高一政治按勞分配為主體多種分配方式并存5

1、按勞分配為主體 多種分配方式并存小故事 大道理假如你當(dāng)長(zhǎng)老,為改變這一局面,你會(huì)有何舉措來(lái)提高大家的挑水積極性?為什么三個(gè)和尚沒(méi)水喝?要點(diǎn)：按勞分配生產(chǎn)關(guān)系所有制形式分配方式人與人關(guān)系公有制為主體決定決定按勞分配為主體生產(chǎn)力決 定多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展多種分配方式并存探索研究（3）、分配尺度：（4）、分配什么：（5）、分配結(jié)果：公有制個(gè)人消費(fèi)品多勞多得、少勞少得（1） 、性質(zhì)：個(gè)人消費(fèi)品分配的基本原則（2）、實(shí)行范圍：- 1、基本內(nèi)容與要求以勞動(dòng)為尺度（質(zhì)、量統(tǒng)一）（一）按勞分配為主體（重點(diǎn)）歸納總結(jié) 沒(méi)有勞動(dòng)能力的人，有勞動(dòng)能力但下崗失業(yè)的人都應(yīng)得到社會(huì)保障。因而在按勞分配中不能提“不勞不得

2、“！討論：按需分配和平均分配是否行得通？平均分配按需分配 根據(jù)社會(huì)成員需求，對(duì)社會(huì)產(chǎn)品進(jìn)行分配，即需要什么就分配什么 不論工作態(tài)度、工作成績(jī)、貢獻(xiàn)大小、效率高低、干多干少干好干壞等等，實(shí)行大平均，大鍋飯上工人喊人，下地人等人，干活人看人，收工人趕人。1958年，我國(guó)提出了“大躍進(jìn)”口號(hào) ，組織人民公社，實(shí)行平均分配制度，吃“大鍋飯”。2、堅(jiān)持按勞分配的必然性由我國(guó)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)條件決定_是實(shí)行按勞分配的前提社會(huì)主義制度下的_，是實(shí)行按勞分配的物質(zhì)基礎(chǔ)社會(huì)主義制度下_，是實(shí)行按勞分配的直接原因生產(chǎn)資料公有制生產(chǎn)力發(fā)展水平勞動(dòng)的性質(zhì)和特點(diǎn)考考你：下列各項(xiàng)對(duì)按勞分配理解正確的是按勞分配是社會(huì)主義公有制經(jīng)

3、濟(jì)中個(gè)人消費(fèi)品分配的基本原則按勞分配的實(shí)質(zhì)是按勞動(dòng)時(shí)間分配實(shí)行按勞分配的物質(zhì)基礎(chǔ)是社會(huì)主義公有制按勞分配是一個(gè)永恒的范疇(A)破舊廠房 原青島電冰箱廠是今天海爾的前身，實(shí)行平均主義的分配制度，不管成績(jī)、貢獻(xiàn)大小，實(shí)行大平均，大鍋飯，嚴(yán)重挫傷了員工的積極性，員工士氣低落，工作消極，出工不出力，企業(yè)效益連年下滑，最后虧損達(dá)147萬(wàn)元，嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展。分配制度改革后的海爾全球一大白色家電品牌.中國(guó)“十大世界級(jí)品牌”之首沒(méi)有分配制度的改革，就沒(méi)有海爾的今天如果還是平均主義大鍋飯，海爾今天只能是“貧窮到永遠(yuǎn)”走進(jìn)海爾看分配海爾集團(tuán)實(shí)行高效的薪酬制度，將工資與員工的工作績(jī)效相結(jié)合，工資分配只看效果，

4、不論資歷，由同崗?fù)暧^念轉(zhuǎn)變?yōu)橥暧^念。在海爾，高素質(zhì)、高技能獲得高報(bào)酬，人才的價(jià)值在工資分配中得到了充分的體現(xiàn)。以勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量為尺度，向勞動(dòng)者分配個(gè)人消費(fèi)品，實(shí)行多勞多得，少勞少得。 海爾的薪酬管理制度，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)于挖掘員工潛能，確保企業(yè)高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。 “今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)感深入海爾員工的心中?！皩W(xué)習(xí)技術(shù)，提高素質(zhì)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”在海爾蔚然成風(fēng)。（1）有利于調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性（2）有利于激發(fā)勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí)科技，提高技能（3）有利于促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展（4）是消滅剝削地位透過(guò)海爾分配看意義練一練：實(shí)行按勞分配之所以能調(diào)

5、動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，是因?yàn)?（ ） A.它把勞動(dòng)者的個(gè)人收入與自己付出的勞 動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量直接聯(lián)系在一起 B.它促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展 C.它消除了幾千年來(lái)不勞而獲的剝削制度 D.它體現(xiàn)了勞動(dòng)者共同勞動(dòng)、平等分配的 社會(huì)地位A單項(xiàng)（二）多種分配方式并存?zhèn)€體勞動(dòng)者的收入歸誰(shuí)？非公有制經(jīng)濟(jì)中：按個(gè)體勞動(dòng)者勞動(dòng)成果分配 和 按生產(chǎn)要素分配1、 按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配 個(gè)體勞動(dòng)者個(gè)人占有生產(chǎn)資料，獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其勞動(dòng)成果扣除成本和稅款直接歸勞動(dòng)者所有，構(gòu)成他們的個(gè)人收入生產(chǎn)資料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)成果2、按生產(chǎn)要素分配 生產(chǎn)要素所有者憑借對(duì)生產(chǎn)要素的所有權(quán)參與收益分配。 參與收益分配的生產(chǎn)要素主要有勞動(dòng)、

6、資本、技術(shù)、管理按勞動(dòng)要素分配:一般是指在私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)中,勞動(dòng)所得的收入。（如工資、津貼）按資本要素分配:包括私營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的稅后利潤(rùn)、債權(quán)人取得的利息收入、股息分紅、債券、股票交易收入等.按技術(shù)要素分配:指科技工作者提供新技術(shù)取得的收入.按管理要素分配:是指企業(yè)的管理人憑借其管理才能在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的貢獻(xiàn)而參與分配的形式.我自己承包了五畝責(zé)任田，收入還挺不錯(cuò)！趙某本人： 按勞分配請(qǐng)分析趙某一家人的收入分別屬于哪種分配方式？趙某的妻子:我在馬路邊開(kāi)了個(gè)小店，收入比老趙還高哩！按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配的收入趙某的兒子:工資、獎(jiǎng)金和津貼屬按勞分配，炒股屬于按生產(chǎn)要素（資本）分配我是水利局

7、職員，每月除工資、獎(jiǎng)金、津貼外，還炒股，賺了不少錢(qián)趙某的女兒：我是外資企業(yè)工程師，除了工資,我還利用雙休日為一家私營(yíng)企業(yè)當(dāng)技術(shù)顧問(wèn),也有一份豐厚的報(bào)酬工資屬按勞動(dòng)力要素分配，當(dāng)技術(shù)顧問(wèn)的報(bào)酬屬于按生產(chǎn)要素（技術(shù)、信息）要素分配趙某的母親：按生產(chǎn)要素（房屋出租）分配我每月靠出租房屋也能獲得300元的收入3.按生產(chǎn)要素分配的意義：A、國(guó)家角度：是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下各種生產(chǎn)要素所有權(quán)存在的合理性、合法性的確認(rèn)，體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)公民權(quán)利的尊重，對(duì)勞動(dòng)、知識(shí)、人才、創(chuàng)造的尊重。B、個(gè)人角度：有利于讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力竟相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流，以造福于人民。區(qū)別按勞分配個(gè)體

8、勞動(dòng)者 的收入基 礎(chǔ)公有制個(gè)體經(jīng)濟(jì)主 體公有制范圍內(nèi)的職工個(gè)體勞動(dòng)者收入形式工資、獎(jiǎng)金個(gè)人的勞動(dòng)成果1、按勞分配為主體基本內(nèi)容和要求2、多種分配方式并存?zhèn)€體勞動(dòng)者的勞動(dòng)收入分配按生產(chǎn)要素分配確立按生產(chǎn)要素分配的意義按勞分配為主體，多種分配方式并存小結(jié)必然性意義為什么是什么以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要收入來(lái)源在國(guó)企上班在私營(yíng)或外資企業(yè)工作存款利息收入做個(gè)體生意炒股股息收入房屋出租按勞動(dòng)力要素分配按勞分配按個(gè)體勞動(dòng)成果分配按資本要素分配按土地要素分配試一試 連一連當(dāng)堂訓(xùn)練1、我國(guó)實(shí)行按勞分配是在（ ）范圍內(nèi)進(jìn)行A、國(guó)有經(jīng)濟(jì)B、集體經(jīng)濟(jì)C、公有制經(jīng)濟(jì)D、股份合作制企業(yè)一、單選題C2、按勞分配占主體地位，是由于（

9、 ）A、它在每個(gè)社會(huì)成員的收入來(lái)源中占較大比重B、公有制企業(yè)個(gè)人收入來(lái)源多樣化C、國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用D、公有制在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主體地位D4因付出勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等而取得個(gè)人收入，這種分配方式我們稱之為 （ ）A按勞分配 B多種分配方式C按生產(chǎn)要素分配 D按個(gè)體勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果分配C4、某國(guó)有企業(yè)在改組為股份制企業(yè)（國(guó)有控股）時(shí)，職工老張購(gòu)買(mǎi)了企業(yè)面值20000元的股票，年終分紅時(shí)，老張獲得了3000元股息。這3000元收入屬于（ ）A、勞動(dòng)收入B、福利收入C、資本收入D、經(jīng)營(yíng)收入C書(shū)客吧/書(shū)客吧 hoq362egk 生活，一年“七夕”才能見(jiàn)上一面-太漫長(zhǎng)了。馬啟明心里痛苦地

10、琢磨，一個(gè)大男人調(diào)到妻子那里去，面子上實(shí)在抹不開(kāi)，還是把妻子調(diào)過(guò)來(lái)比較合適。說(shuō)馬啟明是個(gè)大男人確實(shí)有點(diǎn)夸張，其實(shí)他的個(gè)子只有1.70米，是個(gè)“二等殘廢”，身材不胖不瘦，皮膚不白不黑，眼睛不大也不小，但炯炯有神。如果把馬啟明扔到人海里，那就找不到他的蹤影了。也不是說(shuō)馬啟明在家里就是大男子主義，想做甩手掌柜，而是說(shuō)他受傳統(tǒng)思想的影響，實(shí)在不想到妻子那面去。而把妻子調(diào)到自己的單位，他事先打聽(tīng)了一下，打聽(tīng)的情況怎么樣呢？現(xiàn)實(shí)讓他失望。因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生都屬于國(guó)家“干部”，干部調(diào)動(dòng)是非常麻煩的。首先是劉麗娟單位和主管人事部門(mén)要同意放人，其次是馬啟明單位和主管人事部門(mén)要同意接受，才能辦理調(diào)動(dòng)手

11、續(xù)。而國(guó)家正式編制的干部如果想調(diào)動(dòng)，得有正當(dāng)理由，夫妻分居兩地的情況太普遍了，必須排隊(duì)等候名額，且不知要等到猴年馬月，更重要的是她過(guò)來(lái)以后，要找到合適的工作更是難如登天。像馬啟明是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，父母都是在地球上修理地球的、老實(shí)巴交的農(nóng)民，沒(méi)有社會(huì)背景又沒(méi)有錢(qián)，一想起要到管理部門(mén)去跑十分繁瑣的調(diào)動(dòng)手續(xù)，像跑沒(méi)有終點(diǎn)的馬拉松一樣，馬啟明的頭跟斗一樣大。而在90年代初，如果馬啟明想和劉麗娟長(zhǎng)久在一起，沒(méi)有調(diào)動(dòng)關(guān)系到馬啟明單位來(lái)干臨時(shí)工或干什么，沒(méi)有檔案關(guān)系、沒(méi)有戶口，就是黑戶，就像超生游擊隊(duì)一樣，生活沒(méi)著落、沒(méi)尊嚴(yán)，讓人瞧不起，跟“盲流”“流氓”差不多，所以馬啟明一想起妻子調(diào)動(dòng)的事，就怵頭害怕，他一點(diǎn)辦法都沒(méi)有，就像腦子結(jié)了冰一樣。忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。正在抓狂之際，馬啟明恰巧聽(tīng)到了同學(xué)說(shuō)國(guó)家對(duì)大學(xué)生的分配政策做了新的調(diào)整，允許大專院校學(xué)生自由選擇工作。在此政策推動(dòng)下，高校較多的西安已舉辦多次人才交流會(huì)，為即將畢業(yè)和已畢業(yè)想要調(diào)整工作單位的大學(xué)生提供選擇職業(yè)的平臺(tái)。沿海省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，需要大量人才，因此常有江蘇山東等地的單位來(lái)蹲點(diǎn)招人。馬啟明得了這個(gè)好消息，興奮地要吃安眠藥才能睡得著，如果不控制，精神一定會(huì)出問(wèn)題。他與妻子商量，到西安人才交流會(huì)上去看看，如果在外地能找到合適的單位，倆人索性放棄目前