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1、第 PAGE8 頁 共 NUMPAGES8 頁2022設備部門季度工作計劃今天,WTT為您整理了202_設備部門季度工作計劃,希望您喜歡,上公文站,發(fā)現(xiàn)學習。202_設備部門季度工作計劃一一、指導思想為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行。二、控制目標1、全年一般火災、爆炸、中毒事故為零;2、全
2、年重傷、死亡率為零;3、重大安全生產責任事故為零;4、事故隱患排查、整改率100%;5、“三違”查處率100%。6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。三、工作重點和保障措施(一)、通過加強員工安全教育促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高部門安全水平。1、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手,抓好部門日常安全管理,逐漸樹立員工安全操作觀念,并適當的根據員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進。2、全面開展員工安全基礎教育,計劃每月不少于4課時的安全課程,培訓主要內容包括:勞動防護用品的佩戴常識,火災、中毒、爆炸的基礎知識及原
3、理,消防器材的正確使用,應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。3、對部門管轄的設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線。4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善危險的監(jiān)控措施,在危險及關鍵要害部位,增設醒目的安全標識。加強員工安全意識,確保工作過程安全。(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理
4、原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。2、切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。認真開展安全標準化工作,完善與本部門相關的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。3、嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產責任制,落實安全責任,保證完成公司交代的安全任務,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。4、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)部門領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。5、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。6、
5、嚴格執(zhí)行公司檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關領導到現(xiàn)場,組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,部門值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能專工到場確定檢修方案。7、嚴格按照公司安全檢查和隱患整改規(guī)定,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本部門應按時完成公司下達的隱患項目,并將隱患整改情況備案。8、嚴格執(zhí)行外委施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產條款和責任,并加強監(jiān)督。(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌
6、握基本安全生產技能,合格上崗。2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。組織員工學習新的安全生產法和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。5、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”,不斷提高全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高公司本質安全水平,促進公司經濟發(fā)展。6、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家安全生產法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感
7、和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推全生產先進經驗,確保公司長周期安全運行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)提高安全生產應急救援能力和環(huán)境安全水平。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。2、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好
8、用。3、完善部門應急救援體系,進一步提高部門的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,部門對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。1、認真貫徹職業(yè)病防治法,加強職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。2、定期對GIS有毒監(jiān)測點檢測裝置進行檢查,保證檢測裝置正常。3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、質量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、正確使用。4、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育,保障職工的健康。202_設備部門季度工作計劃二根據公司
9、生產作業(yè)的需要和對設備管理工作的要求,在202_年設備管理的基礎上,我們總結出x季度設備管理工作需重點完善地方,并制定工作計劃如下:一、x季度工作重點x季度工作重點是:保證設備良好運行,提高設備完好率,提升設備維修人員素質,全面加強設備維護、保養(yǎng)工作,避免因機械設備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產作業(yè)。二、x季度工作目標1、設備的檢查與保養(yǎng)工作落到實處。2、設備完好率達到90%以上。3、設備維修費用符合x季度維修計劃費用標準,防止設備失修。4、加強設備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實性與實用性。5、加大維修人員培訓力度,確保維修人員素質不斷提高。三、設備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施1、以往設備維
10、修中,我們多處是設備出故障之后的被動維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會影響生產作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時,庫內沒有維修所需備件,或需花大量時間去購買配件,這樣會增加機械設備修復時間,這樣就促使我們,要及時改變設備管理思路,由被動事后維修轉變?yōu)橹鲃拥念A防性維修,加強設備維護保養(yǎng)的管理力度,根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況,制定機械設備的年度維修計劃,或季度維修計劃等,由專人負責檢查,按時做好機械設備維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況監(jiān)測,做好機械設備維護保養(yǎng)記錄。2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤,敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購,或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有,3、維修人員的技術水平有局限,由于我們所管理的機械設備種類較多,要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧,維修人員應積極的去探索學習,我們也會加強設備維修人員的培訓工作,在合適的情況下,尋求設備廠家的幫助,對生產作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位,進行專向培訓。或者請專業(yè)技
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