銷售流程培訓講義_第1頁
銷售流程培訓講義_第2頁
銷售流程培訓講義_第3頁
銷售流程培訓講義_第4頁
銷售流程培訓講義_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、銷 售 流 程銷售流程課程目標了解銷售流程的各個環(huán)節(jié)和目的掌握銷售流程的動作及重點能夠熟練完成銷售流程 課程目標2銷售流程課程內(nèi)容銷售流程的含義銷售流程各環(huán)節(jié)要點銷售循環(huán) 課程內(nèi)容3銷售流程含義銷售流程含義從接待客戶開始至送走客戶為止狹義包括狹義的銷售流程、帶看流程、銷售循環(huán)、資料存檔等等廣義4銷售流程狹義 狹義之銷售流程 裱板區(qū)迎來12模型區(qū)3洽談區(qū)(初步)4帶客看房5送往或洽談區(qū)(深入)6下定7定金轉(zhuǎn)移8 三要素的運用傾聽迎合氣勢5銷售流程狹義流程迎來1目 的增加親和力、消除隔閡、給客戶留下好印象手 法面帶微笑,眼神自然與客戶交流;左手持銷售夾,右手做引導手勢,明確指引客戶;帶領時走在客戶

2、前方半步?!皻g迎參觀”,互換名片,“先生,請問您貴姓”等重 點對客戶態(tài)度熱情、誠懇,臉帶笑容了解內(nèi)容來客時間、客戶貴姓、性別、年齡、回籠情況、來人數(shù)量、外貌特征、名片資料等 6銷售流程狹義流程目 的使客戶了解本案位置與所在區(qū)域的地理關系及周圍的環(huán)境、交通、主要生活機能及規(guī)劃,突出本地區(qū)的便利性;初步了解客戶需求 手 法A. 引導客戶進入“裱板區(qū)”B. 在“裱板區(qū)”流程需結(jié)合客戶對地段的不同認知程度進行介紹。始終面對客戶,右手做指引引導客戶看裱板,肢體語言要舒展大方,沒有接待任務的業(yè)務員在柜臺保持端坐C. 介紹方式應“由面到點”進行,對客戶細致地解說,運用統(tǒng)一的銷售說辭回答客戶的提問,“您是怎么

3、知道我們樓盤的” “您對我們周邊熟悉嗎” “您考慮自住還是投資”等 重 點用精美的裱板上所體現(xiàn)出的便利性,引發(fā)客戶的購買欲 了解內(nèi)容來客區(qū)域、人員組成關系、媒體、大環(huán)境關注點、交通工具等 裱板區(qū)27銷售流程狹義流程目 的使客戶了解個案整體規(guī)模、小區(qū)規(guī)劃、大致分布情況、配套設施、房源分布等 手 法A.“模型區(qū)”介紹方式“由面到點”B. 突出小區(qū)與售樓處的位置關系 C. 介紹需有詳有略,重點突出 D. 模型區(qū)介紹時保持站立,不可依附模型或是坐靠在模型上;注意與客戶保持一拳距離、45度側(cè)面,有利于觀察客戶的神情;可以適當?shù)狞c頭,贊成客戶的某些觀點;引導客戶和其他客戶保持一定的距離 重 點精美的模型、

4、樓盤的賣點去引發(fā)客戶的購買欲望 了解內(nèi)容購買動機、已看樓盤、小環(huán)境關注點、類型需求、位置需求、房型面積需求、樓層需求、目前居住情況、初步家庭背景、意向初步判定、鎖定推薦房源 模型區(qū)38銷售流程狹義流程目 的鎖定客戶需求,根據(jù)客戶需求推薦房源,使客戶進一步了解產(chǎn)品并促進成交 手 法A.將客戶引導至“洽談區(qū)” B.主動為客戶拉開桌椅,銷售夾放在桌上,為客戶翻看需要的資料,坐姿身體前傾,坐椅子的一半 .通過針對性的提問與傾聽,鎖定客戶對“樓層、單價、總價、面積、房型”的需求 D.需與柜臺確認所推薦的房源 E.學會多提問,掌握主動權(quán) F.留客戶電話、姓名、聯(lián)絡地址,以便以后進入銷售循環(huán) G.用合理的銷

5、售說辭體現(xiàn)自己專業(yè)性 H.學會傾聽,傾聽貫通在整個銷售流程中,傾聽能使業(yè)務員準確地掌握住戶的需求,特別在洽談區(qū),很好的傾聽可以快速、準確地鎖定客戶 重 點體現(xiàn)自己的專業(yè)性,讓客戶認為你是內(nèi)行,相信并依賴你,注意和同事配合 了解內(nèi)容深入家庭背景、價格反映、付款方式、資金到位時間、還貸能力、抗性收集、所推房源調(diào)整、職業(yè)職位、關注重點,如是投資客,結(jié)合產(chǎn)品信息了解其投資偏好和方式等 洽談區(qū)(初步)49銷售流程狹義流程目 的講解房型及所推薦位置,揚長避短,激發(fā)客戶購買欲望。進一步了解客戶需求 手 法A.根據(jù)客戶的不同情況選擇帶看路線 B.帶看過程中除了不斷細致的講解,還需要注意傾聽 C.不過分遷就客戶

6、,迎合的同時掌握主動權(quán),不要跟著客戶走;但是還需要注意,“說贏客戶不等于成交” D.客戶對產(chǎn)品的接受度與上一環(huán)節(jié)進行比較分析 重 點給客戶營造一個美好的夢,對客戶施加一定壓力,讓他感到房子很緊俏 了解內(nèi)容客戶審美觀、居住習慣、大致購買意向及購買時間、機會點與威脅點等 帶客看房5注意點A.不論售樓處離工地近或遠,不要讓客戶閑著,隨時隨地與之交談,以作為了解客戶的一種手段,以及忽視工地與售樓處的距離或不良環(huán)境 B.如若帶看樣板房則應讓客戶先行,工地中則應該業(yè)務員先行 C.對于各類場景與帶看內(nèi)容應該控制節(jié)奏與分寸,運用造夢給客戶的手法,時間控制應得當,無限制地參觀對促進成交并無好處 D.一、二、三法

7、則是指:三大優(yōu)勢,二大優(yōu)點,一個最突出的特色 10銷售流程狹義流程目 的給客戶留下美好印象,增加親和力 手 法A.保持一貫的微笑 B.送客出門,繼續(xù)寒暄 C.“XX先生小姐再見,歡迎您的再次光臨”,“如果有任何問題隨時歡迎您給我來電話”D.左手持銷售夾,右手開門,目送客戶上車或是走遠再進售樓處 重 點對客戶態(tài)度誠懇,一視同仁 了解內(nèi)容客戶聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、未購因素、未解決抗性等 送往611銷售流程狹義流程目 的壓迫客戶下定,促進成交 手 法A.再次與柜臺確定所推薦房源是否可以推薦 B.利用現(xiàn)場氣氛,同事之間的配合壓迫客戶 C.議價時注重“讓客戶享受你為他爭取的每一步過程” D.坐在有購買權(quán)的

8、客戶旁邊,盡量面對柜臺,保持上身挺立,側(cè)臉對客戶 重 點利用現(xiàn)場氣氛,同事之間的配合 了解內(nèi)容客戶猶豫點、當天是否帶錢(現(xiàn)金還是刷卡)、議價真正的目的(價格、心理滿足、付款方式、簽約時間)、對合同條款有無特殊要求、國籍、合同共有人情況等 洽談區(qū)(深入)612銷售流程狹義流程目 的把房子售出,使客戶滿意 手 法填寫訂單,收訂金 重 點壓住客戶的足簽日期,不讓客戶有拖的余地 了解內(nèi)容退房隱患、付款方式、簽約可能存在問題,等 下定713銷售流程狹義流程內(nèi) 容售、足后,女專將誠意金(訂金)連同訂單的紅聯(lián)轉(zhuǎn)交發(fā)展商,并同時填寫訂金,簽約金轉(zhuǎn)移明細表,請發(fā)展商財務簽字壓日期 定金轉(zhuǎn)移814銷售流程狹義三要

9、素傾聽說 明傾聽貫通在整個銷售流程中,傾聽能使業(yè)務員準確地掌握客戶需求、把握客戶心理。一般來說,客戶在對一個樓盤毫無知曉的情況下,會問許多問題,在回答問題的同時,提出你的問題,讓客戶去回答 重 點不要一味地回答。多提問,在傾聽的同時主動去獲取客戶的相關信息,以便掌握主動權(quán) 15銷售流程狹義三要素說 明在了解客戶的同時,要根據(jù)其不同需求迎合他,推薦適當?shù)漠a(chǎn)品,細致地解說,客戶畢竟是“上帝” 重 點不要過分遷就客戶,在迎合他的同時把主動權(quán)握在自己手中,不要跟著客戶走 迎合16銷售流程狹義三要素說 明氣勢是一種綜合體現(xiàn),貫穿于整個銷售流程過程之中,目的在于更好地把握整個流程的節(jié)奏與方向,提升專業(yè)形象,利于SP活動的開展,保證有效控制主動權(quán)。在解說時,站在專業(yè)人士的角度回答問題要果斷;在帶客看房時,給客戶壓力;在現(xiàn)場洽談時,通過現(xiàn)場氣氛,SP等去壓迫客戶 重 點氣勢要有度,不能過強也不能過弱。讓客戶知道,我推薦給你的是最好的房子,不要是你沒品味,但要有禮有節(jié),有氣勢,不等于無理、自傲 氣勢17銷售流程銷售循環(huán) 銷售循環(huán)定 義經(jīng)過狹義銷售流程后對客戶進行登記,并采取各種方式爭取客戶回籠的整體流程。要 點增進與客戶的聯(lián)系,挖掘客戶身邊的潛在客戶 過 程持續(xù)于客戶來訪后的追蹤回籠、成交購

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論