第5章 倉儲(chǔ)管理2ppt課件

1、案例補(bǔ)充資料消費(fèi)經(jīng)理： 這種編號(hào)為1761的特殊產(chǎn)品，平常需求量也不大，消費(fèi)線經(jīng)常閑置，設(shè)備利用率低，消費(fèi)這種產(chǎn)品我們公司根本上不賺錢，甚至賠錢。因此我們以前多次建議將這種產(chǎn)品從我公司的供貨清單里面取消，停頓這種產(chǎn)品的消費(fèi)，從而節(jié)約人力、物力來消費(fèi)其它產(chǎn)品，能到達(dá)降低本錢，添加利潤的目的。同時(shí)我們主要根據(jù)銷售部門的預(yù)測(cè)來組織消費(fèi)的。1第5章 倉儲(chǔ)管理Zhao_liqiang163主要內(nèi)容倉儲(chǔ)的作用1根本倉儲(chǔ)決策2倉儲(chǔ)作業(yè)43倉儲(chǔ)規(guī)劃與規(guī)劃3 內(nèi)容導(dǎo)引采購采購倉庫儲(chǔ)存?zhèn)}庫平面規(guī)劃大小規(guī)格產(chǎn)權(quán)倉庫內(nèi)作業(yè)供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)考核訂購訂貨點(diǎn)R)數(shù)量(Q)4內(nèi)容描畫倉儲(chǔ)的作用倉庫數(shù)量決策大小位置種類倉儲(chǔ)根本

2、決策倉庫產(chǎn)權(quán)決策自營公共倉庫倉庫儲(chǔ)存運(yùn)輸與配送平面規(guī)劃設(shè)計(jì)空間區(qū)域設(shè)計(jì)儲(chǔ)存區(qū)域設(shè)計(jì)倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)入庫儲(chǔ)存訂單分揀發(fā)貨包裝倉儲(chǔ)作業(yè)過程51.倉庫在物流系統(tǒng)的作用倉庫的作用效力直接轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品組合運(yùn)輸 整合突發(fā)事件防備平穩(wěn)6運(yùn)輸整合功能貨運(yùn)站貨運(yùn)代理方式國美、蘇寧配送中心7倉庫在物流系統(tǒng)的作用倉庫的作用效力直接轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品組合運(yùn)輸 整合突發(fā)事件防備平穩(wěn)8產(chǎn)品組合功能寶潔、海爾等地域配送中心JBGM的RDC倉庫A與BA與CB與CC與D9倉庫在物流系統(tǒng)的作用倉庫的作用效力直接轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品組合運(yùn)輸 整合突發(fā)事件防備平穩(wěn)倉庫滿足顧客訂單，提高效力程度，提升銷售量滿足季節(jié)性需求，減少制造投資貯藏平安需求，防止運(yùn)輸?shù)R等導(dǎo)

3、致的不確定需求，102.倉儲(chǔ)決策-倉儲(chǔ)決策的內(nèi)容集中與分散決策規(guī)劃地址產(chǎn)權(quán)決策存貨種類根本倉儲(chǔ)決策11自建倉庫本錢規(guī)模功能高效力質(zhì)量定制效力合同自用倉儲(chǔ)公共倉儲(chǔ)季節(jié)性存儲(chǔ)新產(chǎn)品新市場(chǎng)小批量長(zhǎng)間隔 運(yùn)輸配送倉儲(chǔ)決策-倉庫產(chǎn)權(quán)決策第三方倉儲(chǔ)12倉庫產(chǎn)權(quán)決策吞吐量私有倉庫公有倉庫總本錢固定本錢13自有倉庫與公共倉庫的比較自有倉庫公共倉庫可變成本小大固定成本有無存儲(chǔ)量高低需求穩(wěn)定性穩(wěn)定波動(dòng)市場(chǎng)集中度（密度）高低控制高低多用途是否資金投入大小靈活性小大14倉儲(chǔ)決策-規(guī)劃設(shè)計(jì)與規(guī)劃集中與分散數(shù)量規(guī)劃決策地址產(chǎn)權(quán)決策存貨種類根本倉儲(chǔ)決策15倉庫的空間需求分揀區(qū)收貨區(qū)出貨區(qū)存儲(chǔ)區(qū)其它區(qū)再加工區(qū)辦公區(qū)倉庫平面區(qū)

4、域運(yùn)輸接口辦公區(qū)分揀區(qū)存儲(chǔ)區(qū)16防止逆向物流貨物單向流動(dòng)高效搬運(yùn)設(shè)備存儲(chǔ)方案減少過道空間倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)的原那么單層設(shè)備造價(jià)低充分利用倉庫17倉庫構(gòu)造及貨物流向18提高搬運(yùn)效率防止逆向物流貨物單向流動(dòng)高效搬運(yùn)設(shè)備存儲(chǔ)方案減少過道空間充分利用倉庫單層設(shè)備造價(jià)低倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)的原那么19物流設(shè)備20倉儲(chǔ)效率提高搬運(yùn)效率防止逆向物流貨物單向流動(dòng)高效搬運(yùn)設(shè)備存儲(chǔ)方案減少過道空間充分利用倉庫單層設(shè)備造價(jià)低倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)的原那么21存儲(chǔ)方案與倉庫貨區(qū)規(guī)劃的根本原那么1根據(jù)物品特性分區(qū)分類儲(chǔ)存，將特性相近的物品集中存放2將單位體積大、質(zhì)量大的物品存放在貨架底層，并且接近出庫區(qū)和通道3將周轉(zhuǎn)率高的物品存放在進(jìn)出庫裝卸

5、搬運(yùn)最便利的位置4同一供應(yīng)商的商品盡量放到一同22利用平面區(qū)域倉儲(chǔ)效率提高搬運(yùn)效率防止逆向物流貨物單向流動(dòng)高效搬運(yùn)設(shè)備存儲(chǔ)方案減少過道空間充分利用倉庫單層設(shè)備造價(jià)低倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)的原那么23平面區(qū)域1通道2墻間距 (3)叉車轉(zhuǎn)彎半徑 24利用平面區(qū)域倉儲(chǔ)效率提高搬運(yùn)效率防止逆向物流貨物單向流動(dòng)高效搬運(yùn)設(shè)備存儲(chǔ)方案減少過道空間充分利用倉庫單層設(shè)備造價(jià)低倉庫高度充分利用倉庫倉庫規(guī)劃設(shè)計(jì)的原那么25利用倉庫高度-立體儲(chǔ)放土地投資低人力本錢高作業(yè)瓶頸升降機(jī)的運(yùn)送才干人員不易監(jiān)視管理樓層高度與梁柱影響儲(chǔ)位多少和作業(yè)的經(jīng)濟(jì)性舉高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性26倉儲(chǔ)規(guī)劃案例分析27倉儲(chǔ)決策-倉庫數(shù)量決策 1市場(chǎng)要素 2本錢要

6、素 3效力程度要素 倉庫數(shù)量本錢總本錢總本錢存貨本錢倉儲(chǔ)本錢運(yùn)輸本錢喪失銷售時(shí)機(jī)本錢圖 物流本錢與倉庫數(shù)量的關(guān)系28接運(yùn)交接驗(yàn)收保管出庫交接托運(yùn)接運(yùn)預(yù)備、裝卸搬運(yùn)作業(yè)外部業(yè)務(wù)交接、內(nèi)部業(yè)務(wù)交接驗(yàn)收預(yù)備、核對(duì)業(yè)務(wù)憑證、實(shí)物驗(yàn)收、建立入庫帳卡堆碼作業(yè)、保管維護(hù)、檢查、清點(diǎn)核對(duì)資料憑證、備料出庫、出庫復(fù)核外部交接、內(nèi)部交接包裝裝車作業(yè)、辦理托運(yùn)義務(wù)圖5-2倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程入庫保管出庫倉儲(chǔ)作業(yè)管理29一、進(jìn)倉散貨進(jìn)倉：普通貨物或空運(yùn)貨物自倉庫的收貨碼頭卸下堆棧到托盤上。作業(yè)活動(dòng)：卸貨；進(jìn)倉驗(yàn)收；固定；貼上儲(chǔ)位標(biāo)簽；上架。大貨區(qū)拆箱進(jìn)倉：海運(yùn)集裝箱裝載的貨物，在倉庫收貨區(qū)拆封，卸至托盤上。30二、儲(chǔ)存保管一

7、存放全托盤裝載的物品被分配到預(yù)定的托盤位置上。貨位分配方式可變的貨位動(dòng)態(tài)定位固定的貨位二保管方式 地面平放式 托盤平放式 直接堆放式 托盤碼堆式 貨架存放式31三、出貨總量揀貨32四、揀貨原那么先進(jìn)先出FIFO？批號(hào)？方式自動(dòng)化、半自動(dòng)化、人工摘果式、播種式331.摘果式揀選式儲(chǔ)物貨位相對(duì)固定，而揀選人員或工具相對(duì)運(yùn)動(dòng)，所以又稱作人到貨前式工藝。34優(yōu)缺陷優(yōu)點(diǎn)每人一單，出錯(cuò)時(shí)機(jī)較少且易于清查。甚至將出貨檢驗(yàn)合并一同。缺陷動(dòng)線反復(fù)太多，導(dǎo)致?lián)矶?、補(bǔ)貨不及時(shí)等。人力負(fù)荷重。35運(yùn)用范圍 出貨量少、頻率小物品種類多，數(shù)量少，但識(shí)別條件多體積小單價(jià)高涉及批號(hào)控制，且每批數(shù)量不定用戶不穩(wěn)定，動(dòng)搖較大，不能建立相對(duì)穩(wěn)定的用戶分貨貨位。用戶之間共同需求差別較大。用戶需求種類不多。用戶配送時(shí)間要求不一。傳統(tǒng)倉庫改造為配送中心，或新建的配送中心初期運(yùn)營。362.播種式分貨式用戶貨位固定，分貨人員和工具相對(duì)運(yùn)動(dòng)。37特點(diǎn)需一定的空間出貨時(shí)間要有一定間隔有利于發(fā)揚(yáng)規(guī)模效益38適用范圍用戶穩(wěn)定，而且用戶數(shù)量很