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1、編號(hào):EMS/TH-JL-BG-42環(huán)境事故應(yīng)急演練記錄項(xiàng)目:污水處理應(yīng)急演練記錄人:日期:年月日個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)演練依據(jù)污水處理應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)公司污水處理站演練參加人員:組 長(zhǎng):* (總經(jīng)理)副組長(zhǎng):* (副總經(jīng)理)* (品管部)* (生產(chǎn)部)* (品管部)* (銷售部)* (供應(yīng)部)* (設(shè)備部)* (設(shè)備部)* (生產(chǎn)部)* (辦公室)* (保衛(wèi)科)成 員:污水處理站全體人員演練目的1、鍛煉公司應(yīng)急小組成員的污水處理污染事故的應(yīng)急速 度。2、驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性。過程記錄2: 30,模擬污水處理站站處理的廢水經(jīng)在線監(jiān)測(cè)及化驗(yàn)室檢測(cè)均 不合格。2: 40,污水處理站對(duì)
2、準(zhǔn)備排放的污水停止排放,并將在線監(jiān)測(cè)結(jié) 果及化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果,一并報(bào)告給本部門負(fù)責(zé)人和污水處理應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室負(fù)責(zé)人,由辦公室負(fù)責(zé)人對(duì)情況確認(rèn)后,匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)小 組組長(zhǎng)。2: 50,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)情況的嚴(yán)格程度,指令領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 起動(dòng)污水處理應(yīng)急預(yù)案,并組織方案實(shí)施組、監(jiān)測(cè)組等部門相關(guān)人 員趕赴污水處理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查。3: 00,根據(jù)勘查情況,初步判斷事故的嚴(yán)重程度,并通知供應(yīng)部、 生產(chǎn)部及其它相關(guān)部門調(diào)理生產(chǎn)計(jì)劃及用水量,減緩污水處理負(fù)荷, 確保污水不進(jìn)一步擴(kuò)散。3: 10,方案實(shí)施小組對(duì)勘查的情況進(jìn)行進(jìn)一步分析,確認(rèn)造成污 水處理效果不好的原因,并立即進(jìn)行維護(hù)修理,盡快整改妥當(dāng)。3: 20,經(jīng)過維護(hù)修理污水處理設(shè)施設(shè)備得到良好運(yùn)行,并對(duì)滯留 的不達(dá)標(biāo)廢水進(jìn)行重新處理,確保達(dá)標(biāo)排放。3: 30,污水處理設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。演練評(píng)價(jià):演練過程中相關(guān)人員能夠按照預(yù)案的要求進(jìn)行相應(yīng)的反應(yīng),反 應(yīng)速度及時(shí)。模擬污水處理污染事故得到了及時(shí)控制和解決,沒有 對(duì)周圍環(huán)境造成破壞和不良影響,有效確保了處理廢水的達(dá)標(biāo)排放 效果良好。通過本次演練,相關(guān)部門熟悉了事故發(fā)生后的聯(lián)絡(luò)、處理流程 和方法。污水處
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