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文檔簡(jiǎn)介
1、 供電公司信息通信機(jī)房環(huán)境工程建設(shè)計(jì)劃目錄前言3(1) 項(xiàng)目概況3(2)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容9(3) 編制施工方案設(shè)計(jì)的依據(jù)9一、施工方案設(shè)計(jì)及主要施工方法121.1 確定施工程序121.1.1 落實(shí)施工任務(wù),簽訂施工合同121.1.2 開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作121.2 總體建設(shè)部署121.2.1 項(xiàng)目劃分121.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度安排131.2.3 合理安排項(xiàng)目151.3 機(jī)房整體施工方法及工藝要求151.3.1 整體環(huán)境拆除第15節(jié)1.3.2 機(jī)房裝修部分161.3.3 機(jī)房電氣部分181.3.4 機(jī)房網(wǎng)絡(luò)布線部分22二、施工組織流程及工期保障措施222.1 施工進(jìn)度完成條件222.2 項(xiàng)目實(shí)施管理222
2、.3 職責(zé)分工232.4 施工期保障措施24三、質(zhì)量保證體系、控制措施和成品保護(hù)措施263.1 工程質(zhì)量控制措施263.1.1 質(zhì)量管理組織263.1.2 施工階段質(zhì)量控制的技術(shù)要求和措施273.1.3 施工圖質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施283.1.4 電氣工程質(zhì)量保證技術(shù)要求和措施303.1.5 隱蔽工程質(zhì)量保證措施313.2 建設(shè)合作保障313.3 成品保護(hù)措施32四、安全保障責(zé)任措施334.1 安全生產(chǎn)管理體系334.2 主要防控措施334.3 安全用電措施344.4 主要工種安全保障措施354.4.1 機(jī)械安全保障措施354.4.2 安全防火防爆35五、環(huán)保文明施工措施365.1 管理體系3
3、65.2 管理措施376. 勞動(dòng)力分配計(jì)劃387、項(xiàng)目投資控制管理措施及物資供應(yīng)計(jì)劃387.1 項(xiàng)目投資控制管理措施387.2 主要材料及零部件消耗計(jì)劃397.2.1 主要周轉(zhuǎn)材料397.2.2 工程材料的組織供應(yīng)397.2.3 本項(xiàng)目主體工程用材計(jì)劃39八、施工設(shè)備及調(diào)試檢測(cè)儀器使用安排409.竣工驗(yàn)收409.1 竣工驗(yàn)收方法和程序409.1.1 竣工驗(yàn)收依據(jù)及采用標(biāo)準(zhǔn)419.1.2 竣工驗(yàn)收條件419.1.3 竣工驗(yàn)收組織結(jié)構(gòu)419.1.4 竣工驗(yàn)收程序及內(nèi)容419.1.5 竣工驗(yàn)收評(píng)估429.1.6 竣工交接429.2 具體測(cè)試驗(yàn)收步驟439.2.1 人員配備439.2.2 時(shí)序439.
4、2.3 附上相關(guān)測(cè)試表43十、附件4810.1 項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)部管理制度4810.1.1 總則4810.1.2 工程組織結(jié)構(gòu)4810.1.3 工程工作流程5010.1.4 項(xiàng)目管理與評(píng)估5010.1.5 工程文件管理5210.1.6 項(xiàng)目準(zhǔn)備管理5410.1.7 項(xiàng)目實(shí)施管理5610.1.8 項(xiàng)目驗(yàn)收管理5810.1.9 工程維護(hù)管理5910.1.10 培訓(xùn)系統(tǒng)60 前言建設(shè)階段是機(jī)房建設(shè)中最重要的階段。施工方案是否合理,將直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。確保施工順利進(jìn)行非常重要。施工方案是根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求,根據(jù)建設(shè)單位對(duì)擬建項(xiàng)目的要求、設(shè)計(jì)圖紙、以及技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、資
5、源節(jié)約的原則。項(xiàng)目施工方法及施工機(jī)械??茖W(xué)投入人力、技術(shù)、材料、機(jī)械、資金,實(shí)現(xiàn)進(jìn)步快、質(zhì)量好、經(jīng)濟(jì)實(shí)用三大目標(biāo)。(一)項(xiàng)目概況國(guó)網(wǎng)某供電公司(交城、文水、汾陽(yáng))某縣公司信息室環(huán)境改造。對(duì)信息室獨(dú)立接地系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)照明系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)裝飾系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)進(jìn)行改造。使改造后的信息室實(shí)現(xiàn)綠色、環(huán)保、節(jié)能、防火、防塵、防靜電?,F(xiàn)按照國(guó)家信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造,具體改造內(nèi)容根據(jù)調(diào)查情況確定:國(guó)網(wǎng)交城供電分公司改造內(nèi)容:信息室獨(dú)立接地系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)照明系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)裝飾系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)改造。改造前現(xiàn)場(chǎng):國(guó)網(wǎng)文水供電支行改造內(nèi)容:改造信息室獨(dú)立接地系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)照明系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)裝飾系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)。改造前現(xiàn)場(chǎng):國(guó)網(wǎng)汾陽(yáng)供電分公
6、司改造內(nèi)容:結(jié)構(gòu)裝飾系統(tǒng)、強(qiáng)弱電系統(tǒng)改造。改造前現(xiàn)場(chǎng):(二)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容機(jī)房裝修工程部分機(jī)房電氣工程機(jī)房理線工程部分(3) 編制施工方案設(shè)計(jì)的依據(jù)1、本公司編制;國(guó)家電網(wǎng)公司某供電公司信息機(jī)房環(huán)境改造工程預(yù)算(交城、文水、汾陽(yáng))2、本公司編制:國(guó)家電網(wǎng)公司某供電公司信息機(jī)房環(huán)境改造工程圖(交城、文水、汾陽(yáng))3、現(xiàn)行國(guó)家技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):(一)建筑物室內(nèi)裝修防火設(shè)計(jì)規(guī)范GB50222-95(2)高層民用建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范GB50045-95(3)低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB5054-95(4)建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-94(5)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-98(6)采
7、暖通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ19-87(7)工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB50034-92(8)計(jì)算站場(chǎng)址安全要求GB9361-88(9)電子機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-2008(10)電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)所通用規(guī)范GB/T2887-2000(11)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001(12)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001(13)砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002(14)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002(15)建筑給排水及供熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002(16)建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002(17)高級(jí)
8、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范DBJ0T01-27-2003(18)建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-91(19)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002(20)智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2003(21)機(jī)房活動(dòng)地板技術(shù)條件GB6650-86(22)電子機(jī)房建設(shè)及驗(yàn)收規(guī)范SJ/T30003(23)建筑物及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312-2000(24)中華人民共和國(guó)安防行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T70-94(25)氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范G50263-97(26)建筑電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范G50343-2004(27)電子設(shè)備防雷導(dǎo)則G7450-87(2
9、8)安全工程程序與要求GA/T75-944、建設(shè)部發(fā)布的建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定;5、我公司的工程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定。一、施工方案設(shè)計(jì)及主要施工方法1.1 確定施工程序1.1.1 落實(shí)施工任務(wù),簽訂施工合同根據(jù)施工單位的要求,與施工單位簽訂施工合同,確認(rèn)施工中規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目;1.1.2 開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作施工合同簽訂后,為單位工程開(kāi)工創(chuàng)造必要條件,保證工程連續(xù)建設(shè),是開(kāi)工前準(zhǔn)備階段的首要任務(wù)。開(kāi)始工作前必須滿(mǎn)足以下條件:1、施工圖聯(lián)合審定;2、編制建設(shè)預(yù)算;3、施工組織設(shè)計(jì)審批和技術(shù)交底;4、確保施工時(shí)需用電,工地內(nèi)外通道暢通;5、落實(shí)到位的材料計(jì)劃、用工計(jì)劃、施工設(shè)備;6、滿(mǎn)足啟動(dòng)條件后,編寫(xiě)啟動(dòng)
10、報(bào)告,報(bào)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)。1.2 總體建設(shè)部署1.2.1 項(xiàng)目劃分該項(xiàng)目分為三個(gè)部分:機(jī)房裝修工程部分機(jī)房電氣工程機(jī)房理線工程部分1.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度安排1、計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間為合同簽訂后10日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)(前提是工地具備開(kāi)工條件)本項(xiàng)目工期為35天。這是:開(kāi)工日期為2016年7月(以合同約定日期為準(zhǔn))竣工日期為2016年8月(以合同日期為準(zhǔn))驗(yàn)收日期為2016年8月(以合同約定日期為準(zhǔn))施工進(jìn)度是一個(gè)階段性的管理計(jì)劃。施工進(jìn)度詳見(jiàn)附表。國(guó)網(wǎng)交城供電分公司初步準(zhǔn)備工作臨時(shí)環(huán)境搭建:0.3天施工臨時(shí)用電準(zhǔn)備:照明、工具和工具。 0.2 天。機(jī)房地面拆除運(yùn)輸工程:0.5天輕鋼龍骨隔斷施工:2天。機(jī)房?jī)?nèi)電氣管道
11、和電力電纜敷設(shè):1天。機(jī)房吊頂工程、機(jī)房照明、開(kāi)關(guān)安裝:2天。機(jī)房地面防塵層:1天。銅皮、銅帶鋪設(shè)、設(shè)備接地:2天。橋梁安裝:1 天。機(jī)柜電纜布置:2 天。機(jī)房地面防靜電地板安裝:1天。墻面刮白、刷乳膠漆、踢腳線安裝:2天??傆?jì):15天(詳見(jiàn)施工進(jìn)度表)國(guó)網(wǎng)文水供電分公司初步準(zhǔn)備工作1)臨時(shí)環(huán)境搭建:0.3天2)施工臨時(shí)用電準(zhǔn)備:照明、工具和工具。 0.2 天。3)機(jī)房地面拆除運(yùn)輸工程:0.5天機(jī)房?jī)?nèi)電氣管道和電力電纜敷設(shè):1天。機(jī)房吊頂工程、機(jī)房照明、開(kāi)關(guān)安裝:2天。機(jī)房地面防塵層:1天。銅皮、銅帶鋪設(shè)、設(shè)備接地:2天。橋梁安裝:1 天。機(jī)柜電纜布置:1 天。機(jī)房地面防靜電地板安裝:1天。防
12、盜門(mén)和門(mén)套拆卸和安裝,窗戶(hù)阻塞:1天。墻面刮白、刷乳膠漆、踢腳線安裝:2天??傆?jì):13天(詳見(jiàn)施工進(jìn)度表)國(guó)網(wǎng)汾陽(yáng)供電分公司臨時(shí)環(huán)境施工及施工臨時(shí)用電準(zhǔn)備:1天。橋梁安裝:1 天。機(jī)柜電纜布置:2 天。防盜門(mén)和門(mén)套拆卸和安裝,窗戶(hù)阻塞:1天。墻面刮白、刷乳膠漆、踢腳線安裝:2天??傆?jì):7天(詳見(jiàn)施工進(jìn)度表)1.2.3 合理的項(xiàng)目順序安排1、施工前期的臨時(shí)環(huán)境及臨時(shí)用電準(zhǔn)備2、機(jī)房頂面、墻壁、地板的拆除3、機(jī)房網(wǎng)線的布置4、機(jī)房強(qiáng)弱電、接地系統(tǒng)、電纜管道、布局5、機(jī)房整體裝修1.3 機(jī)房整體施工方法及工藝要求1.3.1整體環(huán)境拆遷部分搭建臨時(shí)保護(hù)環(huán)境機(jī)房整體墻面和頂面拆除后,必然會(huì)產(chǎn)生灰塵顆粒,
13、導(dǎo)致空調(diào)和運(yùn)行設(shè)備吸入,從而影響設(shè)備的正常運(yùn)行。因此,我們采用搭建機(jī)房臨時(shí)環(huán)境的方法,用木龍骨將臨時(shí)環(huán)境框起來(lái)。搭建,然后用彩條布對(duì)使用中的所有設(shè)備機(jī)柜和空調(diào)進(jìn)行密封和保護(hù),以防止墻壁和頂面拆除時(shí)產(chǎn)生的灰塵進(jìn)入設(shè)備,影響設(shè)備的正常使用。 (注:施工期間,積極配合甲方的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作,確保每臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行,并實(shí)時(shí)記錄每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,配合甲方處理異常問(wèn)題。建立臨時(shí)切割區(qū)用彩條將頂面和地面密封無(wú)縫隙,搭建臨時(shí)裁切區(qū),利用裁切區(qū)的窗戶(hù)自然排風(fēng),同時(shí)排除外界灰塵,保護(hù)板子不受灰塵影響。 機(jī)房墻面清洗臨時(shí)環(huán)境搭建好后,首先開(kāi)始清理機(jī)房墻壁,拆除時(shí)確保電源安全,確保墻上的電源插座斷
14、電,并做提醒標(biāo)志通知值班人員禁止擅自操作電源,全部拆除完成后,確保墻壁的清潔。機(jī)房吊頂拆除將臨時(shí)環(huán)境的區(qū)域劃分為局部減薄,按照劃分的面積逐步拆除吊頂,確保拆除過(guò)程中不影響設(shè)備散熱。擋窗根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司C級(jí)機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)房?jī)?nèi)部和外界沒(méi)有直接的通風(fēng)窗,所以該機(jī)房所有窗戶(hù)都被堵死,窗內(nèi)鋪設(shè)保溫棉,然后用輕鋼龍骨擋墻。確保與原墻垂直且水平,最后將機(jī)房整面墻找平。1.3.2 機(jī)房裝修部分1)頂面微孔鋁扣板的裝飾部分根據(jù)機(jī)房環(huán)境規(guī)劃,采用金屬塊狀吊頂板嵌入安裝方式安裝鋁扣板。先用8mm的吊桿,全部剪成570mm再安裝掛件。掛件安裝好后,每根吊桿的水平和垂直方向?yàn)?200mm,根據(jù)距離畫(huà)出頂線,然后安裝吊
15、臂和主龍骨。吊頂板的包覆骨架采用具有卡簧作用的金屬三角龍骨,以600*600mm的鋁扣板為基礎(chǔ)布置。修剪(注:從地板到天花板的總高度為2600MM)。:2) 地面裝飾部分機(jī)房原有的地板被完全拆除。地板下的底層刷上防塵漆作為防塵層。機(jī)房全部鋪設(shè)在600*600*35mm的陶瓷復(fù)合防靜電地板上,鋪設(shè)高度為150mm。用不銹鋼踢腳線代替踢腳線清潔地面衛(wèi)生,然后根據(jù)地板下的圖案規(guī)劃防塵層,最大程度保證整個(gè)區(qū)域的防塵效果。保溫防塵層完成后,安裝防靜電地板,保證機(jī)房地板的整體穩(wěn)定性。陶瓷防靜電地板3)防火門(mén)安裝拆除了原有的木門(mén),將機(jī)房的主過(guò)道換成了防火門(mén)。1.3.3 機(jī)房電氣部分1) 配管選擇阻燃、抗沖擊
16、、有產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)的金屬鐵管及其配套管件。線條應(yīng)水平垂直,間距不超過(guò)1m,并用膨脹螺栓固定在天花板上。根據(jù)施工圖測(cè)量好箱體、箱體、出線口的準(zhǔn)確位置,安裝安裝箱入箱鎖。按設(shè)計(jì)圖鋪設(shè)管道,沿頂部橫向和縱向夾緊內(nèi)部,沿墻暗裝。彎曲導(dǎo)管時(shí),最小彎曲半徑必須大于或等于被彎曲管道外徑的 6 倍。穿入管內(nèi)根據(jù)施工圖選擇所需的電線,兩種顏色作為接地保護(hù)線,藍(lán)色線作為工作零線,其他顏色作為相線。使用16號(hào)鋼絲作為腰帶線,將鋼絲的一端彎成鉤子,穿入管中。當(dāng)管子長(zhǎng)時(shí)間彎曲時(shí),可以將管子的兩端插入鋼絲中,同時(shí)攪拌兩個(gè)入口,使兩條鋼絲的端部鉤在一起。拉出絲帶。穿線只能在線管接地合格后方可進(jìn)行。穿線時(shí),先將
17、導(dǎo)線前端的絕緣層剪掉,再將芯線與導(dǎo)線一起插入線圈并壓實(shí),綁扎牢固。接線盒內(nèi)的電線應(yīng)選用相應(yīng)的壓線帽,并用壓線鉗壓緊,不得松動(dòng)。穿線完成后,在接頭加工完成后進(jìn)行絕緣振動(dòng)試驗(yàn)。搖動(dòng)試驗(yàn)時(shí),用一個(gè)50V、0500的兆歐表將干線和支線分開(kāi)。一個(gè)人搖一搖試卷,一個(gè)人及時(shí)閱讀并記錄。地間絕緣電阻,電阻值不能低于0.5M。燈、開(kāi)關(guān)插座安裝交城機(jī)房燈安裝圖文水燈安裝示意圖交城機(jī)房有4條市電照明電路和4條應(yīng)急照明電路。文水機(jī)房共有市電照明線路3條,應(yīng)急照明線路2條。根據(jù)設(shè)計(jì)要求,檢查燈具是否符合要求;如果燈具需要安裝在天花板開(kāi)孔處,應(yīng)先布好布線,確認(rèn)無(wú)誤后再開(kāi)孔。安裝格柵燈時(shí),需要在格柵燈兩端上方的天花板上嵌入
18、一個(gè)帶有掛鉤的8膨脹鉤,然后用14號(hào)鍍鋅鋼絲將格柵燈掛在膨脹鉤上,平整且與天花板一致。安裝開(kāi)關(guān)插座時(shí),先用鑿子清除箱內(nèi)剩余的灰燼,同時(shí)清除其他雜物。箱內(nèi)預(yù)留的電線應(yīng)預(yù)留維修長(zhǎng)度,然后剪掉線頭絕緣層,將芯線插入接線孔內(nèi)壓緊。燈具和開(kāi)關(guān)安裝好后,仔細(xì)檢查確認(rèn)無(wú)誤后,再通電試車(chē)。如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,必須先切斷電源,再查明原因進(jìn)行維修。電纜敷設(shè)嚴(yán)禁有扭絞、鎧裝壓扁、護(hù)套破損和表面嚴(yán)重劃傷等缺陷。在電纜的始端、末端和分支處應(yīng)設(shè)置標(biāo)志。4) 接地系統(tǒng)的制作靜電接地銅帶為40*0.4,按圖鋪設(shè)。靜電銅帶的網(wǎng)格為1200*1200,末端縱橫線小于600,不再延伸。防塵、保溫處理后,按照?qǐng)D紙拉伸線材,用萬(wàn)能膠粘上靜
19、電銅帶。接頭必須填充焊料。靜電銅帶與支架的接觸面積不得小于95%。所有機(jī)房均設(shè)有均壓、等電位。等電位混流條安裝40*4(mm)銅排絕緣,每1200mm安裝1個(gè)M8mm絕緣支撐卡端子。等電位混流排每300mm均勻分布8mm直徑孔,使機(jī)房?jī)?nèi)所有導(dǎo)體可靠接地。如圖所示定位尺寸為600mm的整數(shù)倍,尾部在地板支架之間縱橫分布,方便接地。接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求:根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T2887-2000電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)所規(guī)范的要求,我們?cè)O(shè)計(jì)在機(jī)房?jī)?nèi)安裝四級(jí)接地,即:一組作為交流工作接地N(接地電阻值4歐姆);一組用作安全保護(hù)接地PE(接地電阻值4歐姆);一組用作電腦直流接地(接地電阻值1歐姆);一組用作防雷接地(接地
20、電阻校正4歐姆)。接地系統(tǒng)施工技術(shù)要求:制作一組與大地獨(dú)立的接地電極,并保證接地電阻值小于或等于1歐姆;安全保護(hù)接地也從建筑物的公共接地極引出到機(jī)房?jī)?nèi)配電柜的相關(guān)端子(PE母線)與家庭電源的主電源線一起;防雷接地與安全保護(hù)共用,接配電柜防雷接地母排,接各防雷裝置;在機(jī)房地板下做弱電等電位連接;所有設(shè)備金屬外殼、地板龍骨支架、吊頂支架龍骨、鋁塑板、隔斷金屬骨架集中接地,滿(mǎn)足機(jī)房防靜電、防電磁干擾要求。1.3.4 機(jī)房網(wǎng)絡(luò)布線部分機(jī)房網(wǎng)絡(luò)布線部分主要是排線,在保證業(yè)務(wù)不受影響的情況下進(jìn)行排線。如需中斷業(yè)務(wù),請(qǐng)?zhí)崆芭c甲方溝通,經(jīng)甲方同意后方可施工。二、施工組織流程及工期保障措施2.1 施工進(jìn)度完成條
21、件施工進(jìn)度能否按時(shí)完成,受到諸多因素的制約。作為承包商,必須明確一些客觀上制約施工的條件,并要求甲方充分重視并在施工前落實(shí)。根據(jù)我們每周提交的施工進(jìn)度計(jì)劃,我們專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備了圖紙、設(shè)備、材料等確定、訂貨、進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間表。這些時(shí)間的確定是根據(jù)以往項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn),特別是設(shè)備和一些定制材料都有一定的工期,表中表示最晚的限制時(shí)間。只有業(yè)主保證了這些時(shí)間表的要求,我們才能按照施工進(jìn)度完成施工任務(wù)。2.2 項(xiàng)目實(shí)施管理實(shí)行四級(jí)管理。四級(jí)管理是指整體進(jìn)度管理、分階段進(jìn)度管理、月進(jìn)度管理、周進(jìn)度管理。并以周計(jì)劃為實(shí)施計(jì)劃。在保證周計(jì)劃按時(shí)完成的前提下,保證整體進(jìn)度計(jì)劃的完成。施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我司對(duì)該項(xiàng)目的
22、關(guān)鍵指標(biāo),將從周末開(kāi)始全面檢查,并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤,確保工期按時(shí)或提前完成。每個(gè)節(jié)點(diǎn)。同時(shí)確定項(xiàng)目主管,落實(shí)計(jì)劃實(shí)施。工頭負(fù)責(zé)當(dāng)天計(jì)劃的實(shí)施和實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)過(guò)程的建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,尤其是階段性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,具有全面的控制權(quán)。我公司專(zhuān)業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與施工多年,具有豐富的設(shè)計(jì)與施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于本項(xiàng)目,公司將聘請(qǐng)具有多年經(jīng)驗(yàn)的工程師組成強(qiáng)大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì)和參與施工管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目法組織施工:精心組織、科學(xué)管理、完成項(xiàng)目以最好的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)及功能框圖見(jiàn)附表:2.3 職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理:馮天舒作為公司的代表和合同執(zhí)行過(guò)程中與客戶(hù)的一般接口人,他管理著從投標(biāo)到最終
23、檢驗(yàn)的全過(guò)程,以確保項(xiàng)目的成功。質(zhì)保組:呂曉晨根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并定期或不定期進(jìn)行抽檢,確保工程的質(zhì)量、數(shù)量和完成度。技術(shù)總監(jiān):郝曉輝負(fù)責(zé)技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,持續(xù)快速提升核心技術(shù)。專(zhuān)家組:Yanamoto Xue負(fù)責(zé)向客戶(hù)或公司技術(shù)人員解答工程技術(shù)實(shí)施技術(shù)及要點(diǎn);負(fù)責(zé)在項(xiàng)目全面開(kāi)工前對(duì)客戶(hù)和工程調(diào)試工程師進(jìn)行工程技術(shù)調(diào)試培訓(xùn)。事業(yè)群:柳巖負(fù)責(zé)按合同要求采購(gòu)和儲(chǔ)存設(shè)備、材料,并通過(guò)貨運(yùn)或其他方式及時(shí)、準(zhǔn)確地將設(shè)備運(yùn)送到指定的項(xiàng)目地點(diǎn)。工程團(tuán)隊(duì):葛偉負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,確保工程按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。文檔組:張莉莉負(fù)責(zé)項(xiàng)目中所有項(xiàng)目文件的整理和制作,并確保
24、項(xiàng)目材料在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)清晰、完整地交給客戶(hù)。2.4 工期保障措施1、項(xiàng)目管理部實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),行使規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。2.建立生產(chǎn)例會(huì)制度,每周1-2次,檢查上次例會(huì)以來(lái)的執(zhí)行工作,安排下一次例會(huì)前的計(jì)劃,找出拖延進(jìn)度的工作原因并分析,并及時(shí)采取有效措施,確保計(jì)劃的完整。3. 運(yùn)用建設(shè)進(jìn)度總計(jì)劃與月、周、日計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制和管理,利用計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,掌握建設(shè)和生產(chǎn)的主導(dǎo)過(guò)程,找到主矛盾,組織交匯點(diǎn),合理安排施工程序,做好組織動(dòng)員和協(xié)調(diào),通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保各控制點(diǎn)的進(jìn)度控制進(jìn)度。節(jié)點(diǎn)。4、根據(jù)業(yè)主的使用要求和各工序的工期,科學(xué)合理地組織
25、施工,形成各分項(xiàng)工程的時(shí)間和空間的充分利用和緊湊的重疊,從而縮短工程的工期.5、做好施工合作和前期準(zhǔn)備工作,制定施工準(zhǔn)備方案,并派員逐項(xiàng)落實(shí),確保物流優(yōu)質(zhì)高效。6、發(fā)揚(yáng)我公司重合同、守信用的優(yōu)良傳統(tǒng),做好思想政治工作,表?yè)P(yáng)好人好事,同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段做好分配工作激發(fā)職工工作積極性。7、從組織架構(gòu)上認(rèn)真設(shè)置,從優(yōu)秀人才上崗,從工藝上認(rèn)真分析對(duì)待,從材料上充分保證,從機(jī)床上加大投入,從勞動(dòng)力上選拔技術(shù)素質(zhì)好的施工隊(duì)伍,集中公司的人力、財(cái)力、物力資源,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面、既定的人力、財(cái)力、物力控制,從而全面保障網(wǎng)絡(luò)割接建設(shè)計(jì)劃的順利實(shí)施。8、嚴(yán)格按照施工流網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行施工控制。只能提前,不能延遲。實(shí)行內(nèi)部經(jīng)
26、濟(jì)責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)制度。項(xiàng)目各部門(mén)簽訂工期責(zé)任合同,每周檢查各部門(mén)的竣工情況。對(duì)影響工期的部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并根據(jù)工程進(jìn)度給予獎(jiǎng)勵(lì)。9、資源充足。對(duì)于這個(gè)過(guò)程,公司的人力、物力和財(cái)力是首要考慮的。確保項(xiàng)目順利完成。10、科學(xué)管理,程序化施工,控制關(guān)鍵工序的進(jìn)度,隨時(shí)調(diào)整優(yōu)化施工方案,確保施工的正常延續(xù)。11. 協(xié)調(diào)各工序,齊心協(xié)力,減少相互干擾,避免返工和返修,保證施工的有效性,從而縮短工序工期。12、創(chuàng)造條件,充分利用夜間施工,注意各種機(jī)械的日常維護(hù)、保養(yǎng)和使用,使其保持良好的工作狀態(tài),保證機(jī)械和電力的正常供應(yīng)。三、質(zhì)量保證體系、控制措施和成品保護(hù)措施我公司已通過(guò)ISO9001:2000。為確保在合同規(guī)
27、定的保質(zhì)期內(nèi)完成施工任務(wù),本項(xiàng)目將全面執(zhí)行GB/T19000-ISO9000質(zhì)量管理與質(zhì)量保證系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量質(zhì)量保證手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,組織項(xiàng)目管理人員編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,并在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不斷提高質(zhì)量施工建設(shè),確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行施工。見(jiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系業(yè)務(wù)文件;本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷見(jiàn)業(yè)務(wù)文件;質(zhì)量目標(biāo):確保達(dá)到質(zhì)量水平,努力打造精品工程。3.1 工程質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量技術(shù)組織措施是施工質(zhì)量保證體系的具體實(shí)施,主要是對(duì)施工的各個(gè)階段和施工中的各個(gè)控制要素進(jìn)行質(zhì)量控制,以達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。3.1.1 質(zhì)量管理組織1
28、、成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),工程質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),工程質(zhì)量職能部相關(guān)人員組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程質(zhì)量管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)施工工作進(jìn)行控制。在此過(guò)程中,確保施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施得到落實(shí)和監(jiān)督。2、在質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制和管理,并設(shè)置專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常事務(wù)。建立由技術(shù)安全負(fù)責(zé)人-質(zhì)量管理職能部門(mén)-專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)質(zhì)檢員-施工組和質(zhì)檢員組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。3、貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法,按照建設(shè)單位對(duì)本單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的要求,實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,落實(shí)“各有千秋”的原則。各有各的作用,各
29、負(fù)其責(zé)”。3.1.2 施工階段質(zhì)量控制的技術(shù)要求和措施施工階段質(zhì)量控制的技術(shù)要求和措施主要分為事前控制、過(guò)程控制和事后控制三個(gè)階段,通過(guò)這三個(gè)階段對(duì)施工階段進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。項(xiàng)目的各個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè)。(1) 預(yù)控階段預(yù)控是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,預(yù)控是先導(dǎo)。預(yù)控主要是建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,完善計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)和手段。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的原材料、半成品和外購(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙聯(lián)合評(píng)審等,確定施工工藝、工藝根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和方法。本項(xiàng)目擬采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的應(yīng)用范圍須
30、經(jīng)審批。(2) 過(guò)程控制階段過(guò)程控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,這是關(guān)鍵。改進(jìn)過(guò)程質(zhì)量控制,將影響過(guò)程質(zhì)量的因素納入管理范圍。及時(shí)檢查和審查質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)和質(zhì)量控制圖,處理和解決影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題。嚴(yán)格工序間互檢,做好隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交接檢驗(yàn)生產(chǎn)落實(shí)。上一道工序不符合質(zhì)量要求的,在質(zhì)量達(dá)到要求之前,決不交到下一道工序施工。部分竣工項(xiàng)目按照相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行驗(yàn)收。審查設(shè)計(jì)變更和圖紙修訂。同時(shí),在施工過(guò)程中遇有特殊情況,隱蔽工程不予驗(yàn)收、擅自關(guān)閉、掩蓋或使用無(wú)資質(zhì)證明的工程材料、擅自更換、更換工程材料等,技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)建議項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)停工令。(3)事后控制階段事后控制是指對(duì)構(gòu)建產(chǎn)
31、品的質(zhì)量控制,即補(bǔ)足。按照規(guī)定的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。組織、編目和歸檔所有技術(shù)數(shù)據(jù)。本項(xiàng)目在保修期內(nèi)進(jìn)行維修。各項(xiàng)施工要求的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施。3.1.3 施工圖質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施項(xiàng)目經(jīng)理編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,合理配合各工段作業(yè)人員,合理安排施工程序和施工方案,合理配合各工段作業(yè)人員,合理調(diào)配原材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各項(xiàng)工程。過(guò)程交替作息時(shí)間,在保證工程安全和質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,縮短工期。在建設(shè)中,要把工程的最高宗旨作為工程的質(zhì)量。如果工期和質(zhì)量有矛盾,就要把質(zhì)量放在第一位,工期必須服從質(zhì)量,沒(méi)有質(zhì)量保證就不能保證工期。綜上所述,項(xiàng)目
32、管理部門(mén)要時(shí)刻樹(shù)立安全、質(zhì)量在路上的理念。該項(xiàng)目施工難度大,要求項(xiàng)目部全體管理人員在施工前做好充分準(zhǔn)備,熟悉施工工藝,了解施工工藝,編制科學(xué)、簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),根據(jù)在確保安全和質(zhì)量的前提下,編制總體進(jìn)度計(jì)劃的每個(gè)節(jié)點(diǎn)的周計(jì)劃、日計(jì)劃和施工計(jì)劃,確定施工計(jì)劃的質(zhì)量和數(shù)量。結(jié)束。一、施工工藝質(zhì)量控制技術(shù)要求及措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性決定了施工質(zhì)量。人民放出圖紙后,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和施工領(lǐng)班首先加深對(duì)圖紙的熟悉程度,了解圖紙,提出施工圖紙中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)和錯(cuò)誤,并在聯(lián)合評(píng)審中予以解決。圖紙和最終設(shè)計(jì)。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,提取施工過(guò)程中難以控制的質(zhì)量保證目的內(nèi)容或采取相應(yīng)的技術(shù)措施
33、和新的施工工藝,并組織相關(guān)人員進(jìn)行深入研究并編制相應(yīng)的問(wèn)題,以便在技術(shù)上保證此類(lèi)問(wèn)題的質(zhì)量,并在實(shí)施過(guò)程中加以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工圖或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下,合理安排施工程序和人工,對(duì)操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)和特殊點(diǎn)要落實(shí)到團(tuán)隊(duì)每個(gè)人,讓他們了解本次披露的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)房環(huán)境要達(dá)到國(guó)家A級(jí))機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)要求),使操作者有一個(gè)好的思路,從而保證在操作過(guò)程中按要求進(jìn)行施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。本項(xiàng)目建設(shè)期間,技術(shù)公開(kāi)將采用二次公開(kāi)方式。第一層是項(xiàng)目的技術(shù)總監(jiān)。根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),將項(xiàng)
34、目的施工工藝、進(jìn)度、質(zhì)量要求和主要施工工藝傳達(dá)給項(xiàng)目特別是項(xiàng)目的所有施工管理人員。施工工長(zhǎng)和質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)公開(kāi)。第二層是施工領(lǐng)班對(duì)班組分專(zhuān)業(yè)工作的技術(shù)交底。本項(xiàng)目主要控制以下技術(shù)保障:(一)原材料的材料證書(shū)和合格證書(shū),主要裝飾材料符合國(guó)標(biāo)防火等級(jí)要求;(2)基線、控制軸和標(biāo)高的控制;2、施工作業(yè)質(zhì)量控制的技術(shù)要求和措施施工人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,因此必須對(duì)施工人員自身素質(zhì)和管理水平有嚴(yán)格要求,嚴(yán)格要求施工人員加強(qiáng)自身素質(zhì)和管理。人員在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),也加強(qiáng)管理,確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先,每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目建設(shè)的人員都需要達(dá)到一定的技術(shù)水平,并具備相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須經(jīng)過(guò)認(rèn)證
35、。對(duì)每名進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí)在施工過(guò)程中進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決撤離,確保操作人員自身具備合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對(duì)每位施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按操作規(guī)程操作,增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)。三是施工管理人員,特別是領(lǐng)班和質(zhì)檢人員,要隨時(shí)檢查操作人員的施工內(nèi)容和過(guò)程,現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)。 ,并指出任何時(shí)候都不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求。和標(biāo)準(zhǔn)件,需要操作整改。最后,在施工過(guò)程中,要堅(jiān)持自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查制度。確保工程質(zhì)量。三、建筑材料質(zhì)量控制技術(shù)要求及措施建筑材料的質(zhì)量,特別是用于結(jié)構(gòu)施工的材料,將直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全。因此,各種物料進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須要求供應(yīng)商
36、隨貨提供產(chǎn)品證明或保修單。只有合格的材料方可用于施工。我們也按照上述方法嚴(yán)格控制甲方提供的材料。無(wú)論是甲方提供的材料還是自己購(gòu)買(mǎi)的材料,如不合格,堅(jiān)決退還,不得出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。為保證物資質(zhì)量,要求物資管理部門(mén)嚴(yán)格按照本單位有關(guān)文件、規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作和管理。對(duì)外購(gòu)原材料、部件(件)、半成品等,必須建立完善的驗(yàn)收制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),不得使用不合格材料施工。在物資供應(yīng)和使用過(guò)程中,必須做到“四檢”和“三檢”。即“檢驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)檢人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”,確保本項(xiàng)目所用各類(lèi)材料均為合格優(yōu)質(zhì)材料。3.1.4 電氣工程質(zhì)量保證技術(shù)要求和措施(1)
37、電氣預(yù)埋管道不得有穿孔、裂縫、明顯不平整和嚴(yán)重腐蝕等現(xiàn)象。當(dāng)鋼管用作電纜管時(shí),外部應(yīng)涂防腐漆(埋在混凝土中的管道除外) , 并應(yīng)使用鍍鋅層。剝離部位也應(yīng)涂防腐漆;(2)管內(nèi)穿線時(shí),箱(箱)內(nèi)的電線有適應(yīng)余量,電線在管內(nèi)無(wú)接頭,不進(jìn)入箱(箱)內(nèi)的立管上開(kāi)口良好- 穿線后密封,電線連接牢固,纏繞緊密。絕緣性好,不損傷芯線;(3) 母線安裝平直整齊,相位和顏色正確,母線搭接螺栓和母線孔尺寸正確,封閉母線外殼連接緊密,外殼制作好端部固定牢固,無(wú)晃動(dòng)現(xiàn)象;(4)電纜支架應(yīng)安裝牢固,水平、水平、垂直,每個(gè)電纜支架應(yīng)在同一水平面上;配電盤(pán)(箱)背面應(yīng)標(biāo)明序號(hào)、名稱(chēng)、用途及操作位置,以免電器及接線端子排列混亂
38、。3.1.5 隱蔽工程質(zhì)量保證措施中央機(jī)房工程中的隱蔽工程有其特殊性。由于許多通信、數(shù)據(jù)、控制和電力電纜布置在天花板、地面和墻壁中,因此施工質(zhì)量對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行非常重要。影響。(一)機(jī)房隱蔽工程主要包括以下內(nèi)容:地下工程;管道等(二)質(zhì)量保證的具體措施如下:主要材料必須有出廠合格證等;設(shè)備必須有出廠合格證、生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)等;嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范和程序施工;隨時(shí)自檢;嚴(yán)格控制工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量;嚴(yán)格保存施工記錄;分項(xiàng)隱蔽工程完成后,認(rèn)真記錄隱蔽工程的檢查情況;只有上一道工序合格,才能進(jìn)入下一道工序施工;3.2 建設(shè)合作保障各工種、各班組的安裝也要協(xié)調(diào)好,統(tǒng)籌安排各種管線的走向和位置,繪制實(shí)際施
39、工位置圖,做好隱蔽記錄。各種管道施工的順序和標(biāo)高要提前計(jì)劃好,并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行和檢查。在系統(tǒng)調(diào)試過(guò)程中,各類(lèi)工作要密切配合,才能順利完成調(diào)試工作。3.3 成品保護(hù)措施(一)加強(qiáng)人員進(jìn)出、設(shè)備和施工工具的放置和使用管理;(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理;(3)在可能的情況下,指定專(zhuān)人看管成品;(四)配合甲方或監(jiān)理公司加強(qiáng)人防,確保工程成品的保護(hù);四、安全與責(zé)任措施安全是建設(shè)中永恒的主題,本項(xiàng)目將安全放在首位。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程,其安排應(yīng)該是安全-質(zhì)量-進(jìn)度-經(jīng)濟(jì)效益。只有在保證工程施工安全的前提下,才能有質(zhì)量、有文明施工、有經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有安全,一切皆有可能。我公司承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)是:杜絕死亡、
40、重傷事故,月安全事故頻率控制在1.0以?xún)?nèi)。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理小組由施工工長(zhǎng)、組長(zhǎng)和專(zhuān)職安全生產(chǎn)督察組成。為整頓安全,每個(gè)施工隊(duì)都有兼職的安全檢查監(jiān)督員。4.1 安全生產(chǎn)管理體系一個(gè)。落實(shí)安全生產(chǎn)公示制度。施工作業(yè)前,領(lǐng)班應(yīng)向施工隊(duì)進(jìn)行書(shū)面安全交底,由施工組長(zhǎng)簽字,并及時(shí)向所有作業(yè)人員交底。進(jìn)行施工前的安全檢查。施工前,各組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,待相關(guān)人員處理、解決后方可進(jìn)行。灣。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育,提高自我保護(hù)意識(shí),對(duì)員工進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,以后定期不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)和文明施工意識(shí)。C。建立安全生產(chǎn)責(zé)
41、任制。定期組織安全生產(chǎn)檢查,建立安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,進(jìn)行考核,對(duì)安全生產(chǎn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全生產(chǎn)不重視的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)甚至處罰。4.2 主要防控措施一個(gè)。所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴安全帽,高空作業(yè)必須佩戴安全帶,并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。乙。加強(qiáng)施工人員消防安全教育和現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備管理。消防設(shè)備配備齊全,安全位置符合消防要求,并定期檢查,確保消防設(shè)備時(shí)刻處于良好狀態(tài)。C。隨時(shí)獲取氣象預(yù)報(bào)資料,根據(jù)氣象預(yù)報(bào)提前準(zhǔn)備好防風(fēng)雨雨措施,并嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工和生產(chǎn)。4.3 安全用電措施(1)在施工組織設(shè)計(jì)中,必須有現(xiàn)場(chǎng)電路和設(shè)備的位置規(guī)劃。現(xiàn)場(chǎng)電
42、氣線路和設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人安裝、維護(hù)和管理,嚴(yán)禁非電工隨意拆卸、改裝。(2)所有機(jī)電設(shè)備均應(yīng)由持證上崗的專(zhuān)人操作。非專(zhuān)業(yè)人員不得使用電氣設(shè)備。供電設(shè)備應(yīng)蓋緊,經(jīng)常檢修,并安裝漏電保護(hù)器。(三)現(xiàn)場(chǎng)施工用電應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行布置和架設(shè),并定期對(duì)刀開(kāi)關(guān)的靈敏度進(jìn)行安全檢查、插座和漏電保護(hù)器?,F(xiàn)場(chǎng)用電按三相五線制設(shè)置,電器應(yīng)由持證電工安裝,無(wú)證人員不得操作?,F(xiàn)場(chǎng)所有移動(dòng)電器均應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,并在每班前由持證電工進(jìn)行測(cè)試。施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的低壓線路不得使用裸導(dǎo)體。施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明,電線、燈具高度不宜小于2.5m(5)現(xiàn)場(chǎng)各種電線接頭和開(kāi)關(guān)應(yīng)安裝在開(kāi)關(guān)盒內(nèi),使用后鎖好,斷
43、電時(shí)必須將開(kāi)關(guān)拉下。(6)各種電機(jī)必須有良好的接地或零連接。接地線應(yīng)為截面不小于25mm2的多股軟裸銅線和專(zhuān)用線夾。不要使用繞線法接地和歸零。同一供電網(wǎng)絡(luò)有的部分不能接地,有的必須接零。手持電動(dòng)工具必須配備電氣保護(hù)裝置。行車(chē)燈的電壓不得超過(guò) 36 伏。(7) 在多雨或潮濕的地方工作的人員應(yīng)戴絕緣手套和絕緣鞋。暴風(fēng)雪過(guò)后,應(yīng)檢查供電線路,防止斷線造成觸電事故。4.4 主要工種安全保障措施4.4.1 機(jī)械安全保障措施所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)由持證上崗的專(zhuān)人操作。所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)按要求接地或歸零,經(jīng)安全員和電氣總工程師檢查后方可啟動(dòng)。所有設(shè)備在運(yùn)行前應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)檢測(cè),確認(rèn)其性能良好,不存在機(jī)械質(zhì)量重大隱患,并
44、經(jīng)過(guò)一定程序后方可使用。圓鋸要保護(hù)好。4.4.2 安全防火防爆 消防和消火栓設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)附近。 定期對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育,定期消除隱患。臨時(shí)電源線應(yīng)統(tǒng)一布放,所有線路均由施工現(xiàn)場(chǎng)電工布置,任何人不得擅自布線。非施工接線應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行接線,并由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)接線。五、環(huán)保文明施工措施 文明建設(shè)是企業(yè)形象最直接的體現(xiàn)。本項(xiàng)目施工過(guò)程中,我公司將嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定及相關(guān)文件進(jìn)行布局管理,避免或消除揚(yáng)塵、噪聲對(duì)周邊環(huán)境的影響。 ,消除夜間噪音對(duì)居民生活的影響,樹(shù)立我司良好形象。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)安全相關(guān)負(fù)責(zé)人、分包單位負(fù)責(zé)人組成。全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)
45、文明施工管理,定期或不定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)分包單位和施工隊(duì)伍。開(kāi)展文明施工大檢查,對(duì)不符合文明施工要求的場(chǎng)所限期整改。文明施工承諾:安全文明施工,打造符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良工地。5.1 管理體系一個(gè)。遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)衛(wèi)生、市容、文明施工的規(guī)定,執(zhí)行我公司現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工規(guī)程,努力創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)。灣。在主要通道、建筑物正面開(kāi)口和鋼筋、木材加工車(chē)間設(shè)置安全警示標(biāo)志或安全文明操作規(guī)程。C?,F(xiàn)場(chǎng)物料管理:物料按平面圖堆放、排成一排、按規(guī)定堆放,管理妥當(dāng),使用方便。實(shí)行定額收料或包料制度,及時(shí)回收地灰、碎磚、包裝箱等余料,做到工作完成后場(chǎng)地清零,余料堆放整齊。d?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理:所有現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須按布置要求設(shè)置和停
46、放。機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守工程機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程。做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等保養(yǎng)工作;現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志和安全操作標(biāo)志;每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專(zhuān)職或兼職機(jī)械管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理工作。e.建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度。物資、用具進(jìn)出必須登記,證卡物件要一致。F。建立文明、衛(wèi)生、安全的檢驗(yàn)制度。項(xiàng)目部要定期組織定期或不定期巡查,獎(jiǎng)好懲惡,讓員工有更舒適的生活和工作環(huán)境。5.2 管理措施一個(gè)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,在顯眼處設(shè)置工程概覽標(biāo)志、施工進(jìn)度計(jì)劃標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)管理制度標(biāo)志。安全防火標(biāo)志及施工方案。灣。統(tǒng)一布置工地水、電管和排水通道,保持工地清潔暢通,
47、施工道路通暢,排水通暢無(wú)積水,按施工計(jì)劃劃分施工材料和設(shè)備區(qū)域。整齊地堆放。C。建立施工現(xiàn)場(chǎng)出入管理制度。施工人員穿著制服進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并出示準(zhǔn)入證。嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。d。工程竣工后,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾和剩余建筑材料,確保建筑周邊干凈整潔,用戶(hù)單位有良好的使用環(huán)境。6. 勞動(dòng)力分配計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目管理部的施工進(jìn)度計(jì)劃,在保證施工技術(shù)水平的前提下,合理投入勞動(dòng)力,確保人力資源的最大化利用。根據(jù)我公司質(zhì)量程序和文件的要求,從公司合格勞務(wù)分包商名錄中選擇具有長(zhǎng)期同類(lèi)工程經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,確保能夠滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)需要,滿(mǎn)足施工要求。勞動(dòng)力部署計(jì)劃專(zhuān)案經(jīng)理1瓦工2信息官1網(wǎng)絡(luò)工作者2木工2電工2七、
48、項(xiàng)目投資控制管理措施及物資供應(yīng)計(jì)劃7.1 項(xiàng)目投資控制管理措施為控制材料和設(shè)備質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行,杜絕浪費(fèi),避免失誤,降低成本,特制定以下措施:1、收到施工圖和預(yù)算后,列出主要材料、設(shè)備品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,并經(jīng)技術(shù)部門(mén)和各工種負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)后,編制材料采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。2、乙方采購(gòu)和供應(yīng)的材料和設(shè)備,除嚴(yán)格檢查規(guī)定外,部分材料和產(chǎn)品必須事先征得甲方同意,并及時(shí)通知甲方代表參加驗(yàn)收并書(shū)面確認(rèn)。為防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用工程。3、所有材料和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須存放在施工技術(shù)部門(mén)指定的場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。不適宜露天堆放的物料進(jìn)入場(chǎng)地,必須提前通知施工部門(mén)騰出場(chǎng)地,堆放在室內(nèi)??杀苊馊諘裼炅埽?/p>
49、低品質(zhì)。價(jià)格須經(jīng)甲方同意的材料和設(shè)備,應(yīng)在采購(gòu)前以書(shū)面形式向甲方報(bào)告,并辦理簽證手續(xù),作為結(jié)算的依據(jù)。5、在采購(gòu)和供應(yīng)物資設(shè)備過(guò)程中嚴(yán)格遵守法律法規(guī),絕對(duì)禁止以次充好、開(kāi)非正規(guī)發(fā)票等違法行為。6. 必須為材料、設(shè)備和工具的采購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)存和使用建立分類(lèi)賬。物資管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)物資工具的收、發(fā)、收、退、查制度,做到賬、卡、物一致。7.2 主要材料及零部件消耗計(jì)劃7.2.1 主要周轉(zhuǎn)材料對(duì)所有周轉(zhuǎn)物料,項(xiàng)目管理部會(huì)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目,提前提出物料需求計(jì)劃,并根據(jù)項(xiàng)目主要進(jìn)度分別進(jìn)場(chǎng),提高物料利用率。施工現(xiàn)場(chǎng)及周料周轉(zhuǎn)次數(shù)。7.2.2 工程材料的組織和供應(yīng)所有工程材料均由公司計(jì)劃文件中記錄
50、的合格供應(yīng)商提供。所提供的材料必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)證檢查和翻新測(cè)試。到場(chǎng)的材料必須按規(guī)定提供材料證明。合格的材料應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。材料,不得執(zhí)行和使用。工程主體材料應(yīng)在開(kāi)工前制定材料需求計(jì)劃,并按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解。項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度組織錄入,確保項(xiàng)目需要。7.2.3 本項(xiàng)目主要工程用材計(jì)劃1.強(qiáng)弱橋梁及配件進(jìn)場(chǎng)2、輔助設(shè)備應(yīng)在工程開(kāi)工后2日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。八、施工設(shè)備和調(diào)試檢測(cè)儀器的使用安排施工和檢測(cè)設(shè)備是保證工程建設(shè)按預(yù)期進(jìn)行的重要條件,是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要手段。我公司歷來(lái)重視建設(shè)和檢測(cè)設(shè)備的投資。作為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目,公司經(jīng)理將親自辦理其施工及檢測(cè)設(shè)備的調(diào)試,確保項(xiàng)目按工期要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng),滿(mǎn)
51、足項(xiàng)目建設(shè)的需要。主要建設(shè)及檢測(cè)調(diào)試設(shè)備投資計(jì)劃(詳見(jiàn)附表)主要施工和調(diào)試檢測(cè)儀器設(shè)備的組織和供應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度安排相應(yīng)的施工工具進(jìn)場(chǎng),保護(hù)施工環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。工程機(jī)械是保證工程建設(shè)按預(yù)期進(jìn)行的重要條件,是加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的必要手段。施工機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目管理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工量提出機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,公司物資部根據(jù)是否滿(mǎn)足施工需要進(jìn)行審核。在公司經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,按計(jì)劃時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行安裝調(diào)試。經(jīng)安全檢查驗(yàn)收后,確保正常方方可使用。其他施工調(diào)試檢測(cè)儀器設(shè)備將隨著子項(xiàng)目的推進(jìn)分批進(jìn)場(chǎng)。9、竣工驗(yàn)收9.1 竣工驗(yàn)收方法和程序工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)的一個(gè)重要階段,是工程建設(shè)的最
52、后一道工序。全面檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計(jì)要求和施工質(zhì)量,檢查合同執(zhí)行情況,促進(jìn)建設(shè)工程按時(shí)交付的重要環(huán)節(jié)。投資效率的重要組成部分。為此,制定以下竣工驗(yàn)收計(jì)劃。9.1.1 竣工驗(yàn)收依據(jù)及采用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)單位與建設(shè)單位協(xié)商的工程設(shè)計(jì)圖紙、合同、協(xié)議及相關(guān)文件,現(xiàn)行國(guó)家施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范等,技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范見(jiàn)第一節(jié)。9.1.2 竣工驗(yàn)收條件1、完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和工程合同約定的內(nèi)容;2、有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;3、項(xiàng)目使用的主要材料和設(shè)備有質(zhì)量證明文件;4、施工設(shè)備、臨時(shí)工程、建筑垃圾及剩余構(gòu)件應(yīng)拆除運(yùn)走,做到場(chǎng)地清潔。9.1.3 竣工驗(yàn)收組織架構(gòu)1、驗(yàn)收權(quán)限:建設(shè)單位組織驗(yàn)收。2、驗(yàn)收組的組成:建設(shè)單
53、位、施工單位、設(shè)計(jì)單位及其他有關(guān)部門(mén)組成驗(yàn)收組。3、驗(yàn)收組主要工作:負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作的組織領(lǐng)導(dǎo),審核竣工報(bào)告;現(xiàn)場(chǎng)安裝及安裝工程現(xiàn)場(chǎng)檢查;對(duì)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),簽訂竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)。9.1.4 竣工驗(yàn)收程序及內(nèi)容一、驗(yàn)收準(zhǔn)備:建設(shè)工程已竣工,經(jīng)各單位工程自行驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)要求,工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)交底記錄、設(shè)計(jì)變更通知書(shū)、技術(shù)變更批復(fù)單、材料設(shè)備質(zhì)量證明材料、隱蔽驗(yàn)收記錄和施工日志、總體設(shè)計(jì)竣工圖、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)估材料、工程竣工驗(yàn)收總覽,以及項(xiàng)目實(shí)施、設(shè)備配置、成本核算、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、設(shè)備交接清單等)、項(xiàng)目庫(kù)存清單、項(xiàng)目竣工結(jié)算報(bào)表、項(xiàng)目總結(jié)文件等必要文件,提出竣工報(bào)告,分類(lèi)整理,把
54、它裝訂成一本書(shū)。2. 初步驗(yàn)收(pre-acceptance)建設(shè)項(xiàng)目正式驗(yàn)收會(huì)議召開(kāi)前,建設(shè)單位和建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、使用等相關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。檢查各項(xiàng)目組是否達(dá)到驗(yàn)收要求,認(rèn)真審核各類(lèi)文件資料。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)樣品,組織各子項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)。初步驗(yàn)收后,找出不足,進(jìn)行整改。整改合格后,提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。3、正式驗(yàn)收:主管部門(mén)或者負(fù)責(zé)驗(yàn)收的單位收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,審查驗(yàn)收條件后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排驗(yàn)收。驗(yàn)收組查閱了材料,聽(tīng)取了建設(shè)、設(shè)計(jì)單位的匯報(bào)。根據(jù)初步驗(yàn)收結(jié)果,還必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改情況進(jìn)行審查。對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和管理體系進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià),提出驗(yàn)收意見(jiàn),出具竣工
55、綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。9.1.5 竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)工程竣工后,施工企業(yè)提交驗(yàn)收通知書(shū),監(jiān)理工程師對(duì)資料審核結(jié)果提出驗(yàn)收意見(jiàn),并與施工單位及相關(guān)人員就工程的物理質(zhì)量和資料進(jìn)行討論,抽簽確定結(jié),并共同簽署竣工驗(yàn)收證書(shū)。 .9.1.6 竣工項(xiàng)目交接工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)辦理工程交接手續(xù)。施工方對(duì)成套工程技術(shù)資料進(jìn)行分類(lèi)、編目、歸檔,并移交給施工單位。同時(shí),對(duì)施工占用的房屋設(shè)施進(jìn)行維修、清理,并將房屋鑰匙全部移交。在工程項(xiàng)目交接的同時(shí),與施工單位確定一周時(shí)間對(duì)甲方進(jìn)行工程功能、使用范圍、設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)及注意事項(xiàng)等方面的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交底。機(jī)房,并為施工單位提供入住和機(jī)房各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正確使用奠定了良好的基礎(chǔ)。
56、相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)申請(qǐng)、聯(lián)系樣品見(jiàn)附表。9.2 具體測(cè)試驗(yàn)收步驟9.2.1 人員配備一、牽頭部門(mén):建設(shè)單位2、人員配備:建設(shè)單位及其主管部門(mén)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位。9.2.2 時(shí)序1.預(yù)計(jì)時(shí)間:1天2、時(shí)間安排:早晨; 9:00-10:00,簡(jiǎn)報(bào)、施工總結(jié)、材料檢驗(yàn)表審核;10:00-12:00,分項(xiàng)、分步項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試;a 配電部分:根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,測(cè)試配電柜的表面、內(nèi)部質(zhì)量、配電系統(tǒng)的絕緣電阻,插座的連接方式應(yīng)為左零右火,等,并依次用測(cè)量數(shù)據(jù)填寫(xiě)表格;檢測(cè)設(shè)備:兆歐表、震地儀、萬(wàn)用表等。d 布線部分:檢查施工布線、檢查線路連接、檢查安全規(guī)范、綜合布線系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收、調(diào)試
57、、系統(tǒng)接口驗(yàn)收、模擬實(shí)驗(yàn)聯(lián)合測(cè)試驗(yàn)收。檢測(cè)設(shè)備:FLUK等下午:3:00-5:00,對(duì)上午進(jìn)行的測(cè)試結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,討論項(xiàng)目的物理質(zhì)量和數(shù)據(jù),得出結(jié)論,共同簽署驗(yàn)收證書(shū)。9.2.3 附上相關(guān)測(cè)試表格電氣絕緣電阻測(cè)試記錄項(xiàng)目名稱(chēng)施工單位測(cè)量單位M (兆歐)考試日期年月日儀器型號(hào)天氣狀況氣溫C測(cè)試項(xiàng)目測(cè)試內(nèi)容備用相對(duì)零相對(duì)地零對(duì)地AB公元前加州一個(gè)國(guó)陣CNAE是行政長(zhǎng)官網(wǎng)元測(cè)試結(jié)論參與者簽名電氣經(jīng)理計(jì)劃制定者保安人員測(cè)試人(兩人)注:1、本表適用于單相、單相三線制、三相四線制、三相五線制。燈、電源線、電纜線、電機(jī)等絕緣電阻測(cè)試;2、表中A代表第一階段,B代表第二階段,C代表第三階段,N代表第一階段。
58、中性、(中性)和 NE 代表接地。接地電阻測(cè)試記錄項(xiàng)目名稱(chēng)施工單位測(cè)量單位考試日期年月日儀器型號(hào)天氣狀況氣溫C接地類(lèi)型測(cè)試內(nèi)容防雷接地保護(hù)接地反復(fù)接地地面地面設(shè)計(jì)要求 測(cè)試結(jié)論參與者簽名電氣經(jīng)理計(jì)劃制定者注:本表適用于各類(lèi)接地電阻測(cè)試;配電柜(箱)安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表保證計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量情況1配電柜(板)及開(kāi)關(guān)型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求,柜(板)試驗(yàn)調(diào)整結(jié)果必須符合施工規(guī)范要求2高壓瓷件表面嚴(yán)禁有裂紋、缺陷和瓷軸損壞等缺陷,低壓絕緣件完好。3機(jī)柜(面板)內(nèi)設(shè)備的導(dǎo)電接觸以及與外部母排的連接必須緊密牢固。項(xiàng)目質(zhì)量情況配電柜 11櫥柜外觀2柜內(nèi)設(shè)備3功能4接觸5案例地配電柜21櫥柜外觀2柜內(nèi)設(shè)
59、備3功能4接觸5案例地質(zhì)量評(píng)估:建設(shè)單位:建設(shè)單位:現(xiàn)場(chǎng)代表:現(xiàn)場(chǎng)代表:年月日綜合布線系統(tǒng)性能檢測(cè)分項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收記錄表(一) 單元(子單元)項(xiàng)目名稱(chēng)細(xì)分工程綜合布線系統(tǒng)子項(xiàng)目名稱(chēng)系統(tǒng)性能檢查驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)施工單位專(zhuān)案經(jīng)理施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)及編號(hào)分包單位分包項(xiàng)目經(jīng)理測(cè)試項(xiàng)目(主要控制項(xiàng)目)檢驗(yàn)記錄評(píng)論六類(lèi)網(wǎng)線執(zhí)行GB/T50312第 8.0.2 條的規(guī)定。超五類(lèi)網(wǎng)線燈光測(cè)試意見(jiàn):施工單位簽字: 施工單位簽字:(建設(shè)單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)日期: 日期:10. 配件10.1 項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)部管理制度10.1.1 概述第一條 為規(guī)范公司項(xiàng)目實(shí)施階段的管理,形成一套行之有效、規(guī)范的工作方法,提高工作效率,明確員
60、工的工作職責(zé),保證項(xiàng)目質(zhì)量,特制定本規(guī)范。第二條 鑒于公司的實(shí)際分工,本說(shuō)明書(shū)所稱(chēng)項(xiàng)目實(shí)施階段不包括項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。第三條 本規(guī)范的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目工作流程、項(xiàng)目管理與評(píng)估、項(xiàng)目文件管理、項(xiàng)目準(zhǔn)備管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目驗(yàn)收管理、項(xiàng)目維護(hù)管理、培訓(xùn)制度,共九個(gè)部分。10.1.2 工程組織結(jié)構(gòu)第一條 項(xiàng)目工程階段實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,即由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定一名項(xiàng)目經(jīng)理,報(bào)公司批準(zhǔn)。第二條 項(xiàng)目經(jīng)理接受聘任后,必須與公司業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)確定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人可由項(xiàng)目經(jīng)理兼任),并制定出可行的工作時(shí)間表。根據(jù)項(xiàng)目情況劃分子系統(tǒng),針對(duì)不同子系統(tǒng),提名項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)
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