安全管理講義 (2)ppt課件

1、 平安管理講義平安管理一、平安消費(fèi)條件；二、人員平安管理；三、設(shè)備設(shè)備平安管理；四、作業(yè)環(huán)境平安管理；五、平安檢查;六、現(xiàn)代培訓(xùn)實(shí)際平安管理 平安管理是管理的重要組成部分，是平安科學(xué)的一個(gè)分支。 平安管理是對人們在消費(fèi)過程中人、機(jī)、環(huán)的管理，實(shí)現(xiàn)其調(diào)和，到達(dá)平安消費(fèi)的目的。 一、平安消費(fèi)條件1、消費(fèi)運(yùn)營單位應(yīng)具備的條件新建、改建、擴(kuò)建工程的平安設(shè)備必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)用；消費(fèi)運(yùn)營場所、設(shè)備、設(shè)備和工藝符合平安消費(fèi)要求；建立健全平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程；在消費(fèi)運(yùn)營場所易發(fā)惹事故的位置設(shè)置平安警示標(biāo)志；提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)維護(hù)用品，并教育職工正確佩帶和 運(yùn)用；設(shè)置平安消

2、費(fèi)管理機(jī)構(gòu)或者配備平安消費(fèi)管理人員；主要擔(dān)任人和平安消費(fèi)管理人員經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)展平安消費(fèi)培訓(xùn)，考核合格方可上崗；對從業(yè)人員必需進(jìn)展定期或者不定期的平安消費(fèi)教育，培訓(xùn)合格方可上崗；特種作業(yè)人員必需按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的平安作業(yè)資歷培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作資歷證書后方可上崗作業(yè)。根本條件：一、平安消費(fèi)條件平安消費(fèi)法 2002年6月29日公布 7章97條 第一章、總那么 第二章、消費(fèi)運(yùn)營單位的平安消費(fèi)保證 第三章、從業(yè)人員的權(quán)益和義務(wù) 第四章、平安消費(fèi)的監(jiān)視管理 第五章、消費(fèi)平安事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處置 第六章、法律責(zé)任 第七章、附那么一、平安消費(fèi)條件1、公布目的:1為了加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理;

3、2防止和減少消費(fèi)平安事故;3保證人民群眾生命和財(cái)富平安;4促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展. 一、平安消費(fèi)條件2、平安消費(fèi)責(zé)任制:1消費(fèi)運(yùn)營單位主要擔(dān)任人平安消費(fèi)責(zé)任制;2消費(fèi)運(yùn)營單位平安管理人員平安消費(fèi)責(zé)任制;3消費(fèi)運(yùn)營單位從業(yè)人員平安消費(fèi)責(zé)任制。 一、平安消費(fèi)條件(1)消費(fèi)運(yùn)營單位主要擔(dān)任人平安消費(fèi)職責(zé):1建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制；2組織制定本單位平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程；3保證本單位平安消費(fèi)投入的有效實(shí)施；4督促、檢查本單位的平安消費(fèi)任務(wù)，及時(shí)消除消費(fèi)平安事故隱患；5組織制定并實(shí)施本單位的消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案；6及時(shí)、照實(shí)報(bào)告消費(fèi)平安事故。F:2.15判決.mpg 一、平安消費(fèi)條件(2)平安消費(fèi)管理人員的平

4、安消費(fèi)職責(zé):1根據(jù)本單位的消費(fèi)運(yùn)營特點(diǎn)，對平安消費(fèi)情況進(jìn)展經(jīng)常性檢查；2對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題，該當(dāng)立刻處置；3不能處置的，該當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)人員；4檢查及處置情況該當(dāng)記錄在案。一、平安消費(fèi)條件(3) 從業(yè)人員平安消費(fèi)職責(zé):1嚴(yán)厲遵守本單位的平安消費(fèi)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和運(yùn)用勞動(dòng)維護(hù)用品；2該當(dāng)接受平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)，掌握本職任務(wù)所需求的平安消費(fèi)知識，提高平安消費(fèi)技藝，加強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置才干；3發(fā)現(xiàn)事故隱患或不平安要素，應(yīng)自動(dòng)報(bào)告。 一、平安消費(fèi)條件 3、平安消費(fèi)管理制度： 1綜合平安管理制度； 2平安技術(shù)管理制度； 3職業(yè)衛(wèi)生管理制度； 4其他有關(guān)管理制度。一、平安

5、消費(fèi)條件4、平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)；5、教育培訓(xùn)；6、平安資金投入。 二、人員平安管理 1、人員平安素質(zhì)； 2、人員平安行為； 3、人員平安管理； 4、人員平安教育培訓(xùn)。三、設(shè)備設(shè)備平安管理1、保證設(shè)備設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)：1建立平安運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度2定人定機(jī)制度；3操作證制度。三、設(shè)備設(shè)備平安管理2、明確設(shè)備設(shè)備運(yùn)用守那么：1三好：管好、用好、養(yǎng)好；2四會(huì)：會(huì)運(yùn)用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排出缺點(diǎn)。3、建立工程“三同時(shí)。四、作業(yè)環(huán)境平安管理；“6S管理： 1、整理； 2、整頓； 3、清掃； 4、清潔； 5、自律； 6、平安。五、平安檢查1、平安檢查方式： 1定期檢查； 2不定期檢查； 3專項(xiàng)檢查； 4季節(jié)性檢查；

6、5全面檢查。五、平安檢查2、平安檢查內(nèi)容四查： 1查思想； 2查管理； 3查隱患； 4查落實(shí)。平安管理方法十四個(gè)平安消費(fèi)管理方法：10、1、2、3管理法:0-艱苦事故為零的目的管理；1-第一把手為第一責(zé)任者；2-崗位、班組規(guī)范化的雙標(biāo)建立；3-全面、全員、全過程的三全平安管理法。2“四全管理法：全面、全員、全過程、全天候管理法。3“三點(diǎn)控制管理：危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故高發(fā)點(diǎn)。4“三治工程：治塵、治毒、治水。5“三標(biāo)建立：現(xiàn)場環(huán)境規(guī)范化、班組建立規(guī)范化、崗位建立規(guī)范化。6“三不損傷活動(dòng)：不損傷本人、不損傷他人、不被他人損傷。平安管理方法7平安教育：新工人三級平安教育廠級、車間級、班組級；特種作業(yè)人

7、員教育；全體職工日常平安教育。8“三擔(dān)任制：向上級擔(dān)任、向職工擔(dān)任、向本人擔(dān)任。9“三鐵管理：用鐵的制度、鐵的紀(jì)律、鐵石心腸管理平安，即寧可聽職工的罵聲，不聽職工家屬事故后的哭聲。10“三公精神： 處置事故要發(fā)揚(yáng)大公無私私的包公精神； 處置事故隱患要發(fā)揚(yáng)哪有不平哪有我的濟(jì)公精神；平安管理要發(fā)揚(yáng)挖山不止的愚公精神。11五個(gè)從嚴(yán)：排查要從嚴(yán)；整改要從嚴(yán)；執(zhí)法要從嚴(yán)；把關(guān)要從嚴(yán)；紀(jì)律要從嚴(yán)。平安管理方法12五個(gè)堅(jiān)持：平安消費(fèi)必需堅(jiān)持以人為本；平安消費(fèi)必需堅(jiān)持以基層單位為中心，以班組為中心；平安消費(fèi)必需堅(jiān)持人力、物力、財(cái)力的投入；平安消費(fèi)必需堅(jiān)持橫向到邊，縱向究竟；平安消費(fèi)必需堅(jiān)持只需起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。

8、13“六個(gè)一活動(dòng)：查一個(gè)事故隱患；提一條平安消費(fèi)合理化建議；接受一次平安消費(fèi)培訓(xùn)教育；講一同事故教訓(xùn)；當(dāng)一周平安消費(fèi)監(jiān)視管理員；獻(xiàn)一元錢平安措施經(jīng)費(fèi)。平安管理方法14落實(shí)10項(xiàng)制度：一是各級平安消費(fèi)責(zé)任制；二是一把手擔(dān)任制；三是誰主管誰擔(dān)任制；四是誰的責(zé)任誰擔(dān)任制；五是誰審批誰擔(dān)任制；六是誰的隱患誰擔(dān)任制；七是平安事故四不放過制；八是平安消費(fèi)一票否決制；九是管消費(fèi)必需管平安制；十是平安消費(fèi)實(shí)行分工擔(dān)任，親密配合制。 六、現(xiàn)代培訓(xùn)實(shí)際1、行為學(xué)習(xí)論：2、認(rèn)知學(xué)習(xí)論；3、人本主義學(xué)習(xí)論；4、行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)際。行為學(xué)習(xí)論：1、行為學(xué)習(xí)論的根本觀念：行為學(xué)習(xí)論主要代表人物有美國心思學(xué)家桑代克等，簡稱為刺激反映學(xué)習(xí)論。 強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)來源于外部環(huán)境的改動(dòng)和強(qiáng)化，著重研討外部環(huán)境條件對學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的影響。行為學(xué)習(xí)論：桑代克的學(xué)習(xí)律三大法那么1預(yù)備律：是指刺激與反響的聯(lián)接受個(gè)體身心預(yù)備形狀的影響，即學(xué)習(xí)前，學(xué)員學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)直接影響到今后的學(xué)習(xí)效果。2效果律：是指一個(gè)人當(dāng)前行為的結(jié)果對他未來的行為將起到關(guān)鍵的作用。行為學(xué)