研發(fā)流程規(guī)范修改版1.2.0課件

1、演講人2020-09-11研發(fā)流程規(guī)范研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）01研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）項目執(zhí)行客戶畫像技術(shù)方案培訓(xùn)（0.5天）合同簽訂第二次項目啟動會&項目計劃調(diào)整（與第一次啟動會時間間隔不超過1周）（0.25-0.5天）產(chǎn)品經(jīng)理召開項目啟動會&項目計劃（0.5-1天）研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）開發(fā)給測試進行完整產(chǎn)品演示（0.5h）第一次整體測試客戶試用（1-2天）測試人員召開產(chǎn)品演示會議（1h-3h）第二次整體回歸測試外部驗收0102030405 06研發(fā)流程1.2

2、.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）產(chǎn)品上線客戶畫像研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）信息接受01流程引導(dǎo)02研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）產(chǎn)品經(jīng)理召開項目啟動會&項目計劃（0.5-1天）啟動會前準備（提前半天-1天），發(fā)送需求與原型給到對應(yīng)人員壹技術(shù)方案貳會后內(nèi)容叁涉及人員產(chǎn)品經(jīng)理需求分析項目經(jīng)理 研發(fā)總監(jiān)推進過程中參與，后期逐步弱化UI人員 測試人員 確認準備內(nèi)容服務(wù)器資質(zhì)、環(huán)境（可調(diào)整）原型版本確認原型必須體現(xiàn)需求列表原型需求詳細說明原型要有完整的業(yè)務(wù)邏輯客戶確認的完整原型賬號資質(zhì)（可調(diào)整）確認準備內(nèi)容原

3、型需求詳細說明頁面內(nèi)容：詳細說明，完整業(yè)務(wù)流程圖確認準備內(nèi)容提前確認好各自準備工作是否到位，如未確認項目啟動會延期0.5-1個小時啟動會前準備（提前半天-1天），發(fā)送需求與原型給到對應(yīng)人員完整的需求文檔，明確功能實現(xiàn)細節(jié)點，技術(shù)難點，技術(shù)方案技術(shù)方案需求分析技術(shù)方案流程確認魔方可使用模塊確認技術(shù)難點及解決方案確認開發(fā)人員確認接口規(guī)范確定接口數(shù)確認項目整體進度技術(shù)方案流程01確認代碼規(guī)范02確認整體架構(gòu)方案及開發(fā)語言方案03異常處理異常處理先緊急處理，再補充流程技術(shù)方案流程技術(shù)方案涉及人員010203040506后臺人員01產(chǎn)品經(jīng)理02UI人員03研發(fā)總監(jiān)04項目經(jīng)理05后臺項目組人員06涉及人

4、員魔方中心（技術(shù)評委會）技術(shù)方案制作甘特圖 細分任務(wù)確定時間節(jié)點和人員創(chuàng)建teambition 定義到模塊、人、時間、4個子任務(wù)明確的里程碑明確的任務(wù)說明時間按天列出前后端分離開發(fā)創(chuàng)建項目計劃定義定義內(nèi)容客戶確認設(shè)計UI數(shù)據(jù)庫、框架搭建（1-5天）會后內(nèi)容LOGO研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）技術(shù)方案培訓(xùn)（0.5天）項目中需要使用到的魔方模塊技術(shù)培訓(xùn)壹方案設(shè)計中需要理解的技術(shù)流程培訓(xùn)貳業(yè)務(wù)設(shè)計中需要掌握的業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)叁項目研發(fā)過程中的溝通規(guī)范培訓(xùn)肆接口規(guī)范，代碼規(guī)范培訓(xùn)伍研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化） 第二次項目啟動會&項

5、目計劃調(diào)整（與第一次啟動會時間間隔不超過1周）（0.25-0.5天） 涉及人員 會前準備 目標 主講涉及人員產(chǎn)品經(jīng)理01后臺人員04UI人員02研發(fā)總監(jiān)05前端人員03項目經(jīng)理06后臺項目組人員涉及人員會前準備前端、測試了解UI稿壹UI內(nèi)容（標注、切圖、完整交互設(shè)計稿貳目標AEDFBC確認各個開發(fā)人員的工作量與時間前端開發(fā)人員進入正式開發(fā)動員大會調(diào)整項目計劃表UI確定測試人員完全理解需求，確保測試用例的完整性主講測試人員講解需求項目經(jīng)理講解時間安排項目執(zhí)行研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）進度管理01質(zhì)量管理02進度審查teambition檢查，具體流程參考te

6、ambition流程文檔 功能模塊驗收驗收人員項目經(jīng)理監(jiān)管&項目管理部協(xié)助每天根據(jù)里程碑計劃檢查項目模塊進展異常情況召開緊急項目會議（10-30min）項目周會（10-30min）進度延誤涉及人員010203進度管理目標0102030405模塊的按時完成01測試用例的完成02測試環(huán)境的搭建與數(shù)據(jù)部署03測試環(huán)境的搭建部署04具體參考流程管理文檔05質(zhì)量管理代碼質(zhì)量管理文檔管理涉及人員質(zhì)量管理代碼質(zhì)量管理代碼規(guī)范代碼審查質(zhì)量管理文檔管理010203詳細的接口文檔01詳細的接口說明02詳細的接口邏輯及實現(xiàn)方案03涉及人員質(zhì)量管理項目經(jīng)理01技術(shù)總負責人02項目管理部03研發(fā)流程1.2.0版本（基于

7、現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）開發(fā)給測試進行完整產(chǎn)品演示（0.5h）P2P1目標會前準備P3涉及人員開發(fā)修改完所有bug目標開發(fā)自行過一遍產(chǎn)品會前準備涉及人員ABCD項目經(jīng)理測試前端后臺研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）第一次整體測試01目標02測試環(huán)節(jié)03測試定義04涉及人員05項目經(jīng)理監(jiān)管&項目管理部協(xié)助目標產(chǎn)品能正常使用01規(guī)避正式環(huán)境問題02注意點 與原型不一致，進行評審開發(fā)主動去找產(chǎn)品進行驗證測試環(huán)境 測試環(huán)境測試開發(fā)環(huán)境修改bug開發(fā)環(huán)境代碼同步到測試環(huán)境開發(fā)進行初始化數(shù)據(jù)進行整測測試環(huán)節(jié)測試定義ABC測試用例測試報告無bug涉及人員ABCD

8、測試人員前端后臺項目經(jīng)理項目經(jīng)理監(jiān)管&項目管理部協(xié)助每天按照teambition缺陷欄進行檢查未按時完成的需適當調(diào)整進行加班緊急bug當天改完非緊急bug第二天改完具體參考流程管理文檔異常情況召開緊急項目會議不可控范圍內(nèi)的bug進度延期100%73%68%44%21%15% 研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）客戶試用（1-2天）試用前準備目標bug提議bug修改與優(yōu)化試用前準備開發(fā)修改完所有bug產(chǎn)品提前準備好產(chǎn)品包為簽訂交付確認書和收款做鋪墊目標研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）第二次整體回歸測試回歸定義目標回歸定義 開發(fā)進行初

9、始化數(shù)據(jù)進行回歸測試04 最多三次整體測試03開發(fā)修改完所有bug進行第二次回歸兩次回歸02 兩次整體測試01目標修復(fù)完所有bug與優(yōu)化內(nèi)容提高客戶體驗研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）測試人員召開產(chǎn)品演示會議（1h-3h）P2P1目標會前準備P3涉及人員為提交外部驗收做準備目標產(chǎn)品鏈接地址會前準備涉及人員項目經(jīng)理項目管理部產(chǎn)品經(jīng)理外部驗收研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）驗收材料01目標02涉及人員03驗收材料需求文檔用戶手冊接口文檔部署文檔測試報告交付確認書的確認款項進度 每天跟進目標產(chǎn)品經(jīng)理涉及人員產(chǎn)品上線研發(fā)流程1.2.0版本（基于現(xiàn)有研發(fā)流程1.1.0版本的細節(jié)優(yōu)化）目標0