工程造價(jià)管理流程圖

1、工程造價(jià)管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改容修改人審核人批準(zhǔn)人1、概述:為合理確定工程造價(jià)， 有效提高工程預(yù)結(jié)算編制和審核質(zhì)量，維護(hù)預(yù)結(jié)算正常秩序， 促進(jìn)合同和成本管理的規(guī)化，特制定本流程。施工圖預(yù)算根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、招投標(biāo)資料、施工合同、預(yù)算定額及有關(guān)文件編制。施工圖預(yù)算是確定工程預(yù)算造價(jià)、支付工程進(jìn)度款和控制工程建安成本控制的依據(jù)。工程結(jié)算是在工程完工后，根據(jù)合同、竣工圖紙、變更簽證等所有與工程造價(jià)相關(guān)的資料編制的最終工程造價(jià)文件。、適用圍和依據(jù)文件適用圍公司所有工程的預(yù)結(jié)算編制、審核工作工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變更、簽證、索賠等費(fèi)用審核工作工程實(shí)施過(guò)程中

2、的造價(jià)控制 依據(jù)文件技術(shù)開(kāi)發(fā)部提供完整的、配套的、經(jīng)審查合格的施工圖，并附加電子版。公司初步暫定以下材料需由甲定、乙供的：如防水材料、保溫材料、玻璃、五金、油漆、涂料、 地毯、實(shí)木地板、復(fù)合地板、塑膠墊、天花板、河卵石、硬木、熱鍍鋅鋼材、鑄鐵制品、外墻涂料、 鋼構(gòu)件熱鍍鋅、氟碳漆、成品煙道、鑄鐵大門、鑄鐵欄桿、鐵藝、成品景觀等。具體由合約管理部 根據(jù)工程項(xiàng)目確定。工程結(jié)算依據(jù)文件為：?jiǎn)雾?xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格；竣工圖繪制完畢并經(jīng)監(jiān)理單位、工程管理部審核 通過(guò)、 職責(zé) 合約管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算、工程預(yù)結(jié)算審計(jì)等全面工作。 合約管理部預(yù)結(jié)算小組全面負(fù)責(zé)管理工程預(yù)結(jié)算，負(fù)責(zé)編制或?qū)彾üこ填A(yù)結(jié)算，負(fù)責(zé)工

3、程量的計(jì)算、 統(tǒng)計(jì)，審核供方工程量，負(fù)責(zé)工程款的支付審核及臺(tái)帳記錄。負(fù)責(zé)工程結(jié)算的委托和審核。合約管理部審計(jì)主管負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算成果的審查工作。 合約管理部合約主管負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)審查合格的施工圖，明確總包施工圍及甲方直接分包的工程項(xiàng)目，甲 供，甲定、乙供材料及設(shè)備的分工和材料單價(jià)參考價(jià)、單價(jià)或綜合價(jià)、 工程預(yù)算工作程序工程（合同）預(yù)算根據(jù)技術(shù)開(kāi)發(fā)部提供完整的、配套的、經(jīng)審查合格的施工圖，并附加電子版。要求施工圖設(shè)計(jì)作 法明確、尺寸標(biāo)高標(biāo)注準(zhǔn)確、具有裝修表、塊料面層應(yīng)有尺寸及顏色、無(wú)明顯錯(cuò)誤。合約管理部合約主管根據(jù)項(xiàng)目情況，在收到圖紙三日明確總包施工的圍及甲方直接分包的工程項(xiàng) 目，甲供，甲定、乙供材料

4、及設(shè)備的分工和材料單價(jià)參考價(jià) （ 己簽施工總合同則不再另行提供，未 簽施工總合同則需以表格式書(shū)面提供 ）合約管理部預(yù)結(jié)算主管根據(jù)合約主管提供的甲供，甲定、乙供材料及設(shè)備的分工，分別按要求時(shí) 間提供材料清單（具體時(shí)間由合約管理部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況和計(jì)劃時(shí)間分別確定）。合約管理部預(yù)結(jié)算主管自行確定甲供材料（如屋面瓦、石材、墻磚、地磚、安裝管材、閥門、電 纜、電線、開(kāi)關(guān)、插座、燈具等）的暫定價(jià)。合約管理部預(yù)結(jié)算主管根據(jù)公司及部門計(jì)劃，根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則，按施工圖、已確定的施工方 案并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況計(jì)算工程量編制施工圖預(yù)算。待招標(biāo)完畢后，合約主管與中標(biāo)施工單位確認(rèn)甲定、乙供材料及設(shè)備的單價(jià)或綜合單價(jià)，

5、預(yù)結(jié)算 主管在個(gè)工作日或（按公司計(jì)劃要求）調(diào)整完預(yù)算，作為合同附件。在編制施工圖預(yù)算的過(guò)程中，凡涉及圖紙中的問(wèn)題以書(shū)面工作聯(lián)系單的方式提交，日常工作中各 部門之間的（外）部工作聯(lián)系單需由行政人力資源部流轉(zhuǎn)發(fā)放，發(fā)文部門需明確發(fā)往部門、是否回 復(fù)、回復(fù)時(shí)間等。工程預(yù)算確定后，及時(shí)對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行修改，以目標(biāo)成本為上限，監(jiān)督各相關(guān)部門，采取有效措 施控制工程造價(jià)。（需要時(shí)）委托造價(jià)咨詢公司，編制招標(biāo)工程量清單及預(yù)算書(shū)，合約管理部預(yù)結(jié)算主管進(jìn)行審核；審 計(jì)主管進(jìn)行復(fù)核。委托造價(jià)咨詢公司的程序 :造價(jià)咨詢公司的選擇采用邀請(qǐng)方式。合約管理部對(duì)編制預(yù)算的咨詢單位進(jìn)行考察、篩選，確定委托對(duì)象，填寫(xiě)咨詢企業(yè)審查

6、表。合約管理部將所確定的委托對(duì)象的 咨詢企業(yè)審查表 ，報(bào)地區(qū)公司主管副總總經(jīng)理集團(tuán)總裁集團(tuán) 執(zhí)行董事董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。合約管理部在接到同意意見(jiàn)后，負(fù)責(zé)與被委托方簽訂詳細(xì)的預(yù)結(jié)算編審的造價(jià)咨詢委托合同。合約管理部預(yù)結(jié)算主管負(fù)責(zé)跟蹤、了解造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的編制或?qū)徍饲闆r，督促咨詢機(jī)構(gòu)履行造價(jià) 咨詢委托合同，審查咨詢機(jī)構(gòu)的編制結(jié)果。施工圖預(yù)算的編制原則：預(yù)算書(shū)的容劃分.1 按專業(yè)劃分： （ 以各專業(yè)施工圖劃分 ）土建：分結(jié)構(gòu)、建筑。安裝：分給排水、電氣、高低壓變配電、消防、燃?xì)?、智能化等。其它：園林、綠化、市政等。.1 按部位劃分： （ 在按專業(yè)劃分的前提下 ）. 有地下室 （ 或半地下室 ） 、有裙樓的高層

7、（或小高層），分為地下室、裙樓、塔樓三部分。地下室 從基礎(chǔ)算至地下室 （或半地下室 ）頂板結(jié)構(gòu)，裙樓算至裙樓頂板 （ 含塔樓外的屋面 ）；有地下室 （ 或半地下室 ） 、無(wú)裙樓的高層、小高層或多層，分為地下室及地上兩部分，地上部分分 棟號(hào)，以首層樓面算起 （ 不含首層結(jié)構(gòu)梁板 ） ；無(wú)地下室的基礎(chǔ)部分與上部工程合為一份，但基礎(chǔ)部分必須分列一個(gè)分部；室外部分： 土建為建筑物臺(tái)階及踏步以外， 給水以入戶閥門為界， 如無(wú)入戶閥門則以外墻皮 1.50M 為界，排水以第一個(gè)檢查井為界，電氣以外墻皮 1.50M 為界。.1 按單項(xiàng)劃分（指專項(xiàng)分包，如邊坡支護(hù)、土方、樁基、鋼結(jié)構(gòu)、鋁合金、欄桿、精裝修、外墻

8、涂料、 成品煙道、防盜門、防火門、車庫(kù)門、人防門、成品景觀、發(fā)電機(jī)環(huán)保等）。.1 預(yù)算書(shū)列項(xiàng)的劃分 （ 在按大部位及按專業(yè)的前提下 ）：結(jié)構(gòu)項(xiàng)目分別按相關(guān)定額分部及相關(guān)定額子項(xiàng)列項(xiàng)；建筑項(xiàng)目中的建筑部分 （ 屋面除外 ） 按相關(guān)定額分部及相關(guān)定額子項(xiàng)列項(xiàng)，屋面及裝飾部分按其作 法列項(xiàng)，并注明部位及圍；室外工程可按部位劃分 （如分大門入口、兒童樂(lè)園等 ） 和按項(xiàng)目類別劃分 （如分園路、水溝等 ） 兩種 辦法中的一種劃分，按相關(guān)定額分部及相關(guān)定額子項(xiàng)列項(xiàng)；精裝修工程按房間 （或部位 ） ，按相關(guān)定額分部及相關(guān)定額子項(xiàng)列項(xiàng)；安裝預(yù)算能按系統(tǒng)劃分 （如給排水中又分為給水及排水 ） 的則按系統(tǒng)劃分。施工

9、圖工程量計(jì)算施工圖預(yù)算（或標(biāo)底）的計(jì)算量依據(jù)包括設(shè)計(jì)施工圖紙、書(shū)面設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)文件、勘察 設(shè)計(jì)資料等。根據(jù)各專業(yè)相應(yīng)定額的工程量計(jì)算規(guī)則、分部說(shuō)明及綜合解答。需結(jié)合施工規(guī)的有關(guān)規(guī)定。.2 每份預(yù)算書(shū)必須經(jīng)過(guò)仔細(xì)的工程量計(jì)算，并有分樓層分項(xiàng)目的工程量匯總表 （ 安裝工程分單元分系統(tǒng)匯 總） ，匯總表作為預(yù)算書(shū)的附件。 定額與單價(jià)采用定額：根據(jù)施工圖專業(yè)的劃分，采用工程所在地執(zhí)行的相關(guān)工程綜合定額（ 按施工合同明確或商務(wù)部書(shū)面明確的執(zhí)行 ）與其配套的計(jì)價(jià)辦法和地區(qū)的相關(guān)規(guī)定 （ 定額綜合價(jià)則根據(jù)不同的地區(qū)類 別設(shè)置 ） 。人工工日單價(jià)：在按定額人工工日單價(jià)計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)上，按地區(qū)規(guī)定的現(xiàn)行人

10、工工日單價(jià)在人、材、 機(jī)調(diào)價(jià)表中進(jìn)行人工價(jià)差調(diào)整 （ 定額按設(shè)置的價(jià)格時(shí)段，軟件自動(dòng)調(diào)價(jià)；定額則需在人、材、機(jī)匯 總調(diào)價(jià)表中人工進(jìn)行調(diào)價(jià) ） ?？⒐そY(jié)算時(shí)按合同約定調(diào)整。材料單價(jià)：屬甲供料的材料價(jià)，按購(gòu)貨價(jià)加的保管費(fèi)計(jì)價(jià)（ 如有合同約定，按合同約定 ） ，如暫無(wú)購(gòu)貨價(jià)則按暫定價(jià)計(jì)價(jià)，待結(jié)算時(shí)按購(gòu)貨價(jià)調(diào)整。工程預(yù)算編制完后需暫按預(yù)算用量列出甲供材料單價(jià)及金 額清單，以便在預(yù)算總額中扣出 （ 待竣工結(jié)算時(shí)按實(shí)際甲供量及購(gòu)貨價(jià)結(jié)清甲供材料款）。屬甲定價(jià)的材料價(jià)，按甲定價(jià)加的采購(gòu)保管費(fèi)計(jì)價(jià) （ 如有合同約定，按合同約定 ） ，如暫無(wú)甲定價(jià) 則按暫定價(jià)計(jì)價(jià)，待結(jié)算時(shí)按甲定價(jià)調(diào)整。除甲供料和甲定價(jià)外，其它

11、主要材料分別按結(jié)構(gòu)工程和建筑工程施工期間工程所在地區(qū)的平均信 息價(jià)計(jì)價(jià)。在編制預(yù)算時(shí)，則暫按該地區(qū)最新一期信息價(jià)計(jì)價(jià)，待結(jié)算時(shí)再按合同規(guī)定的調(diào)整辦 法調(diào)整價(jià)差 （ 如合同約定為固定價(jià)則不作調(diào)整 ）。主要材料單價(jià)均須根據(jù)具體情況通過(guò)定額子項(xiàng)換算或在人、材、機(jī)調(diào)價(jià)表中進(jìn)行材料價(jià)差調(diào)整。甲供設(shè)備：凡由甲方供貨，乙方僅安裝的設(shè)備，原則上不進(jìn)預(yù)算價(jià)。 （ 結(jié)算時(shí)按設(shè)備合同列出甲供 設(shè)備金額清單，按設(shè)備購(gòu)貨價(jià)的付給乙方設(shè)備保管費(fèi)，匯總時(shí)單項(xiàng)計(jì)入） 。.5 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：按工程所在不同地區(qū)相應(yīng)綜合定額的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（ 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中若有上限與下限的，取上限與下限的平均數(shù)，如有合同約定則按合同約定 ） 。4.4.6

12、由甲方直接發(fā)包的專項(xiàng)工程，由總包方提供水、電、腳手架、垂直運(yùn)輸、堵洞、塞縫等方面的配 合，其配合費(fèi)用編制預(yù)算時(shí)可不列入，待竣工結(jié)算匯總時(shí)再納入工程總結(jié)算。施工圖預(yù)算表格：除匯總表及封面外，均采用計(jì)價(jià)軟件統(tǒng)一表式。施工圖預(yù)算編、核的時(shí)間要求： 根據(jù)公司項(xiàng)目?？赜?jì)劃（三級(jí)計(jì)劃）和部門部控制計(jì)劃的安排?？偘┕D預(yù)算造價(jià)核定與審批程序合約管理部審計(jì)主管對(duì)本公司我方及咨詢公司所編制的施工圖預(yù)算的造價(jià)及主要工程量和單價(jià)作 比較分析，找出主要差異；合約管理部經(jīng)理進(jìn)行比較分析，參考根據(jù)審計(jì)建議對(duì)編制人提出要求，編制人對(duì)差異大的項(xiàng)目進(jìn) 行復(fù)查，并對(duì)自己所編預(yù)算進(jìn)行調(diào)整；合約管理部經(jīng)理對(duì)調(diào)整后的預(yù)算進(jìn)行初核；施

13、工單位編制人進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)；合約管理部經(jīng)理復(fù)查；地區(qū)公司主管副總審核；地區(qū)公司總經(jīng)理審核；集團(tuán)總裁審定； 執(zhí)行董事董事長(zhǎng)審批。分包項(xiàng)目的工程量清單及預(yù)算造價(jià)的編制與核定程序室外景觀裝飾工程、室精裝修工程（含室室外各類門窗、鋼構(gòu)件、雨棚、欄桿、鐵藝、成品景觀 等），預(yù)結(jié)算主管招標(biāo)前向合約主管提供工程量清單，待開(kāi)標(biāo)后，根據(jù)合約主管提供的各投標(biāo)單位 材料報(bào)價(jià)，綜合分析，兩日編制完成善該預(yù)算。其它分包項(xiàng)目既做工程量清單，又做預(yù)算造價(jià)。工程量清單及預(yù)算造價(jià)編制同施工圖預(yù)算編制原則。預(yù)結(jié)算主管對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的工程量清單及預(yù)算造價(jià)進(jìn)行初核；編制人對(duì)預(yù)結(jié)算主管初核的意見(jiàn)進(jìn)行復(fù)查和調(diào)整；預(yù)結(jié)算主管將工程量清單提交合約

14、主管；合約主管對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)查（如有調(diào)整交回編制人調(diào)整）；預(yù)算造價(jià)送交合約管理部經(jīng)理審定（如有調(diào)整交回編制人調(diào)整）；待開(kāi)標(biāo)時(shí) ，預(yù)結(jié)算主管向?qū)霞s主管提供預(yù)算書(shū) ；室外景觀裝飾工程及室精裝修工程等在招標(biāo)前提供工程量清單的，在開(kāi)標(biāo)后合約主管提供各投標(biāo) 單位材料報(bào)價(jià)兩日完成預(yù)算書(shū)。編制施工圖預(yù)算的工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間要求：各項(xiàng)預(yù)算編制時(shí)間和核定時(shí)間務(wù)必滿足公司領(lǐng)導(dǎo)的合理時(shí)間要求和相關(guān)部門的合理計(jì) 劃安排。質(zhì)量要求：計(jì)價(jià)準(zhǔn)確率誤差不超過(guò) （以單棟為準(zhǔn)，客觀原因除外 ） 。力求做到資料齊全、依據(jù)充分、 算量準(zhǔn)確、計(jì)價(jià)合理。493 資料要求：各項(xiàng)預(yù)算資料必須完整（包括圖紙及所有計(jì)算依據(jù)、工程量計(jì)算資料及軟件

15、計(jì)價(jià)資料）。列項(xiàng)要求：做到列項(xiàng)準(zhǔn)確，排列有序（按定額分部及定額順序排列）。裝訂要求：按專業(yè)按棟號(hào)，每份資料必須有封面與編制說(shuō)明（土建預(yù)算中的結(jié)構(gòu)、建筑分別裝訂為一份，安裝預(yù)算中的水電可裝訂為一份）。人員素質(zhì)要求：從事本專業(yè)工作，要求具有良好的職業(yè)道德、仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、較強(qiáng)的專業(yè) 技術(shù)能力，齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神。施工圖預(yù)算資料的歸檔合約管理部每完成一項(xiàng)施工圖預(yù)算編制及核定后一個(gè)月將全套預(yù)算資料（包括施工圖、相關(guān)依據(jù)資 料，工程量計(jì)算書(shū)、電子版文件等）整理包裝，注明項(xiàng)目名稱、資料容、編制時(shí)間、編制人后由預(yù) 結(jié)算主管交公司行政人力資源部檔案室存檔。施工圖預(yù)算的發(fā)放圍經(jīng)雙方簽字蓋章的施工圖預(yù)算書(shū)一式

16、六份，施工單位兩份、我方分存地區(qū)公司合約管理部、地區(qū)公 司財(cái)務(wù)部、地區(qū)公司行政人力資源部檔案室、工程管理部（復(fù)印件）、集團(tuán)公司檔案室各一份。預(yù)算成果輸出文件單位工程總價(jià)表定額分部分項(xiàng)計(jì)價(jià)表措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)表獨(dú)立費(fèi)表人工材料機(jī)械價(jià)差表工程量匯總表甲定材料清單甲供材料清單工程預(yù)算呈批表工程預(yù)算呈批表工程名稱合同編號(hào)施工單位合同價(jià)（元）報(bào)送價(jià)（元）審核價(jià)（元）建筑面積按建筑面積單方造價(jià)合約管理部 綜合說(shuō)明工程管理部意見(jiàn)地區(qū)公司主管副總意見(jiàn)地區(qū)公司總經(jīng)理意見(jiàn)集團(tuán)總裁意見(jiàn)執(zhí)行董事董事長(zhǎng)意見(jiàn)、 施工過(guò)程中造價(jià)和付款控制：具體見(jiàn)工程管理流程、 工程結(jié)算工作程序：工程管理部在向合約管理部提交的工程結(jié)算工作交接單中

17、應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明合同價(jià)款、設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽 證之外的增減事項(xiàng)、工程遺留、合同違約、施工現(xiàn)場(chǎng)清理、甲供材料、隱蔽工程等問(wèn)題。工程結(jié)算須知工程竣工驗(yàn)收后，施工單位將所有竣工資料（備案資料）提交工程管理部后，方可向工程管理部 提交結(jié)算書(shū)。所有結(jié)算資料容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合。最終結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告必須經(jīng)承包單位的負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)并加蓋項(xiàng)目章。工程結(jié)算時(shí)須由監(jiān)理及工程管理部共同出具該送審結(jié)算合同的工程完成狀況表。（對(duì)合同的 項(xiàng)目及增加項(xiàng)目說(shuō)明）所有經(jīng)濟(jì)簽證均需甲方工程管理部、合約管理部預(yù)算人員及監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字認(rèn)可并加蓋 甲方公章方有效， 以上手續(xù)缺任何一項(xiàng)的簽證文件均不能作為結(jié)算依據(jù)。 結(jié)算資料中的

18、文字材料的 幅面尺寸規(guī)格為（伽Xmm ），圖紙應(yīng)采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。結(jié)算書(shū)按以下要求和順序進(jìn)行整理（參照 卷目錄）：（ 一） 獨(dú)立總包單位的結(jié)算資料：（以下資料均為原件，所有復(fù)印件（除合同外）不作為結(jié)算依 據(jù)；在結(jié)算資料中不能提供合同原件的單位，可提供合同復(fù)印件，合同復(fù)印件須經(jīng)工程管理部審 查后注明“經(jīng)審查與原件相符”字樣，并簽名加蓋公章后方可作為正式結(jié)算資料。）最終結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告（一式三份，其中裝訂一份，另二份不裝訂）；工程管理確認(rèn)報(bào)告、合同協(xié)議支付條件清單、合同協(xié)議支付記錄明細(xì)清單；結(jié)算書(shū)（包括編制說(shuō)明，提供書(shū)面的文件和電子文檔）；其他有關(guān)結(jié)算的資料；施工單位聯(lián)系人和；結(jié)算資料審批表。（ 二

19、） 工程量計(jì)算書(shū)（包括編制說(shuō)明、匯總表、主要材料價(jià)格表、鋼筋抽料表及電子版文件）經(jīng)甲方工程管理部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的竣工圖紙（竣工圖必須為新藍(lán)圖，圖上必須有：加蓋竣工圖紙專用章，經(jīng)監(jiān)理公司總監(jiān)或者相應(yīng)授權(quán)人簽字蓋章?？⒐D數(shù)量比較多，可以單 獨(dú)組卷，不同幅面的竣工圖紙統(tǒng)一折疊成幅面，橫向按手風(fēng)琴式折疊，豎向按順時(shí)針?lè)较蛳?折，圖標(biāo)欄露在外面）；圖紙會(huì)審記錄；施工方案（經(jīng)過(guò)審核認(rèn)可的施工方案）；設(shè)計(jì)變更通知；簽證單（需有監(jiān)理公司、甲方、總包單位簽字蓋章認(rèn)可，且有編號(hào)）；甲方下發(fā)（或簽認(rèn)）的工作聯(lián)系單與材料設(shè)備定價(jià)定品牌清單、工程聯(lián)系函、 成本管理函（原件）；單位（或分部分項(xiàng)）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄

20、；設(shè)備移交清單表；以上容中的個(gè)別項(xiàng)目若沒(méi)有發(fā)生，可在卷目錄 的備注欄填寫(xiě) 無(wú)字樣施工承包合同。（ 三 ） 分包或甲供料單位：參照（一）的有關(guān)要求執(zhí)行 ,沒(méi)有發(fā)生的項(xiàng)目在 卷目錄 的備注欄填寫(xiě) 無(wú)字樣最終結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告須總包單位簽字蓋章再按第 6.2.2 條相關(guān)要求完成所有的簽名確認(rèn)蓋章手 續(xù)（要注明與合同相應(yīng)的塊、箱等單位，需提供要書(shū)面的文件和電子文檔）；送貨單（原件，并需有監(jiān)理公司、甲方、總包單位簽字蓋章認(rèn)可）。送審的結(jié)算書(shū)案卷裝訂：文字材料必須按“卷目錄”的順序裝訂（除圖紙多可單獨(dú)立卷外），裝訂前 要去掉文件上的金屬物，用白色棉線在卷面左邊一厘處、上下分四等份打三孔裝訂，結(jié)頭統(tǒng)一放在案 卷背

21、后，要求整齊、美觀、結(jié)實(shí)。圖紙不裝訂，須打印置封面。文字材料厚度不超過(guò)厘，圖紙厚度不 超過(guò)厘。案卷封面可以到當(dāng)?shù)貦n案館購(gòu)買。（可參考卷目錄的編制）為了避免亂報(bào)價(jià)現(xiàn)象， 甲方實(shí)行審核費(fèi)責(zé)任制的措施： 即審核增減金額在工程造價(jià) 以的結(jié)算審核 費(fèi)由甲方承擔(dān)，審核增減金額在工程送審造價(jià) （含）以上的結(jié)算審核費(fèi)（審核增減金額X造價(jià)咨 詢機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)） 將由施工單位承擔(dān)， 該費(fèi)用在結(jié)算款中直接扣除 ; 審核費(fèi)用的扣款和結(jié)算中存在施工 單位的互扣款 , 需在結(jié)算書(shū)上附結(jié)算扣款書(shū)。審核后的結(jié)算封面上必須按相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，適用于除材料供貨、零星工程外的所有工程 項(xiàng)），如審核的工程為定額計(jì)價(jià)項(xiàng)者須嚴(yán)格照

22、甲方要求填寫(xiě)工程審核分析表，并附相應(yīng)套價(jià)電子 文件。結(jié)算書(shū)審核完成后必須返回施工單位簽名蓋章，不能打印代簽。審核完成的結(jié)算必須一式三份，并配其審核后的電子文件。按建筑面積結(jié)算的工程，須嚴(yán)格審核相關(guān)竣工圖的有效性。如有發(fā)現(xiàn)相關(guān)圖紙前后（尺寸，間隔，用 材等）有矛盾者，必須向甲方說(shuō)明情況，待甲方確認(rèn)相關(guān)計(jì)算依據(jù)后再審核。施工單位在確認(rèn)所有結(jié)算資料齊全，相關(guān)手續(xù)齊備并按要求裝訂后，交至合同預(yù)算部進(jìn)行審核。乙 方若提供不符合結(jié)算要求的資料，如：簽證文件為復(fù)印件、字跡不清楚、圖樣不清晰、簽名蓋章手續(xù) 不完備、不真實(shí)等資料，均不作為結(jié)算依據(jù)。一份合同只進(jìn)行一次結(jié)算。 所有工程結(jié)算須填寫(xiě)合同結(jié)算審批表。 合

23、約管理部預(yù)結(jié)算主管部根據(jù)公司三級(jí)計(jì)劃和部門控計(jì)劃編制工程結(jié)算審核計(jì)劃。結(jié)算編制的方法：結(jié)算的工程量以竣工圖為準(zhǔn)，竣工圖不清之處，預(yù)算人員與施工單位應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)算；結(jié)算單價(jià)在合同中有規(guī)定的，按照合同規(guī)定執(zhí)行；結(jié)算單價(jià)在合同中未規(guī)定的，則參照定額和市場(chǎng)合 理低價(jià)進(jìn)行確定；扣除甲供材料的多用材料費(fèi)（領(lǐng)用甲方材料數(shù)量減預(yù)算用量的差量乘甲方訂貨單價(jià)）；材料價(jià)差嚴(yán)格按材料限價(jià)調(diào)整；工程合同確定的結(jié)算方式計(jì)算結(jié)算總價(jià)，在審核結(jié)算書(shū)與承包方核對(duì)時(shí)，參照合同進(jìn)行甲供材料、工 期獎(jiǎng)勵(lì)、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、安全獎(jiǎng)罰、水電費(fèi)、扣減項(xiàng)目、配合管理費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)、保修金等費(fèi)用的計(jì)算、 扣除。工程結(jié)算審核確認(rèn)根據(jù)是否委托造價(jià)咨

24、詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算，可以分為委托工程結(jié)算和自審工程結(jié)算兩種方式。委托工程結(jié)算：合約管理部將工程結(jié)算資料提供給造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，由造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)在約定的時(shí)間出具初步審核報(bào)告， 在提交初步審核報(bào)告前，造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)不得與施工單位進(jìn)行聯(lián)系；造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)與施工單位在合約管理部的監(jiān)督下進(jìn)行核對(duì)，并取得施工單位認(rèn)可。合約管理部預(yù)結(jié)算 主管對(duì)審核報(bào)告進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后簽字確認(rèn)；合約管理部預(yù)結(jié)算主管填寫(xiě)工程結(jié)算呈批表，在取得施工單位認(rèn)可后，在工程結(jié)算呈批表簽 字，由審計(jì)主管審計(jì)后報(bào)部門經(jīng)理審核， 然后報(bào)地區(qū)公司主管副總經(jīng)理 總經(jīng)理、集團(tuán)總裁、 執(zhí)行董事 董事長(zhǎng)審批。自審工程結(jié)算：合約管理部預(yù)結(jié)算人員按照竣工圖及現(xiàn)場(chǎng)簽證

25、進(jìn)行工程量審核； 按照合同約定的金額、 取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及 有關(guān)規(guī)定審核定額合同和取費(fèi)。為保證結(jié)算資料的完整性、可參閱性， 復(fù)核時(shí)應(yīng)保持原結(jié)算資料的整潔、原始數(shù)據(jù)的完整。在確認(rèn) 或調(diào)整結(jié)算數(shù)據(jù)時(shí)一律使用黑色水筆。對(duì)每一分項(xiàng)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整或確認(rèn)時(shí)一定要有標(biāo)記， 確認(rèn)結(jié)算造價(jià)， 并簽署及日期后， 報(bào)合約管理部 預(yù)結(jié)算主管審核確認(rèn)。合約管理部預(yù)結(jié)算主管填寫(xiě)工程結(jié)算呈批表，在取得施工單位認(rèn)可后，經(jīng)審核人簽字，由審計(jì) 主管審計(jì)后報(bào)部門經(jīng)理審核，然后報(bào)地區(qū)公司主管副總經(jīng)理 總經(jīng)理、集團(tuán)總裁、執(zhí)行董事董事長(zhǎng) 審批。工程結(jié)算資料的管理6.8.1 工程結(jié)算完畢，結(jié)算資料一式六份，施工單位兩份、我方分存地區(qū)公司合約管理部、

26、地區(qū)公司財(cái) 務(wù)部、地區(qū)公司檔案室、集團(tuán)公司檔案室各一份。同時(shí)將工程結(jié)算呈批表原件交地區(qū)公司檔案 室。工程結(jié)算分析 工程結(jié)算分析：竣工結(jié)算完成之后，應(yīng)編制工程成本和目標(biāo)成本的對(duì)比分析，協(xié)助考核相關(guān)部門的 責(zé)任成本，并總結(jié)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。、 項(xiàng)目后期評(píng)估管理合約管理部負(fù)責(zé)歸集評(píng)估項(xiàng)目的所有相關(guān)成本資料；在項(xiàng)目完工結(jié)算后，組織編制項(xiàng)目成本后評(píng) 估；比較結(jié)算成本與目標(biāo)成本，對(duì)差異部分進(jìn)行分析、說(shuō)明；總結(jié)項(xiàng)目成本超計(jì)劃、無(wú)效投資、 損失浪費(fèi)等教訓(xùn)和各種途徑降低成本的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目成本管理情況做出評(píng)價(jià)；將評(píng)估報(bào)告（初 稿）提交技術(shù)開(kāi)發(fā)、工程管理、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門，并在收集各相關(guān)部門意見(jiàn)

27、后，組織項(xiàng)目成 本后評(píng)估研討，整理形成的研討成果，提交完整的項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。相關(guān)部門（技術(shù)開(kāi)發(fā) 部、市場(chǎng)部、工程管理部、財(cái)務(wù)部）對(duì)評(píng)估報(bào)告（初稿）中反映的主要差異的形成作出解釋，并針 對(duì)性地提出改進(jìn)措施，參加項(xiàng)目成本后評(píng)估研討。、 工程保修金支付流程保修期屆界滿后，物業(yè)公司在工程保修金付款審批表中簽署具體處理意見(jiàn)后（同意支付或需扣 除金額），報(bào)監(jiān)督協(xié)調(diào)物業(yè)事務(wù)的總裁委托人轉(zhuǎn)合約部，合約部負(fù)責(zé)辦理保修期滿結(jié)算手續(xù)。財(cái)務(wù) 部就工程款已付金額、工程稅務(wù)發(fā)票交驗(yàn)情況、工程水電費(fèi)用是否交清、其它有無(wú)扣費(fèi)情況等簽署 意見(jiàn)，咨詢企業(yè)審查表工程結(jié)算工作交接單工程完成狀況表結(jié)算資料審批表設(shè)備移交清單表工程審

28、核分析表合同結(jié)算審批表 工程結(jié)算呈批表項(xiàng)目成本后期評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目成本后評(píng)估表工程保修金付款審批表 工程結(jié)算付款審批表結(jié)算資料審批表（）工程名稱乙方單位負(fù)責(zé)人及 聯(lián)系合同編號(hào)合同造價(jià)工程累計(jì) 付款金額工程累計(jì) 付款比例工期質(zhì)量等級(jí)獎(jiǎng)罰材料設(shè)備（注明甲供、乙供 材料）工程施工圍合同容增減、工程驗(yàn)收單、經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)的甲供材料匯總表、工程合冋及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、經(jīng)審批的有關(guān)認(rèn)價(jià)、獎(jiǎng)、罰款通知單、經(jīng)審批的竣工圖及電子版文件、其他有關(guān)結(jié)算的資料、經(jīng)審批的現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更、與結(jié)算相關(guān)的工程會(huì)審記錄、原簽字蓋章的預(yù)算書(shū)和結(jié)算書(shū)、甲供材料合同備注以上資料必須按照要求提供詳細(xì)的目錄清單施工 單 位 部經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)

29、人：監(jiān)理公司經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：工 程 管 理 部經(jīng)辦人： 部門經(jīng)理：合約部預(yù)算師： 部門經(jīng)理：注：本表由施工單位發(fā)起填寫(xiě)，“合同容增減”、“材料采購(gòu)方式”欄可附頁(yè)。工程結(jié)算呈批表（）工程名稱合同編號(hào)施工單位合同價(jià)（元）報(bào)送價(jià)（元）審定價(jià)（元）建筑面積按建筑面積單方造價(jià)預(yù)算師綜合說(shuō)明合約部意見(jiàn)工程管理部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理意見(jiàn)地區(qū)公司總經(jīng)理意見(jiàn)集團(tuán)總裁意見(jiàn)執(zhí)行董事董事長(zhǎng)意見(jiàn)工程結(jié)算付款審批表（）工程名稱合同編號(hào)施工單位合同價(jià)（元）報(bào)送價(jià)（元）審定價(jià)（元）建筑面積按建筑面積單方造價(jià)工程檔案資料員 意見(jiàn)竣工圖交驗(yàn)情況工程資料交驗(yàn)情況工程竣工書(shū)交驗(yàn)情況物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交驗(yàn)情況公司意見(jiàn)給排水管道交驗(yàn)情況電氣

30、線路交驗(yàn)情況工程管理部意見(jiàn)合同工期執(zhí)行情況工程質(zhì)里情況工程整改情況整體工程交驗(yàn)情況監(jiān)理辦公室 意見(jiàn)工程質(zhì)量交驗(yàn)情況工程資料交驗(yàn)情況財(cái)務(wù)部意見(jiàn)工程款已付金額工程稅務(wù)發(fā)票交驗(yàn)情況工程水電費(fèi)用是否交清其它有無(wú)扣費(fèi)情況合約部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理意 見(jiàn)地區(qū)公司總經(jīng)理 意見(jiàn)集團(tuán)總裁意見(jiàn)執(zhí)行董事董事長(zhǎng) 意見(jiàn)工程保修金付款審批表（）工程名稱合同編號(hào)施工單位合同價(jià)（元）報(bào)送價(jià)（元）審定價(jià)（元）建筑面積按建筑面積單方造價(jià)物業(yè)管理公司意見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交驗(yàn)情況給排水管道交驗(yàn)情況電氣線路交驗(yàn)情況財(cái)務(wù)部意見(jiàn)工程款已付金額工程稅務(wù)發(fā)票交驗(yàn)情況工程水電費(fèi)用是否交清其它有無(wú)扣費(fèi)情況合約管理部意見(jiàn)主管副總經(jīng)理意見(jiàn)地區(qū)公司總經(jīng)理 意見(jiàn)集團(tuán)總裁意見(jiàn)執(zhí)行董事董事長(zhǎng) 意見(jiàn)項(xiàng)目成本分析表（）序號(hào)合同編號(hào)項(xiàng)目施工單位金額單方造價(jià)備注一、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘查部分二、土建部分（含購(gòu)貨）三、安裝部分（含購(gòu)貨）四、精裝修部分（含購(gòu)貨）項(xiàng)目成本后評(píng)估表（）填報(bào)日期：可售面積：占地面積：建筑面積：項(xiàng)目名稱:序 號(hào)成本項(xiàng)目目標(biāo)成本結(jié)算成本差額總成本（萬(wàn)兀）單位成本 （元平）總成本（萬(wàn)元）單位成本 （元平）總成本（萬(wàn)元）單位成本 （元平）-一-土地獲得價(jià)款政府地價(jià)及相關(guān) 費(fèi)用合作款項(xiàng)紅線外市政設(shè)施拆遷補(bǔ)償費(fèi)-二二開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)報(bào)批報(bào)建增容費(fèi)三通一平費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)-三主體建筑工程費(fèi)基礎(chǔ)