防火窗專項施工方案

1、廣樂頤景園4棟、5棟1座、5棟2座、6棟及其地下室上海世方建筑工程有限公司第-1 -頁共26頁第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)第五節(jié)第六節(jié)第七節(jié)第八節(jié)編制依據(jù)施工準(zhǔn)備施工組織機(jī)構(gòu)體系施工組織方案及技術(shù)措施進(jìn)度計劃及工期保證措施安全文明施工質(zhì)量保證體系成品保護(hù)包裝措施第-2 -頁共26頁第一節(jié)編制依據(jù)廣樂頤景園4棟、5棟1座、5棟2座、6棟及其地下室防火窗安裝工程的編制是按下面依據(jù)編制的。1、國家、省、市各級消防主管部門關(guān)于消防產(chǎn)品若干規(guī)定及要求。2、現(xiàn)行的國家、地方或企業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集（但不限于）鋼質(zhì)防火窗通用技術(shù)條件（GB12955-2008建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-20143、現(xiàn)場勘查了

2、解的具體情況。4、我公司質(zhì)量手冊及相關(guān)三級文件。5、我公司現(xiàn)有的技術(shù)裝備和施工技術(shù)力量。6、相關(guān)設(shè)備及產(chǎn)品廠家的有關(guān)技術(shù)資料。7、我公司在以往工程中積累有豐富的管理經(jīng)驗和施工經(jīng)驗，擁有一支訓(xùn)練有素的技術(shù)隊伍第-3 -頁共26頁第二節(jié) 施工準(zhǔn)備一項工程就是一個系統(tǒng)，是由許多細(xì)節(jié)、相關(guān)部門組成的綜合體，只 有通過相互協(xié)調(diào)，有組織、有計劃才能順利完成。施工準(zhǔn)備在施工的全過 程中具有戰(zhàn)略性，前衛(wèi)性，做到兵馬未動，糧草先行。施工準(zhǔn)備，包括人 力、物力、財力、現(xiàn)場和技術(shù)等諸多方面。施工準(zhǔn)備，做到“糧草”足、“利器”鋒，運(yùn)籌帷幄，為開工創(chuàng)造有利條件，使工程施工建立在一個穩(wěn) 固的平臺上，不致出現(xiàn)開工后缺東少西

3、，干干停停的窩工現(xiàn)象 ，對保持施 工人員的情緒高漲氣勢和對保證工程質(zhì)量及和工期是至關(guān)重要的。一、組織準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備：沒有組織就是一盤散沙，是毫無戰(zhàn)斗力的，一個強(qiáng)有力的 組織班子，是戰(zhàn)勝一切困難的基石。1、在公司及項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立以安裝班組長為主的施工管理系統(tǒng) 和以現(xiàn)場工程師為主的技術(shù)管理系統(tǒng)。 各盡其職，既分工又合作，工程施 工中做到事事有人管，人人有事做，杜絕管理脫節(jié)，人浮于事，提高工作 效率。2、明確整個工程的進(jìn)度和各階段的任務(wù)，使廣大施工人員對工程的推 進(jìn)有著正確的認(rèn)識，對工程的進(jìn)度有量的概念，明確自己的工作目標(biāo)，避 免盲目性。3、合理安排人員，安排施工量，做到既不窩工，又不致人員太勞

4、累。4、組織施工人員，積極總結(jié)經(jīng)驗，為工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做到苦干加巧干。5、組織人員積極與相關(guān)專業(yè)的施工隊協(xié)調(diào)配合，相互溝通，知己知彼， 保證工程進(jìn)度如期完成。二、技術(shù)準(zhǔn)備：1、認(rèn)真熟悉消化施工圖紙，充分理解圖紙的設(shè)計意圖。2、準(zhǔn)備圖紙會審，主動及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，把問題解決在施工之 前。3、明確要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到資料齊全。第-4 -頁共26頁4、做好詳細(xì)可行的安裝技術(shù)交底，做到有章可循，到重點部位施工需 再次交底，倘若問題沒解決，不可盲目施工。5、現(xiàn)場安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行入場三級安全教育，分類到各工種進(jìn) 行書面安全交底，并與每個人訂立安全責(zé)任書，把安全措施落實到各個部 位，每個施工人員。

5、三、工程物料準(zhǔn)備：1、采購方法：依據(jù)投標(biāo)書要求，編制采購計劃書，做到貨比三家，擇 優(yōu)選用，將有關(guān)資料匯編整理報業(yè)主，監(jiān)理工程師、設(shè)計院審核。2、采購要求：防火窗五金配件必須有產(chǎn)品質(zhì)量保證書。3、貯存、保管a、按采購要求采購的物料經(jīng)質(zhì)量檢驗員經(jīng)檢查驗收合格后，按 ISO9001搬運(yùn)及貯存控制程序進(jìn)行，分門別類，對其名稱、 規(guī)格、型號、數(shù)量登記入帳，做到帳物相符，堆放整齊，標(biāo)識清 楚。b、堆放物料的現(xiàn)場要經(jīng)常巡視，物料要細(xì)心保護(hù)，有關(guān)物料的資料， 備份要專人保管。c、堆放場通氣防潮、照明充足，不受酸、堿等腐蝕性物料浸蝕。四、 施工器具準(zhǔn)備：1、依據(jù)各階段內(nèi)容、施工進(jìn)度采用汽車運(yùn)輸方式組織施工器具進(jìn)

6、場， 保證物盡其用，同時做好進(jìn)場機(jī)具檢查、保養(yǎng)、調(diào)試，做好工具卡，隨時 知曉工具的技術(shù)狀態(tài)。2、需送檢或定期檢測的儀表及時送檢，保持精確度。主要施工機(jī)具表：見表一；主要檢測設(shè)備表：見表二五、勞動力準(zhǔn)備：1、按施工計劃、選配合格施工人員，按專業(yè)工種進(jìn)行崗位描述，各自 了解自己的責(zé)任、權(quán)力第-5 -頁共26頁2、勞動力按要求進(jìn)場后，進(jìn)行紀(jì)律教育、安全教育。六、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：1、按施工設(shè)計安排材料堆放場地，劃分區(qū)域，選擇施工機(jī)具安置點。2、根據(jù)甲方指定，做好施工人員住宿、生活用水、用電接駁點。3、落實施工現(xiàn)場施工用水、用電管線、水泥沙漿、垂直運(yùn)輸?shù)取?、按施工現(xiàn)場按要求配置滅火器材。文明衛(wèi)生：建立清

7、潔衛(wèi)生制度，不隨地大小便，不亂倒剩余飯菜，保護(hù)周 圍環(huán)境，不在施工現(xiàn)場大聲喧嘩。第-6 -頁共26頁第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)體系根據(jù)投標(biāo)文件編制以下管理組織結(jié)構(gòu)及實施措施第-7 -頁共26頁1.施工組織人員結(jié)構(gòu)針對本工程，我們將組織以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的實施該項目全過程管理職 能，對工程的設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)加工、運(yùn)輸、現(xiàn)場安裝施工等進(jìn)行全 方位管理，以質(zhì)量、工期、安全文明施工為中心，以施工階段為重點，積 極配合土建和業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)和外部工作。本項目設(shè)項目經(jīng)理1人，施工員2人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，質(zhì)安檢查員 1人，現(xiàn)場施工隊長1人，副隊長4人。2.主要人員職責(zé)部門經(jīng)理對整個工程進(jìn)度（工期）和質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，

8、隨時了解本工程情況，定 期聽取項目經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度及其它相關(guān)人員的匯報，特殊問題由部門經(jīng)理 積極協(xié)調(diào)處理或提供幫助。項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，在施工現(xiàn)場具有絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，可根據(jù)工程具 體施工進(jìn)度情況合理對現(xiàn)場的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整。a.結(jié)合總的施工進(jìn)度計劃制定現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃；b.與業(yè)主、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備；c.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度；d.參加工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題；e.制定現(xiàn)場安裝方案，并將現(xiàn)場情況以書面形式定期向總經(jīng)理反映。 計劃調(diào)度（總公司內(nèi)）a.按工期要求制定工程整體進(jìn)度計劃；b.負(fù)責(zé)公司內(nèi)采購、設(shè)計、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理各

9、部門工作；c.監(jiān)督各部門工作進(jìn)度情況，核查是否與工程整體計劃一致；d.對工程施工中的臨時性突變做出臨時計劃修改，并落實到相應(yīng)部第-8 -頁共26頁技術(shù)負(fù)責(zé)人a.負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行；b.現(xiàn)場安裝時遇到的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決。現(xiàn)場材料管理人員a.負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料的清點、保管和發(fā)放；b.負(fù)責(zé)材料的安全措施；c.提出各種材料的補(bǔ)缺情況。質(zhì)檢人員a.根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場產(chǎn)品 檢驗；b.對進(jìn)場的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)場；c.對產(chǎn)品、半成品保護(hù)措施的檢查；d.在安裝過程中，對檢查不合格的安裝部分有權(quán)作出返工決定，并報 請公司備案；e.配合

10、項目經(jīng)理、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站完成工序工程及整體工程的質(zhì)量 驗收工作。安全檢查員a.監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程；b.對上崗人員進(jìn)行安全考核，不合格不許上崗；c.對現(xiàn)場環(huán)境、安全狀況及時掌握，落實必要的安全保護(hù)器具。第-9 -頁共26頁3.管理網(wǎng)絡(luò)圖和本工程施工人員表第-10 -頁共26頁第四節(jié) 施工組織方案及技術(shù)措施1、為了保量、按時完成該項目防火窗工程任務(wù)， 決定在合同簽訂后兩 日內(nèi)由總經(jīng)理召集各部門主管召開專題會議，結(jié)合該工程的實際情況進(jìn)行 全面的組織、生產(chǎn)計劃、施工安裝等作出具體方案及工期安排， 并建立工 程現(xiàn)場管理辦公室，設(shè)立現(xiàn)場安裝質(zhì)量安全監(jiān)督員。按照ISO9001質(zhì)量管 理體

11、系嚴(yán)格管理，按計劃重點突破和落實各項任務(wù)。2、在合同簽訂后，生產(chǎn)技術(shù)部立即組織人員前往工地進(jìn)行勘察、 測量， 對甲方提供的圖紙進(jìn)行會審，充分理解圖紙的設(shè)計意圖，繪制制作大樣圖 報甲方審批認(rèn)可后下單生產(chǎn)。3、根據(jù)甲方的用料要求，公司采購部立即進(jìn)行原材料及五金配件的采 購、儲備，為生產(chǎn)安裝提供充分的保障。4、生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)甲方的進(jìn)度要求組織生產(chǎn)， 品管部按防火窗檢驗標(biāo) 準(zhǔn)全工序跟蹤檢驗，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。5、由現(xiàn)場工程師及安裝主管直接向甲方施工單位、監(jiān)理公司聯(lián)系協(xié)調(diào)好有關(guān)技術(shù)交底，包括材料堆放場地、人員住宿、施工用電、生活用水、 水泥沙漿、垂直運(yùn)輸?shù)葐栴}。6、當(dāng)材料進(jìn)場時，安裝人員按照

12、預(yù)先協(xié)調(diào)好的指定位置堆放、保護(hù)和 標(biāo)識產(chǎn)品，歸類堆放。安裝負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全監(jiān)督員立即組織現(xiàn)場會議， 對施工過程中的材料堆放、產(chǎn)品保護(hù)、安全施工、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、施工中應(yīng)預(yù) 防和注意的問題及業(yè)主及監(jiān)理單位規(guī)定的各項規(guī)章制度作出具體說明、布置和安排，做到“質(zhì)量第一、安全第一”，杜絕一切隱患事故發(fā)生。7、工程主管應(yīng)每天向項目經(jīng)理匯報工地的安裝進(jìn)度及質(zhì)量情況，并在每周例會對工地安裝質(zhì)量進(jìn)度情況作詳細(xì)分析后報送總公司。售后質(zhì)量安 全監(jiān)督員必須到各班組現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予協(xié)調(diào)處理， 把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。8、項目經(jīng)理及工程主管應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度，向監(jiān)理單位申請分段驗收、 分段移交、并辦理有關(guān)手續(xù)

13、。第-11 -頁共26頁9、工程全面完工后進(jìn)行全面自檢、復(fù)檢，復(fù)檢合格并做好完工資料、竣工圖報送業(yè)主及監(jiān)理單位，申請竣工驗收。11、鋼質(zhì)防火窗制作工藝說明窗框按招標(biāo)方確認(rèn)的圖紙要求制作。鋼質(zhì)防火窗按招標(biāo)方確認(rèn)的圖紙要求制作。窗扇鎖具五金配件等安裝處均采用優(yōu)質(zhì)雜硬木加強(qiáng)。合頁、較鏈、閉門器采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，熔點不低于950C o門扇內(nèi)填充料為優(yōu)質(zhì)珍珠巖防火窗芯。門扇的龍骨架實采用芯硬實木方。所有木材采用窖干法干燥木材，含水率低于 12%窗框表面優(yōu)質(zhì)飾面板，窗扇采用聚脂油漆，按招標(biāo)方確認(rèn)的色板 為準(zhǔn)。防火窗耐火極限為：甲級1.5小時；乙級1.0小時；丙級0.5小 時。12、鋼質(zhì)防火窗安裝規(guī)程.根據(jù)

14、施工圖檢查施工地點是否具備施工條件。.量好多項安裝數(shù)據(jù)后，并作好記錄。.在窗框上每邊固定三個馬仔，每個馬仔用二個鋼釘固定牢固。.將窗框放入窗洞，根據(jù)甲方提供的標(biāo)高，予留框腳應(yīng)埋的部分（1220mmo.如施工墻面為壓光層，框面應(yīng)與墻面平齊。圖為坯檔墻面（有面夸待貼）,則應(yīng)高出30-40mm.在安裝馬仔的相應(yīng)部位打掉坯檔層，校準(zhǔn)門框垂直度偏差（w 3mm平面度偏差w 3mm,用卷尺準(zhǔn)確測量門框梢口對角線使其在誤差范圍內(nèi)（誤差w 2mm,窗框與窗扇間兩側(cè)的縫隙w 4mm用鋼釘將馬仔固定在 墻坯上。.在對所有安裝尺寸核準(zhǔn)后，在門框邊空隙處灌滿水泥砂漿，將門框固定。第-12 -頁共26頁.待門框固定后，

15、再掛窗扇。安裝鎖、五金配件.安裝好的窗，開啟應(yīng)靈活、無異響。第-13 -頁共26頁第五節(jié)進(jìn)度計劃及工期保證措施為保證現(xiàn)場施工進(jìn)度，我司將充分利用我廠內(nèi)組織加工的特點， 同時也必須要求業(yè)主、建筑師、土建總承包等單位的大力配合。.施工組織協(xié)調(diào)的原則防火窗安裝是工程總體施工的形象。因此，在現(xiàn)場千頭萬緒的 各項施工中，必須以外墻裝飾施工為重點，全力保證其優(yōu)先的施工 順序，這一點還應(yīng)成為現(xiàn)場業(yè)主代表、監(jiān)理等其他管理人員的指導(dǎo) 思想。.我司承諾的工期我司將本工程的資金?？顚Ｓ?，確保本工程人力、原材料 和資金到位，為保證工期提供充足的物資條件。按業(yè)主通知進(jìn)場之日算起，我司根據(jù)本工程的工程量及我司具 備的生產(chǎn)

16、能力，按正常條件承諾按甲方要求，配合進(jìn)度完成本工程 的全部工程上述承諾需要下列條件滿足： 施工圖紙經(jīng)業(yè)主確認(rèn)； 現(xiàn)場提供出全部工作面，且建筑誤差已得到修正。(3)甲方盡快提供廣樂頤景園4棟、5棟1座、5棟2座、6棟鋼質(zhì) 防火窗工程洞口的安裝三線.工期保證措施盡快完成施工圖確認(rèn)在簽訂合同35天內(nèi)，我司提供施工圖供業(yè)主和設(shè)計院審定，業(yè)主若有新意見，每次修改時間不超過3天。盡快完成分包商確認(rèn)在施工圖確認(rèn)后5天內(nèi)，我司提出所需的主要材料訂單，確定供應(yīng) 商，訂立供貨合同第-14 -頁共26頁組織施工按現(xiàn)場能夠展開的工作面同時施工，并且保證工廠內(nèi)生產(chǎn)能按 計劃供貨。盡快確定和現(xiàn)場監(jiān)理、土建方的合作在合同簽

17、訂后5天內(nèi)與土建總承包簽訂施工配合協(xié)議，并于 10 天內(nèi)進(jìn)場完成先期放線，提出建筑洞口修正報告（若有），于進(jìn)場施工前向監(jiān)理、土建總承包提出詳細(xì)的進(jìn)度計劃表。按倒計時法確定進(jìn)度計劃落定天數(shù)的工期是我司結(jié)合本工程工程量和我司正常的施工速 度確定的，我司的施工進(jìn)度計劃將細(xì)致到每一天的施工量、供貨量， 并切實和現(xiàn)場指揮人員共同落實。確保工期的組織措施a.由項目經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖和設(shè)備要求，全面會審圖紙，分層、分段、分項詳細(xì)計算工程量，制訂用料計劃。b.根據(jù)合同工期要求，結(jié)合本單位勞動力情況、機(jī)械設(shè)備情況，編制 工程總進(jìn)度計劃，編制工程總組織方案。c.在總進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，編制周、日生

18、產(chǎn)進(jìn)度計劃，計劃要按生產(chǎn) 工序合理搭配，并分項詳細(xì)說明。嚴(yán)格進(jìn)行施工技術(shù)管理a.根據(jù)工序特點，分階段制訂各種技術(shù)措施，并向有關(guān)施工人員進(jìn)行 詳細(xì)技術(shù)交底。b.對技術(shù)復(fù)雜、難度大的工作項目，要制訂具體的施工方法，提出質(zhì) 量要求，制訂安全技術(shù)措施。第-15 -頁共26頁第六節(jié)安全文明施工1安全目標(biāo)杜絕死亡，消滅重傷，輕傷月平均負(fù)傷率低于 1%。，施工用電事故率小于5%。2安全保證體系成立以項目經(jīng)理為核心，以現(xiàn)場工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)班子，明確項目經(jīng)理為第一責(zé)任人。消防施工工程安全保證體系如下：項目經(jīng)理賀長友安全員劉延?xùn)|安裝一班3安全保證措施3. 1建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的安全

19、保證體系抓生產(chǎn)必須以先抓安全為原則，建立項目安全保證體系，健全安全管理領(lǐng)導(dǎo)核心制度，安全工作的第一責(zé)任人項目經(jīng)理對現(xiàn)場施工安全工作全權(quán)第-16 -頁共26頁 負(fù)責(zé)。各分項現(xiàn)場工程師協(xié)助項目經(jīng)理落實施工隊伍的安全防范措施， 工 程主管是各班組安全工作的第一責(zé)任人。 安全工作必須落實到人，應(yīng)做到 人人防安全、人人管安全、上班前講安全、施工中查安全，確保人人樹立 高度責(zé)任感和使命感。3. 2.建立健全和貫徹落實各項安全管理制度嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司ISO9001安全控制程序及工地崗位安全責(zé)任制，確切落 實與特殊工種作業(yè)有關(guān)的安全條款。明確各崗位人員的安全職責(zé)，包括項 目經(jīng)理、技術(shù)人員、工程主管、班組長、專

20、職安全監(jiān)察員和作業(yè)工人等， 制定安全重點防范內(nèi)容及安全保證措施。3. 3.建立安全教育制度所有進(jìn)場的施工人員都要進(jìn)行一次施工現(xiàn)場安全教育，由項目經(jīng)理主講，強(qiáng)化安全工作的重要性及安全施工責(zé)任意識， 讓各崗位人員明確自己的安 全職責(zé)，以引起廣大員工的注意，提高其警惕性，使各工序作業(yè)人員在作 業(yè)時知道如何避免安全事故。3. 4堅持安全檢查制度每月由專職安全監(jiān)察員牽頭組織兩次安全檢查評比活動，公司安全工作領(lǐng) 導(dǎo)小組不定期對工地進(jìn)行安全檢查考核。項目經(jīng)理部每月將安全檢查評比 的結(jié)果按時報公司備查。專職安全監(jiān)察員每天必須進(jìn)行安全巡查， 對查出 的隱患要做好記錄，重大質(zhì)量問題和輕微質(zhì)量問題應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯

21、報 后立即采取糾正整改措施。在檢查中，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章操作者，安全監(jiān)察 員有權(quán)責(zé)令及制止該班組施工作業(yè)資格等。3. 5堅持安全交底制度安全監(jiān)察員在編制施工方案時，必須根據(jù)工程現(xiàn)場具體環(huán)境制訂安全防范第-17 -頁共26頁 措施，并向操作人員進(jìn)行交底提示，交底后應(yīng)做出必要的書面記錄和現(xiàn)場 警示標(biāo)識。3. 6.健全事故處理制度現(xiàn)場發(fā)生的安全事故，都要本著“三不放過”的原則進(jìn)行處理，即事故預(yù) 防措施未制定不放過；事故原因未查出不放過；事故責(zé)任人未查出不放過。 重大事故必須及時向上級主管部門和公司匯報， 積極配合和接受有關(guān)部門 的調(diào)查和處理，對隱瞞或不如實提供事故真相的要嚴(yán)肅處理。3. 7現(xiàn)場安裝工程安

22、全施工保障措施3. 7. 1配備必要的勞動保護(hù)器具。如勞動工作服、勞動鞋、勞動手套、安全帽、絕緣手套、電焊帽等，避免發(fā)生人身安全事故。3. 7. 2配備必要的滅火器材。庫房和有火災(zāi)危險的作業(yè)現(xiàn)場必須配備手 提式滅火器，滅火器應(yīng)檢查是否有效及必要的保障措施。3. 7. 3現(xiàn)場使用的電線，絕緣性必須良好，載流量應(yīng)大于用電設(shè)備的負(fù) 荷電流，電線要架空敷設(shè)，用絕緣子固定，移動線路必須使用橡套電纜， 電纜不得有破損、導(dǎo)電芯線裸露現(xiàn)象，需要通過行人道串過之處應(yīng)具備安 全保護(hù)電纜措施。3. 7. 4所有電力線路和用電設(shè)備必須由持證電工安裝，并有專人負(fù)責(zé)日 常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，其它人員不得亂接、亂拉臨時電線。3

23、. 7. 5生活區(qū)不得使用電熱器具。3. 7. 6油料及易燃、易爆場所施工使用防爆燈具，嚴(yán)禁使用移動式碘鴇燈作施工照明。3. 7. 8施工用配電箱必須完好，總配電箱及設(shè)備開關(guān)箱均設(shè)漏電保護(hù)開 關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于30MA所有用電設(shè)備均應(yīng)采用第-18 -頁共26頁“一機(jī)一閘一漏電開關(guān)”的接線方式配置，不得從一個開關(guān)出口接二個及 二個以上的用電設(shè)備。配電箱門應(yīng)完好，用電時必須把門關(guān)上，電線不得 從門口進(jìn)出，必須通過進(jìn)出線中引進(jìn)引出電線。3. 7. 9配電系統(tǒng)采用五線TNHS接零保護(hù)系統(tǒng)，PE線截面不小于相線截 面的一半，所有出線電纜末端均做重復(fù)接地，接地電阻不大于 10歐姆。 電力

24、設(shè)備的外殼及所有金屬工作平臺與 PE線相接。7. 10施工人員酒后不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，工作場地嚴(yán)禁嬉戲。11施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。3. 7. 12電氣焊施工用火必須申領(lǐng)用火證，高空電氣焊作業(yè)必須設(shè)置接 火盤，焊接作業(yè)時，焊工應(yīng)穿戴好勞保護(hù)具，做好接零保護(hù)。周圍不許有 易燃、易爆品。3. 7. 13高空及危險地帶作業(yè)必須系好安全帶，工具必須裝袋，嚴(yán)禁拋 擲傳遞。3. 7. 14施工設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程操作。3. 7. 15設(shè)備及其它物品吊裝時，必須由專人統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，吊 物下嚴(yán)禁站人。3. 7. 16施工用腳手架及梯子必須牢固，經(jīng)檢驗達(dá)到安全要求后方可使 用。第-19 -

25、頁共26頁第七節(jié)質(zhì)量保證體系1質(zhì)量保證體系我公司已通過了 ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管 理體系組織生產(chǎn)。為確保產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制， 公司制定了 完善的質(zhì)量保證體系，成立了品保組織機(jī)構(gòu)，配置了足夠的檢驗儀器設(shè)備， 制定了相應(yīng)的控制程序。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：全員參與，品質(zhì)卓越，持續(xù)改善，客戶滿意質(zhì)量目標(biāo)：成品合格率：鋼質(zhì)防火窗成品合格率A 99.8%安裝合格率：鋼質(zhì)窗安裝合格率A 99.8%計量器具的配置采用經(jīng)東莞市法定計量檢定機(jī)構(gòu)檢定和核準(zhǔn)的計量器具，如：鋼卷尺（精確度1.0mm；鋼直尺（精確度1.0mm；游標(biāo)卡尺（精確度0.02mm； 千分尺（

26、精確度0.01mm；電接點壓力表（精確度0.01Mpa）;寬度角尺（精 確度1.0um）等，詳見送檢計量器具（檢定/校準(zhǔn)證書）清單及主 要檢驗儀器、設(shè)備明細(xì)表。質(zhì)量控制程序為保證從物料采購到成品生產(chǎn)、檢驗全過程的質(zhì)量控制，特制定了各 過程的質(zhì)量控制程序，并有較詳細(xì)的質(zhì)量記錄。各過程的質(zhì)量控制程序有：供方評審控制程序、采購控制程序、 生產(chǎn)過程控制程序、安裝過程控制程序、產(chǎn)品防護(hù)控制程序、產(chǎn) 品的監(jiān)視和測量控制程序等。相關(guān)的質(zhì)量記錄有：供方評審表、合格供方名錄、樣品檢驗/第-20 -頁共26頁 驗證報告、采購申請單、來料檢驗/驗證記錄等。我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品均依據(jù)并符合防盜安全門通用技術(shù)條件（GB17

27、565-2007;建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-2014修訂版）等標(biāo)準(zhǔn)。 2質(zhì)量管理體系本工程在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下組成質(zhì)量管理架構(gòu)，明確各崗位及全員的質(zhì)量管理責(zé)任。工程質(zhì)量的第一責(zé)任人是總經(jīng)理。根據(jù)本工程的工程量、工期和質(zhì)量要求，組織公司各職能部門按規(guī)劃 好的施工計劃、質(zhì)量要求實施，確保各職能部門嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管 理體系貫徹實施。關(guān)鍵工序及特發(fā)緊急事件應(yīng)親自把關(guān)嚴(yán)肅處理， 不斷加 強(qiáng)檢查、監(jiān)督的力度，以達(dá)到目標(biāo)要求的最佳效果。各職能部門經(jīng)理應(yīng)協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)全過程的配合、協(xié)調(diào)、質(zhì)量把關(guān)及監(jiān)督等工作。各職能部門經(jīng)理應(yīng)按部門的質(zhì)量管理職責(zé)， 嚴(yán)格按照ISO9001體系程 序文

28、件要求實施質(zhì)量管理，并加強(qiáng)對現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量的監(jiān)督，確保從原材料 供應(yīng)商的選擇、原材料進(jìn)貨前質(zhì)量檢驗、投產(chǎn)前材料質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)的各 工序半成品質(zhì)量檢驗、成品質(zhì)量檢驗到安裝質(zhì)量檢驗的全過程均為受控狀 態(tài)，杜絕不合格品流入下道工序，并保證現(xiàn)場有清晰的狀態(tài)標(biāo)識和全過程 的質(zhì)量記錄，以供參考和分析。項目經(jīng)理為本工程施工質(zhì)量的直接責(zé)任人，具體落實總經(jīng)理下達(dá)的指令。嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場施工，操作人員認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)并達(dá)到該項 目工程的設(shè)計要求，切實做好崗前的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作， 確保上崗 的員工及管理人員能熟練掌握、 運(yùn)用作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、監(jiān)測 指導(dǎo)書、檢驗標(biāo)準(zhǔn)，保證現(xiàn)場施工的全過程為受控狀態(tài)，杜

29、絕不合格第-21 -頁共26頁 品流入下道工序?，F(xiàn)場工程師應(yīng)配合項目經(jīng)理整體管理及實施項目經(jīng)理的一切指令?，F(xiàn)場工程師在日常工作中應(yīng)主動與甲方及相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)、溝通， 并將甲方的相關(guān)意見及第時向項目經(jīng)理匯報，以保證施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計規(guī) 范的要求。工程部主管、質(zhì)檢員、班長應(yīng)深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，了解質(zhì)量情 況，綜合總結(jié)分析，做好質(zhì)量防范保障措施，并進(jìn)行組織有效地實施，確 保整體施工過程為正常受控狀態(tài)。工程部主管應(yīng)配合現(xiàn)場工程師實施相關(guān)指令。工程部主管必須在現(xiàn)場確保安裝班組按計劃組織實施，并作相關(guān)技術(shù) 培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保安裝班組按作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，按 檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗指導(dǎo)書進(jìn)行安裝和自檢，保證作

30、業(yè)的全過程為正常 受控狀態(tài)，并做出相應(yīng)的不同狀態(tài)的標(biāo)識和記錄。質(zhì)檢員質(zhì)檢員應(yīng)嚴(yán)格按照檢驗指導(dǎo)書、檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗。對發(fā)現(xiàn)的 不合格事項，應(yīng)及時責(zé)令當(dāng)事人按規(guī)范整改，并進(jìn)行跟蹤落實。如未能解 決或解決不了的質(zhì)量問題應(yīng)及時向現(xiàn)場工程師報告商量解決，并記錄跟 蹤。整個質(zhì)量檢查過程必須有全過程的質(zhì)量記錄，以備查找、總結(jié)、分析及核對。材料員應(yīng)配合現(xiàn)場工程師收發(fā)材料。材料員對公司發(fā)出的材料經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后，申報甲方、監(jiān)理驗收確認(rèn)后入庫，并采取相應(yīng)的貯存措施，在出庫前材料員如發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng) 報告現(xiàn)場工程師及時處理。班長應(yīng)對項目經(jīng)理施工質(zhì)量負(fù)責(zé)及項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。認(rèn)真組織班員，按照作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，

31、按檢 驗指導(dǎo)書、檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，按要求做好記錄和標(biāo)識，并將每天進(jìn)第-22 -頁共26頁 度情況、質(zhì)量情況以書面形式如實向質(zhì)檢員匯報。3質(zhì)量保證書本公司是一家專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)和安裝防火、防盜系列產(chǎn)品的股份制 企業(yè)?，F(xiàn)有員工300多人，生產(chǎn)廠房2萬多M,擁有大量進(jìn)口、國產(chǎn)先進(jìn) 設(shè)備和高素質(zhì)專業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)熟練和管理先進(jìn)的隊伍。在短短的幾年時間 內(nèi)，憑借先進(jìn)的技術(shù)，嚴(yán)格的管理，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，成為行業(yè)內(nèi)成長速 度最快，在東莞、深圳、廣州、海南以及周邊城市占有率了較高的大型現(xiàn) 代化企業(yè)。本公司在質(zhì)量運(yùn)作體系中，通過了 ISO9001: 2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量 體系認(rèn)證，從原材料采購、生產(chǎn)到安裝，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)以及GB50016-2014、GB12955-200&、GB14102-2005、GB16809-2008、 G17565-2007、GB7633-2008的要求。在生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、 互檢、專檢”制，達(dá)到“不合格不接手，不清楚不動手，不做好不放手” 的制作程序，將不合格產(chǎn)品殲滅在“萌芽狀態(tài)”。在生產(chǎn)成品交付中有專 職成品檢驗員檢驗，達(dá)到 100份格才可交工地安裝。工地安裝班組和主