國(guó)家檢察官學(xué)院監(jiān)理大綱(共35頁(yè))

1、目 錄1、 工程(gngchng)概況與工程特點(diǎn)2、 監(jiān)理(jin l)控制目標(biāo)3、 監(jiān)理工作(gngzu)范圍4、 監(jiān)理工作依據(jù)5、 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、人員配備和崗位職責(zé)5.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)5.2 監(jiān)理人員配備5.3 監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5.4 監(jiān)理人員分工5.5 監(jiān)理人員崗位職責(zé)6、 監(jiān)理控制工作內(nèi)容6.1 質(zhì)量控制6.2 進(jìn)度控制6.3 投資控制6.4 合同管理6.5 信息管理6.6 現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)6.7 施工安全和環(huán)境保護(hù)管理6.8 保修期的監(jiān)理工作7、 監(jiān)理設(shè)備及后勤保障8、 監(jiān)理工作制度1、工程概況(gikung)及工程特點(diǎn)1.1、項(xiàng)目(xingm)名稱(chēng)(mngchng)：吉林司法警官職業(yè)學(xué)

2、院移址項(xiàng)目施工監(jiān)理1.2、建設(shè)地點(diǎn)：農(nóng)安縣合隆鎮(zhèn)1.3、建設(shè)規(guī)模：工程名稱(chēng)建筑面積層 數(shù)主教學(xué)樓12440.87五層實(shí)訓(xùn)樓7309.69五層圖書(shū)館8692.43三層 學(xué)生宿舍A20854.96六層學(xué)生宿舍B13878.04六層大門(mén)、門(mén)衛(wèi)123一層學(xué)生食堂5523.31三層 鍋爐房1013.18一層熱力外線管網(wǎng)水池562.86變電所254.561層合計(jì)706531.4、工程特點(diǎn)：1.4.1、結(jié)構(gòu)1 教學(xué)樓：350350鋼筋砼預(yù)制樁基礎(chǔ)， HYPERLINK / 造價(jià)人才網(wǎng)連廊為鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。2 在職學(xué)員公寓：350350鋼筋砼預(yù)制樁基礎(chǔ)，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。3 教學(xué)交流中心：350

3、350鋼筋砼預(yù)制樁基礎(chǔ)， HYPERLINK / 工程監(jiān)理鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，地下為鋼筋砼箱型結(jié)構(gòu)。4 體育活動(dòng)中心：鋼筋砼預(yù)制樁基礎(chǔ)，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，地下為鋼筋砼箱型結(jié)構(gòu)。5 工勤宿舍(ssh)（職工宿舍）：350350鋼筋(gngjn)砼預(yù)制樁基礎(chǔ)，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。6 專(zhuān)家公寓（大別墅）：鋼筋砼條形(tio xn)基礎(chǔ)，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。7 專(zhuān)家公寓（小別墅）：鋼筋砼條形基礎(chǔ)，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。1.4.2、建筑1 教學(xué)樓：外墻陶粒砼空心砌塊墻，加擠塑板保溫復(fù)合墻體；內(nèi)墻陶粒砼空心砌塊墻。外墻面貼磚、涂料，干掛石材，門(mén)為木門(mén)，異型玻璃門(mén)、防火門(mén)等；窗為中空玻璃鋁合金玻璃窗。2 在職學(xué)員公寓：外墻陶粒

4、砼空心砌塊墻，加擠塑板保溫、復(fù)合墻體；內(nèi)墻陶粒砼空心砌塊墻；外墻面貼磚，涂料；門(mén)為木門(mén)，異型玻璃門(mén)、防火門(mén)等；窗為中空玻璃鋁合金玻璃窗。3 教學(xué)交流中心：外墻陶粒砼空心砌塊墻，加擠塑板保溫復(fù)合墻體，內(nèi)墻陶粒砼空心砌塊墻；外墻面貼磚，干掛石材、鋁塑板等；門(mén)為木門(mén)、防火門(mén)等，窗為中空玻璃鋁合金玻璃窗等。4 體育活動(dòng)中心：外墻為陶粒砼空心砌塊墻，加擠塑板保溫復(fù)合墻體；內(nèi)墻陶粒砼空心砌塊墻；外墻涂料、貼磚、干掛鋁塑板石材等；門(mén)為木門(mén)，鋁合金中空玻璃門(mén)，防火門(mén)等；窗為鋁合金中空玻璃窗。5 工勤宿舍（職工宿舍）外墻為陶粒砼空心砌塊墻，加擠塑板保溫復(fù)合墻體；內(nèi)墻陶粒砼空心砌塊墻；外墻涂料，門(mén)為木門(mén)，鋁合金中

5、空玻璃門(mén)，防火門(mén)。卷簾門(mén)等；窗為鋁合金中空玻璃窗。6 專(zhuān)家公寓（大、小別墅）外墻為陶粒砼空心砌塊墻，加擠塑板保溫復(fù)合墻體；內(nèi)墻陶粒砼空心砌塊墻，外墻貼石材、磚及噴涂等，門(mén)為木門(mén)，窗為鋁合金中空玻璃窗。1.5、工程(gngchng)重點(diǎn)鋼筋(gngjn)砼350350預(yù)制(y zh)基礎(chǔ)的樁長(zhǎng)、貫入度及單樁承載力質(zhì)量控制，鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ)及條形基礎(chǔ)地基承載力質(zhì)量控制，框架結(jié)構(gòu)核心區(qū)鋼筋及砼澆筑質(zhì)量控制，防水工程質(zhì)量控制等。2、監(jiān)理控制目標(biāo)2.1、質(zhì)量控制目標(biāo)：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量合格。 2.2、進(jìn)度控制目標(biāo)土建工程計(jì)劃2006年

6、6月15日開(kāi)工，2006年10月30日竣工，總工期138天。監(jiān)理人員隨時(shí)跟蹤計(jì)劃進(jìn)度工期執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.3、投資控制目標(biāo)控制在總投資3000萬(wàn)元之內(nèi)，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證和預(yù)算外支出，確保投資合理使用，認(rèn)真審核竣工結(jié)算，確保投資合理使用，實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。2.4、安全目標(biāo)安全控制目標(biāo)是落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，督促檢查施工單位建立制度、配備人員，杜絕人身傷亡事故，切實(shí)做到安全生產(chǎn)文明施工。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，工程監(jiān)理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)必須按照國(guó)家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實(shí)施細(xì)則要求，進(jìn)行目標(biāo)控制。工程監(jiān)理人員應(yīng)做到：“誠(chéng)信守法，廉

7、正自律；熟悉圖紙，了解工藝；掌握規(guī)范，加強(qiáng)巡視；嚴(yán)格驗(yàn)收，堅(jiān)持程序；熱情服務(wù)，業(yè)主滿意”。3、監(jiān)理工作范圍工程項(xiàng)目監(jiān)理工作范圍：土建工程（建筑、結(jié)構(gòu)），建筑給水、排水，采暖、通風(fēng)與空調(diào)，建筑電氣、智能建筑及電梯，工程竣工驗(yàn)收及工程保修等施工階段全過(guò)程監(jiān)理。4、監(jiān)理工作依據(jù)4.1、國(guó)家和地方(dfng)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；4.2、國(guó)家和地方現(xiàn)行規(guī)范(gufn)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4.3、經(jīng)批準(zhǔn)(p zhn)的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)文件；4.4、委托監(jiān)理合同和其他建設(shè)工程合同；4.5、我公司質(zhì)量控制管理相關(guān)文件。5、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備及崗位職責(zé)本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取直線制組織結(jié)構(gòu)，

8、根據(jù)工程特點(diǎn)組成項(xiàng)目監(jiān)理部，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。下設(shè)3個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組，即土建組（設(shè)見(jiàn)證員、安全員）、水暖通風(fēng)組、電氣組。夜間設(shè)監(jiān)理人員值班，每天24小時(shí)有監(jiān)理隨時(shí)服務(wù)。5.1、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師土建組電氣組水暖組見(jiàn)證員安全員5.2、監(jiān)理人員配備總監(jiān)理工程師： 1 人 土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 3人電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 1人水暖專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： 1人 見(jiàn) 證 員： 1人監(jiān) 理 安 全 員： 1人擬投入本項(xiàng)目的監(jiān)理人員見(jiàn)下表：崗位名稱(chēng)姓名專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)崗位證號(hào)承擔(dān)過(guò)的類(lèi)似工程項(xiàng)目備注總 監(jiān)田小志工民建工程師040337吉林大學(xué)超分子實(shí)驗(yàn)樓專(zhuān)業(yè)監(jiān)理隋樹(shù)仁工民建高級(jí)工程師02120854農(nóng)大實(shí)驗(yàn)樓

9、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理夏善珍 工民建工程師04110613自然村老年大學(xué)安全員專(zhuān)業(yè)監(jiān)理張鐘鈞工民建助理工程師04120774自然村老年大學(xué)見(jiàn)證員專(zhuān)業(yè)監(jiān)理薛景寶水暖工程師050127吉林大學(xué)超分子實(shí)驗(yàn)樓專(zhuān)業(yè)監(jiān)理陶金民電氣高級(jí)工程師02120855吉林大學(xué)超分子實(shí)驗(yàn)樓5.3、監(jiān)理(jin l)人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃5.3.1、2006年6月15日開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師及部分監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)，做開(kāi)工前監(jiān)理準(zhǔn)備(zhnbi)工作。5.3.2、2006年6月15日開(kāi)工(ki gng)，全部監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。5.3.3、施工過(guò)程中根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，滿足工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的需要，達(dá)到2006年10月30日竣工驗(yàn)收

10、要求。5.4、監(jiān)理人員分工5.4.1、總監(jiān)理工程師田小志負(fù)責(zé)工程全面監(jiān)理工作。5.4.2、監(jiān)理工程師隋樹(shù)仁負(fù)責(zé)教學(xué)樓、在職學(xué)員公寓及通廊工程項(xiàng)目施工監(jiān)理。5.4.3、監(jiān)理工程師夏善珍負(fù)責(zé)教學(xué)交流中心及體育活動(dòng)中心工程項(xiàng)目施工監(jiān)理。5.4.4、 監(jiān)理張鐘鈞負(fù)責(zé)專(zhuān)家公寓（大、小別墅）工程項(xiàng)目施工，住現(xiàn)場(chǎng)，夜間一般施工問(wèn)題處理重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。5.4.5、 水暖監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全部工程項(xiàng)目，即水暖、通風(fēng)與空調(diào)施工監(jiān)理。5.4.6、電氣監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全部工程項(xiàng)目監(jiān)理。5.5、監(jiān)理人員崗位職責(zé)5.5.1、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分工和崗位職責(zé)；2 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)

11、劃，審批(shnp)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3 審查分包單位(dnwi)的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4 檢查和監(jiān)督管理人員的工作，根據(jù)項(xiàng)目的具體進(jìn)展情況可進(jìn)行(jnxng)人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7 審核簽署承包單位的申請(qǐng)支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8 審查和處理工程變更；9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10 調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期；11 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告，專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12

12、 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料5.5.2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)(zhuny)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4 審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出(t ch)報(bào)告；5 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收(ynshu)及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收；6 定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重

13、大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證，檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。10 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。5.5.3、監(jiān)理員的崗位職責(zé)1 在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力，材料，主要設(shè)備及其使用，運(yùn)行狀況，并做好記錄；3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

14、，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；5.5.4、見(jiàn)證(jinzhng)人員職責(zé)在確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(jgu)時(shí)，必須同時(shí)確定見(jiàn)證人員，其見(jiàn)證人員崗位職責(zé)如下：1 取樣(qyng)時(shí)，見(jiàn)證人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證。2 見(jiàn)證人員必須對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)。3 見(jiàn)證人員必須和施工單位取樣人員一起將試樣送至檢測(cè)單位。4 有專(zhuān)用送樣工具的工地，見(jiàn)證人員必須親自封樣。5 見(jiàn)證人員必須在檢驗(yàn)委托單上簽字，加蓋“見(jiàn)證人員專(zhuān)用名章”，并出示“見(jiàn)證人員證書(shū)”。6 見(jiàn)證人員對(duì)試樣的代表

15、性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。5.5.5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員安全守則1 認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、地方和行業(yè)現(xiàn)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程施工程序和安全操作規(guī)程。掌握施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)施的安全保護(hù)裝置和安全防護(hù)知識(shí)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好安全帽，扣好帽帶，高空作業(yè)開(kāi)展旁站、巡視等監(jiān)理工作要系好安全帶，并正確使用好個(gè)人勞防用品。吊裝區(qū)域不得停留或行走。對(duì)鋼管腳手架及扣件、安全網(wǎng)等 關(guān)鍵部位監(jiān)理人員有權(quán)要求承包方送交合格證、檢測(cè)報(bào)告，質(zhì)量合格者方可使用。嚴(yán)禁赤足或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑的鞋靴登高。上下腳手架應(yīng)注意其是否牢固、安全，并注意頭頂、腳下，以免碰頭或墜落。凡患有

16、高血壓、貧血癥、嚴(yán)重心臟病等不適宜登高的人員不得登高作業(yè)。8 要注意在建工程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口等的防護(hù)(fngh)設(shè)施是否齊全，避免失足。進(jìn)入(jnr)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，宜兩人同行。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理(jin l)時(shí)，嚴(yán)禁喝酒，以免誤事。11 凡監(jiān)理需驗(yàn)收的項(xiàng)目，在安全措施未落實(shí)前，有權(quán)不予驗(yàn)收并給予指正。6、監(jiān)理控制工作內(nèi)容施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容主要是質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制，合同與信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工作總程序流程圖依據(jù)委托監(jiān)理合同確定總監(jiān)理工程師組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查熟悉設(shè)計(jì)圖紙編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃參加圖紙會(huì)審審批施工組織設(shè)計(jì)及考查試驗(yàn)室資質(zhì)審查承包單位資

17、質(zhì)參加第一次工地會(huì)議審查開(kāi)工報(bào)告，簽發(fā)開(kāi)工令依據(jù)監(jiān)理合同實(shí)施施工階段工程監(jiān)理審查竣工報(bào)告，組織工程預(yù)驗(yàn)收參加工程驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)，移交監(jiān)理資料見(jiàn)證取樣巡視檢查旁站監(jiān)理平行檢查檢驗(yàn)批驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 工序及隱蔽工程驗(yàn)收6.1、工程質(zhì)量控制(kngzh)6.1.1、質(zhì)量控制(kngzh)的原則1 “建筑工程施工質(zhì)量(zhling)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促施工單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。2 工程項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。3 監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。4 嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)、復(fù)試制度和設(shè)備檢驗(yàn)

18、制度。5 堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。6 堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)行下一道工序施工。6.1.2、質(zhì)量(zhling)控制方法1 質(zhì)量(zhling)控制是施工階段監(jiān)理工作中最核心的工作。依照主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的原則，以主動(dòng)控制為主重點(diǎn)做好事前預(yù)控。2 工程堅(jiān)持施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)糾正違規(guī)操作，將工程質(zhì)量隱患(ynhun)缺陷消除在萌芽狀態(tài)。3 對(duì)工程采用必要的檢查、測(cè)量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。4 工程關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。5 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣和送檢制度。6 提議撤換施工單位不稱(chēng)職人員及不合格分包單位。6.1.3、

19、質(zhì)量控制程序 原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序流程圖原材料進(jìn)場(chǎng)施工單位自檢合格后填寫(xiě)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表監(jiān)理工程師進(jìn)行外觀檢查并查驗(yàn)：1、數(shù)量清單2、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、3、出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告施工單位另選現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣、送樣試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)試 不合格運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng) 合格監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)施工單位使用 隱蔽工程驗(yàn)收基本程序隱蔽工程驗(yàn)收基本程序流程圖施工單位整改施工單位填寫(xiě)及（A04表）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部隱蔽工程完成施工單位自檢合格監(jiān)理工程師審核，并同施工單位質(zhì)量檢查員，技術(shù)員共同對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收 不合格(hg) 合格(hg)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，施工單位進(jìn)行隱蔽進(jìn)行下道工序施工 檢驗(yàn)(jinyn)批質(zhì)量驗(yàn)收程

20、序 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收程序流程圖檢驗(yàn)批施工完成施工單位自檢合格后，填寫(xiě)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄報(bào)監(jiān)理施工單位整改專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位質(zhì)檢員、技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收 不合格監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)施工單位繼續(xù)施工 單位工程驗(yàn)收基本程序單位工程驗(yàn)收基本程序流程圖承包單位（子單位）自檢合格填報(bào)單位工程質(zhì)量竣工報(bào)驗(yàn)收記錄（A10）監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料承包單位進(jìn)行整改監(jiān)理單位組織進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收有缺陷簽發(fā)監(jiān)理通知單監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收簽發(fā)移交證書(shū)和移交監(jiān)理資料6.1.、工程質(zhì)量的事前(shqin)控制事前控制即開(kāi)工(ki gng)前施工準(zhǔn)備階段的控制，其重點(diǎn)做好：1

21、 熟悉設(shè)計(jì)圖紙(tzh)，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審在設(shè)計(jì)交底前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)圖紙，掌握工程特點(diǎn)并將圖紙交代不清及錯(cuò)、漏、碰缺，通過(guò)圖紙會(huì)審求得解決。2 認(rèn)真審批施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的具體文件。 重點(diǎn)審查：“三大體系”施工方案、質(zhì)量保證措施，安全生產(chǎn)措施及施工單位簽字是否齊全。 3 審查施工單位及分包單位人員資質(zhì) 審查范圍包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員以及特殊工種作業(yè)人員上崗證明，要持證上崗，人證相符。4 檢查工程定位放線審核測(cè)量成果工程開(kāi)工前，承包單位依據(jù)建設(shè)單位提供(tgng)的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行工程定位放線，并將測(cè)量成果和有關(guān)

22、資料與填報(bào)的“施工(sh gng)放線測(cè)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（表A04）一同(ytng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查，符合要求予以確認(rèn)。5 考核承包單位試驗(yàn)室對(duì)承包單位試驗(yàn)室的考核主要是：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、試驗(yàn)范圍以及試驗(yàn)人員資格證書(shū)，試驗(yàn)設(shè)備的年鑒合格證明等。6 檢查進(jìn)場(chǎng)主要施工設(shè)備審查施工單位進(jìn)場(chǎng)主要設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求；塔吊必須有年檢合格證書(shū)。7 參加第一次工地例會(huì)第一次工地例會(huì)應(yīng)在工程開(kāi)工前召開(kāi)，由建設(shè)單位主持。監(jiān)理部全體人員參加，由總監(jiān)介紹人員情況和監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，提出監(jiān)理工作的基本要求。確定工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員，并寫(xiě)好紀(jì)要。8 審批工程開(kāi)工報(bào)審表承包單位

23、認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，具備開(kāi)工條件，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送“工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表”（表A01）,申請(qǐng)開(kāi)工。報(bào)審表應(yīng)附有工程開(kāi)工報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)、施工許可證。由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。6.1.5、工程質(zhì)量的事中控制事中控制即是施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作，重點(diǎn)是選準(zhǔn)、選好質(zhì)量控制點(diǎn)和旁站點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作。1 堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序和制度，做好材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收工作。1）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備做外觀檢查，同時(shí)查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和出廠檢（試）驗(yàn)報(bào)告；2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送實(shí)驗(yàn)室復(fù)試；3）未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的工程材料、構(gòu)

24、配件、設(shè)備，監(jiān)理工程師不予簽字。施工單位不得在工程上使用。2 加強(qiáng)巡視檢查做好工序驗(yàn)收巡視檢查是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位和工序進(jìn)行的巡回視察，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知(tngzh)，要求施工單位進(jìn)行整改。把質(zhì)量事故苗頭和影響工程質(zhì)量的不利因素，消滅在萌芽之中。3 認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序(chngx)，做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。凡是隱蔽工程隱蔽前，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)(bo yn)申請(qǐng)表（表A04）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師組織施工單位質(zhì)檢員、技術(shù)員檢查驗(yàn)收合格后，簽字確認(rèn)。4 做好旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理是對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┤^(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤的監(jiān)督活動(dòng)，確保關(guān)鍵

25、工序、關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。5 做好平行檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)一些重要的檢查、檢測(cè)項(xiàng)目，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，獨(dú)立于施工單位之外，監(jiān)理單獨(dú)進(jìn)行的檢查、檢測(cè)活動(dòng)，并填寫(xiě)平行檢驗(yàn)記錄。如鋼材的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，框架墻鋼筋安裝的檢驗(yàn)，樓板梁鋼筋檢查等。6 做好檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收檢驗(yàn)批的驗(yàn)收是分項(xiàng)（部）工程乃至整個(gè)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)和保障，檢驗(yàn)批的驗(yàn)收由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行，驗(yàn)收合格后，在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄上監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。7 做好分項(xiàng)（分部）工程驗(yàn)收構(gòu)成分項(xiàng)工程的各個(gè)檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料完整、齊全，且驗(yàn)收合格，則分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。構(gòu)成分部工程的各個(gè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收

26、合格，且驗(yàn)收資料完整、齊全，則分部工程驗(yàn)收合格。分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)，應(yīng)有勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。6.1.6、工程質(zhì)量的事后控制工程質(zhì)量的事后控制主要是出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理使其達(dá)到工程質(zhì)量合格的要求和做好工程竣工驗(yàn)收工作。1 對(duì)一般質(zhì)量缺陷，可通過(guò)返修或返工處理，應(yīng)責(zé)成施工單位提出處理報(bào)告，監(jiān)理工程師 審核后由施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。2 對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)成施工單位提出報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新(chngxn)進(jìn)行

27、驗(yàn)收。3 施工中發(fā)生的質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理，總監(jiān)理工程師 應(yīng)書(shū)面報(bào)告監(jiān)理單位，分析原因，明確責(zé)任，按批準(zhǔn)的處理方案(fng n)跟蹤處理結(jié)果，確保工程質(zhì)量合格。4 做好工程(gngchng)竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收是工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收、最重要的一次把關(guān)，也是對(duì)工程質(zhì)量一次總體綜合評(píng)價(jià)。應(yīng)嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序、內(nèi)容和要求進(jìn)行。1）當(dāng)工程達(dá)到基本交工條件時(shí)，應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師 通知單要求施工單位進(jìn)行整改。2）當(dāng)工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位自檢合格后，應(yīng)填寫(xiě)工

28、程竣工報(bào)驗(yàn)單并附相應(yīng)竣工資料，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員進(jìn)行審查，同時(shí)組織進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收提出的工程質(zhì)量問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行整改。預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3）參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收并由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量驗(yàn)收。6.1.、旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理是在工程施工階段監(jiān)理工作中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。所謂關(guān)鍵部位是指對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量影響重大的部位，由于該部位的質(zhì)量隱患可能導(dǎo)致質(zhì)量事故。所謂關(guān)鍵工序是指由于該工序交接，導(dǎo)致下道工序完成后難以檢查的重點(diǎn)部位的工序。是“過(guò)程控制”最直接、最具體的體現(xiàn)。通過(guò)旁站監(jiān)理不僅

29、可以看到工程實(shí)體的質(zhì)量控制過(guò)程，而且也能看到施工方、監(jiān)理方的工作質(zhì)量。1 旁站方案(fng n)的編寫(xiě)依據(jù)1）有關(guān)建設(shè)的法律、法規(guī)，主要有：建筑法、質(zhì)量管理?xiàng)l例、施工合同、旁站監(jiān)理(jin l)管理辦法等。2）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，主要有：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收(ynshu)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程文件歸檔整理規(guī)范等。3）合同： 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同。4）設(shè)計(jì)文件：工程地質(zhì)勘察報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件等）。5）施工及監(jiān)理文件：施工組織設(shè)計(jì)和監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2 旁站監(jiān)理實(shí)施程序1）根據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則確定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，選擇旁站部位編

30、制旁站方案，并與施工單位溝通，做到相互心中有數(shù)。2）施工單位在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理單位派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員，按照旁站監(jiān)理方案進(jìn)行旁站。3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站技術(shù)交底，明確旁站目標(biāo)和質(zhì)量控制重點(diǎn)，做到有的放矢。旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。4）旁站程序表施工單位書(shū)面通知需要旁站項(xiàng)目監(jiān)理員熟悉工序施工要求及有關(guān)指標(biāo)監(jiān)理員準(zhǔn)備有關(guān)檢測(cè)設(shè)備或工具監(jiān)理員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工過(guò)程并作記錄上報(bào)有關(guān)施工情況，并提交旁站記錄3 旁站監(jiān)理(jin l)主要職責(zé)1）檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員

31、到崗和特殊工種操作人員是否持證上崗，施工機(jī)械(jxi)、建筑材料是否滿足施工需要。2）現(xiàn)場(chǎng)跟班(gnbn)監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序執(zhí)行施工方案和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文情況。3）核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑購(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。4 旁站監(jiān)理的部位及內(nèi)容1）土建工程鋼筋砼預(yù)制樁基礎(chǔ)施工，基礎(chǔ)回填土，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)核心區(qū)鋼筋、砼澆筑，防水工程等；2）給水管道水壓試驗(yàn)；給水系統(tǒng)通水試驗(yàn)；生活給水系統(tǒng)管道沖洗及消毒；直埋金屬給水管道防腐；3）排水管道通水、通球、充水打壓試驗(yàn)；4）

32、供暖管道、散熱器充水打壓，采暖系統(tǒng)水壓試驗(yàn)，采暖系統(tǒng)沖洗試運(yùn)行和調(diào)試；5）供電線路電纜敷設(shè)、接頭，防雷接地電阻值測(cè)試。5 旁站監(jiān)理的要求1）旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)記錄。未經(jīng)簽字，不得進(jìn)行下一道工序施工。2）旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)要求施工企業(yè)立即進(jìn)行整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。3）旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理

33、工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相關(guān)文件上簽字。4）旁站監(jiān)理(jin l)人員要具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，責(zé)任心強(qiáng)。熟悉和掌握本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和有關(guān)合同條款，具有一定的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。6.2、進(jìn)度(jnd)控制6.2.1、進(jìn)度(jnd)控制原則1 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。2 在確保工程質(zhì)量和安全，并符合控制工程造價(jià)的原則下，控制進(jìn)度。6.2.2、工程進(jìn)度控制的基本程序工程進(jìn)度控制的基本程序流程圖注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審

34、批承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（A11表）總監(jiān)理工程師審批 承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 總監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析按計(jì)劃組織實(shí)施基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指示承包單位采取調(diào)整措施6.2.3、進(jìn)度控制(kngzh)內(nèi)容、方法及措施1 施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)編寫(xiě)主要材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審(bo shn)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師審批。2 施工承包單位要報(bào)送月度工程計(jì)劃報(bào)審表，由總監(jiān)理工程師確認(rèn)其是否滿足進(jìn)度(jnd)

35、計(jì)劃要求，如滿足要求給予簽認(rèn)。3 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況跟蹤監(jiān)督，進(jìn)行檢查、分析，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)進(jìn)行原因分析，研究采取措施，并由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師書(shū)面通知施工單位采取調(diào)整措施并監(jiān)督實(shí)施，確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4 制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求。5 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，在每周例會(huì)上檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)責(zé)成施工單位采取措施在下次例會(huì)前，將拖后工期趕上來(lái)。6 對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動(dòng)態(tài)，研究制定預(yù)防工期索賠的措施，作好處理工期索賠工作；6.3

36、、投資控制6.3.1、投資控制的依據(jù)1 建設(shè)工程施工合同及其變更、協(xié)議；2 工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更；3 吉林省工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等；4 市場(chǎng)價(jià)格(jig)信息；5 分項(xiàng)/分部(fn b)工程施工報(bào)驗(yàn)表；6 國(guó)家(guji)和省、市有關(guān)法規(guī)和規(guī)定。6.3.2、投資控制的原則1 工程投資控制的原則是嚴(yán)格執(zhí)施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方式。2 堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同約定不符或未經(jīng)監(jiān)理工程師 質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量和審核，拒絕工程款支付。3 由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正的原則處理。4 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款支

37、付，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定。5 對(duì)工程量及工程款的審定應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。6.3.3、投資控制程序1 工程款支付基本程序 監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫(xiě)（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表 工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表 監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū) 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付2 工程款竣工(jngng)結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書(shū)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包支付6.3.4、

38、投資(tu z)控制方法1 經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，承包單位按工程承包合同的約定填報(bào)工程量清單(qngdn)和工程款支付申請(qǐng)表；2 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)工程承包合同約定的工程量計(jì)量規(guī)則和支付條款進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，總監(jiān)理工程師審定簽署工程款支付證書(shū)，報(bào)建設(shè)單位撥付工程款。3 制定本工程施工階段資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，作到不多付，不重復(fù)付，嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用；研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，避免、減少索賠，及時(shí)處理費(fèi)用索賠控制。6.3.5、竣工結(jié)算1 承包單位按工程承包合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核該報(bào)表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表，并對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總

39、額與建設(shè)單位，承包單位協(xié)商一致，簽發(fā)竣工結(jié)算、竣工文件和竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)報(bào)建設(shè)單位。2 工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)按工程承包合同的有關(guān)規(guī)定組織(zzh)竣工結(jié)算，當(dāng)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額無(wú)法與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致時(shí)，應(yīng)按“合同(h tong)爭(zhēng)議的調(diào)解”程序(chngx)運(yùn)作。6.3.6、其他控制措施1 總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價(jià)，項(xiàng)目的功能要求，質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)收集，整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供依據(jù)。2 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合工程承包合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量及簽署該部分的工程款支付申請(qǐng)。6.4、合同管理合同是開(kāi)展

40、監(jiān)理工作的依據(jù)。在合同管理工作中，重點(diǎn)作好工程變更，工程索賠和合同爭(zhēng)議。6.4.1 合同管理程序1 工程變更管理的基本程序承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更必要時(shí) 必要時(shí)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單（見(jiàn)B4-2）承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表不同意(tngy)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)2 費(fèi)用索賠管理的基本(jbn)程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書(shū)面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位隨時(shí)提交事件詳細(xì)報(bào)告事件結(jié)束后，承包單位提交費(fèi)用索賠

41、申請(qǐng)表（見(jiàn)附表B2-12）項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估不同意(tngy)與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商 不一致(yzh)總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表3 合同爭(zhēng)議調(diào)解的基本(jbn)程序合同爭(zhēng)議發(fā)生合同爭(zhēng)議一方或雙方向項(xiàng)目監(jiān)理部書(shū)面提交調(diào)解爭(zhēng)議的申請(qǐng)總監(jiān)理工程師調(diào)查取證并與爭(zhēng)議雙方協(xié)商后做出調(diào)解決定，用工作聯(lián)系單通知爭(zhēng)議雙方 對(duì)決定不同意 雙方同意合同爭(zhēng)議解決向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院判決6.4.2、工程(gngchng)變更由于施工過(guò)程中的不確定因素和設(shè)計(jì)文件中存在的錯(cuò)、漏、碰缺，工程變更在所難免。項(xiàng)目監(jiān)理部在建設(shè)單位同意的情況下，按照監(jiān)理合同的約定(yudng)進(jìn)行變

42、更處理，要注意掌握申報(bào)、審查程序和處理變更的有關(guān)規(guī)定。6.4.3、工程(gngchng)索賠處理工程索賠的重要依據(jù)是工程承包合同，除了依據(jù)合同的明示條款處，還應(yīng)考慮合同的暗示條款。承包單位提出索賠理由應(yīng)同時(shí)滿足以下三個(gè)條件：1 索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；2 索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3 承包單位已經(jīng)按照工程承包合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，并附有索賠憑證材料。6.4.4、合同爭(zhēng)議由于當(dāng)事人利益不一樣，對(duì)合同條款理解不一致，以及合同條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)和設(shè)定條件發(fā)生變化，在合同履行過(guò)程中，當(dāng)事人對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)等具體問(wèn)題產(chǎn)生分歧是正常的。要弄清是非，充分協(xié)商，是建設(shè)

43、單位原因不袒護(hù)，是承包單位原因不姑息，公平、公正、合理處理。1 項(xiàng)目監(jiān)理部接到合同爭(zhēng)議的調(diào)節(jié)要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：1）及時(shí)了解合同爭(zhēng)議的全部情況，包括進(jìn)行調(diào)查和取證；2）及時(shí)與合同爭(zhēng)議的雙方進(jìn)行磋商；3）在項(xiàng)目監(jiān)理部提出調(diào)查方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行爭(zhēng)議調(diào)解；4）當(dāng)調(diào)解未能達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見(jiàn)；5）爭(zhēng)議(zhngy)調(diào)解過(guò)程中，除已達(dá)到了施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求施工合同的雙方繼續(xù)履行施工合同。6.5、信息管理信息管理就是做好信息的收集、儲(chǔ)存、加工、整理(zhngl)、分析、傳遞和應(yīng)用，為工程項(xiàng)目服務(wù)。6.5.1、信

44、息管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(jgu)內(nèi)的一名監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)信息資料的管理工作。1 信息的管理應(yīng)堅(jiān)持做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全、分類(lèi)有序，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師要依據(jù)公司編制的關(guān)于監(jiān)理資料建檔組卷的補(bǔ)充規(guī)定、施工階段監(jiān)理資料管理辦法。做好信息資料管理工作。2 信息資料應(yīng)具有完整性、準(zhǔn)確性，保證監(jiān)理資料的質(zhì)量。3 信息管理工程師依據(jù)公司關(guān)于工程監(jiān)理檔案管理的規(guī)定（試行）、關(guān)于監(jiān)理資料建檔組卷的補(bǔ)充規(guī)定，配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做好監(jiān)理資料的建檔組卷工作。4 和向建設(shè)單位、城市檔案管理部門(mén)檔案移交工作。6.5.2、提交給建設(shè)單位的信息資料信息資料管理工程師對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料質(zhì)量有權(quán)進(jìn)行檢查，對(duì)不

45、合格的資料和缺少資料，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要主動(dòng)進(jìn)行返工和補(bǔ)齊，堅(jiān)持監(jiān)理資料的完整、齊全、準(zhǔn)確。1 工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3 監(jiān)理月報(bào)4 圖紙會(huì)審記錄5 總監(jiān)下達(dá)的暫停令和復(fù)工令6 工地例會(huì)紀(jì)要7 工程款支付證書(shū)8 總監(jiān)(zn jin)理工程師提交的有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告9 監(jiān)理工作(gngzu)總結(jié)10 單位工程質(zhì)量評(píng)估(pn )報(bào)告6.6、現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào) 正確公平處理參建各方的關(guān)系，協(xié)商解決發(fā)生的各類(lèi)矛盾，確保工程按照控制目標(biāo)順序進(jìn)行。6.6.1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)1 監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程的總目標(biāo)，要充分理解業(yè)主的意圖；2 好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解，主動(dòng)協(xié)助業(yè)主處理工程

46、中的事務(wù)性工作，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作去影響和促進(jìn)雙方工作的協(xié)調(diào)一致。3 尊重業(yè)主，及時(shí)送交監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段總結(jié)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師下達(dá)監(jiān)理工程師通知單、總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停令、復(fù)工令等要事先同、業(yè)主協(xié)商，讓業(yè)主投入建設(shè)工程全過(guò)程。6.6.2、與承包商的協(xié)調(diào)1 堅(jiān)持公正、科學(xué)準(zhǔn)則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按規(guī)范，按規(guī)程辦事。2 通過(guò)參加施工單位“技術(shù)交底”、“監(jiān)理交底”等具體活動(dòng)，使監(jiān)理同承包商之間在技術(shù)，工作及方法上得到溝通，并取得共識(shí)。3 與承包商項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系是雙方協(xié)調(diào)的重點(diǎn)，諸如進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)，質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)；對(duì)承包商違約行為的處理，合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)，對(duì)分包單位的管理等。6.6.3、與設(shè)

47、計(jì)單位的協(xié)調(diào)1 設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理工作的依據(jù)(yj)，監(jiān)理人員要認(rèn)真熟悉圖紙。會(huì)審和設(shè)計(jì)(shj)交底工作是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵措施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位意見(jiàn)，將發(fā)現(xiàn)圖紙中的問(wèn)題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位。2 重要的分部工程以及重要部位(bwi)，關(guān)鍵工序的質(zhì)量驗(yàn)收，單位工程竣工驗(yàn)收均邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加。3 設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按監(jiān)理工作程序操作，必須由設(shè)計(jì)單位審核簽認(rèn)，施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋，并同設(shè)計(jì)單位保持暢通的聯(lián)系渠道。6.6.4、建設(shè)工程系統(tǒng)外的單位協(xié)調(diào)1 工程質(zhì)量監(jiān)督站是由政府授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施機(jī)構(gòu)，主要是核查 勘察設(shè)計(jì)、施工單位的資質(zhì)和工程質(zhì)量檢查，監(jiān)理單位在進(jìn)行工程質(zhì)量控制和質(zhì)

48、量問(wèn)題處理時(shí)，要做好與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流協(xié)調(diào)。2 重大質(zhì)量事故，在承包商采取急救，補(bǔ)救措施的同時(shí)，應(yīng)敦促承包商立即向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況，接受檢查和處理。3 建設(shè)工程合同應(yīng)送公正機(jī)關(guān)公正，并報(bào)政府建設(shè)管理部門(mén)備案，要爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)支持和協(xié)作，現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的配置，宜請(qǐng)消防部門(mén)檢查認(rèn)可；因此，同這些單位搞好協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目順利施工和驗(yàn)收的關(guān)鍵。6.6.5、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織是由若干專(zhuān)業(yè)組組成的監(jiān)理工作體系，每個(gè)專(zhuān)業(yè)組都有其目標(biāo)和任務(wù)，若每個(gè)子系統(tǒng)都能理解和履行自己的崗位職責(zé)，則整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)處于有序的良性狀態(tài)，否則，整個(gè)系統(tǒng)就會(huì)處于無(wú)序的紊亂狀態(tài)，故需要加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織內(nèi)部的

49、協(xié)調(diào)工作，具體措施如下：1 在分清楚的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)；2 確立(qul)每個(gè)部門(mén)的目標(biāo)、崗位職責(zé)和權(quán)限；3 要事先確定和明確組織內(nèi)部(nib)各部門(mén)相互關(guān)系，建立信息溝通渠道；4 建立工地監(jiān)理組織內(nèi)部例會(huì)制度(zhd)，達(dá)到溝通信息，理順和解決矛盾；5 公司生產(chǎn)經(jīng)理、總工堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查和了解監(jiān)理工作開(kāi)展情況，并就內(nèi)、外關(guān)系問(wèn)題，協(xié)助總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。6.7、施工安全和環(huán)境保護(hù)管理安全生產(chǎn)是國(guó)家保護(hù)勞動(dòng)者的一貫方針。承包單位必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一”思想，做到安全生產(chǎn)、文明施工。6.7.1、 安全保證體系1 監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要特別注

50、意審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和保證措施。應(yīng)做到設(shè)置機(jī)構(gòu)，配備人員，建立制度。2 督促檢查施工單位制定“安全生產(chǎn)責(zé)任制”和群防群治制度，簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到從上到下責(zé)任落實(shí)層層有人管，人人管安全。3 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的技術(shù)方案和措施，建立安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，并且必須具有針對(duì)性。4 督促施工單位建立和執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度和安全生產(chǎn)檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)具體情況定時(shí)間、定人員、定措施予以解決。5 檢查施工單位建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類(lèi)腳手架等工程是否按照安全施工的要求設(shè)置，并經(jīng)驗(yàn)收合格，未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施及

51、各類(lèi)腳手等工程嚴(yán)禁使用。6.7.2、安全(nqun)保證措施1 人員(rnyun)管理1）檢查各施工人員是否接受(jishu)安全生產(chǎn)教育，未經(jīng)教育嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系安全帶。3）監(jiān)督施工單位每日班前針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，有針對(duì)性的進(jìn)行班前安全活動(dòng)，并提出具體注意事項(xiàng)、跟蹤落實(shí)。2 安全防護(hù)管理1）監(jiān)督檢查對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)處，應(yīng)在周邊設(shè)置護(hù)身欄桿，并設(shè)置警示標(biāo)志。2）監(jiān)督檢查各類(lèi)施工腳手架，嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)。3）監(jiān)督檢查建筑物出入口處設(shè)防護(hù)棚，棚頂鋪不小于5mm厚腳手板，兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。3 臨時(shí)用

52、電管理1）建立臨時(shí)用電制度，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種線路設(shè)施進(jìn)行定期或不定期檢查。2）現(xiàn)場(chǎng)采用雙路供電系統(tǒng)，確保供電源。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)。3）施工機(jī)具、人員、與內(nèi)外電線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)必須采取可靠的防護(hù)措施。4）電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)，電焊機(jī)外殼做接地保護(hù)。4 施工機(jī)械管理1）鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械安全防裝置必須齊全有效。2）定期檢查機(jī)械狀況，防止機(jī)械“帶病作業(yè)”消除隱患。3）塔吊、室外電梯和整體提升腳手架、模板等自升架設(shè)設(shè)施的使用必須經(jīng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)不合格的，不允許使用。6.7.3、消防保衛(wèi)管理1 配備消防保衛(wèi)

53、人員，制定消防保衛(wèi)管理制度和安全防火制度。2 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊操作有專(zhuān)人看火，配備滅火器材。3 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，對(duì)易燃、易爆物品指定專(zhuān)人設(shè)庫(kù)存放，分類(lèi)管理。4 保安人員每天檢查人員出入、材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)登記，24小時(shí)(xiosh)有專(zhuān)人巡邏防火防盜。6.7.4環(huán)境保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)監(jiān)理制度施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，工地清理干凈，搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。監(jiān)理(jin l)規(guī)章制度上墻，內(nèi)業(yè)資料擺放有序，辦公室清潔衛(wèi)生。6.8、保修期的監(jiān)理工作當(dāng)承包單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū)，質(zhì)量保修書(shū)明確本工程的保修范圍，保修期限和保修責(zé)任。房屋建筑工程的最低保修期限：6.8.1、地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程按設(shè)計(jì)使用年限為保修期限。6.8.2、屋面防水工程，有防水要求的衛(wèi)生間，房間和外墻的防滲漏為5年。6.8.3、供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期。6.8.4、電氣管線，給排水管道，設(shè)備