項目設(shè)計階段工程造價的設(shè)計與控制培訓(xùn)講義附實例計算（共39頁）

1、第三篇 第二部分 工程造價的計價與控制 -項目設(shè)計階段工程造價控制項目設(shè)計階段工程造價控制項目設(shè)計階段 一般工業(yè)項目與民用建設(shè)項目設(shè)計按初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩階段進(jìn)行,稱為“兩階段設(shè)計”;對于技術(shù)上復(fù)雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的項目,可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、和施工圖設(shè)計三個階段進(jìn)行,稱之為“三階段設(shè)計”。相應(yīng)要進(jìn)行設(shè)計概算、修正設(shè)計概算和施工圖預(yù)算。一. 概述1. 工程設(shè)計含義和設(shè)計階段工程造價控制項目設(shè)計階段工程設(shè)計是影響和控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計費雖然只占工程全壽命費用不到1%,但在正確決策的前提下,它對工程造價的影響程度達(dá)75%以上。在工程造價的控制上,重施工、輕設(shè)計的傳統(tǒng)觀念必須克服。2.

2、工程設(shè)計和工程造價的關(guān)系工程造價控制項目設(shè)計階段 占地面積：占地面積的大小一方面影響征地費用的高低,另一方面也會影響管線布置成本及項目建成運營的運輸成本。 功能分區(qū)：合理的功能分區(qū)既可以使建筑物的各項功能充分發(fā)揮,又可以使總平面布置緊湊、安全,避免大挖大填,減少土石方量和節(jié)約用地,降低工程造價。 運輸方式：合理布置線路,力求縮短運輸和管線輸送距離;力求選用無交叉、無反復(fù)、運費低、載運量大、迅速靈活的運輸方式。3.設(shè)計階段影響工程造價的因素（1）總平面設(shè)計工程造價控制項目設(shè)計階段A.平面形狀:建筑物平面形狀越簡單,它的單位面積造價就越低。一般情況下,建筑物周長與建筑面積比K周(即單位建筑面積所占

3、外墻長度)越低,設(shè)計越經(jīng)濟(jì)。K周按圓形、正方形、矩形、T形、L形的次序依次增大。（2）建筑設(shè)計 一般地說，包括以下幾個方面：B.層高：在建筑面積不變的情況下,建筑層高增加會引起各項費用的增加。據(jù)分析，住宅層高每降低10cm，可降低造價1.2-1.5。單層廠房層高每增加1m，單位面積造價增加1.8-3.6,年度采暖費用增加約3;多層廠房的層高每增加0.6m,單位面積造價提高8.3左右。工程造價控制項目設(shè)計階段C.建筑物層數(shù):建筑工程總造價是隨著建筑物的層數(shù)增加而提高的。但是當(dāng)建筑物層數(shù)增加時，單位建筑面積所分?jǐn)偟耐恋刭M用及外部流通費用將有所降低，從而使建筑物單位面積造價發(fā)生變化。但是當(dāng)建筑物超過

4、一定層數(shù)時、結(jié)構(gòu)形式就要改變，單位造價通常會增加 。磚混結(jié)構(gòu)多層住宅層數(shù)與造價的關(guān)系住宅層數(shù)一二三四五六單方造價系數(shù)(%)138.1116.9108.4103.5101.7100工程造價控制項目設(shè)計階段 D.柱網(wǎng)布置:對于單跨廠房,當(dāng)柱間距不變時,跨度越大單位面積造價越低。其他結(jié)構(gòu)架分?jǐn)傇趩挝幻娣e上的平均造價隨跨度的增大而減小;對于多跨廠房,當(dāng)跨度不變時,中跨數(shù)量越多越經(jīng)濟(jì)。這是因為柱子和基礎(chǔ)分?jǐn)傇趩挝幻娣e上的造價減少。 E.建筑物體積和面積:通常情況下,隨著建筑物體積和面積的增加,工程總造價會提高,因此應(yīng)盡量減少建筑物的體積與總面積。 F.建筑結(jié)構(gòu):建筑物骨架（梁、板、柱）材料不同,造價也不

5、同。工程造價控制項目設(shè)計階段（3）工藝設(shè)計 A.生產(chǎn)方法:應(yīng)注意生產(chǎn)方法的先進(jìn)適用、可靠安全。 B.工藝流程:保證主要生產(chǎn)工藝流程無交叉和逆行現(xiàn)象,并使生產(chǎn)線路盡可能短。 C.設(shè)備選型:對造價及產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)方法起到?jīng)Q定作用。工程造價控制項目設(shè)計階段投標(biāo)文件內(nèi)容：方案設(shè)計綜合說明書、方案設(shè)計圖紙、主要施工技術(shù)和施工組織方案、工程投資估算和經(jīng)濟(jì)分析；設(shè)計進(jìn)度和費用。中標(biāo)依據(jù)：設(shè)計方案優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)效益好壞、設(shè)計進(jìn)度快慢、設(shè)計資歷和社會信譽等。優(yōu)點：提高設(shè)計質(zhì)量、控制工程造價、加快設(shè)計進(jìn)度、降低設(shè)計費用。二. 設(shè)計方案優(yōu)選1.通過招標(biāo)優(yōu)選方案工程造價控制項目設(shè)計階段在提高功能水平的同時，降低成本；在保

6、持成本不變的情況下，提高功能水平；在保持功能水平不變的情況下，降低成本；成本稍有增加，但功能水平大幅度提高。功能水平稍有下降，但成本大幅度下降。2.通過價值工程優(yōu)選方案（1）原理 通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新,旨在提高研究對象的價值的思想方法和管理技術(shù).（2）價值系數(shù)的表達(dá)式價值功能系數(shù)成本系數(shù)（3）提高價值的途徑工程造價控制項目設(shè)計階段 對象選擇； 組成價值工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定工作計劃； 收集與研究對象相關(guān)的信息資料； 功能系統(tǒng)分析； 功能評價； 方案創(chuàng)新及評價； 由主管部門組織審批； 方案實施與檢查。（4）價值工程工作程序工程造價控制項目設(shè)計階段三.

7、設(shè)計方案評價方法使用一組適用的指標(biāo)體系,將對比方案的指標(biāo)值一一進(jìn)行對比分析,根據(jù)指標(biāo)值的高低分析判斷方案優(yōu)劣。優(yōu)點是:指標(biāo)全面、分析確切,通過得技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)定性或定量來反映方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能的主要方面。缺點是:容易出現(xiàn)不同指標(biāo)的評價結(jié)果相悖的情況。1.多指標(biāo)評價法通過對反映建筑產(chǎn)品功能和耗費特點的若干技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算、分析、比較,評價設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)效果。又可分為多指標(biāo)對比法和多指標(biāo)綜合評分法。A.多指標(biāo)對比法工程造價控制項目設(shè)計階段 優(yōu)點:在于避免了多指標(biāo)對比法指標(biāo)間可能發(fā)生相互矛盾的現(xiàn)象,評價結(jié)果是唯一的。 缺點：在確定權(quán)重及評分過程中存在主觀臆斷成分。同時,由于分值是相對的,因而不能直接判

8、斷各方案的各項功能實際水平。B.多指標(biāo)綜合評分法 首先對需要進(jìn)行分析評價的設(shè)計方案設(shè)定若干個評價指標(biāo),并按其重要程度確定各指標(biāo)的權(quán)重,然后確定評分標(biāo)準(zhǔn),并就各設(shè)計方案對各指標(biāo)的滿足程度打分,最后計算各方案的加權(quán)得分,以加權(quán)得分高者為最優(yōu)設(shè)計方案。工程造價控制項目設(shè)計階段式中: K2-方案2的投資額；K1-方案1的投資額,且K2K1； C2-方案2的年經(jīng)營成本； C1-方案重的年經(jīng)營成本,且C1C2； Pt-差額投資回收期。 當(dāng)PtPc(基準(zhǔn)投資回收期)時,投資大的方案優(yōu)； 反之,投資小的方案優(yōu)。 2.靜態(tài)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)A.投資回收期法 投資回收期反映初始投資補(bǔ)償速度,衡量設(shè)計方案優(yōu)劣也是非常必要

9、的.投資回收期越短的設(shè)計方案越好。Pt=(K2-K1)/(C1-C2)工程造價控制項目設(shè)計階段 1500/1000-1000/800 Pt= =5Rc移項并整理得： C1+RcKlC2+RcK2， 令A(yù)C=C+RcK表示投資方案的年計算費用,則年計算費用越小的方案越優(yōu)。R(C1-C2)/(K2K1） （K2K1,C2C1）工程造價控制項目設(shè)計階段 例5:某企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,有三個設(shè)計方案:方案一是改建現(xiàn)有工廠,一次性投資2545萬元,年經(jīng)營成本760萬元;方案二是新建廠,一次性投資3340萬元，年經(jīng)營成本670萬元;方案三是擴(kuò)建現(xiàn)有工廠,一次性投資4360萬元,年經(jīng)營成本650萬元。三個方案

10、的壽命期相同,所在行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效果系數(shù)為10，用計算費用法選擇最優(yōu)方案。解答： AC1=760+2545*0.1=1014.5 AC2=1004 AC3=1086方案2的計算費用最小，因此該方案最優(yōu)。工程造價控制項目設(shè)計階段 要考慮時間價值的指標(biāo),對于壽命期相同的設(shè)計方案,可以采用凈現(xiàn)值法、凈年值法、差額內(nèi)部收益率法等。壽命期不同的設(shè)計方案比選,可以采用凈年值法。（參考相關(guān)書籍） 3.動態(tài)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)工程造價控制項目設(shè)計階段 按照設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計,按照初步設(shè)計概算造價限額進(jìn)行施工圖設(shè)計,按施工圖預(yù)算造價對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)設(shè)計文件做出決策。 2.限額設(shè)計的目標(biāo)及措施

11、在初步設(shè)計開始前,根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報告及其投資估算確定的。 實現(xiàn)措施是:應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對工程設(shè)計方案、設(shè)備選型、參數(shù)匹配、效益分析等方面進(jìn)行最優(yōu)化的設(shè)計方法。在進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計時,必須根據(jù)問題的性質(zhì),選擇不同的優(yōu)化方法。優(yōu)化設(shè)計可選擇最佳設(shè)計方案,提高設(shè)計質(zhì)量.能有效控制投資。 四.限額設(shè)計1.限額設(shè)計的概念工程造價控制項目設(shè)計階段 設(shè)計任務(wù)書獲批準(zhǔn)后,設(shè)計單位在設(shè)計之前應(yīng)在設(shè)計任務(wù)書的總框架內(nèi)將投資先分解到各專業(yè),然后再分配到各單項工程和單位工程，作為進(jìn)行初步設(shè)計的造價控制目標(biāo)。3.限額設(shè)計的全過程 指建設(shè)項目投資目標(biāo)管理過程,即目標(biāo)分解與計劃、目標(biāo)實施、目標(biāo)實施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過

12、程。(1) 投資分配工程造價控制項目設(shè)計階段 在初步設(shè)計開始之前,項目總設(shè)計師應(yīng)將設(shè)計任 務(wù)書規(guī)定的設(shè)計原則、建設(shè)方針和投資限額向設(shè)計 人員交底,將投資限額分專業(yè)下達(dá)到設(shè)計人員, 切實 進(jìn)行多方案比選,對各個技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案的關(guān)鍵設(shè)備、 工藝流程、總圖方案、總圖建筑和各項費用指標(biāo)進(jìn) 行比較和分析,從中選出既能達(dá)到工程要求,又不超 過投資限額的方案,作為初步設(shè)計方案。 （2）限額進(jìn)行初步設(shè)計工程造價控制項目設(shè)計階段 在施工圖設(shè)計中,無論是建設(shè)項目總造價,還是單項工程造價,均不應(yīng)該超過初步設(shè)計概算造價。設(shè)計單位按照造價控制目標(biāo)確定施工圖設(shè)計的構(gòu)造,選用材料和設(shè)備。 進(jìn)行施工圖設(shè)計應(yīng)把握兩個標(biāo)準(zhǔn),一個是

13、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一個是造價標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)做到兩者協(xié)調(diào)一致,相互制約。（3）施工圖設(shè)計的造價控制工程造價控制項目設(shè)計階段 在初步設(shè)計階段由于外部條件的制約和人們主觀認(rèn)識的局限,往往會造成施工圖設(shè)計階段,甚至施工過程中的局部修改和變更。這是使設(shè)計、建設(shè)更趨完善的正?，F(xiàn)象,但是由此卻會引起對已經(jīng)確認(rèn)的概算價值的變化。這種變化在一定范圍內(nèi)是允許的,但必須經(jīng)過核算和調(diào)整。 限額設(shè)計控制工程造價可以從兩個角度入手,一種是按照限額設(shè)計過程從前往后依次進(jìn)行控制,稱為縱向控制;另外一種途徑是對設(shè)計單位及其內(nèi)部各專業(yè)、科室及設(shè)計人員進(jìn)行考核,實施獎懲,進(jìn)而保證設(shè)計質(zhì)量的一種控制方法,稱為橫向控制。（4）設(shè)計變更工程造價控制

14、項目設(shè)計階段設(shè)計概算是編制建設(shè)項目投資計劃、確定和控制建設(shè)項目投資的依據(jù)。設(shè)計概算是控制施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算的依據(jù)設(shè)計概算是衡量設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)合理性和選擇最佳設(shè)計方案的依據(jù)。設(shè)計概算是工程造價管理及編制招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報價的依據(jù)。設(shè)計概算是考核建設(shè)項目投資效果的依據(jù)。 五.設(shè)計概算的編制1.設(shè)計概算的作用工程造價控制項目設(shè)計階段2.設(shè)計概算的內(nèi)容工程造價控制項目設(shè)計階段簡略:抓主放次，做到簡而不粗，略而得當(dāng)。綜合:因概算定額（指標(biāo)）比預(yù)算定額具有更強(qiáng)的綜合性。概算定額中一個分項工程往往綜合了預(yù)算定額中的若干個分項工程?？焖?由于設(shè)計概算的簡略與綜合，使其編制速度很快，為工程開工的前期準(zhǔn)備贏得充裕

15、的時間。3.設(shè)計概算的特點設(shè)計概算與施工圖預(yù)算的編制相比特點：工程造價控制項目設(shè)計階段采用概算定額編制建筑工程概算的方法,類似用預(yù)算定額編制建筑工程預(yù)算。概算定額法要求初步設(shè)計達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確,能計算出工程量。4.設(shè)計概算的編制方法(1)概算定額法工程造價控制項目設(shè)計階段是用擬建廠房、住宅的建筑面積(或體積)乘以技術(shù)條件相同或基本相同的概算指標(biāo)編制概算的方法。適用范圍:當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，不能準(zhǔn)確地計算出工程量，但工程設(shè)計采用技術(shù)比較成熟，又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時,可采用此法。由于擬建工程往往與類似工程的概算指標(biāo)的技術(shù)條件不盡相同,而且概算指標(biāo)編制年份的人、材、機(jī)價格與擬建

16、工程當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膬r格也不一樣,因此必須對其進(jìn)行調(diào)整 。(2)概算指標(biāo)法工程造價控制項目設(shè)計階段 式中： J修正概算指標(biāo)； J0原概算指標(biāo)； Q換入新結(jié)構(gòu)的含量； Q0換出舊結(jié)構(gòu)的含量； P換入新結(jié)構(gòu)的單價； P0出舊結(jié)構(gòu)的單價； K綜合價格調(diào)整系數(shù)。概算指標(biāo)調(diào)整方法J=KJ0+QP-Q0P0工程造價控制項目設(shè)計階段例6:某擬建工程,建筑面積為3580m2,按圖紙算出一磚外墻為650.96m3,所選定的概算指標(biāo)中,每100m2建筑面積有一磚半外墻23.6m3,每100m2概算造價為28768元。試求調(diào)整后每100m2概算指標(biāo)及擬建工程造價。已知一磚外墻單價為88.31元/100m2,一磚半外墻單價

17、87.20元/100m2。解答: 擬建工程每100m2一磚外墻工程量可折成: 650.96/35.8=18.18m3 每100m2建筑面積調(diào)整概算造價為: 28768-23.687.20+18.18*88.31=28315.56元 擬建工程的概算造價為: 38.5*28315.56=1013697.05元工程造價控制項目設(shè)計階段是利用技術(shù)條件與設(shè)計對象相類似的已完工程或在建工程的工程造價資料來編制擬建工程設(shè)計概算的方法。類似工程預(yù)算法適用于擬建工程初步設(shè)計與已完工程或在建工程的設(shè)計相類似又沒有可用的概算指標(biāo)時采用，但必須對建筑結(jié)構(gòu)差異和價差進(jìn)行調(diào)整。建筑結(jié)構(gòu)差異的調(diào)整方法與概算指標(biāo)法的調(diào)整方法

18、相同；類似工程造價的價差調(diào)整常用的兩種方法是：（3）類似工程預(yù)算法工程造價控制項目設(shè)計階段1)類似工程造價資料有具體的人工、材料、機(jī)械臺班的用量時,可按類似工程預(yù)算造價資料中的主要材料用量、工日數(shù)量、機(jī)械臺班用量乘以擬建工程所在地的主要材料預(yù)算價格、人工單價、機(jī)械臺班單價,計算出直接費,再乘以當(dāng)?shù)氐木C合費率,即可得出所需的造價指標(biāo)。2)類似工程造價資料只有人工、材料、機(jī)械臺班費用和其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費時，可按公式調(diào)整：D=AK K=aK1+bK2+cK3+dK4+eK5+fK6D擬建工程單方概算造價；A類似工程單方預(yù)算造價；K綜合調(diào)整系數(shù)；工程造價控制項目設(shè)計階段 a%,b,c,d,e,f類似工程預(yù)算的人工費、材料費、機(jī)械臺班費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費、間接費占預(yù)算造價的比重。 如:a%=類似工程人工費(或工資標(biāo)準(zhǔn))/類似工程預(yù)算造價100；b%,c%,d,e,f類同。 K1、K2、K3、K4、K5、K6擬建工程地區(qū)與類似工程預(yù)算造價在人工費、材料費、機(jī)械臺班費、其他直接費、現(xiàn)場經(jīng)費和間接費之間的差異系數(shù)。 如:K1