![現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理章程_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7c055e30b68944ccbbde837a188108a4/7c055e30b68944ccbbde837a188108a41.gif)
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![現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理章程_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/7c055e30b68944ccbbde837a188108a4/7c055e30b68944ccbbde837a188108a43.gif)
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1、薪酬管理章程第一條本公司依據(jù)勞資兼顧,互助互惠原則,為給予員工合理的待遇,特制定本章程。第二條員工薪資采用月給制,當(dāng)月薪資于次月日發(fā)放(如逢例假日提前一日發(fā)給)。新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪,日以后到職者,當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。第三條新進(jìn)人員敘薪由總經(jīng)理依員工的學(xué)歷、經(jīng)歷、職務(wù)核定職等及薪級(jí)。第四條新進(jìn)人員工作不滿日者,薪資不發(fā)。第五條薪資項(xiàng)目分為:(一)津貼:1.伙食津貼:?jiǎn)T工餐費(fèi)每人每月元。2.主管津貼:企管人員依不同職務(wù),給予不同津貼(金額如表1.13)3.生活津貼:(1)為配合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)上漲與安定員工生活所給予的津貼。(2)每年月份經(jīng)總經(jīng)理核定調(diào)整一次。(3)調(diào)整依據(jù):依個(gè)人績(jī)效與貢獻(xiàn)大小
2、。(二)本薪:依“職務(wù)評(píng)價(jià)”規(guī)定給付圍,并在此圍再依學(xué)歷、年資、能力、績(jī)效等核給固定薪資。本薪以每年月調(diào)整一次。調(diào)整依據(jù):依個(gè)人績(jī)效與貢獻(xiàn)程度。(三)獎(jiǎng)金:1.全勤獎(jiǎng)金:(1)為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)。(2)每月無事假、病假、曠職、遲到、早退紀(jì)錄者,每人當(dāng)月發(fā)給元。(3)婚、喪、產(chǎn)假、公傷病假,每月于日者照發(fā)。2.年終獎(jiǎng)金:(1)計(jì)算基礎(chǔ):本薪。(2)發(fā)放時(shí)間于春節(jié)前天發(fā)放。(3)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理核定發(fā)放金額,服務(wù)年資不滿一年者,依年資比例計(jì)算,不滿半個(gè)月以半個(gè)月計(jì),不滿一個(gè)月者,以一個(gè)月計(jì)。獎(jiǎng)懲:年度平均考績(jī)列入A等者,加發(fā)一個(gè)月年終獎(jiǎng)金的,但人數(shù)不得超過該考核人數(shù)的。年度平均考績(jī)列入D等者,
3、減發(fā)一個(gè)月年終獎(jiǎng)金的,但不得超過該考核人數(shù)的(考核可以組長(zhǎng)為界,分為兩部分考核)。(5)營(yíng)業(yè)狀況及獲利率很高或很差時(shí),得經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金。第六條薪資調(diào)整:(一)本薪及生活津貼的調(diào)整依據(jù)個(gè)人績(jī)效。(二)本薪調(diào)整幅度:A等加薪級(jí)四級(jí),B等加薪級(jí)三級(jí),C等加薪級(jí)二級(jí),D等加薪級(jí)一級(jí)。表-1各職務(wù)薪資等級(jí)職位年資A等B等C等D等經(jīng)(副)理十年以十年以上廠(副)長(zhǎng)十年以十年以上科(副)長(zhǎng):十年以:十年以上組長(zhǎng)十年以十年以上作業(yè)員十年以十年以上(三)生活津貼的調(diào)整幅度:由總經(jīng)理依據(jù)員工的考核成績(jī)、職務(wù)、工作年資及公司經(jīng)營(yíng)狀況分別核定金額。(四)公司營(yíng)業(yè)狀況特差時(shí),得酌情降低調(diào)薪額度,或暫不調(diào)整。(五)調(diào)整金額人數(shù)比例:A等,%;B、C等,%;D等,(六)本薪達(dá)到薪級(jí)上限時(shí),即不再調(diào)整,生活津貼則減半發(fā)給。表-2主管津貼金額職等職位金額說明:1自擔(dān)任主管日起,領(lǐng)取主管津貼,不擔(dān)任主管
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