擬投入主要物資計劃

1、擬投入主要物資計劃一、主要物資投入計劃1、工程材料在開工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選 購。所有用于本工程的材料，其來源都將申報監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和 性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程進行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合 格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進度計劃，編制主要材料進場計劃 表，并根據(jù)實際情況，作局部調(diào)整。2、苗木落實為保證本工程順利進行，保質(zhì)保量的按時完成施工任務(wù)，我方將 提前落實各種植物材料。從開完招標(biāo)預(yù)備會后，投標(biāo)人派出多人前往 本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應(yīng)基地，認(rèn)真考察，通過選擇比照, 確定了苗木供應(yīng)商，并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同，作為 工程實施的苗木保

2、證，一旦投標(biāo)人中標(biāo)，將根據(jù)甲方要求，制定詳細 的施工計劃，保證植物材料及時進場，做到隨到隨種，確保成活率。二、材料質(zhì)量保證措施（一）、材料質(zhì)量保證的依據(jù)1、國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定；2、工程設(shè)計文件及施工圖；3、施工合同；4、施工組織設(shè)計5、產(chǎn)品材質(zhì)證明，檢測報告等。（二）、設(shè)專職材料管理人員，保證責(zé)任到人專職材料員嚴(yán)格控制進場材料的檢查、保管和使用。（三）、材料進場前的質(zhì)量控制1、仔細閱讀工程設(shè)計文件、施工圖、施工組織設(shè)計等與工程所 用材料有關(guān)的文件，熟悉這些文件對材料品種、規(guī)格、型號、技術(shù)要 求、廠家等內(nèi)容，列出詳盡的需用材料計劃。2、認(rèn)真查閱所有材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與廠家做

3、好技術(shù)要求和 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。（四）、材料進場的質(zhì)量控制1、物、單相符材料進場時應(yīng)檢查到場材料的實際情況與所要 求的品種、規(guī)格、型號技術(shù)要求、廠家等是否相符，以上內(nèi)容與產(chǎn)品 質(zhì)量證明書是否相符。2、進場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件都必須有質(zhì)量保證資 料（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、質(zhì)量檢驗報告單等），且必須蓋有生 產(chǎn)單位或供貨單位的紅章。3、及時復(fù)驗：采用正確的取樣方法，明確復(fù)驗工程；取樣頻率 應(yīng)正確；4、合格材料、不合格材料、待檢材料均應(yīng)有明顯界限和標(biāo)識， 不合格材料應(yīng)及時清理出場。5、特殊材料的供應(yīng)渠道：各種特殊材料要與生產(chǎn)廠家聯(lián)系確定其具備保證質(zhì)量、及時供應(yīng)的條件。并考察其質(zhì)量管理體系，以及特殊材料的產(chǎn)品認(rèn)證情況。特殊材料采購時要對供應(yīng)廠家生產(chǎn)產(chǎn)品進行現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場見證 取樣。特殊材料進場必須具有出廠合格證書、出廠檢（試）驗報告, 使用