企業(yè)應(yīng)急救援管理辦法制度

1、 泊江*鍍鋁材料有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料 HYPERLINK l _Toc331774870 應(yīng)急救援管理制度 *-11-011、目的為加強公司的事故應(yīng)急救援管理工作，促進應(yīng)急管理規(guī)范化，保證應(yīng)急救援的及時和可靠，使應(yīng)急救援工作始終保持良好狀態(tài)，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制訂本制度。2、適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的應(yīng)急救援管理。3、工作職責(zé)3.1總經(jīng)理負責(zé)組建公司事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)，審批應(yīng)急救援預(yù)案。3.2公司行政管理部負責(zé)應(yīng)急救援的日常管理工作。3.3公司應(yīng)急指揮部門和各應(yīng)急處置小組成員按公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案分工，各自履行相關(guān)職責(zé)。3.4財務(wù)部負責(zé)應(yīng)急救援各

2、項經(jīng)費的落實。4、內(nèi)容與要求4.1加強領(lǐng)導(dǎo)、建全機構(gòu)。公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進和完善事故應(yīng)急救援工作。成立事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)，明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。4.2應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)4.2.1認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。4.2.2事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：組織機構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。4.2.3事故應(yīng)急救援預(yù)案由安全生產(chǎn)領(lǐng)

3、導(dǎo)小組負責(zé)編制，公司總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實施。4.2.4事故應(yīng)急培訓(xùn)由行政管理部統(tǒng)一組織培訓(xùn)，每年要對事故應(yīng)急救援成員進行一次應(yīng)急救援培訓(xùn)訓(xùn)練。4.3應(yīng)急準(zhǔn)備4.3.1公司成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場搶險、后勤保障、善后處置、警戒保衛(wèi)組，負責(zé)事故處置的指揮以及處置工作。4.3.2各職能部門人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。4.3.3應(yīng)急救援物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進行經(jīng)常性的維護，確保應(yīng)急救援物資、設(shè)備和車輛齊全、完好。4.3.4公司加強節(jié)假日值班工作，發(fā)生事故要及時上報。4.3.5公司應(yīng)急救援指揮部成員要保持通信暢通（電話、手機），接到通知要在最短的時間內(nèi)到崗。4.4應(yīng)

4、急響應(yīng)與救援4.4.1事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人就近及時上報公司負責(zé)人和安全負責(zé)人?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，在確保自身安全的前提下，實施救人和事故處置。盡量控制事故擴大。4.4.2公司領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動相應(yīng)級別事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要及時向上級單位報告事故并請求支援。4.4.3事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施。4.4.4各應(yīng)急救援組要按照各自職責(zé)和指揮部的指令，保證各項措施的落實。4.4.5事故區(qū)域的人員要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤離。4.4.6要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中

5、的傷亡人員、應(yīng)急處置工作人員，以及緊急調(diào)集有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補償。 4.4.7對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題按照“三不放過”原則進行調(diào)查評估和處理。 4.4.8應(yīng)急結(jié)束應(yīng)分析應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，編制救援報告，完善應(yīng)急方案。4.4.9公司每年要組織二次以上事故應(yīng)急救援演練，對演練的效果進行評估，對演練中存在的問題，要及時進行總結(jié)改進。4.4.10安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實行責(zé)任追究制。對事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵；因失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰。4.5應(yīng)急救援預(yù)案的評審4.5.1公司每年要結(jié)合實際情況組織進行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保