2022年技術(shù)工作者試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

1、2022年技術(shù)工作者試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文兩個(gè)月前的今天我榮幸的參加_公司成為公司人力資中心招聘規(guī)劃師中的一名員工，如今實(shí)習(xí)期馬上就到過了，在這段時(shí)間里，我努力工作，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)公司有了比擬詳細(xì)的理解，對(duì)工作也得心應(yīng)手，下面是實(shí)習(xí)階段的自我總結(jié)。第一是熟悉公司各個(gè)崗位，入職后的第一項(xiàng)工作目的是理解公司組織架構(gòu)、熟悉各個(gè)待招聘崗位的根本要求、以及公司內(nèi)部的招聘流程等。通過一周的工作，我已對(duì)上述問題有了大致的理解，開場(chǎng)獨(dú)立工作。第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調(diào)節(jié)剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析p 。并在后續(xù)的工作中，有效的

2、控制了人員編制。第三是人員編制表的分解和動(dòng)態(tài)更新，根據(jù)入職、離任、人事調(diào)動(dòng)及晉升的最新動(dòng)態(tài)，調(diào)整人員編制表，并于每月5日前上報(bào)集團(tuán)。另外，根據(jù)人員盤點(diǎn)的需求，又對(duì)報(bào)表進(jìn)展了設(shè)計(jì)和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細(xì)，給各項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)工作提供了便捷的參考。第四是建立了招聘系統(tǒng)分析p 臺(tái)帳。很多人都會(huì)帶著錯(cuò)誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會(huì)以招人時(shí)間的長(zhǎng)短去衡量招聘工作的效率。其實(shí)，招聘工作有著50%以上的浮動(dòng)因素，這些因素涉及到社會(huì)政治、人才市嘗行業(yè)動(dòng)態(tài)、以及重大節(jié)氣等諸多方面，其中，任何一項(xiàng)因素的波動(dòng)，都會(huì)直接影響到招聘的效果，簡(jiǎn)歷數(shù)量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的表達(dá)。建立招聘系

3、統(tǒng)分析p 臺(tái)帳，可以全面的理解日常招聘動(dòng)態(tài)，通過其中的匯總分析p 表，更能直觀的分析p 招聘效率。從而，表達(dá)出真正的工作價(jià)值和勞動(dòng)成果。目前，這套系統(tǒng)臺(tái)帳經(jīng)過屢次了調(diào)整之后，已經(jīng)正式的投入使用。第五是起草大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程文稿，秉承公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，把人才作為企業(yè)開展的一大戰(zhàn)略。我司制定了大學(xué)生培養(yǎng)操作規(guī)程，并以挑選及培育下一代業(yè)務(wù)骨干為目的，為大學(xué)生提供一條良好的開展途徑，協(xié)助他們深化企業(yè)文化、掌握公司業(yè)務(wù)的多方面知識(shí)及技能，逐步培養(yǎng)出一批會(huì)做生意的優(yōu)秀青年人才，為實(shí)現(xiàn)自從今年4月進(jìn)入_學(xué)院工作以來已接近3個(gè)月，在這3個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，剛剛走出學(xué)校象牙塔的我第一次踏入社會(huì)，深深體會(huì)到了從1個(gè)學(xué)生到1個(gè)社會(huì)人的不小轉(zhuǎn)變。作為一個(gè)技術(shù)工作者，面對(duì)的挑戰(zhàn)是如何將自己所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際的工作中去。所幸的是，圖書館領(lǐng)導(dǎo)和其他教師給了我足夠的寬容和耐心，給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。在這個(gè)月中，我熟悉了圖書館各個(gè)藏館每天日常工作;包括上書，分類以及如何處理逾期圖書、罰款。漸漸掌握了與圖書館藏書信息嚴(yán)密相關(guān)的內(nèi)務(wù)管理軟件的使用方法，如何給新到的圖書上館藏?cái)?shù)據(jù)等等。無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和進(jìn)步，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有不少缺點(diǎn)需要改正。圖書館工作本身就是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作，作為其中的一分子，我與其他教師在交流與溝通上還不是很夠