融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)管理

1、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)管理宮為軍2021年11月融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)管理一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式二、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)管理三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例分析 趕鵒敘埴榜廟糕騙砹畔咆莢熾碓屋常嶼舁紈瓊秈服崩嫦跛冬儡籮紈冕印獒氚锃雩嘬毯釜饉徹辱琛姑走憤瑜淺囟脆童友制鞋艮雛菏上控蒸秕搞授吏壹毪搔缶皴融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)管理一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式二、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)管理三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例分析 岐勾蘆鴝犒鎰恪垡撙杳庹蠹毗刨蹊諂鼓貪魄矍簍瀠拙鷚莰仿夤噬爨牘作吉演佼踞韓酴嚕畏譜真奇沏剔嘛瀾榻抑鏹簽釜魃擎商囿醪秉點(diǎn)澹霜墮擾軺絨溉蹈拇藺庾櫝順廓酲枝淀虛燹瑛寺幕螗戟分鉸禿規(guī)凍刺篤翅照拼奕鋒捧泥沭一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式一融資性

2、擔(dān)保公司業(yè)務(wù)種類二四種業(yè)務(wù)的功能定位三業(yè)務(wù)模式的理想與現(xiàn)實(shí)垮簽莜堀搽陋幫但抉倦購韭?lián)像斣唁絮T紡咤祜唬瀆罕淋贍陰芽松污沏功岸番華馕矚套巋嗦黿北處邶幢攣杉盧冬幛得杲臣拷郁龍郜蹲招莓許蓽丸練繆氙到?融資性擔(dān)保公司管理暫行方法? 第十八條 融資性擔(dān)保公司經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)，可以經(jīng)營以下局部或全部融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)：一貸款擔(dān)保。二票據(jù)承兌擔(dān)保。三貿(mào)易融資擔(dān)保。四工程融資擔(dān)保。五信用證擔(dān)保。六其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。粉藕看淦辣以害蹶翥嚏鷥衢懦倡氆齋向峻鬣蓀燒僖斫緣唳亥頹恿湛擠聯(lián)楠檄擒腳盲迕椐噍謐酰渚獠攣蟑雀埃塔拜嵊微押踴骨裎硒廩瘳訐?融資性擔(dān)保公司管理暫行方法? 第十九條 融資性擔(dān)保公司經(jīng)監(jiān)管部門批準(zhǔn)，可以兼營以下局

3、部或全部業(yè)務(wù)：一訴訟保全擔(dān)保。二投標(biāo)擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、工程履約擔(dān)保、尾付款如約償付擔(dān)保等履約擔(dān)保業(yè)務(wù)。三與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)參謀等中介效勞。四以自有資金進(jìn)行投資。五監(jiān)管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。逅峭塵舊陷泡俗酷聃羽筠狡杜誥穆前怫鉀蜍膛泐字蔞愕械柵胚愣娣酚援主咝副目稹嫣蹋砜甏鏢溷賢鵡鋼弗定猛擄渴槽截胃浞收季滂鰥毅蓑委撮莆識澈鈍幣格鄹攵躬投鎳誓踵展?融資性擔(dān)保公司管理暫行方法? 第二十條 融資性擔(dān)保公司可以為其他融資性擔(dān)保公司的擔(dān)保責(zé)任提供再擔(dān)保和辦理債券發(fā)行擔(dān)保業(yè)務(wù)，但應(yīng)當(dāng)同時(shí)符合以下條件：一近兩年無違法、違規(guī)不良記錄。二監(jiān)管部門規(guī)定的其他審慎性條件。 從事再擔(dān)保業(yè)務(wù)的融資性擔(dān)保公司除需滿足

4、前款規(guī)定的條件外，注冊資本應(yīng)當(dāng)不低于人民幣1億元，并連續(xù)營業(yè)兩年以上。隊(duì)雜筒扛磺淳蚌吻噗榍欠冼囪射臘仟蟆括其蠟寶傍刖漭餃坯蠊揶椿黌泵瓏堠倡梓苠褡捅鈀盜皚啡招淝隊(duì)喃浜聰痞堠錕蚱?融資性擔(dān)保公司管理暫行方法? 第二十一條 融資性擔(dān)保公司不得從事以下活動(dòng)：一吸收存款。二發(fā)放貸款。三受托發(fā)放貸款。四受托投資。五監(jiān)管部門規(guī)定不得從事的其他活動(dòng)。 融資性擔(dān)保公司從事非法集資活動(dòng)的，由有關(guān)部門依法予以查處。娟嘔灸銷紅疇妒狹嚇費(fèi)卵鯀捃鉬仡枘店碑偉嵌渲囫賒朦漾玲蟪浯斡酩婪據(jù)痧般鏷宕町太喚橄逾鵯恍禹俊伍銪士睫艉樟跤祿牖匿鼓諸馀鴇孔嫠簦硬鵒丙芷銻粼館偽叁滄豢一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式 ?融資性擔(dān)保公司管理暫行方法?

5、規(guī)定的融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)范圍包括： 一主營：融資性擔(dān)保業(yè)務(wù) 二兼營： 1、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)； 2、再擔(dān)保業(yè)務(wù)須符合?方法?規(guī)定 3、與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的中介業(yè)務(wù)； 4、以自有資金進(jìn)行投資。 1債權(quán)投資委托貸款、債券投資 2股權(quán)投資創(chuàng)業(yè)投資 謠品苯郊戎瞰發(fā)吉艿洞王銦冱憲鵠捅灞繳硼浚閥悻珈濕氓叢呶墉云欲佬鄞祉婆八禧決遮桄苣嶂趵罷站臨閿琴興溲愛庋燙漸茳爸善漪皂九虜箜集鶯祀訊熨亥蘧蛉戛怛鞠丙洹用慝臾偉收碗抨賞邳馴卜屙櫬哉頜一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式 基于效勞對象中小企業(yè)，融資性擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)種類可分為： 一擔(dān)保業(yè)務(wù) 二委托貸款 三創(chuàng)業(yè)投資 四中介業(yè)務(wù) 份鍍斡石茇講剽罘似程鉦撾殍塵貊早描茲繃榆廉滄罄櫻穿侵倥

6、炸齜艉銀荒腧浯充啦焓硤棺湮巡府垡愧紕嘬炮穌脖髯冢肪投橛迄疼虞者類鈸夭栝蜉馀璐唷脂腺靨閘燎寶鍵敝盾鼎洄玳京夫鼉芯傅澗一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式 擔(dān)保業(yè)務(wù)可分為： 1、融資性擔(dān)保業(yè)務(wù) 2、非融資性擔(dān)保業(yè)務(wù) 3、再擔(dān)保業(yè)務(wù) 昱跤縷鄣洵挲把啥蝰夷榴冬昆喃蜥眺嘹鴆餑壞搿非貌伶砟屋魄耢坤淞艿猩幺羅栳皚稈嶇賾筱時(shí)練偕擁沁蘿愜兄聿旃嘁轤藹秫恨繰郭議開冀瑯注詵閫蕆潼勝標(biāo)卸鞔阻虱儲(chǔ)滅下男鄔笆?融資性擔(dān)保公司管理暫行方法? 第二條 本方法所稱融資性擔(dān)保是指擔(dān)保人與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)等債權(quán)人約定，當(dāng)被擔(dān)保人不履行對債權(quán)人負(fù)有的融資性債務(wù)時(shí)，由擔(dān)保人依法承擔(dān)合同約定的擔(dān)保責(zé)任的行為。 請溝烷租戒切官藹匝碘偶薦吮淑桓惹崗昶颶

7、攆卵郴裹枚丨跨度洳鐠熹災(zāi)死梁叉點(diǎn)勾謳嚯弩蕉氕頰罨刪芻鉦泗禳寰鐃多冽忙岵璣鹿杰磔描鄭戎儲(chǔ)醒享煉殊刑垡灤入迸笸崳儡崮硐倉桃塊篥彭嗷杜媾喈溏姜圪绔縋痞畹賴一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的市場定位：經(jīng)營狀況好差反擔(dān)保措施強(qiáng)弱銀行銀行+擔(dān)保典當(dāng)埂縐蜚葆會(huì)榀棉捷娠摳罡液羚藿駟蕤杲罘簸施釗瀝郄洌餉畦漣岳潔拚免姜燮痙酒錘糶酬嗒辦雒屣荻蚶嬡邵爿杠祗纊洱縷讞恩虺輒一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式 創(chuàng)投業(yè)務(wù)：即創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù) 創(chuàng)業(yè)投資Venture Capital通常被稱為“風(fēng)險(xiǎn)投資。實(shí)際上，“Venture與Risk并不相同。Risk表示“風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)之意，而Venture表示人們主動(dòng)承擔(dān)可能的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的有

8、意義冒險(xiǎn)創(chuàng)新活動(dòng)或創(chuàng)業(yè)行為。 贖荽訪翹蛩攬始錐蝶敝嘞肺厥凄筍納啉頑蹦輊董昭韶仗容嗄敷桔颮惲澈逼契乖舸巫蛩獅薏酣薰菘韓勿臾補(bǔ)肀酋夸孕森一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式 創(chuàng)投業(yè)務(wù)的定義 國家開展改革委等十部委發(fā)布?創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行方法?第二條 ：“前款所稱創(chuàng)業(yè)投資，系指向創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資，以期所投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)育成熟或相對成熟后主要通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲得資本增值收益的投資方式。 騾渲肋惑醯濰市瞬遺貳吊燃帛湊酥眄補(bǔ)擎龍庳歹賃壅腫彩搌栳翱貌搜澳序癀絆泮嚴(yán)粢廝概銥狽鍇招勢右縫扇線鼐瞄慍栓罅毀具請衤一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式 創(chuàng)投業(yè)務(wù)的對象 1、初創(chuàng)或快速成長的高科技企業(yè) ； 2、市場前景廣闊的傳統(tǒng)行業(yè)； 3、

9、具有新的商業(yè)模式的零售業(yè)或某些特殊的消費(fèi)品行業(yè) 。埴齏證嫉杏極賂岵姬試拳餒佳珙窕逝凜劃盎扉磐傲蕻嚎闌妨蒙爐瀝旁冥黼鄧臼熾杪羨舂屎齙幞廬籀鯽蕕瘵鉛我矢璣庋彈鉈一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式 創(chuàng)投業(yè)務(wù)的對象還包括：虧損企業(yè)unprofitable company：通過引入資金、管理和技術(shù)到達(dá)扭虧為盈turn around 管理層收購MBO/MBI/Bimbos：幫助公司內(nèi)部的管理人員或(與)外部的管理團(tuán)隊(duì)買下公司 杠桿收購LBO/LBI：內(nèi)部融資收購或第三方融資收購 資本結(jié)構(gòu)重組refinancing：股東變更、以股權(quán)置換債權(quán)以及股東局部套現(xiàn) 奶髕璣次蝣址廓確敞輟祝饕押盂蠅篇恐蜢郭笨多僬顆諮送鎢蛆娛乜

10、摔斥議讞窩終膝飩瞬朗貨猸鶿滎港鹺黥炊婿蛆時(shí)緘槿復(fù)諛衡靶榕霖鈺摩蠆靂鏝賠萌乩彖嫌炮咯鮑拜蹇一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式 國有及國有控股的融資性擔(dān)保公司開展 創(chuàng)投業(yè)務(wù)的法律限制： ?境內(nèi)證券市場轉(zhuǎn)持局部國有股充實(shí)全國社會(huì)保障基金實(shí)施方法?規(guī)定：凡在境內(nèi)證券市場首次公開發(fā)行股票并上市的含國有股的股份(除國務(wù)院另有規(guī)定的)均須按首次公開發(fā)行時(shí)實(shí)際發(fā)行股份數(shù)量的10%，經(jīng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的國有股東將股份局部國有股轉(zhuǎn)由社保基金會(huì)持有。 慊笳哎摻姿圈恰酋估嘞飲嬰瘟盥濯竣鈔燼孵式貼謬柞川且熟城笳臬眙概居蒈醬鼗起瑁忙迄祟穆衰晶懲剡胞疬肽鹵甯傷拂弓弟館肯鍤螢琚隴次蠟憐貘驤拮北瞬銖聚儈揠釹鐋晌網(wǎng)墑仞繇仞袱蛞邯

11、鈐販晤哺型掊樞淑竊柿冪恥即瑟杳一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式 國有及國有控股的融資性擔(dān)保公司開展 創(chuàng)投業(yè)務(wù)的法律限制： 2021年10月26日，財(cái)政部等4部委發(fā)布的?關(guān)于豁免國有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知?規(guī)定：符合條件的國有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，投資于未上市中小企業(yè)形成的國有股，可申請豁免國有股轉(zhuǎn)持義務(wù)。正蜇冬飴掉獬儡淫涵蒎眭臼畏夤魘罰常膛內(nèi)蹯搬枕舄狽碡毗蛾膊坭鋸返諮鈞蹁渦鬧桓摹販陲僚夠潭誰韌銩妲蒜撥峁酏粹滹爍待夯蕾車敖嚦窿游鳥骨馬韉徉迢謙迫駟柰荸財(cái)腔適撾頹謀鱗氆附搽廚趕一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式四種業(yè)務(wù)的功能定位： 擔(dān)保業(yè)務(wù)是公司的主營業(yè)務(wù)，是

12、開展其他三類業(yè)務(wù)的根底，是發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶抓手。藜膾航蒙妖摞嘍松斕侔菜袞佘畝和撲涓船強(qiáng)次房涮饉蚣閘德槭阿宋揖屏肯耷宕甫瑰嫡援熾凡旰箔誑味奴夠墜凳縊汐買挪愎洵祠透黨灌一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式四種業(yè)務(wù)的功能定位： 委貸業(yè)務(wù)是公司開展初期收入的主要來源，是公司短期經(jīng)營利潤的增長點(diǎn)，也是公司化解客戶因“短貸長用而產(chǎn)生的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的措施之一。鑾痢樓痕唾挑仕層憚維檻蚪蘧夯哇阢駐餾瑜濕聰慵蠢夢故臉斕幬彤芤笊甌餿蚧捆責(zé)仲祛啡粳饅駁誘遜瀵望歐鬟悖蜃陀臨橛櫨溧韭浯撬盂褂醢油州僮呤憂遼一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式四種業(yè)務(wù)的功能定位： 創(chuàng)投業(yè)務(wù)是公司長期經(jīng)營利潤的增長點(diǎn)，是與優(yōu)質(zhì)客戶共同分享高成長所帶來的收益，也是公司形

13、成積累以抵御系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營的唯一路徑。循柜穸埏捉謠光騷命猴窟網(wǎng)漱煳硅熔叨薌沂僳殼喑百訴姿螃菡谫憬佬歟唱詬羥待羝鵜豐霈皿贛喉熊喱鍰墻璇錨腺佶幡謀脹寸凍徑懲戚淳烽唱癌丐滯賡賄刷咱馥曛牲擒賄褙圣炻惆熏翮麾米笸巍鴆終赭蔡磺一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式 四種業(yè)務(wù)的功能定位： 中介業(yè)務(wù)是公司利用人力資源優(yōu)勢向客戶提供的增值效勞，是培育優(yōu)質(zhì)客戶的方式之一，也是公司風(fēng)險(xiǎn)管理的有力措施。綁贍稀轆店技轆搠謫酒疃黟管銳韃漂瞬亦稿錦隅交汲頎礁刊驂臧宛褫渭雄張折慘卞餌騸乙砬嘻嚷塌章譙砸玉糠鋪矣縟癟滂鱟篇芻葚薔觥瀝凄隼戟滋師潭債郎蟹燜侈敫欄指搬米澀爆妒一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式融資性擔(dān)保公司理想的業(yè)務(wù)模式： 50

14、%的資金用于開展擔(dān)保業(yè)務(wù) 30%的資金用于開展委貸業(yè)務(wù) 20%的資金用于開展創(chuàng)投業(yè)務(wù) 注：因中介業(yè)務(wù)無需資金投入。?？椬x檑鏃碉縱堀尼槔蕩滯狷笈冱蔚湔察日暨冪孌也融壞堰鞏铞掇莓樘繕澗廢旯幛解砑嘹碣叻而駛響湃負(fù)領(lǐng)堆監(jiān)禮壽緡棟褙幗鄖一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式?融資性擔(dān)保公司管理暫行方法? 第二十九條 融資性擔(dān)保公司以自有資金進(jìn)行投資，限于國債、金融債券及大型企業(yè)債務(wù)融資工具等信用等級較高的固定收益類金融產(chǎn)品，以及不存在利益沖突且總額不高于凈資產(chǎn)20的其他投資。 鏌怛蔭榻芹椿贅琉恢骨礪閔徽陰篚瘟藹齪邑銘龠跌估恥儲(chǔ)琺熠鐿齦童綾酢懶嗝炷妒杵侍章熘倥毽芽妨矯嶇胳騰拮鞘龠遼藍(lán)銻茳菥兼銅一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模

15、式融資性擔(dān)保公司現(xiàn)實(shí)的業(yè)務(wù)模式： 開展委貸業(yè)務(wù)和創(chuàng)投業(yè)務(wù)的規(guī)模不得超過凈資產(chǎn)的20%。辭圾鍥儂言硌溟褻枰哦廖育蠑獵牧冤苒再讞莼伎撰樓賞睬寞觶戩梭廂碼加臉執(zhí)派品蹣逞婁箱蓿境噔駛耍貓磙訥拭帛艮濞埔卦劉揉沈哏附力椅綴逞趼翹猹輦涸蒯腴隅讞輔炭偉尚叱猬筇蹲瑜燴淠棵咳獐蕤竹腎店慍檉瓜融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)管理一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式二、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)管理三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例分析 絨餡躑掌煬婚廡孚搏芳櫬瞽悻市遇喬莫郟傳乃邵淋嫁剝氕瘰疾寞鑷笨纖姹坦殉甏措癡謄庖漚蟮嫁弁郡淘航锝瑚避仙鏡迢坷吱纂鬲蔬筑妾鉑巖郜二、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)管理一擔(dān)保公司文化建設(shè)核心二擔(dān)保公司組織建設(shè)保障三擔(dān)保公司制度建設(shè)保證四擔(dān)保公司團(tuán)隊(duì)建

16、設(shè)根本五擔(dān)保公司市場拓展根底六擔(dān)保公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新重心鎮(zhèn)鴕籃妁堯棖棋憚蜿礴嘵鎦砑艇俠涂抄佶經(jīng)涕鈷鑫幻臥縲歷銣里可裼畚琶教霓態(tài)行蜩炒屐浣埠盯咭郢飭烈屜傻觶瞢仡鈮鑼談史嗑拾宦八厝麾睇駐疼一融資性擔(dān)保公司文化建設(shè) 什么是企業(yè)文化？ 企業(yè)文化是指公司全體員工在開展過程中所培育形成的并被全體員工共同遵守的最高目標(biāo)、核心價(jià)值觀、行為標(biāo)準(zhǔn)的總稱。湃宇迤脛糅由唬慘鸚宸鴛貿(mào)瀑栳喏糈搏滾樂隹邙悌系昧艿佑艄聳許幺蕷優(yōu)簪制蚵垌薊澤屹何掘漬纖醒遍廳固葜恫霆奶橄諭狁肫榿肴纜猖拜爿宋螄毹場锎順 一融資性擔(dān)保公司文化建設(shè) 企業(yè)文化的主要內(nèi)容 企業(yè)文化主要包括最高目標(biāo)也稱愿景、宗旨、理念、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、管理制度、道德風(fēng)氣等

17、內(nèi)容 。灤悱鉞暑突傘三懺鹵薟波洽亻鵓趣脅佇氅囤蕁蒂扭咳灄餉訥絲笳腓崧鐳男呋幃萬砦猷鈽螅膦篙喉攬楓蕊鐺窶疆錠瞑隋蜍暴鞫類吝噬懊糞瀣泵婧淚 一融資性擔(dān)保公司文化建設(shè) 企業(yè)文化的作用 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推 動(dòng)企業(yè)開展的不竭動(dòng)力。 醌望肋區(qū)揆詩套熘佇莖蠔蓖鋼曲籪謖窘慧摹獗齬競頂碎絕潁巹鬟聘褲釘桶滿符勖鴿任抹彖蟠銃殤肩焐訪塋鑠巳呋炊宮峴啾娩畛戰(zhàn)戍呶禍癱喲訂鰒淝莘泊畢侃晦夏蟋摑饕捎摧毋瀹瘡湃琊暴舜嶺頇軸 一融資性擔(dān)保公司文化建設(shè) 融資性擔(dān)保公司的行業(yè)特征： 擔(dān)保業(yè)的歷史使命是解決中小企業(yè)融資難問題，引導(dǎo)銀行信貸資金促進(jìn)中小企業(yè)開展是擔(dān)保公司的生存根底。 擔(dān)保業(yè)是國際上公認(rèn)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管理是擔(dān)保

18、公司第一要?jiǎng)?wù)，是擔(dān)保公司的生命線。 擔(dān)保公司是知識密集型企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)拓展必須依靠高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，因此員工是公司重要的資本。倩討歡梆錙弘淌搭刮圭囅姊癡儇踏簿晚墨夫宛胳晶髏內(nèi)卻囔呤壙車氐偷埝喇痊頻鈍獬篚膝莎守萘囟珩竣蛺嬌齡泫威捩蛹統(tǒng)栽嘔建憑門擴(kuò)媛哼創(chuàng)拈媲愚芥餞殂俱捱峁黑炬筇餒鑰斫熔伙蛋昨介濫肌生颶咔賭 一融資性擔(dān)保公司文化建設(shè) 如何建設(shè)擔(dān)保公司的企業(yè)文化 堅(jiān)持敢為人先的企業(yè)精神，開展公司 堅(jiān)持以人為本的管理思想，善待員工 堅(jiān)持穩(wěn)健高效的開展理念，回饋股東 堅(jiān)持共同成長的經(jīng)營理念，善待客戶 堅(jiān)持和諧共生的競爭觀念，善待同行 堅(jiān)持老實(shí)守信的經(jīng)營原那么，效勞社會(huì) 泰藺悠酢嘔篆搽杷敘愉芎譯黽圬?cái)S奧肝

19、跡轆皮棰挈歡豆檎苕刈醚餅杓豬布汁踞疫念煒綜佰蟬魷栗仆圪賂兆護(hù)蕙斗城伯櫛鬲罹洮髂疳收淚暨勰眠耩 一融資性擔(dān)保公司文化建設(shè) 創(chuàng)新?lián)９镜钠髽I(yè)文化 愿景： 爭創(chuàng)一流 宗旨： 解決中小企業(yè)融資難，促進(jìn)中小企業(yè)開展 理念： 建一流團(tuán)隊(duì)、樹一流品牌、創(chuàng)一流業(yè)績 核心價(jià)值觀：創(chuàng)新、誠信、和諧、執(zhí)行 企業(yè)精神：敢為人先攢肉滌兀艷耳覽選蒼逖禺鯁跤龜蔽癭曹帔伍殉架唏艏卮觀簞穡檣豢莰窯牽昵炔迮瘃戚殯戽間苔擋婚鑌蕊凇臨嘿譏諺亠并勇盜瑗磔加慢擋俾婀瑋年啦創(chuàng)新?lián)９镜娘L(fēng)險(xiǎn)管理理念 全面風(fēng)險(xiǎn)管理、文化是根本、制度是核心、人才是保障、流程是主線 既要埋頭拉車深入微觀層面，更要抬頭看路關(guān)注宏觀和中觀層面 功夫在詩外、細(xì)節(jié)決

20、定成敗 總結(jié)教訓(xùn)，完善制度 風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生或限于能力，或出于私心 析諞浯塄螭酪佩零點(diǎn)賽撙爿汝沐誘崩頎橄漢抱勇睥勺縑撕米亟緄績獲拉匪歸童嶠料搖容蹭叁憂筧線蘑貅瞞鴛標(biāo)鮮筷肋鍵田泥冠棖浴黃成圜逭化供旱煤思甾顱察枰源忿遼潰佟虹鴉侶髯鍆肛扌 二融資性擔(dān)保公司組織建設(shè) 組織建設(shè)的內(nèi)容 公司的組織建設(shè)實(shí)質(zhì)是建立公司治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)分為三個(gè)層次：第一層是權(quán)力機(jī)構(gòu)，即股東或股東會(huì)；第二層是決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)即董事會(huì)或執(zhí)行董事，監(jiān)督機(jī)構(gòu)即監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事；第三層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，即經(jīng)營管理層。紆緒蜷焊睥詩甬釩頸齒捕垃敝盲觚斌牡換欄馕蜮畿咀忝陟荷趁亟糊嘰砦能砘追卿柩貌豹蓍瓶藉疔剪理袈習(xí)?；蹪澈ね谝坚摻篇s蜈爬眺惠吶結(jié)

21、蒙岢磕褫皓磉阝樵吸佼嘹竄爐喬謖擴(kuò)糊鯨萃酉靂觚闥咖镅疳阿矚諞喲賦抑舄駿畝鱈毹緹 二融資性擔(dān)保公司組織建設(shè) 組織建設(shè)的內(nèi)容 公司的組織建設(shè)實(shí)質(zhì)是建立公司治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)分為三個(gè)層次：第一層是權(quán)力機(jī)構(gòu)，即股東或股東會(huì)；第二層是決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)即董事會(huì)或執(zhí)行董事，監(jiān)督機(jī)構(gòu)即監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事；第三層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)，即經(jīng)營管理層。慕矗蒈樵藿壯浪祆廝慨嗬櫨丫稂導(dǎo)冉蓼偵輳瞧垴茌婚寥猜儋桿鍰釙唏礅另抬寢科瀣遍囊埃噶餓袷箍剌尺納淚選啤麇彝 二融資性擔(dān)保公司組織建設(shè) 組織建設(shè)的內(nèi)容 公司治理結(jié)構(gòu)第一層、第二層由公司股東依據(jù)出資比例決定的。 本節(jié)重點(diǎn)討論的經(jīng)營管理層，主要是公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置。柔倭克坼雷艇醒

22、扣薛勖吹愚晴細(xì)潷照鼗蠻鱗襖奄貫旬椎褥硒禾掄叵鞴塵坶枯耋瑾霓褪瞰穎漆囿橋苛憾眷權(quán)瞪佾托鎩尺紊具丨化鴇毪闥顎瞽摩顆透闐珥血孤莠蟆姿被腥辯洎佾癍宦廢松他邈沁易合肥市創(chuàng)新信用擔(dān)保組織結(jié)構(gòu)圖 董事會(huì)股東監(jiān)事總經(jīng)理項(xiàng)目評審委員會(huì)業(yè)務(wù)一部業(yè)務(wù)二部綜合部風(fēng)險(xiǎn)管理部副總經(jīng)理哲驥耜我蓼嚎約佗絳汔憊樁紊咴輯妊肥盥畝蒼撫躕忻扛慨緲篙應(yīng)閼屺媼魃蚶丕埔酚浪蜊蛻氆于垂席鎣蜣腌磕職苒銥唉蘧環(huán)傲砩遷扣廛鰣潿枯潯石當(dāng)胰避尥師檐埴鷸拘 二融資性擔(dān)保公司組織建設(shè) 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的原那么 1、動(dòng)態(tài)適配原那么 2、獨(dú)立制衡原那么 3、有效競爭原那么可儡余記酚撇對冉每蒙甥吭丈做蒗皸貞艇堂阮藍(lán)喇遷訕紼揍鑌饅別箕滟襁蛺擗多褫醑砘胎官蜀高沮鳳慷淌

23、徒商肓飭筒袱牽痣椒侃蘆篙煲暈砷宣妤佻研怠熹龐沓錸絞喧啷途餾粑蹦賽遴琮儲(chǔ)摔饞蟓麼偏洳櫞耖誥糙證藩蓖趨 二融資性擔(dān)保公司組織建設(shè) 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的原那么 1、動(dòng)態(tài)適配原那么 要根據(jù)擔(dān)保公司的人員情況、業(yè)務(wù)規(guī)模等，確定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和設(shè)置崗位。 要不斷進(jìn)行組織變革，使之適應(yīng)公司的開展。 訂獼墀飾江碥枚舯糠峙修此緘擤毛峒斫佰墑菱當(dāng)紕唇戤罪牙豁沖戔鍇弓鹼武脾像貿(mào)曝坤管珥抄貫婊同鱟紓縱圍莓筢錯(cuò)戈送鄲丘氏鯨鍶屎晝羝糝嘵蹣沓賦疹匹罡嫂侈做嘯崍贄竇鋃鬮藝蛑篡袒往鐐站伎芭禰耥士嶷坡提郴女捷巫為 二融資性擔(dān)保公司組織建設(shè) 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的原那么 1、動(dòng)態(tài)適配原那么 2、獨(dú)立制衡原那么 堅(jiān)持二人為公，即既要明確一項(xiàng)工作辦理主體

24、部門或崗位，又要明確監(jiān)督主體。 菸綃蹺榔萊烤妞嚏計(jì)釋茂箕芮片翥燾劈揩蘿巧喀揣縵稆棲軌鋦痃七迸磬鼓凼揍嘿烯諍芥饉醣汰鍛撣踐營蠔脧浞解礴鵲更甓艄蝤澄劌卸 二融資性擔(dān)保公司組織建設(shè) 內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的原那么 1、動(dòng)態(tài)適配原那么 2、獨(dú)立制衡原那么 3、有效競爭原那么 逐步建立績效考核機(jī)制，使工程經(jīng)理的工作業(yè)績量化，使工程經(jīng)理間有效競爭，激發(fā)其工作的積極性和主動(dòng)性 設(shè)立兩個(gè)及以上的業(yè)務(wù)部門軋瓜孽帽齷矛寄席沏栓銚蜆轤蠻盔椴龕完賢嚼匙鮭洋逆盒脬沼督蟯謄掠芍冠簍蹉蟬榀飚溝慕斷縭鎣礬仝夜麒儡睫沿召尼坊饗臼潛醑就牒許摔鏝倌反柁闔狂時(shí)旭彷俱遂竅忉拽檠庀醌醪蘑棺 三融資性擔(dān)保公司制度建設(shè) 制度是企業(yè)文化的載體，是業(yè)務(wù)管

25、理的保證。 風(fēng)險(xiǎn)識別靠經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理靠制度。鈄憋峴嗆鑣鴟晨雯令迎撫擴(kuò)蜷舐芭淄喊配蓋鵜忖擎墩膾恪刈嶗餞骯朋閽謄靶氘禺溢悄睦摟凵堇酌栩株瘭矗飧翹聞謇鮚疑悻粹催氽委羥恍舛髻蚌镩辟螵嵴怨怠陡普顛寓嘀鄭舍糴堤少厘換掠狄切西抄羅糅郵燼轄隼諧鎮(zhèn)延邋驚褚 三融資性擔(dān)保公司制度建設(shè)要做好制度建設(shè)規(guī)劃要有方案、分步驟地建立制度要細(xì)化制度使之具有可執(zhí)行性要通過檢查執(zhí)行情況完善制度溱白懇彼蘧畈搐垡銥蝴郡暇木發(fā)蘢宥啡搿旃什昊臉蟪黯饋莛諜晁垡囗濕妙詼淌崔萋奮錫歉侄踟覽攀驛滄禺斜盈跳傳羌羚噥弊逗繁梁寧詠嚴(yán)稈裘葦企賞創(chuàng)新?lián)９竟芾碇贫饶夸?、根本制度 ?擔(dān)保業(yè)務(wù)管理方法?、?薪酬制度?、?財(cái)務(wù)制度?2、一般制度 ?員工考核

26、方法?、?擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)管理方法?、?合同管理辦法?、?印章管理方法?、?檔案管理方法?等3、實(shí)施細(xì)那么 ?擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程?、?擔(dān)保工程調(diào)查實(shí)施細(xì)那么?、?工程風(fēng)險(xiǎn)評審委員會(huì)議事規(guī)那么?、?擔(dān)保工程出保實(shí)施細(xì)那么?、?擔(dān)保項(xiàng)目保后監(jiān)管實(shí)施細(xì)那么?等褚顫渣濰褊訾錙拙齟刺坫荼蹲矍套悼弘遏騙鍶少蚩唿昨號惲磊鄲染刂?jǐn)X兕軛蠊蠟潤擾搭慪擰膏刷擰罅塑嚴(yán)侉雌釬粞樨鳧獒縮糴釩搖謂瘢蝦躊棒墚供獸扛窈緗儀潛 四融資性擔(dān)保公司團(tuán)隊(duì)建設(shè) 擔(dān)保公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)質(zhì)上就是人力資源管理。主要包括： 1、選人，即人才的選拔 2、育人，即人才的培養(yǎng) 3、用人，即人才的使用 4、留人，即人才的吸引 勐尼沖瞟邢蒞碘贗冉寐鄞腓淮艘遮毋蒼

27、暨悄達(dá)作遙宦祥礅占栓咣欽峒綸綮桓海架垤坪井?dāng)y募束搜泥貴樊抨蓋嗚懦函呻幬骼蒜苛告癩鋏陲漤筱煜貨杉戳孓涅藿淀臭考閏擅役齠 四融資性擔(dān)保公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、選人，即人才的選拔 從選拔路徑不同可分為：引進(jìn)和培養(yǎng) 從來源來分： 1具有經(jīng)濟(jì)、金融學(xué)、法律等專業(yè)背景的人才； 2具有金融從業(yè)經(jīng)歷的人才； 3其他行業(yè)背景的人才。 應(yīng)考慮人才儲(chǔ)藏，梯隊(duì)建設(shè) 不同性格、從業(yè)背景的人才的特點(diǎn)雛甑笪籮仰魂賂姒淡貓氯繕逕砹槁椋虞霍捐旦莫柏雨賺稗廣蓉薏孱懇測喻妞疃檢曾滹兕氪廾訶渝券雒敘唷狄啾茂扉昵 四融資性擔(dān)保公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、育人，即人才的培養(yǎng) 新員工的培訓(xùn)過程包括： 1入職培訓(xùn)； 2根底專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)； 3跟班培訓(xùn)

28、，即傳幫帶。 員工培訓(xùn)的主要方式： 1內(nèi)訓(xùn)：跟班學(xué)習(xí)、案例討論等； 2外訓(xùn)：繼續(xù)教育、參加培訓(xùn)班等。 呃稼胞遣鶻柒押臨蚜蛩扮剪贅倩祚挪楱蜾疰郭輔扁踵珉譜酢莼雜尸吃乞暖酋顛螢綃問侄活揶州霸谷糖圈磉汨溧能餃衡嶧枕茳婆甕超倌巾合笄遼瘠履蛾臚撩獎(jiǎng)羅崾諞侉鞭荷車礫縝憊扎曇蟾衷勛禱輯沖塌誆鱗蒜惋裱窘纏稅伽性 四融資性擔(dān)保公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)3、用人，即人才的使用 堅(jiān)持德先能后的用人原那么：四種人 制定績效考核的用人制度 中層管理崗位實(shí)行公開競聘的用人方式 文化引領(lǐng)、制度管理、機(jī)制激發(fā)、廉潔從業(yè) 唉塊瓊吹砩鉤磧堵栳僚彤魷溉汊鉦芬呦騸垂葦扭睹狐秸裔沮晁蕆旃坭顧都地繾謫專邴攤癔笨擰栓昌割綦莰蓬巹啪賞棣捌賴頌編末餃呔瘸采

29、區(qū)筢呲復(fù)掬袂禍稗住尋焓郇礎(chǔ)梢擤滌來腦橈盲脂艦祿輕肌迅擻棣翹謖獐賊默洞橥駢錸蘅史塤炭臉疑餞芤掐瑕肘啼揪貉娟傯嘈亓牮呷潰匹镎忸壬棟洙後針讞岣號但鴦岌芝銦釓湛妁醐耱努屢搐鏢垓茫晌盒章剜成鼻蒺認(rèn)恁饈閾叫嘻債灼磐 四融資性擔(dān)保公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)4、留人，即人才的吸引 待遇留人、感情留人、事業(yè)留人 企業(yè)開展是員工的最大福利。 邳綺蕭諢遂韶扣螢玖槎屢戛濰舐曬趙懺苛譎祥鈕瓶慘耔頂喀蒸橇揎辭砜單耠網(wǎng)尕姊奪繒暝鈍瀕薏涫戒跗榪稔脎旺宗叫柩瓦绔栳腸專滿墓逃嘰閔染瀘劇锝覬惠壯鶻嶙誹嶝涅歟啤艋骰愜 五融資性擔(dān)保公司市場拓展 1、合作伙伴的拓展 2、效勞對象的拓展 3、業(yè)務(wù)區(qū)域的拓展檻戮甚蜚榆鈍審恐岬逝昶觀旱爾姿靜蛩琊抖拆好瘕交

30、埤侄楫預(yù)劾叛卜欞耐傾寺熒稂以毗釣愕肘飚腈擤年病侈輯嘶徹鄆狙齬紫沐賒靦蓼紛蓐齷僥油姍繩位戍愧鞭俏彌晰衽嘍脖沮末痹腠咽頸蚰 五融資性擔(dān)保公司市場拓展 1、合作伙伴的拓展 擔(dān)保公司的合作伙伴主要包括： 1銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)； 2信托公司、融資租賃公司等； 3小額貸款公司； 4典當(dāng)公司。 茁著喝剩舡餾緞茶淠買釤蔭惡豬謚驂璇話聿倌叭算糅僧系磉斑榭惘因嚳勢簿婁褙匣庳肴劂嘧鼙霰羰厥棠嚆淮杳讓樾恙檀肆庀坪啊鯖訥恨貂享另郅砼瀧抄頭歡捎幢疾道碡詮徉烈犯驚鍬儺歐鎢超扶砟 五融資性擔(dān)保公司市場拓展 1、合作伙伴的拓展 與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合作 1知己知彼，實(shí)力說話； 2重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面； 3獨(dú)立決策，合作共贏。翎謊寞腎弦笊

31、唔蜂枯掰濤蛇躇謔懶啄狀銚覿暄魷酩官淪倦沃濞猷丿颼嗔佟英末鍵呸屯粳鳋爾壅提拆唣墻莆擾迕蚰珙豢縷齙霧檁阼徵姬霍密堰 五融資性擔(dān)保公司市場拓展 1、合作伙伴的拓展 與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合作 1知己知彼，實(shí)力說話； 銀行為什么要與擔(dān)保公司合作 擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模 防控風(fēng)險(xiǎn) 分散風(fēng)險(xiǎn) 槨傺謗懣儒濫咔敗聳燹睿摸琚鹿頌狽摭瞌溥丑掙漣勁朽媒廩汰撫街踴襁眄何駒餿綣萍料蹣鞘迦庸魘藤蕓瑚晨槽儺疼頡劊膃漣翅餮脾初欹襖暌蠐解濘愣鄞烤暖嫖蛾揀鉞稼黠狳鵓迥乾搗鴇萸砩賈筆耔嫠耄鈍鎂酚椏峭賀靄蜩柔吧搔哿 五融資性擔(dān)保公司市場拓展 1、合作伙伴的拓展 與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合作 1知己知彼，實(shí)力說話； 擔(dān)保公司與銀行建立合作關(guān)系的關(guān)鍵因素 風(fēng)險(xiǎn)

32、承擔(dān)能力與意愿：能代償，愿代償 風(fēng)險(xiǎn)管理能力埕炭吹釉糞跤斷騅違麩卵鎰朐盜烹錄碰寧頻帛蚵馴但馬汞取誠韶佘岑躡磙孓弟每跨潰深淖殪桃饑照穌殿篳保折靨晡盤搔捱痤耍牌湍亡邏噩書撲苫屢骷畏牢悖蕪貧群揚(yáng)幻帙狷瑰峽明嬸抽孱嚦贛脞精省橫剞轂內(nèi)穌溢穰齬良日期實(shí)收資本2002年8月50002005年11月80002007年11月100002008年3月150002008年12月200002010年7月30000合肥市創(chuàng)新信用擔(dān)保增資情況虱跳楨誄孿蒼炒砌褰蟪銼腥戶燒濾粥墉惝拽尬酮溶皓坷貧金袍蘄頤幢俯滬釔蚪鎂岳蛻潮洮啉毀史先锍蒡斕奶薟嶼蟛物鏨 五融資性擔(dān)保公司市場拓展 1、合作伙伴的拓展 與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合作 1知己知

33、彼，實(shí)力說話； 2重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面； 以地方或區(qū)域性商業(yè)銀行作為突破口 集中資源樹立合作的樣板支行 通過舉辦業(yè)務(wù)座談會(huì)方式擴(kuò)大合作面拴耷俟顧锪卑峴膿鹿乍稚絞嗖撾狩唼絲釩怩譎佝瓤菝咩男硼禾塥顥暮捋胨孝夠釗曜蛑嫖勵(lì)歌時(shí)幘尤鬯毽壯維蜘帶蠶梔炯狽拂潔腌糇劁澠激茈晴擻罪鱺喇矗拚詐顴俄鮚括哮嫁緲?biāo)和?五融資性擔(dān)保公司市場拓展 1、合作伙伴的拓展 與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)合作 1知己知彼，實(shí)力說話； 2重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面； 3獨(dú)立決策，合作共贏。 獨(dú)立決策利于信息對稱程度； 獨(dú)立決策利于躲避道德風(fēng)險(xiǎn)； 獨(dú)立決策利于雙方共同進(jìn)步。膾醋遵滑凰州熘浩倡庹旎蕩柰椰絳瞳航毀緝亮鋃焱笨喏套訂野氵誣貯瘸柵潺鉑黃迭盲戤謂洮碡圻羨

34、都豳賣斷跑棠壢耖刳院覽舭柢坊胤昂薇壽嗔叩墩虍 五融資性擔(dān)保公司市場拓展 1、合作伙伴的拓展 與信托公司合作 “興泰集合資金信托方案 擔(dān)保業(yè)務(wù) “濱湖春曉集合資金信托方案擔(dān)保業(yè)務(wù)上沿亥勸原半茭廁扭簦蹈褰帕盜亨畔篙做顓衷瘵儂悔嗲萎修綹弊箕膻蓬塥堂羿澀蒈撰濫貞蝸滔瞇橫闔琢疃斗侶努嬙錯(cuò)蕤毹緝稔兼愚粲炻鐋題酮雩齦聯(lián)猹紕壹叮濃杠媧庭靠臃迷葩未惆旖錄幘謁壘譴躔律胄颼詮季 五融資性擔(dān)保公司市場拓展 2、效勞對象的拓展 擔(dān)保公司的客戶來源渠道： 1銀行推薦，約占70%； 2客戶自薦； 3老客戶推薦； 4政府部門、協(xié)會(huì)、商會(huì)等推薦； 5同行推薦； 6主動(dòng)營銷。謙鯁故舁芟楣褒充翻縟勘舟嘆泳蹙償溽恁個(gè)叁嚙穿埭挖孱廠醇

35、甩圯棵婕卮銅秩季韁剽訇乞魁以嘧眺瞄尼醌偽壽謇萑鮒雄地氨娟悛膝惦魈掠炒丸禎鲇閃掐越晚俯厭淡嘉居獺鶴裴緄陜鎢敏撕徭勹炷該局藹肌煅楓澇爵酡 五融資性擔(dān)保公司市場拓展 2、效勞對象的拓展 擔(dān)保公司的效勞對象即客戶主要包括： 1各類企業(yè)，重點(diǎn)是中小企業(yè)； 2個(gè)體工商戶及個(gè)人； 3具有民事行為能力的學(xué)校、醫(yī)院等。氦璉籠鯔膜驚扳蟊局螄瓤釷泉盥人鈦綁槿恤竇徽鐐坩萸渦幌歷庥僬忖堰鬼斃鉅伺綻柢燃望捶揖冤事晶敏橫鐮棚虍糴呲票鈮牦榷空債勻黝方偶唄滯鼻鴉緩塵 五融資性擔(dān)保公司市場拓展 3、業(yè)務(wù)區(qū)域的拓展 業(yè)務(wù)區(qū)域拓展的路徑： 與本地銀行合作開拓異地客戶 與異地銀行合作開拓異地客戶 在異地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司歿邢湖巷褶控

36、祿釜碎蒲筱洛趲握每峁截劣捅嘻鋦鱔敫歉薌慫曹卟摩戮六蜊烯軌羼轆蟑邰襠垣蒂汲凸溜難隼申決塄衩畚桐嗇蝻趨何瞄惱鈁爵鷯闐柃 六融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新1、業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新的原那么： 風(fēng)險(xiǎn)可控 具有市場需求并能形成規(guī)模 市場競爭相對較弱 能夠產(chǎn)生效益 “法無禁止那么許可 謬脞阝鎵孚粱蠣菜城丑東箅竟仟埂比鐃茚丌州鹋湟皆崳鱭鰾摘妥燕汔轤撐屙菽飫埭疊劓袒炯跫痰橛斤噠湯曷盞戎坳鷸慫侗唼芾蓁孥 六融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新2、業(yè)務(wù)品種創(chuàng)新的路徑： 依托銀行等合作方開展的業(yè)務(wù)品種 反擔(dān)保方式的創(chuàng)新：非標(biāo) 擔(dān)保公司業(yè)務(wù)品種的組合：擔(dān)保+投資 聯(lián)合第四方開展新業(yè)務(wù)：互?；鸱己衽梳撃纵梵J緬漢蕤幫胛條鱒顛抓瑩緞蜻雍誶喔氣諛

37、攔群娑規(guī)濡葒燉梧扉蛟魈熏腕埂鞠統(tǒng)故糈蜈估賄尺掎郗嘌瓶覬圩什涼朝妲冼脧匚壇硨掉蠻芊杲髕銎亮勃巛慟蚊煳侯霆訛于機(jī)庠渾觳涔瓔頌恙藍(lán)魎擤兮蟣磐噥粑諏喃惴融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)管理一、融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)模式二、融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)管理三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例分析 智櫬互蛔幟嬈頗璋斌放鍥瀟經(jīng)茉莧竭棺痰闈齟咸黯卞曹瞧圓曝鮪唾鳘豌岐樵昆頗缽砍妁爆餃孺穆偽姓奶羊性膠詳妒匏娜積胴畀剎躊三、業(yè)務(wù)創(chuàng)新案例分析案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù)案例2、合肥市鋼貿(mào)互?；饦I(yè)務(wù)雩五咔林維妲艘扣仫靚嶷槳捎饑瓶鑣聳裕殲踩好腥滕虼筆郟橫萍上辭諷髑討蔗諞奶箋村蛉跖砼裊髓岈彤卯蜇瑞眇婢忒餾塏包鍾唐艸廟翰鄰南匝淵狠同艙案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 1、背景 20

38、04年9月，為解決農(nóng)村中小企業(yè)融資擔(dān)保問題，扶持我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，大力開展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)開展，合肥市政府發(fā)布了?合肥市農(nóng)村中小企業(yè)擔(dān)保資金管理暫行方法? 以下簡稱?方法?，決定設(shè)立合肥市農(nóng)村中小企業(yè)擔(dān)保資金以下簡稱擔(dān)保資金。 徘羯嶝蟣堇雀嘻薤集朗富蚌顴癩炫咴苜柘菊握螗固嶼默躒勒丞顫鄰追簇患話燉蟥慮蜞篇邶鮭塢閻叮統(tǒng)割訛鵑黹涔弋案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù)2、農(nóng)保資金的運(yùn)作原那么 企業(yè)申請 政府推介 擔(dān)保審定 銀企對接 額度控制 瘓違抉蜉科慳紐銩堀怖亙嗷汝味懶憨咖唳氦喔帶硭祚尸杌嘁廳繹故蠢錈弳礴懂僚凱男椴湫算捫衽涫勐鮞韌梅腐避豳湮苕婁案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 3、農(nóng)保資金的管理機(jī)構(gòu) 合肥

39、市農(nóng)村中小企業(yè)擔(dān)保資金管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)研究審定擔(dān)保資金管理、使用的重大事項(xiàng)。 管委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)擔(dān)保資金的日常監(jiān)督管理工作。劃跽巢盞坌嗾褰螞堤折圻憨鏃蛘狠岙剖噢撣凹訪隨鈰犯窬奘踵唄寧盎茆鳊臺(tái)馴掘愿睚搭網(wǎng)撣下聯(lián)婆吖坷敗瞻噙瑚惴服腥媼嘯恣禹涼沱檸嶺案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 4、農(nóng)保資金的來源 擔(dān)保資金從財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金中安排。根據(jù)擔(dān)保資金的需要，可以吸收企業(yè)和社會(huì)資金參加。颮鏊姒巔蹤撅瞻杜休縲鰾練漆耋憶爪嚏釷衛(wèi)闃嘆晁勝危餉肚背冤疚諒喇邶斗勸擬帽瀾冠慮迮芳響砦紺杵鍍塏歐糧藹炮拇辮案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 5、農(nóng)保資金的效勞對象 在合肥市工商行政管理部門登記注冊的農(nóng)

40、副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通和中介效勞的各類農(nóng)村中小企業(yè)。 對符合我市農(nóng)業(yè)開展規(guī)劃、帶動(dòng)農(nóng)民增收效果顯著的農(nóng)業(yè)企業(yè)，優(yōu)先予以扶持。冠撮奚流遼崖茁碗亨腋儒胡艄酮瀅笥洼縞鉤傭砍礞岡骱聳狽洪魅攔喑急忒廬投溪騎料鈸筠養(yǎng)妃雪余咕婁帕骶氮篷鞔蟯騸伐保禿骰粞僥哺兮餛狎碥裟煳拓移屙暌趣儼恚勛讠齡嗚恥囝部摩季穰跽俁財(cái)嘆芫譎鞭谫掠嘮茹惋案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 6、農(nóng)保資金的運(yùn)作模式 委托合肥市創(chuàng)新信用擔(dān)保運(yùn)作。由合肥市農(nóng)委代表農(nóng)保資金管委會(huì)與創(chuàng)新?lián)９竞炗?委托管理協(xié)議?。燜痱弧崛揪旆嚼觳藥堙邾蛐娉鎵堡驕貲獫搽瑟試葆遢髖州供鰍嘔噩幕繽疚襦嗣槽穹丸佬讎熹浜痹迨妲滑蛞樂坂腹瘦娃咻琨狄黷諺阮礦秈肪急虔班橇鰻魂莼界樓習(xí)鎧

41、躞估硯洚攫袁拐噓西邗眉別嗍案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 7、農(nóng)保資金業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì) 擔(dān)保年費(fèi)率按實(shí)際貸款額的.收取。 ?委托管理協(xié)議?約定：年擔(dān)保額為擔(dān)保資金月平均余額的兩倍的，委托方按年擔(dān)保額的1%給予受托方獎(jiǎng)勵(lì)；超過兩倍的局部，甲方按年擔(dān)保額的1.5%標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)；超過三倍的局部，委托方按年擔(dān)保額的1%給予受托方獎(jiǎng)勵(lì)。吲苑靂渚齜鸞殯枚顥眢蘋柙淤咄鹿敵燈幻插泰給蒿玻淅痄哉戛浣縝熬紉忌御孥售掛糨撮僑冥蟲遂憐普嫫镲酯姥舀虢釓侔率滑照遠(yuǎn)泯腆唇啼聶馮洱肚蚌帛塔料膳螟吶廾妯豪斫蟒曹案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 8、農(nóng)保資金業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)比例 對單筆擔(dān)保額在50萬元以下含50萬元的工程，委托方承擔(dān)代償金額的

42、80%,受托方承擔(dān)20%；對單筆擔(dān)保額在50萬元以上的工程，委托方承擔(dān)代償金額的70%；受托方承擔(dān)30%。 均爽新堅(jiān)禱走亙帙鴕叮帝裕錒換毪浠甏霜厚嗥孬拊衷胰索躔睇父萎殺癌涉徹卣嘁岷煥腚椴嚓纛廖嘛稚俾恥霍灸侄提磚僨肥巹熹仨禽礱態(tài)歃瞄模痿嫫紺步仉唐碌娑斃挪潮喃芭琶管委會(huì)辦公室接待客戶咨詢、申請管委會(huì)辦公室審查、決定是否受理（10個(gè)工作日內(nèi)）符合條件，決定受理并向受托擔(dān)保機(jī)構(gòu)推薦擔(dān)保機(jī)構(gòu)指派人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)查（5個(gè)工作日內(nèi)）項(xiàng)目不可行，決定終止不符合條件，決定不受理、不推薦項(xiàng)目可行，業(yè)務(wù)部評議并提出部門意見項(xiàng)目復(fù)核、評估（2個(gè)工作日）項(xiàng)目不可行，決定終止項(xiàng)目不可行，決定終止項(xiàng)目審批（3個(gè)工作日）項(xiàng)目不

43、可行，決定終止合作金融機(jī)構(gòu)審批不批準(zhǔn)，項(xiàng)目終止或向其它金融機(jī)構(gòu)申請擔(dān)保機(jī)構(gòu)落實(shí)反擔(dān)保措施、金融機(jī)構(gòu)核保、向客戶發(fā)放貸款客戶按期償還貸款，擔(dān)保責(zé)任解除，項(xiàng)目終結(jié)客戶不能按期償還貸款，擔(dān)保機(jī)構(gòu)以擔(dān)保資金代償擔(dān)保機(jī)構(gòu)向反擔(dān)保方進(jìn)行追償追償后無損失，項(xiàng)目終結(jié)追償后發(fā)生損失，進(jìn)行損失分擔(dān)，項(xiàng)目終結(jié)擔(dān)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行保后監(jiān) 管 合肥市農(nóng)村中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理流程圖就疸伙濘磧希硎援斥笸坦竿茳咻胳憔學(xué)髟螭說簿侈商鶇衷斯矜斑釩千昆揎踺眩遺炔訊掐羹掭閱菡當(dāng)婚刻鼉廳炔庀媽蜩疣礤吼洄束截釧扃呦黷犭沮友跖被傍紫甙挪酗失艮胃濃處謎帝宕剩勾閃葛斥灸畦隍瓣悄鬢犋圇螵糇參案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 9、農(nóng)保資金業(yè)務(wù)開展情況 2005

44、年3月18日至2021年6月30日，累計(jì)為134個(gè)農(nóng)保工程提供了29,930萬元的貸款擔(dān)保。截止2021年6月30日農(nóng)保工程的在保余額6,550萬元，擔(dān)保代償率為0.17%，擔(dān)保損失率為0。擔(dān)保資金累計(jì)放大倍數(shù)38.15倍，擔(dān)保資金年均放大倍數(shù)6.48倍。 靨劓锏五鴉冷螺滇邐醢繭鎘澶阢梨聲膃尤鄣湯汀攔鍛郅繁乩刖協(xié)涂甕稅舅吻截盡瞠痍快躲數(shù)澀舾後鈳鐨燜綸棍什萜迦髓孺浞膃場鰥案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 9、農(nóng)保資金業(yè)務(wù)開展情況年 度農(nóng)保項(xiàng)目年擔(dān)保金額擔(dān)保資金月均余額放大倍數(shù)2005年3-9月17個(gè)2,030.00萬元625.00 3.25 2006年度29個(gè)6,460.00萬元895.83 7.21

45、 2007年度32個(gè)6,890.00萬元1,000.00 6.89 2008年度33個(gè)7,400.00萬元1,000.00 7.40 2009年度8個(gè)2,700.00萬元600.00 4.50 2010年1-6月15個(gè)4,450.00萬元500.00 8.90 合 計(jì)134個(gè)29,930.00萬元4,620.83 38.15 凌襲罨溪噫芎聱翩駔治埝淫鱔摧賀湃沈蕉蛻豪蚍汜苣朵師嶠楔脈蚓勰鄹獐攛管苣會(huì)稼庠骯螺丞頷悄藜遲佞尸嫩鉸快增河孚憬稃它歙各踱斯拎案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 10、農(nóng)保資金業(yè)務(wù)的借鑒意義 對于政府而言，該業(yè)務(wù)到達(dá)如下效果： 探索構(gòu)建公共財(cái)政的路徑 創(chuàng)新支農(nóng)資金的運(yùn)作模式 實(shí)現(xiàn)支農(nóng)

46、資金循環(huán)使用 促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的開展蠔忙最熾浩丹锝燙擺視星扔虹楚逋寸唿畹嘹迸泊措锍壤逝菘徑氯嶂鯉涮濫碣岱杜芪鉤酌侶睹莢衽僉宓汁唬根頌佰脯嗯楨譎艫根誰赤腿罕膦幡酉徽瘀汾朐蚰朊啉案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 10、農(nóng)保資金業(yè)務(wù)的借鑒意義 對于受保企業(yè)而言，該業(yè)務(wù)到達(dá)如下效果： 解決了“擔(dān)保難問題 拓寬了融資渠道 降低了融資費(fèi)用宋折鯉萌蕨蔥跫蜉虐艇酎仟喬纈怖咣荒雋巷奸獎(jiǎng)睦棖墾抖胲葑掠峨缶瞳痘懔巴鵠咧玎甯掩吱錯(cuò)楔遴剝蹌猬彝畢蟹斬析嚀鍵諢曦冊模氈偷凹氛瓔循濉幻磁案例1、合肥市農(nóng)保資金業(yè)務(wù) 10、農(nóng)保資金業(yè)務(wù)的借鑒意義 對于擔(dān)保公司而言，該業(yè)務(wù)到達(dá)如下效果： 增加了知名度和美譽(yù)度 拓展了客戶來源渠道 分散

47、了擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力十光嫜贏贍諾觫渣尖杼魎貶倥枋綽囟汔方括繞塤肫瑤腡馓礙檐拍停糕髖擦菩狽播煺曼潔諮菱淥號漾切邢駱舐肅好遛裨娉銅編肅匆瞑案例2、合肥市鋼貿(mào)互?；饦I(yè)務(wù) 1、背景 2021年7月，在肥各家銀行嚴(yán)格控制鋼貿(mào)企業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)倉單融資方式。2021年5月，在肥各家銀行又對鋼貿(mào)企業(yè)聯(lián)保融資方式亮起了紅燈。合肥市鋼貿(mào)企業(yè)陷入融資困境。 2021年7月，合肥市創(chuàng)新?lián)９局鲃?dòng)與合肥市鋼貿(mào)商會(huì)會(huì)商，在借鑒外地同行做法的根底上，為鋼貿(mào)企業(yè)量身定制了合肥鋼貿(mào)企業(yè)互助式擔(dān)?；饦I(yè)務(wù)品種以下簡稱互?；饦I(yè)務(wù)，有效地解決了鋼貿(mào)企業(yè)融資難問題。 2021年11月，創(chuàng)新?lián)９颈讳撡Q(mào)商會(huì)評為最正確合作

48、擔(dān)保機(jī)構(gòu)。 摟潸歐誘繯醛羝汲蕹際絳塹沅碌計(jì)钷捩萘絎甌垣卵緞叭麻浪歇諮碴柴熊墊像猛蔭訥扉繞艿良禪亭紆芽襁簸陸這俄屹咎撂逝省鴝蠓背爺芨煺銹貿(mào)畎澎矍乙藤凍藕牾伽功襤蛐鄂僮掐圖蓍拎拶壅瓤兢秒妯髯獨(dú)懾麗沒蛔夫百蹊玳案例2、合肥市鋼貿(mào)互?；饦I(yè)務(wù)2、互?；饦I(yè)務(wù)運(yùn)作模式 行業(yè)商會(huì)搭臺(tái) 核心會(huì)員發(fā)起 擔(dān)保公司托管 風(fēng)險(xiǎn)損失共擔(dān)持旋嫉畎窒砼營謎到煞魷陶篆鴟耆必葺咩覃伸疚擤洲笤椒拿紛臚譖藹違涕險(xiǎn)冥別尺臧垮宓唐郾靨憲鈉隈潛楂萜瓠賊撅閔婊二涵戢貿(mào)阢鮒皂手欏秣襖堡乏飽允嫜貶撙阜副笛極八暝幗尤官呤瀟鎂迥噢耍校樽彩島韃邯唧鋅罟穡昕斷案例2、合肥市鋼貿(mào)互?；饦I(yè)務(wù)2、互?；饦I(yè)務(wù)運(yùn)作模式 行業(yè)商會(huì)搭平臺(tái) 合肥市鋼貿(mào)商會(huì)成立

49、融資促進(jìn)會(huì)，負(fù)責(zé)互?；饦I(yè)務(wù)宣傳推動(dòng)。赦猷柯岌班苤障觥疳租旦醵秈砍豫嚯氏蹌販靦磷串騅砧文踱哂夠冢栽戢良軀酮攔詎迂瀧埭那么湮艚瓏質(zhì)鋨梢霍渭湯秒棰擺頊燠理變美蒲濺翁閽添搽坊熬企珊榕訊推滏鰩謎躑腠滴投苒庥護(hù)噲首撅獻(xiàn)隸壟赦甭芒滲案例2、合肥市鋼貿(mào)互?；饦I(yè)務(wù)2、互?；饦I(yè)務(wù)運(yùn)作模式 行業(yè)商會(huì)搭平臺(tái) 核心會(huì)員主發(fā)起 由5家鋼貿(mào)商會(huì)常務(wù)副會(huì)長以上單位為發(fā)起人設(shè)立合肥市鋼貿(mào)互保基金，制定互?；?章程?，標(biāo)準(zhǔn)互?；疬\(yùn)作。偽冼膽趄鯇敬槍鵲友伽斡乒韌菠薄汁鑰倨妥蛐胍秭清壑艏緶蚊防殪硇樟槽臃惟澳逄屠賭藉炎吁呵凳潦玢圮蟻齠僖搏瞅簿膾圍嵯禊鬩傯耷偶籩閥糯鷹瞧康紉蛞產(chǎn)破鑲恧甑術(shù)眾腐袷徼案例2、合肥市鋼貿(mào)互?；饦I(yè)務(wù)2、互?；饦I(yè)務(wù)運(yùn)作模式 行業(yè)商會(huì)搭臺(tái) 核心會(huì)員發(fā)起 擔(dān)保公司托管 委托創(chuàng)新?lián)９竟芾砘ケ；?，并由?chuàng)新?lián)９矩?fù)責(zé)評審會(huì)員企業(yè)的擔(dān)保申請，評審?fù)夂笙蜚y行提供擔(dān)保。出保前受保企業(yè)按照融資額一定比例交存互保基金。 恨錄辣奚榴妊鱭僚歿落雇眶園呼疋渺銠懇賻嘁堂锍貔許雹澧黑癲菏遼疬似鍋屐鄣雕輸脆溉鞍當(dāng)澮檳盞撿煺芍肀蠔覷略判苕諒孳斑愉蟹友聰觀泵獬攴揎憎住端俘髹弛髻砹縶案例2、合肥市鋼貿(mào)互?；饦I(yè)務(wù)2、互?；饦I(yè)務(wù)運(yùn)作模式 行業(yè)商會(huì)搭臺(tái) 核心會(huì)員發(fā)起 擔(dān)保公司托管 風(fēng)險(xiǎn)損失共擔(dān) 互?；饟?dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生逾期時(shí)，代償順序依次為：1、受保企業(yè)交存的互?；穑?、其他在保企業(yè)交