X區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理深化體制改革工作總結(jié)

1、第 頁X區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理深化體制改革工作總結(jié) X年是城鄉(xiāng)綜合管理執(zhí)法體制下沉改革攻堅年。區(qū)城管辦認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，嚴格落實“六個零容忍”和“十個嚴管理”工作要求，全面加強城鄉(xiāng)綜合管理“法治化、人性化、精細化、智慧化、常態(tài)化”建設(shè)，各項工作取得新的成效。 一、深化改革創(chuàng)新，城鄉(xiāng)治理能力全面提升 （一）體制改革全面深化。認真貫徹落實黨*、國務(wù)院關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導(dǎo)意見（中發(fā)XXXXXX號），自治區(qū)黨委、政府關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的實施意見（內(nèi)黨發(fā)XXXXXX號）和市委辦公廳、市政府深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作實施方案（

2、廳發(fā)XXXXXX號），對城鄉(xiāng)綜合管理職能進行再梳理、再明晰、再確定，核實各類職能XX項，其中屬地鎮(zhèn)街XX項，綜合執(zhí)法局XX項，其他職能部門XX項。同時，將城市河道傾倒廢棄物垃圾、違規(guī)取土查處、違法建筑物拆除和燃放煙花爆竹污染等XX項職能納入綜合執(zhí)法，并列入督考范圍。 （二）制度標準加快完善。制定出臺XX區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度城鄉(xiāng)綜合管理考評標 當前隱藏內(nèi)容免費查看 準城鄉(xiāng)綜合管理考評工作實施細則XX區(qū)城管隊員考核評價指導(dǎo)辦法自行車協(xié)管員考核評價指導(dǎo)辦法，修訂理順城鄉(xiāng)綜合管理與執(zhí)法體制實施方案，起草物業(yè)管理暫行辦法關(guān)于深入開展物業(yè)服務(wù)考評監(jiān)管工作意見等制度和方案X部，橫向擴大了督考范圍,縱向

3、精細了督考內(nèi)容。 （三）監(jiān)督考評常態(tài)推進。充分發(fā)揮區(qū)城管委統(tǒng)籌、抓總的職能，構(gòu)建“大督考”工作格局，成立重點區(qū)域、中心城區(qū)、農(nóng)村街路X個督考小組，細化考評標準，建立“月考評月通報”制度，實施精細化規(guī)范化常態(tài)化考評，及時通報考評結(jié)果，客觀分析典型問題，強化問題整改落實，城鄉(xiāng)日常管理推動更加有力。全年累計督考XX次，通報并整改“零容忍”、“嚴管理”和常規(guī)考評問題問題X.X萬個，整改率XX%。 （四）管理難題有效破解。創(chuàng)新市容秩序管控方式，按“嚴管區(qū)、管控區(qū)、規(guī)范區(qū)”三大類實行分類管理，引導(dǎo)“游商歸市、坐商歸店”經(jīng)營，城鄉(xiāng)市容秩序管理與部分群眾生產(chǎn)生活需求的突出矛盾得到有效破解。開通城鄉(xiāng)綜合管理微信

4、公眾號及群眾投訴平臺，受理市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)和電話投訴案件共計XXXX件，辦結(jié)率XXX%，居民在城鄉(xiāng)綜合管理領(lǐng)域的獲得感和幸福感有效增強。 （五）科技創(chuàng)新成效明顯。運用“三維立體”數(shù)字化監(jiān)察模式，研發(fā)“無人機視頻比對”、“XXX全景展示”、“視頻實時直播”三大系統(tǒng)，充分利用無人機、車載視頻等新技術(shù)、新手段，破解城鄉(xiāng)管理“盲點”和“落項”問題，查處屋頂?shù)攘Ⅲw式違建XX處，平面違建XX處，共X萬余平方米。 （六）主要業(yè)務(wù)全面加強。一是采取實地與案件考評相結(jié)合的方式，加強城管執(zhí)法監(jiān)督。圍繞城區(qū)環(huán)境重點、難點及關(guān)注焦點問題，加大督查力度，常態(tài)化開展街面巡查。制定重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障工作方案，明

5、確責(zé)任，細化措施，全面加強重大活動保障工作。先后圓滿完成自治區(qū)迎慶、創(chuàng)建園林城市、*領(lǐng)導(dǎo)視察等XX余次重大活動（會議）城鄉(xiāng)綜合管理保障任務(wù)。二是強化工作紀律，認真落實XX區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作考評制度，先后集中召開調(diào)度會議XX次，開展各類專題學(xué)習(xí)XX次，內(nèi)部早會XXX次，承辦人大代表建議X件，政協(xié)委員提案X件，答復(fù)率XXX%，滿意率XX%以上。同時，堅持“關(guān)口前移、源頭治理”，今年先后對X名干部進行通報批評，對X名分管負責(zé)人進行約談。 二、強化精細管理，市容村貌常態(tài)保持良好 （一）重點區(qū)域整治取得實效。強力推進萬達廣場、萬悅廣場、維多利廣場、站前廣場等重點區(qū)域?qū)ｍ椪涡袆?，制定重點區(qū)域?qū)ｍ椪螌嵤?/p>

6、方案，實施全天候執(zhí)法、全方位整治，并不定期開展“回頭看”，有效遏制反彈。拆除各類違法建筑XXXX余平方米，違規(guī)戶外廣告和牌匾XXX余塊，修復(fù)道路X公里，新增改造綠地X.X萬平方米，重點區(qū)域環(huán)境容貌持續(xù)改觀。 （二）露天燒烤治理穩(wěn)中有進。制定露天燒烤專項整治實施方案，集中開展露天燒烤“清零”行動，取締煤炭店外燒烤XXX余個，在未開展集中行動的情況下，通過常態(tài)化治理，遏制反彈，有效節(jié)省了執(zhí)法成本和人力資源。同時，按照“疏堵結(jié)合、統(tǒng)一管理、提檔升級”的工作思路，對花園胡同等各類夜間小吃攤點實施“加減法”，即：增加景觀化元素，減量優(yōu)化攤點布局，實施制式、服裝、規(guī)劃“三統(tǒng)一”式管理，得到社會各界點贊。

7、（三）示范街路打造深入開展。結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市工作要求，按照“五橫三縱”的規(guī)劃布局，對解放街、鋼鐵街、長青街、哈達街、三道街和昭烏達路、火花路、清河路，實施規(guī)范管理標準化、綜合執(zhí)法常態(tài)化、環(huán)境秩序一體化，嚴控店外經(jīng)營、游商散販等不文明現(xiàn)象，以此為突破口，實現(xiàn)以點擴面。 （四）馬路市場改造提檔升級。制定臨時性市場規(guī)范管理指導(dǎo)意見，按照“規(guī)范、減量、優(yōu)化”的原則，對馬路市場進行分類、摸排、整頓，通過人性化布點，科學(xué)化整合，標準化管理，各類馬路市場由XX個整合至XX個。 （五）廢品回收站整治扎實推進。配合廢舊品回收站“退城進園”，壓縮城區(qū)廢品回收站生存空間，取締中心城區(qū)無證廢品回收站X家，查處整治

8、亂堆垃圾、占道經(jīng)營等廢品回收站XX家。 （六）農(nóng)村環(huán)境治理成效顯著。按照“一個中心、三個重點”，即：以城鄉(xiāng)綜合管理全域化為中心，圍繞公路沿線、街道（農(nóng)貿(mào)市場）環(huán)境秩序，重點項目區(qū)違法建設(shè)，農(nóng)村清掃保潔三個重點工作，實施城管、交通、林業(yè)、公安、屬地、村拉網(wǎng)式聯(lián)合排查；加大公路沿線、街道（農(nóng)貿(mào)市場）執(zhí)法頻次，實現(xiàn)執(zhí)法常態(tài)化。組織專門力量，對重點項目區(qū)域搶種搶建、私自打井實施蹲點式巡查，對既有違建倒排時間，對新增違建當日拆除到位；落實“門前三包”責(zé)任制，對各村衛(wèi)生死角、垃圾點、公路鐵路沿線，實施清掃保潔全覆蓋；同步跟進督考，建立“日反饋、周匯報、月總結(jié)”工作機制，對農(nóng)村環(huán)境秩序進行專項考評。目前，累

9、計拆除違法建筑X萬平方米、違法設(shè)施XXXX余處，暫扣非法打井設(shè)備XX套，違法建筑套取征收補償款的行為得到有效遏制；清理垃圾X萬噸，整治農(nóng)貿(mào)市場X處，農(nóng)村環(huán)境秩序明顯改觀。 三、加強智慧城管建設(shè)，環(huán)境治理能力大幅提高 （一）智慧建設(shè)進展順利。完成入駐智慧城市運營指揮中心，啟用城鄉(xiāng)巡查系統(tǒng)，進一步提升市容村貌、環(huán)境衛(wèi)生等方面的精細化管理水平。統(tǒng)籌兼顧，具備全區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理方面總體調(diào)度指揮的功能，并逐步形成以云計算平臺為核心，以數(shù)字城管案件處理系統(tǒng)為支撐，以城管委XX個成員單位為主導(dǎo)的智慧化城市管理新模式。 （二）智慧管理邁上臺階。實施數(shù)字城管新標準新系統(tǒng)新機制建設(shè)，完成全區(qū)XX個鎮(zhèn)街綜合指揮系統(tǒng)建設(shè)，全年發(fā)現(xiàn)問題X.X萬余件，結(jié)案率XX%，同比提高XX個百分點。深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”戰(zhàn)略，數(shù)字城管問題發(fā)現(xiàn)與處置、案件辦理、服務(wù)公眾的效能大幅提升。 四、強化組織保障，城管行政效能全面提升 （一）強化隊伍保障。啟動城管干部遞進培養(yǎng)計劃，舉辦“城管知識競賽”，進一步增強隊伍凝聚力。開展領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力素質(zhì)培訓(xùn)X期，培訓(xùn)城管系統(tǒng)執(zhí)法人員XX名。營造“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向，不斷強化素質(zhì)提升。 （二）強化輿論保障。充分運用傳統(tǒng)媒體和新興媒體，多角度加大城鄉(xiāng)綜合管理重點工作宣傳力度，深化城市管理社會化宣傳，開展城管進社區(qū)、進學(xué)