安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)務(wù)指南

1、湖南省東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)務(wù)指南湖南省東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司二一一年八月二十五日東安新龍安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)務(wù)資料 目 錄一、歡迎詞二、參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家、單位及人員介紹三、安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定小組接待安排四、安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)議議程五、湖南東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、運(yùn)行報(bào)告六、湖南東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)致辭東安新龍安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)務(wù)資料 歡 迎 詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家，您們好！熱烈歡迎你們來我公司考評(píng)認(rèn)定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系工作。衷心感謝您在百忙之中給予湖南省東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的大力支持！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家身

2、體健康，工作順利！東安新龍安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)務(wù)資料 參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家、單位及人員介紹一、認(rèn)定對(duì)象東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司：310坑口、385坑口、白馬沖尾礦庫二、外部考評(píng)機(jī)構(gòu)長沙南信資安科技有限公司三、安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)參與單位與人員永州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局： 周啟亮 楊子平 葉三超 東安縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局： 榮建國 席衛(wèi)國 安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定專家組： 韓述友 姜建光 唐良智湖南新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司： 周 雄 周 瑜黃泥洞林場(chǎng)：陳群峰 唐月程長沙南信資安有限公司：梁國華東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司：李方階、陳曉春、蔣柏青、高益群、曾 軍、李葉青、陳長本、陳飛輝、金 華、朱如發(fā)、呂 超、 劉紅

3、衛(wèi)、沈 岸東安新龍安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)務(wù)資料 安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定小組接待安排一、行程安排表八月二十五日時(shí) 間行 程公 司領(lǐng) 導(dǎo)地 點(diǎn)協(xié)調(diào)人陪同人員8:00到達(dá)公司李方階蔣柏青 東安新龍高益群曾 軍9:00-11:30安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定李方階陳曉春310坑口至385坑口李葉清曾 軍金 華、沈岸、劉治、周光軍蔣柏青陳曉春白馬沖尾礦庫朱如發(fā)高益群呂 超、劉葉紅、庾小艷、12:00中餐李方階公司食堂曾 軍高益群公司參會(huì)人員15：00安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)定會(huì)李方階陳曉春蔣柏青公司三樓會(huì)議室曾 軍高益群公司參會(huì)人員18：00晚餐李方階陳曉春蔣柏青公司食堂曾 軍高益群公司參會(huì)人員東安新龍安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)務(wù)資料

4、二、午休安排序號(hào)姓 名性 別單 位 簡 稱房間號(hào)1周啟亮男市安監(jiān)局1092楊子平男市安監(jiān)局1113葉三超男市安監(jiān)局1114榮建國男縣安監(jiān)局1135席衛(wèi)國男縣安監(jiān)局1136韓述友男專家組1157 姜建光男專家組1158唐良智男專家組1169梁國華男南信資安11610司機(jī)男二人11811司機(jī)男二人12012陳群峰男黃泥洞林場(chǎng)10513唐月程男黃泥洞林場(chǎng)105東安新龍安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)務(wù)資料 四、就餐席次安排 第一席：周啟亮 楊子平 韓述友 姜建光 唐良智 榮建國 梁國華 李方階 曾 軍 高益群 林梅芳 陳群峰第二席：席衛(wèi)國 葉三超 唐月程 蔣柏青 陳曉春 李葉清 朱如發(fā) 呂 超 司機(jī)四人 第三

5、席：陳長本 金 華 陳飛輝 劉紅衛(wèi) 沈 岸 周光軍 劉 治 莫青松 石青梅 譚賽蘭 劉 俊 席巧麗 五、車輛安排 湘M96652（司機(jī)：莫青松） 湘M9XL68（司機(jī)：呂 超）六：會(huì)務(wù)聯(lián)系：東安新龍安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)務(wù)資料 湖南省東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)議議程時(shí) 間：2011年8月25日15:00-18:00地 點(diǎn):湖南省東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司三樓會(huì)議室主持人：永州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)理李方階致歡迎詞播放安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作幻燈片同時(shí)公司副經(jīng)理蔣柏青作安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立、運(yùn)行的報(bào)告長沙南信資安項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告指導(dǎo)企業(yè)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系工作情況專家查閱資料、質(zhì)疑

6、提問、認(rèn)定市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言公司經(jīng)理李方階致安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)辭會(huì)議總結(jié)，宣布認(rèn)定結(jié)果東安新龍安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)認(rèn)定會(huì)會(huì)務(wù)資料 湖南省東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、運(yùn)行報(bào)告蔣柏青2011年8月25日市、縣安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)組專家及與會(huì)代表：在我公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)以來，安全工作取得了很大成效，安全標(biāo)準(zhǔn)化理念已逐步深入人心，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)成為大多數(shù)員工的自覺行為?，F(xiàn)在經(jīng)過大家的共同努力，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作已進(jìn)入到等級(jí)考評(píng)。根據(jù)AQ2007.22006金屬非金屬地下礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南和AQ2007.42006尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南的要求，現(xiàn)向驗(yàn)收組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體

7、系建立及運(yùn)行情況：一、管理體系建立過程我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作于2010年10月正式啟動(dòng)，整個(gè)管理體系的建立經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段體系診斷和策劃階段。2010年10月初，長沙南信資安專家在我公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查診斷和文件診斷。10月中旬，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作正式啟動(dòng)。公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理任組長、副經(jīng)理和生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長，各單位部門第一責(zé)任人任組員。下設(shè)辦公室，由安全環(huán)保部牽頭，從相關(guān)部門抽調(diào)人員組成。2010年10月20日24日，長沙南信資安的專家在公司進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)講座，公司管理層和各部門近30人參加了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)包括：基礎(chǔ)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)要素、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)技術(shù)和事故統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)的培

8、訓(xùn)。為“貫標(biāo)”和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立奠定了理論基礎(chǔ)。同時(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的初始評(píng)審、以班組為單位進(jìn)行基礎(chǔ)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)。第二階段文件編制和文件試運(yùn)行階段。當(dāng)宣傳發(fā)動(dòng)工作和人員培訓(xùn)工作進(jìn)行到一定程度后，我們迅速組織專人，著手管理體系建立的有關(guān)文件編制工作，公司多次召開專題會(huì)議，細(xì)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，明確實(shí)施方案，實(shí)行單位一把手負(fù)責(zé)制。經(jīng)過公司上下將近五個(gè)月的努力，于2011年4月10日完成了全套體系文件的編寫工作，公司方針、目標(biāo)管理手冊(cè)、程序文件、管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等也印刷裝訂成冊(cè)。4月21日，我公司召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件發(fā)布會(huì)，標(biāo)志公司安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系進(jìn)入試運(yùn)行

9、階段。第三階段內(nèi)部評(píng)價(jià)階段。在“內(nèi)部評(píng)價(jià)”期間，我們還舉辦了一期內(nèi)部評(píng)價(jià)培訓(xùn)班，有10余人參加了內(nèi)部評(píng)價(jià)知識(shí)培訓(xùn)，取得了較好成績。為檢查各單位、部門對(duì)管理體系文件的學(xué)習(xí)、執(zhí)行情況和安全體系運(yùn)行效果，6月14日-16日，我們進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)價(jià)，以確定安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)到規(guī)定目標(biāo)的適宜性、充分性和有效性，從而確保我公司安全管理體系持續(xù)有效地運(yùn)行。通過內(nèi)部評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)下發(fā)了整改通知并進(jìn)行整改，提高了我公司員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解和貫徹能力。二、體系運(yùn)行情況（一）目標(biāo)完成情況1、安全目標(biāo)完成情況我公司全年圍繞安全目標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各級(jí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)設(shè)備的檢修

10、維護(hù)，搞好各級(jí)巡回、例行、專項(xiàng)安全大檢查和現(xiàn)場(chǎng)井巷維護(hù)工作，由于扎實(shí)的做了大量工作，實(shí)現(xiàn)無重、特大設(shè)備、火災(zāi)、污染、交通事故發(fā)生，考評(píng)年度內(nèi)百萬工時(shí)傷害率為0，百萬工時(shí)重傷率0，百萬工時(shí)死亡率為0；為確保員工職業(yè)健康，采用濕法作業(yè)，粉塵濃度合格率91.39%。針對(duì)各項(xiàng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行100%的整改，實(shí)現(xiàn)了隱患整改率100%；各單位狠抓班組建設(shè)，把安全管理工作重點(diǎn)前移，實(shí)現(xiàn)班組合格率大于80%的目標(biāo)，員工社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率100%；勞保用品發(fā)放率100%。（二）員工和相關(guān)方投訴、抱怨及處理情況 工會(huì)定期收集員工合理化建議，公司定期召開安全例會(huì)，聽取各單位員工反映的安全問題，尋找安全工

11、作的薄弱環(huán)節(jié)適時(shí)改進(jìn)?？荚u(píng)年度內(nèi)未接到供應(yīng)商、承包商的投訴和抱怨。（三）危險(xiǎn)源的控制情況建立安全標(biāo)準(zhǔn)化之初，公司開展全面的初始危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定初評(píng)計(jì)劃，成立危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)小組，按單元全員參與危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，共辨識(shí)危險(xiǎn)源百千余條，采用D=LEC法，評(píng)價(jià)出重大風(fēng)險(xiǎn)13條，其中A級(jí)風(fēng)險(xiǎn)十余項(xiàng)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的重大風(fēng)險(xiǎn)，納入現(xiàn)場(chǎng)整改計(jì)劃實(shí)施整改，各生產(chǎn)單位針對(duì)問題開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，即對(duì)每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行關(guān)鍵任務(wù)分析，風(fēng)險(xiǎn)值大于15的任務(wù)為關(guān)鍵任務(wù)，針對(duì)關(guān)鍵任務(wù)制定了作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)操作規(guī)程，并按計(jì)劃實(shí)施了任務(wù)觀察。（四）糾正與預(yù)防措施的實(shí)施情況針對(duì)安全檢查，內(nèi)部評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)分析，事故調(diào)查分析提出的整改要求，都

12、采取了糾正、預(yù)防措施，由主管部門對(duì)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證；真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，整改完成率達(dá)100%。（五）供應(yīng)商和承包商的控制情況按照供應(yīng)商和承包商安全管理制度要求，對(duì)供貨廠商和承包商、按優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、供貨及時(shí)和售后服務(wù)好、安全表現(xiàn)佳的原則進(jìn)行了選擇，對(duì)主要物資的供貨廠商和工程承包商通過議標(biāo)和按公司及上級(jí)公司的文件要求進(jìn)行確定。對(duì)供應(yīng)商和承包商的資格證、營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，安全表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時(shí)做好供應(yīng)商和承包商資質(zhì)審查工作，以確保選擇優(yōu)秀合格的供應(yīng)商和承包商。對(duì)物資管理的全過程進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，極大地提高全班人員的安全意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)倉庫的安全管理，制定倉庫的防火預(yù)案，全年

13、倉庫無事故發(fā)生，達(dá)到了安全目標(biāo)要求。對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工安全。（六）體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)情況1、從技術(shù)方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)今年主要完成以下工作：對(duì)需檢測(cè)的設(shè)備全部進(jìn)行檢測(cè)，確保設(shè)備合格有效。對(duì)員工職業(yè)健康狀況進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)新員工、退休員工和接觸有毒有害物資的特種員工進(jìn)行了健康體檢，發(fā)現(xiàn)疾病跟蹤治療，建立了員工職業(yè)健康檔案。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲、空氣質(zhì)量等進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放的現(xiàn)象制定整改計(jì)劃并實(shí)施整改。2、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督公司開展每季一次的安全大檢查，每次安全大檢查，統(tǒng)一布置，制定好檢查方案，按專業(yè)分成各檢查小組，列出安全檢查表。生產(chǎn)單位開展值班長和安全員每日一次的巡回檢查和每月一次的例行安全檢

14、查，工區(qū)開展每天至少一次的巡回檢查，實(shí)現(xiàn)自查自糾。各專業(yè)部室開展專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理重控部位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)安全。各種安全檢查重點(diǎn)檢查員工的安全意識(shí)，查遵章守紀(jì)，查安全教育，查生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、車輛和勞動(dòng)防護(hù)，同時(shí)結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，查防雷、防暑、防洪、防潮、防火等。對(duì)安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的安全隱患，及時(shí)組織召開整改協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)整改事項(xiàng)，出版了公司內(nèi)部安全大檢查簡報(bào)，并對(duì)各部門落實(shí)整改情況進(jìn)行檢查、跟蹤、考核，在安全分析會(huì)上通報(bào)，使各項(xiàng)整改計(jì)劃得較好地落實(shí)，有效地提高了設(shè)備的健康水平和人員的安全意識(shí)。同時(shí)，積極配合上級(jí)部門的各種安全檢查活動(dòng)和節(jié)假日安全檢查，認(rèn)真做好整改工作，對(duì)檢

15、查組提出的問題、意見和建議，認(rèn)真研究并貫徹落實(shí)。為了加強(qiáng)安全檢查的整改力度及糾正和預(yù)防措施的有效實(shí)施，實(shí)行內(nèi)部安全生產(chǎn)督導(dǎo)制度。安全生產(chǎn)督導(dǎo)組成員由公司安環(huán)部及各部門的安全員組成，以分組交叉檢查的形式開展工作，督導(dǎo)組成員每到一處均能認(rèn)真填寫安全檢查記錄表，指出存在問題及提出整改要求。（八）法律法規(guī)貫徹情況在體系文件建立的過程中，我們根據(jù)規(guī)范要求，對(duì)本公司適用的法律法規(guī)進(jìn)行了符合性評(píng)價(jià)和清理，清理后發(fā)現(xiàn)有133部法律法規(guī)適用于本公司，我們已經(jīng)制定了公司適用的法律法規(guī)，并要求體系覆蓋的各部門對(duì)照自己的工作范圍，對(duì)所提供的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，列出本單位的法律法規(guī)清單。為保證及時(shí)識(shí)別法律法規(guī)，我們指定了

16、專人負(fù)責(zé)，法律顧問協(xié)助收集相關(guān)的新出臺(tái)的法律法規(guī)，及時(shí)補(bǔ)充到法律庫中。從內(nèi)部評(píng)價(jià)的情況反映我公司各部門都建立了本部門適用的法律法規(guī)清單，并組織了法律法規(guī)意識(shí)調(diào)查，針對(duì)調(diào)查結(jié)果制定意識(shí)提升計(jì)劃并實(shí)施，全公司對(duì)法律法規(guī)都能認(rèn)真貫徹并能很好的遵守。（九）內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)果2011年6月14日至16日，組織開展內(nèi)部評(píng)價(jià)，內(nèi)部評(píng)價(jià)分成2個(gè)評(píng)價(jià)小組，對(duì)體系所覆蓋的部室進(jìn)行了全要素審核，第一次內(nèi)部評(píng)價(jià)共提出了100多個(gè)問題、全部為不符合項(xiàng)，這些不符合項(xiàng)經(jīng)過整理后反饋責(zé)任部門，要求他們舉一反三地進(jìn)行整改，并在30天內(nèi)全部關(guān)閉完畢。說明我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系在審核范圍內(nèi)基本符合審核準(zhǔn)則，并得到有效實(shí)施，已初步具

17、有防止不合格、滿足員工、相關(guān)方與法律法規(guī)要求的能力，已初步具有自我完善和持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。（十）存在差距及改進(jìn)措施1、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目前還存在一些差距，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)員工對(duì)體系文件的認(rèn)識(shí)理解還不夠深入。二是標(biāo)準(zhǔn)有些文件還需不斷完善和細(xì)化。三是對(duì)過程監(jiān)督、檢查和意見反饋工作還不夠充分到位。2、改進(jìn)措施： （1）進(jìn)一步修訂標(biāo)準(zhǔn)化體系文件和記錄，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理，將管理制度實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，由安全環(huán)保部定期收集修訂意見，各部門及時(shí)反應(yīng)需修改的意見。（2）加強(qiáng)對(duì)過程的監(jiān)測(cè)，實(shí)行專業(yè)管理過程監(jiān)視測(cè)量的月報(bào)制度。要求各職能部門每月就主要專業(yè)管理過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和意見反饋，連同分目標(biāo)的完成情況上報(bào)公司安

18、全環(huán)保部。三、體系運(yùn)行情況總體評(píng)價(jià)從4月21日體系試運(yùn)行以來，公司開展內(nèi)部評(píng)價(jià)，查出安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系不符合項(xiàng)100多個(gè)，基本關(guān)閉。2011年7月19-22日，長沙南信資安組織專家組對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系進(jìn)行了外部評(píng)價(jià)，證實(shí)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行效力和效果良好。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，全公司識(shí)別出危險(xiǎn)源165個(gè)，重大風(fēng)險(xiǎn)43個(gè)，并還在持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)控制措施，現(xiàn)場(chǎng)能立即整改的制定整改計(jì)劃并實(shí)施有效整改，降低和緩減了風(fēng)險(xiǎn)程度。制定了總體應(yīng)急預(yù)案，并組織了一次演練和評(píng)審，效果良好。公司已全部實(shí)現(xiàn)了制定的方針、目標(biāo)，已經(jīng)下達(dá)執(zhí)行。說明公司的安全方針和目標(biāo)基本適宜、有

19、效、分解充分。因此，可以確定：安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系在我公司已建立和運(yùn)行。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系分別與AQ2007.22006、AQ2007.42006標(biāo)準(zhǔn)基本符合，與公司體系基本符合，且運(yùn)行有效，我們還將持續(xù)改進(jìn)和完善。謝謝大家。東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)致辭公司經(jīng)理：李方階2011年8月8日同志們:東安新龍礦業(yè)有限責(zé)任公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自2010年10月份開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，促進(jìn)生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，在全體員工近10個(gè)月的辛勤努力下，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作初建成效。 回顧我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司主要進(jìn)行了

20、以下工作。一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了工作職責(zé)為了積極推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長親自擔(dān)任組長，并任命我為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體負(fù)責(zé)人和最高管理者代表。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了綜合組、技術(shù)組、宣傳組和整改執(zhí)行組，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了工作計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容和職責(zé)。后期，公司又成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)價(jià)小組，把安全標(biāo)準(zhǔn)化的十四個(gè)單元分解到了責(zé)任人，確保了工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位。二、明確了分工與合作，齊心協(xié)力，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)早在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之初，為深入推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2010年10月即成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)工作小組，并在各單位抽取了一名專門負(fù)責(zé)本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化

21、工作的人員，明確了分工。安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員，盡職盡責(zé)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作夜以繼日的加班加點(diǎn)，連續(xù)幾個(gè)月放棄了周末休息時(shí)間，投入到安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中。公司全體員工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、緊密協(xié)作，攻克困難，大力推進(jìn)了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三、加強(qiáng)了宣傳發(fā)動(dòng)和教育培訓(xùn)工作，營造了良好的安全氛圍公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來，公司大力宣傳學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化，公司辦公室具體負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳工作，通過公司橫幅、宣傳欄等媒介和載體，多渠道、全方位地進(jìn)行了宣傳工作。在開展標(biāo)準(zhǔn)化過程中，共發(fā)放體系文件15套，懸掛橫幅8幅，更換宣傳欄兩期，張貼宣傳標(biāo)語40余張。公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的負(fù)責(zé)同志參加了省安監(jiān)局、省金鑫黃金集團(tuán)公司舉行的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作。公司分別舉行了安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)、通風(fēng)安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評(píng)審培訓(xùn)等5次專業(yè)培訓(xùn)，各部門開展了標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件、法律法規(guī)、崗位職責(zé)等培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，累計(jì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)100人次。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了工作的自覺性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高了全員的安全意識(shí)，營造了一個(gè)良好的安全氛圍。四、發(fā)動(dòng)了全員參與，建立了安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件在南信資安科技公司的支持和幫助下，去