安裝工程班前喊話與班后會(huì)制度

1、安裝工程班前喊話與班后會(huì)制度為了做好安裝工程的管理工作，主要原則如下：（1）安裝班組長負(fù)責(zé)班組班前、班后會(huì)的正常開展。（2）項(xiàng)目部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)班組班前、班后會(huì)開展情況的檢查、督導(dǎo)、考核工作。（3）班前會(huì)在每日工作前召開，班后會(huì)在每日工作結(jié)束后進(jìn)行，會(huì)議時(shí)間的長短由工作內(nèi)容的多少、工作危險(xiǎn)性的大小而定。（4）班前會(huì)、班后會(huì)的開展由班組長主持，全體工作班成員參加，包括臨時(shí)用工人員。（5）班前會(huì)、班后會(huì)的開展地點(diǎn)可在班組或生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行。（6）班前會(huì)、班后會(huì)的內(nèi)容簡明扼要的記錄在班組長日志內(nèi)。（7）班前會(huì)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式或工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、人員狀況，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代安

2、全注意事項(xiàng)。即班前會(huì)：每班接班（開工）前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)。如在一天中，因工作內(nèi)容有大的變動(dòng)，或安全措施及工作人員有較大變更，應(yīng)臨時(shí)召集班組工作成員, 交待工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代安全注意事項(xiàng)。（8）班后會(huì)內(nèi)容總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全，違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。班后會(huì)：總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。班前班后會(huì)議記錄表格如下：班前會(huì)記錄班前會(huì)時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分 地點(diǎn)：班組負(fù)責(zé)人： 記錄人：當(dāng)日工作任務(wù)任務(wù)現(xiàn)場危害識(shí)別備注：墜落觸電高空

3、掉物摔傷碰傷錘擊傷高溫輻射性其他（請注明）布置安全措施及交代安全注意事項(xiàng)備注：個(gè)人防護(hù)裝備： 1工作服裝 2安全帽 3安全鞋 4手套 5安全帶 6保安繩 7其他（請注明）班長檢查項(xiàng)目備注檢查衣著勞保班組人員是否按勞動(dòng)保護(hù)要求著裝是否檢查健康狀況班組人員身體狀況是否良好是否檢查安全工具及防護(hù)用品安全帽是否符合要求是否安全帶是否符合要求是否絕緣手套、絕緣鞋是否合格是否其他安全防護(hù)用品是否滿足要求是否檢查工作環(huán)境工作場所是否整潔是否檢查作業(yè)工具檢查作業(yè)工器具、吊索等是否符合作業(yè)要求是否班組人員簽名 3/3班后會(huì)記錄班后會(huì)時(shí)間： 年 月 日 時(shí) 分 地點(diǎn)：班組負(fù)責(zé)人： 記錄人：工作完成情況當(dāng)日安全自查情況備注1、有無違章指揮現(xiàn)象有 無 2、有無違章作業(yè)現(xiàn)象有 無 3、有無違反現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象有 無 4、有無不懂操作、不會(huì)操作現(xiàn)象有 無 5、班組人員施工中有無精神、行為上的異?，F(xiàn)象有 無 6、勞動(dòng)防護(hù)用品有無異常現(xiàn)象有 無 7、安全工器具有無異?，F(xiàn)象有 無 8、施工工器具有無異常現(xiàn)象有 無 9、施工工器具有無遺失現(xiàn)象有 無 10、作業(yè)環(huán)境有無異常變化現(xiàn)象有 無 11、安全措施是否按作業(yè)票執(zhí)行是 否 12、工作過程中監(jiān)