監(jiān)理工程師《投資控制》復(fù)習(xí)考典

1、監(jiān)理工程師投資控制復(fù)習(xí)考典（6）2）進(jìn)行工程計(jì)量。3）復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書4）在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。5）協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。審核竣工結(jié)算。6）對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)常與定期向建設(shè)單位提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的報(bào)告。（3）技術(shù)措施。1）對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。2）繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約控制的可能性。3）審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。（4）合同措施。1）做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變

2、更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜。2）參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響?？键c(diǎn)61、工程計(jì)量工程計(jì)量是指根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包商申報(bào)的已完成工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。計(jì)量不僅是控制項(xiàng)目投資支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也是約束承包商商履行合同義務(wù)、強(qiáng)化承包商合同意識(shí)的手段。FIDIC合同條件規(guī)定，業(yè)主對(duì)承包商的付款，是以工程師批準(zhǔn)的付款證書為憑據(jù)的，工程師對(duì)計(jì)量支付有充分的批準(zhǔn)權(quán)和否決權(quán)。對(duì)于不合格的工作和工程，工程師可以拒絕計(jì)量。同時(shí)，工程師通過按時(shí)計(jì)量，可以及時(shí)掌握承包商工作的進(jìn)展情況和工程進(jìn)度。建

3、設(shè)工程教育網(wǎng)考點(diǎn)62、工程講師均攤法、憑據(jù)法、估價(jià)法所謂均攤法，就是對(duì)清單中某些項(xiàng)目的合同價(jià)款，按合同工期平均計(jì)量。如：為監(jiān)理工程師提供宿舍，保養(yǎng)測(cè)量設(shè)備，保養(yǎng)氣象記錄設(shè)備，維護(hù)工地清潔和整潔等。這些項(xiàng)目都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，即每月均有發(fā)生。所謂憑據(jù)法，就是按照承包商提供的憑據(jù)進(jìn)行計(jì)量支付。如建筑工程險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、第三方責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、履約保證金等項(xiàng)目，一般按憑據(jù)法進(jìn)行計(jì)量支付。所謂估價(jià)法，就是按合同文件的規(guī)定，根據(jù)工程師估算的已完成的工程價(jià)值支付。如為工程師提供辦公設(shè)施和生活設(shè)施，為工程師提供用車，為工程師提供測(cè)量設(shè)備、天氣記錄設(shè)備、通訊設(shè)備等項(xiàng)目。這類清單項(xiàng)目往往要購買幾種儀器設(shè)備，當(dāng)承包商對(duì)于某

4、一項(xiàng)清單項(xiàng)目中規(guī)定購買的儀器設(shè)備不能一次購進(jìn)時(shí)，則需采用估價(jià)法進(jìn)行計(jì)量支付?？键c(diǎn)63、分解計(jì)量所謂分解計(jì)量法，就是將每一個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)工序或部位分解為若干子項(xiàng)。對(duì)完成的各子項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量支付。這種計(jì)量方法主要是為了解決建設(shè)工程教育網(wǎng)一些包干項(xiàng)目或較大的工程項(xiàng)目的支付時(shí)間過長，影響承包商的資金流動(dòng)等問題。考點(diǎn)64、業(yè)主向承包商提出的索賠類型（1）工期延誤索賠。承包商支付誤期損害賠償費(fèi)的前提是：這一工期延誤的責(zé)任屬于承包商方面。施工合同中的誤期損害賠償費(fèi)，通常是由業(yè)主在招標(biāo)文件中確定的。（2）質(zhì)量不滿足合同要求索賠。當(dāng)承包商的施工質(zhì)量不符合合同的要求，或使用的設(shè)備和材料不符合合同規(guī)定，或在缺陷責(zé)任期未滿

5、以前完成應(yīng)該負(fù)責(zé)修補(bǔ)的工程時(shí)，業(yè)主有權(quán)向承包商追究責(zé)任，要求補(bǔ)償所受的經(jīng)濟(jì)損失。（3）承包商不履行的保險(xiǎn)費(fèi)用索賠。如果承包商未能按照合同條款指定的項(xiàng)目投保，并保證保證有效。業(yè)主可以投保并保證保險(xiǎn)有效，業(yè)主所支付的必要的保險(xiǎn)可在應(yīng)付給承包商的款項(xiàng)中扣回。建設(shè)工程教育網(wǎng)（4）對(duì)超額利潤的索賠。如果工程量增加很多，使承包商預(yù)期的收入增大，因工程量增加承包商并不增加任何固定成本，合同價(jià)應(yīng)由雙方討論調(diào)整，收回部分超額利潤。（5）對(duì)指定分包商的付款索賠。在承包商未能提供已向指定分包商付款的合理證明時(shí)，業(yè)主可以直接按照監(jiān)理工程師的證明書，將承包商未付給指定分包商的所有款項(xiàng)（扣除保留金）付給這個(gè)分包商，并從應(yīng)

6、付給承包商的任何款項(xiàng)中如數(shù)扣回。（6）業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)?shù)胤艞壒こ痰乃髻r。如果業(yè)主合理地終止承包商的承包，或者承包商不合理放棄工程，則業(yè)主有權(quán)從承包商手中收回由新的承包完成工程所需的工程款與原合同未付部分的差額。考點(diǎn)65、業(yè)主確定誤期損害賠償率應(yīng)考慮的因素（1）業(yè)主盈利損失。（2）由于工程拖期而引進(jìn)的貸款利息增加。（3）工程拖期帶來的附加監(jiān)理費(fèi)。（4）由于工程拖期不能使用，繼續(xù)租用原建筑物或租用其他建筑物的租賃費(fèi)。至于誤延損害賠償費(fèi)的計(jì)算方法，在每個(gè)合同文件中均有具體規(guī)定。一般按每延誤一天賠償一定的款額計(jì)算，累計(jì)賠償額一般不超過合同總額的5%10%.考點(diǎn)66、索賠中的總部管理費(fèi)如何

7、計(jì)算索賠款中的總部管理費(fèi)主要指的是工程延誤期間所增加的管理費(fèi)。這項(xiàng)索賠款的計(jì)算，目前沒有統(tǒng)一的方法。在國際工程施工索賠中總部管理費(fèi)的計(jì)算有以一幾種：（1）按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例（3%8%）計(jì)算：建設(shè)工程教育網(wǎng)總部管理費(fèi)=合同中總部管理費(fèi)比率（%）（直接費(fèi)索賠款項(xiàng)+工地管理費(fèi)索賠款額等）（2）按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費(fèi)比例計(jì)算：總部管理費(fèi)=公司管理費(fèi)比率（%）（直接費(fèi)索賠額+工地管理費(fèi)索賠款額等）（3）以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額，計(jì)算步驟如下：以工程延期的總天數(shù)為基礎(chǔ)，計(jì)算總部管理費(fèi)的索賠額，計(jì)算步驟如下：索賠的總部管理費(fèi)=該工程的每日管理費(fèi)工程延期的天數(shù)考點(diǎn)67、

8、修正的總費(fèi)用法中的修正內(nèi)容（1）將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期。（2）只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失。（3）與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中。（4）對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算，按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工作量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用?？键c(diǎn)68、按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算按月結(jié)算即先預(yù)付工程備料款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。我國現(xiàn)行建筑安裝工程價(jià)款結(jié)算中，相當(dāng)一部分是實(shí)行這種按月結(jié)算方式。建設(shè)項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬元以下的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。分段結(jié)算即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。實(shí)行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算?？键c(diǎn)69、工程預(yù)付款工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。它是施工準(zhǔn)備和所需要材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來源，國內(nèi)習(xí)慣上又稱為預(yù)付備料款。預(yù)付工程款的具體事宜由