電力工區(qū)績效考核方案

1、績效考核方案根據(jù)運(yùn)輸部水電段2009績效考核辦法，結(jié)合我工區(qū)實(shí)際，本著公開、公平、公正，多勞多得，獎(jiǎng)罰持平的績效考核原則，特對(duì)2009工區(qū)績效考核方案修訂如下。一、員工績效工資分兩部分考核1、90%的績效工資按內(nèi)容運(yùn)輸部水電段2009績效考核辦法及上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行考核；2、10%的績效工資按計(jì)劃檢修任務(wù)、臨時(shí)任務(wù)及突發(fā)性搶修任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。 3、90%的績效工資和10%的績效工資剩余部分均按工區(qū)所定獎(jiǎng)金系數(shù)分配。二、 請假制度1、請事假每班（8小時(shí)）扣20元；未辦理請假手續(xù)者按曠工考核；2、病假以職工醫(yī)院假條為準(zhǔn)，有假條者3天（含3天）之內(nèi)不考核，此后第四天到第十五天（含15天）每天

2、扣5元，超過15天一律按事假處理；無醫(yī)院證明者按 事假處理； 3、法定假期根據(jù)有關(guān)規(guī)定并比照本方案酌情處理；4、調(diào)休經(jīng)批準(zhǔn)后不做考核。 三、遲到上班30分鐘內(nèi)未到算遲到，每人次扣5元：超過 30分鐘未到者按曠工考核；若乘班車晚點(diǎn)不予考核。其他情況遲到均進(jìn)行考核。四、周一安全活動(dòng)休班人員（倒班作業(yè)）一般情況可不參加，其他人員必須參加。特此通知或其他事宜需要全員到崗者不得有誤。若因某些特殊原因不能到崗的必須提前辦理請假手續(xù)，否則按績效考核辦法執(zhí)行。五、用于公益事務(wù)的開支從工區(qū)獎(jiǎng)金總額中支出；并分?jǐn)偟絺€(gè)人。六、未涉及事宜根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件之規(guī)定或由工區(qū)酌情商定。七、為落實(shí)工區(qū)績效考核方案和工區(qū)績效考評(píng)

3、細(xì)則加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，公平分配績效工資，如實(shí)上報(bào)每月員工考評(píng)分?jǐn)?shù)，同時(shí)調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性和積極性，保護(hù)員工的工作熱情，工區(qū)將經(jīng)常不定期進(jìn)行抽查，并按制度進(jìn)行考核。八、每月20日后公布當(dāng)月績效考核情況。電 力 工 區(qū) 2009-06-15績效考核方案熟背熟知崗位安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全確認(rèn)制和HSE有關(guān)知識(shí)，抽查、提問時(shí)不會(huì)背或不熟悉扣0.1分。堅(jiān)持交接班“七交五不接”制度和“六定三及時(shí)”的巡回檢查制度，缺相或不規(guī)范每項(xiàng)次扣0.3分。不正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品每人（項(xiàng)）扣0.2分。違章操作，視情節(jié)每人次扣0.1-0.3分。班前班中飲酒下崗培訓(xùn)一個(gè)月。凡工作時(shí)間遲到、早退、干私活、帶小孩、脫崗

4、、串崗等違紀(jì)每人次扣0.2分。工作時(shí)間睡崗、打牌、下棋、看小說、雜志、玩電腦游戲、做與工作無關(guān)的事情，違紀(jì)每人次扣0.3分，對(duì)圍觀者每人次扣0.1分。曠工每天每人次扣0.5分，請病假每天每人次扣0.1分（請病假必須有假條）。，請事假一天扣0.2分，半天扣0.1分。員工互相替班，必須經(jīng)工長同意，否則扣當(dāng)事人各0.1分。職工當(dāng)班外出必須填寫去向登記，否則扣0.1分。各種表報(bào)、統(tǒng)計(jì)資料、原始記錄要工整，發(fā)現(xiàn)潦草一處扣當(dāng)事人0.1分。值班記錄和巡檢記錄不全或胡寫亂畫，不按規(guī)定時(shí)間交工區(qū)扣當(dāng)事人0.1分。周一安全會(huì)，請假扣0.1分，無故不到扣0.2分，超過兩天無故不到每人次扣0.5分。值班室、機(jī)械室、責(zé)

5、任區(qū)衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生不合格視情節(jié)扣0.1-1分。工作不主動(dòng)，不服從安排，推諉扯皮，視情節(jié)扣0.1-1分。無理取鬧，視情節(jié)扣0.1-1分。通信線路出現(xiàn)故障，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)處理，每影響生產(chǎn)一次扣2分。本規(guī)定個(gè)人績效考核每分值300元，與上級(jí)規(guī)定發(fā)生抵觸的以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。 通訊工區(qū) 2008年3月30日績效考核方案績效工資和安全工作掛鉤20%，完成目標(biāo)人均獎(jiǎng)100元，發(fā)生事故按段方案否決額度執(zhí)行?？冃ЧべY和備件加工合格率掛鉤20%，備件加工合格率100%，加工廢品按原料成本考核?？冃ЧべY和設(shè)備檢修合格率掛鉤20%，設(shè)備檢修失誤、漏檢， 扣100元/次臺(tái)。績效工資和制作項(xiàng)目掛鉤20%，制作按時(shí)完成獎(jiǎng)

6、100元，未完成扣200元?？冃ЧべY和日常維護(hù)費(fèi)用掛鉤10%，不超費(fèi)用人均獎(jiǎng)50元，超額部分用獎(jiǎng)金彌補(bǔ)?？冃ЧべY和基礎(chǔ)管理掛鉤10%，依部基礎(chǔ)管理方案考核，掛鉤獎(jiǎng)人均50元。機(jī)加工區(qū) 2008年3月28日鍋爐工區(qū)績效考核方案根據(jù)運(yùn)輸部2008基礎(chǔ)管理考核辦法及其十四大附件內(nèi)容之規(guī)定，結(jié)合我工區(qū)實(shí)際，本著公開、公平、公正，多勞多得，獎(jiǎng)罰持平的績效考核原則，特對(duì)2008工區(qū)績效考核方案修訂如下。一、員工績效工資分兩部分考核1、90%的績效工資按2008基礎(chǔ)管理考核辦法及其十四大附件內(nèi)容及上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行考核；2、10%的績效工資按計(jì)劃檢修任務(wù)、臨時(shí)任務(wù)及突發(fā)性搶修任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。 3、9

7、0%的績效工資和10%的績效工資剩余部分均按工區(qū)所定獎(jiǎng)金系數(shù)分配。二、 請假制度1、請事假每班（8小時(shí)）扣20元；未辦理請假手續(xù)者按曠工考核；2、夏季病假以職工醫(yī)院住院手續(xù)為準(zhǔn)，有假條者3天（含3天）之內(nèi)不考核，此后第四天到第十五天（含15天）每天扣5元，超過15天一律按事假處理；無醫(yī)院證明者按 事假處理；冬季病假，三天之內(nèi)不考核，四天開始每天10元，超過15天按績效考核方按考核（有醫(yī)院證明也一樣），住院超過20天無獎(jiǎng)金。 3、法定假期根據(jù)有關(guān)規(guī)定并比照本方案酌情處理；4、調(diào)休經(jīng)批準(zhǔn)后不做考核。 三、遲到上班30分鐘內(nèi)未到算遲到，每人次扣5元：超過 30分鐘未到者按曠工考核；若乘班車晚點(diǎn)不予考核。其他情況遲到均進(jìn)行考核。四、周一安全活動(dòng)休班人員（倒班作業(yè)）一般情況可不參加，其他人員必須參加。特此通知或其他事宜需要全員到崗者不得有誤。若因某些特殊原因不能到崗的必須提前辦理請假手續(xù)，否則按績效考核辦法執(zhí)行。五、用于公益事務(wù)的開支從工區(qū)獎(jiǎng)金總額中支出；并分?jǐn)偟絺€(gè)人。六、未涉及事宜根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件之規(guī)定或由工區(qū)酌情商定。七、為落實(shí)工區(qū)績效考核方案和工區(qū)績