、外部教師、臨時(shí)工的基本情況。編制學(xué)校員工考勤表和外部員工基本情況表，及時(shí)掌握學(xué)校員工基本信息，為學(xué)校人事改革、津貼發(fā)放、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等提供準(zhǔn)確依據(jù)。4.收集整理各種數(shù)據(jù)，積累考核依據(jù)；檢查匯總津貼和工資報(bào)表，提交審批。今年對(duì)600多份課時(shí)津貼、班主任津貼、崗位津貼報(bào)表進(jìn)行了檢查匯總上報(bào)審批，對(duì)100多份外聘教師、臨時(shí)工工