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1、銷售助理工作總結(jié)(20篇)溫馨提示:本文是筆者精心整理編制而成,有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性,下載完成后可以直接編輯,并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。銷售助理工作總結(jié) 第1篇:來(lái)新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有x個(gè)多月了, 在這x個(gè)月中, 生活顯得緊張, 但又有秩序。剛進(jìn)入公司, 一切都是嶄新的, 要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來(lái)自了解, 要了解我們的行業(yè), 了解我們的公司, 了解我們的產(chǎn)品;公司為我們供給的平臺(tái)很大, 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)的, 這樣好的平臺(tái), 就看自我怎樣去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程, 這一生最重要的決定便是決定和誰(shuí)在一齊成長(zhǎng)!很榮幸能加入我們公司, 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙中與公司共同成長(zhǎng);很感

2、激領(lǐng)導(dǎo)和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我, 他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的教師, 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí), 能夠大幅度的減少自我犯錯(cuò)和縮短摸索間;在公司這樣一個(gè)進(jìn)取向上的平臺(tái)上, 自我這樣一個(gè)新手, 必須要多學(xué), 多看, 多做事!公司管理模式很人性化, 因地制宜, 因材施教;這一個(gè)多月, 公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求, 自我自由發(fā)揮, 自我去展現(xiàn)自我的才能, 公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際本事安排適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天, 領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一齊去拜訪客戶, 經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷售流程演示給我看;然后, 仔細(xì)地分析給我聽(tīng), 從尋找項(xiàng)目、面見(jiàn)客戶、與客戶交流。每一步驟, 每一環(huán)節(jié), 每一事項(xiàng), 都能仔細(xì)地進(jìn)

3、行分析, 這讓我體會(huì)十_大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí), 最終成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自我這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái), 直到做成生意, 很享受這樣一個(gè)過(guò)程!自我一向就很喜歡做銷售工作, 喜歡挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限, 但我一向堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自我的目標(biāo)的人。在今后的工作中, 我將努力提高自身素質(zhì), 克服不足, 朝著以下幾個(gè)方向努力:(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;每個(gè)成功的銷售員總是能與他的客戶有許多共識(shí), 這與銷售人員本身的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí), 才有多大的格局。這方面自我還很欠缺, 必須不斷的學(xué)習(xí), 這就是一個(gè)不斷的自

4、我總結(jié)和積累的過(guò)程。自我要有目的的去學(xué)習(xí), 不斷的充實(shí)自我?。?)具有職責(zé)感不斷鍛煉自我的膽識(shí)和毅力, 提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事, 并在工作過(guò)程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自我的職責(zé)感, 進(jìn)取、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!如果你不行, 你就必須要!如果你必須要, 你就必須行?。?)善于總結(jié)與自我總結(jié)工作中的市場(chǎng)的把握本事以及分析本事等等都還是顯得稚嫩和欠缺, 所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié), 不斷的完善, 不斷加強(qiáng)。此刻自我對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面, 對(duì)于市場(chǎng)的把握本事更是無(wú)從談起, 所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。銷售助理工作總結(jié) 第2篇:大家好, 我是內(nèi)貿(mào)部銷售助理

5、沙周x, 下頭請(qǐng)?jiān)试S我在此向大家對(duì)我的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。不足之處, 還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指教。我于20*年2月份加入公司, 先后經(jīng)歷了辦公室助理, 業(yè)務(wù)部到銷售助理的崗位調(diào)動(dòng)。我十_大小活動(dòng)達(dá)十_大提高, 同也很感激同事對(duì)我的幫忙, 感激饒哥在重感冒的情景下依然堅(jiān)持按送我去會(huì)場(chǎng), 并一向協(xié)助我到活動(dòng)結(jié)束。轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)部之后, 我真誠(chéng)與客戶溝通, 并且在極短的間就取得了客戶的信任, 并且開(kāi)發(fā)了部分外貿(mào)客戶, 經(jīng)過(guò)對(duì)外貿(mào)客戶的服務(wù)經(jīng)歷讓我清楚的意識(shí)到, 客戶的要求就是我們的職責(zé)。客戶永遠(yuǎn)是正確的, 我們要不惜一切代價(jià)努力滿足客戶的要求。我很感激客戶對(duì)我的信任, 他們很多不遠(yuǎn)千里開(kāi)車過(guò)來(lái), 常常連午餐都

6、要在路上解決, 同也很高興自我的成長(zhǎng), 因?yàn)楫?dāng)我們公司不能滿足客戶的要求, 我都會(huì)盡力為客戶聯(lián)系更優(yōu)秀的合作商家。加入業(yè)務(wù)部, 我收獲的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)和本事, 更讓我興奮的是我能夠簡(jiǎn)便接待任何客戶, 客戶最在意的不是商品, 不是價(jià)格而是信任。在今后的工作中, 我將會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí), 更好的服務(wù)于客戶, 爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī), 同我也期望能得到大家的信任與支持, 多謝大家。銷售助理工作總結(jié) 第3篇:我是XX年2月份到公司的, XX年4月份, 我調(diào)到了國(guó)內(nèi)部當(dāng)銷售助理, 在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前, 我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的, 僅憑對(duì)銷售工作的熱情, 而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到

7、這個(gè)行業(yè)中來(lái), 到國(guó)內(nèi)部之后, 一切從零開(kāi)始, 一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí), 一邊盡我本職, 擔(dān)任期間, 我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí), 從接單到發(fā)完貨, 認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確, 不受損!但我也有做得不好的地方, 比如在與客戶的溝通中, 我不能很快的回復(fù)客戶的問(wèn)題, 可是請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后, 之后慢慢的我能夠清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題, 準(zhǔn)確的把握客戶的需要, 良好的與客戶溝通, 所以逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同, 自我的本事都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!2.自XX年5月份月底到此刻, 承蒙公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài), 我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個(gè)月我完成的

8、情景大概如下:1)財(cái)務(wù)方面, 我天天都做好日記賬, 將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司.應(yīng)收賬款, 我把好關(guān).督促銷售員及收回賬款!財(cái)務(wù)方面, 因?yàn)橹皼](méi)接觸過(guò).還是有很多地方不懂.可是我會(huì)虛心討教, 把工作做得更出色!2)至于倉(cāng)庫(kù)的治理, 天天認(rèn)真登記出庫(kù)情景, 鋪貨登記!庫(kù)存方面一般都是最低庫(kù)存訂貨, 但有因?yàn)槭韬? 零庫(kù)存訂貨.造成斷貨的現(xiàn)象, 這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心.避免再有零庫(kù)存訂貨的發(fā)生!3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問(wèn)題, 銷售員不在的候, 跟客戶洽談.接下訂單?。ó?dāng)然.價(jià)格方面是咨詢過(guò)銷售員的!)這方面主要表此刻電話, 還有qq上!因?yàn)橹霸趪?guó)內(nèi)部擔(dān)任助理.與客戶的溝通得到了鍛煉

9、.此刻跟客戶交流已經(jīng)不成問(wèn)題了!可是前幾天因?yàn)槲掖中?客戶要貨, 我忘記跟銷售員說(shuō).導(dǎo)致送貨不及.客戶不滿足!接下來(lái)的日子.我會(huì)盡量避免此類事情的發(fā)生.4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自我的本職工作, 協(xié)助上司交代完成的工作!3.以下是存在的問(wèn)題1)總公司倉(cāng)庫(kù)期望能把嚴(yán)點(diǎn), .自辦事處開(kāi)辦以來(lái), 那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò).已經(jīng)提議多次了.之后稍微了有了好轉(zhuǎn).可是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤, 產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào)!2)返修貨不及.給客戶留下不好的印象.感覺(jué)我們的售后服務(wù)做得不到位!客觀上的一些因素雖然存在, 在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題, 主要表此刻銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。北京辦事處是今年六月份開(kāi)始工作的

10、, 在開(kāi)始工作倒此刻有記載的客戶訪問(wèn)記錄有105個(gè), 加上沒(méi)有記錄的概括為20個(gè), 6個(gè)月的間, 總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20個(gè)。從上頭的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。以上是我的總結(jié).有不對(duì)之處, 還望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!銷售助理工作總結(jié) 第4篇:1、我是xx年2月份到公司的, xx年4月份, 我調(diào)到了國(guó)內(nèi)部當(dāng)銷售助理, 在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前, 我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的, 僅憑對(duì)銷售工作的熱情, 而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái), 到國(guó)內(nèi)部之后, 一切從零開(kāi)始, 一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí), 一邊盡我本職, 擔(dān)任期間, 我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí), 從接單到發(fā)完貨, 認(rèn)真

11、監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確, 不受損!但我也有做得不好的地方, 比如在與客戶的溝通中, 我不能很快的回復(fù)客戶的問(wèn)題, 可是請(qǐng)教了經(jīng)理跟同事后, 之后慢慢的我能夠清楚、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題, 準(zhǔn)確的把握客戶的需要, 良好的與客戶溝通, 所以逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同, 自我的本事都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!2、自xx年5月份月底到此刻, 承蒙公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài), 我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤!這幾個(gè)月我完成的情景大概如下:1)財(cái)務(wù)方面, 我天天都做好日記賬, 將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司。應(yīng)收賬款, 我把好關(guān)。督促銷售員及收回賬款!

12、財(cái)務(wù)方面, 因?yàn)橹皼](méi)接觸過(guò)。還是有很多地方不懂??墒俏視?huì)虛心討教, 把工作做得更出色!2)至于倉(cāng)庫(kù)的治理, 天天認(rèn)真登記出庫(kù)情景, 鋪貨登記!庫(kù)存方面一般都是最低庫(kù)存訂貨, 但有因?yàn)槭韬? 零庫(kù)存訂貨。造成斷貨的現(xiàn)象, 這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心。避免再有零庫(kù)存訂貨的發(fā)生!3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問(wèn)題, 銷售員不在的候, 跟客戶洽談。接下訂單!(當(dāng)然。價(jià)格方面是咨詢過(guò)銷售員的!)這方面主要表此刻電話, 還有qq上!因?yàn)橹霸趪?guó)內(nèi)部擔(dān)任助理。與客戶的溝通得到了鍛煉。此刻跟客戶交流已經(jīng)不成問(wèn)題了!可是前幾天因?yàn)槲掖中摹?蛻粢? 我忘記跟銷售員說(shuō)。導(dǎo)致送貨不及??蛻舨粷M足!接下來(lái)的日子。我會(huì)盡量避免此類事

13、情的發(fā)生。4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自我的本職工作, 協(xié)助上司交代完成的工作!3、以下是存在的問(wèn)題1)總公司倉(cāng)庫(kù)期望能把嚴(yán)點(diǎn)。自辦事處開(kāi)辦以來(lái), 那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò)。已經(jīng)提議多次了。之后稍微了有了好轉(zhuǎn)??墒沁@幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤, 產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào)!2)返修貨不及。給客戶留下不好的印象。感覺(jué)我們的售后服務(wù)做得不到位!客觀上的一些因素雖然存在, 在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題, 主要表此刻銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。北京辦事處是今年六月份開(kāi)始工作的, 在開(kāi)始工作倒此刻有記載的客戶訪問(wèn)記錄有105個(gè), 加上沒(méi)有記錄的概括為20個(gè), 6個(gè)月的間, 總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20個(gè)。從上

14、頭的數(shù)上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。以上是我的總結(jié)。有不對(duì)之處, 還望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!銷售助理工作總結(jié) 第5篇:總結(jié)一年來(lái)的工作, 自我的工作仍存在很多問(wèn)題和不足, 在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí), 自我計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短, 重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)確保完成全年銷售任務(wù), 平進(jìn)取搜集信息并及匯總;(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作, 從產(chǎn)品的價(jià)格, 數(shù)量, 質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面, 細(xì)心的與客戶溝通;(三)銷售報(bào)表的精確度, 仔細(xì)審核;(四)借物還貨的及處理;(五)客戶關(guān)系的維系, 并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。(六)努力做好每一件事情, 堅(jiān)持再堅(jiān)持!最終

15、, 想對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下:(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量, 可是實(shí)際卻不相符, 有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情景下, 提議倉(cāng)庫(kù)及與生產(chǎn)聯(lián)系下單, 或者與銷售聯(lián)系提醒下單, 飛單的情景大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。(二)采購(gòu)回貨不及?;刎涢g總會(huì)延遲, 對(duì)于這種現(xiàn)象, 采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已, 很少會(huì)想著怎樣去與供應(yīng)商解決, 而是期望銷售人員與客戶溝通延緩間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象十_大幅度的提高!工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其斜, 往往被人所輕視, 甚至被忽視, 也常常使人感到繁瑣, 無(wú)暇顧及。在綠城的工作生活中,

16、我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得, 馬虎不得;不論是擬就公文的每一行文字, 每一個(gè)標(biāo)點(diǎn), 還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化, 衛(wèi)生無(wú)死角等, 都使我深刻的認(rèn)識(shí)到, 僅有深入細(xì)節(jié), 才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益, 細(xì)節(jié)帶來(lái)成功;在下半年全新的工作中, 我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn), 不斷提升, 加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:1、加強(qiáng)學(xué)銷售方面的基本知識(shí), 提高客戶服務(wù)技巧與心理, 完善客服接待流程及禮儀;2、加強(qiáng)文案等制作本事;拓展各項(xiàng)工作技能, 如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;3、進(jìn)一步改善自我的性格, 提高對(duì)工作耐心度, 更加注重細(xì)節(jié), 加強(qiáng)工作職責(zé)心和培養(yǎng)工作進(jìn)取性;4、多與各

17、位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí), 取長(zhǎng)補(bǔ)短, 提升自我各方面本事, 跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運(yùn)剛能夠加入_這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì), _的文化理念, 銷售部的工作氛圍已不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我;讓我能夠在工作中學(xué)習(xí), 在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);也確定了自我努力的方向。此此刻, 我的目標(biāo)就是力爭(zhēng)在下半年的工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我, 取得更大的提高!多謝大家, 我的工作總完畢!銷售助理工作總結(jié) 第7篇:間一晃而過(guò), 2021年已經(jīng)悄悄的從我們的指間溜走了。轉(zhuǎn)眼間, 我在xx工作已經(jīng)x年了。能夠說(shuō), 每年都有不一樣的感受, 不一樣的感慨。可是2021年對(duì)我來(lái)說(shuō)是十_大部分工作間, 經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái), 原本計(jì)劃要完

18、成的卻沒(méi)有做, 但手頭的工作也不能耽誤, 今日欠了帳, 明天還會(huì)有其他的工作需要去處理, 所以, 我經(jīng)常只能把一些計(jì)劃的工作(標(biāo)書(shū)、檔案建立歸類、資料、文檔工作)利用休息間來(lái)進(jìn)行補(bǔ)課。銷售部門內(nèi)勤人員少, 工作壓力大, 異常是公司業(yè)務(wù)繁忙, 這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里, 我都進(jìn)取配合各部門做好各種工作, 與部門同事心往一處想, 勁往一處使, 不會(huì)計(jì)較干得多, 干得少, 只期望把各項(xiàng)工作做的圓滿, 順利。而銷售助理最重要的工作職責(zé)就是服務(wù)職責(zé), 服務(wù)于客戶, 服務(wù)于銷售經(jīng)理。我認(rèn)真做好服務(wù)工作, 以保障工作的正常開(kāi)展, 以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。二、完成本職工作銷售助理是一個(gè)十_大的

19、提高, 可是自身的差距和不足還是有的。1、工作總體思路不清晰, 不能進(jìn)取主動(dòng)發(fā)揮自身特長(zhǎng), 而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要, 公司交辦的事能夠完成, 但自我不會(huì)主動(dòng)牽著工作走, 缺乏認(rèn)真鉆研, 開(kāi)拓進(jìn)取的精神, 忙碌于日常工作, 工作沒(méi)有上升到必須高度, 造成工作上的一些被動(dòng)狀態(tài)。2、業(yè)務(wù)知識(shí)的貧乏, 給平的工作帶來(lái)了很大的障礙。最終, 十_大的一個(gè)工作空間和發(fā)展平臺(tái), 感激同事、領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去一年工作中給予的支持與幫忙。是讓我們每位員工邁向小康生活, 實(shí)現(xiàn)價(jià)值的一年。期望在20 xx年大家更好的合作, 以新的氣象, 應(yīng)對(duì)新的任務(wù)新的壓力, 以新的面貌, 更加進(jìn)取主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn), 在工作崗位上發(fā)揮

20、更大的作用, 為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作中, 我會(huì)努力配合好與上頭的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系;我得到了很多, 也失去了很多, 可是我卻從未后悔過(guò), 因?yàn)槲颐靼? 我一向在提高, 我一向在前進(jìn), 我相信只要我能夠安下心來(lái), 不斷的努力, 我就能夠做的更好, 只是暫的困難, 不會(huì)難倒我, 我會(huì)一向不斷的努力下去的!銷售助理工作總結(jié) 第8篇:一、動(dòng)態(tài)客戶檔案設(shè)計(jì)每個(gè)公司都會(huì)設(shè)計(jì)一份客戶檔案表, 可是有不少的公司在他們看來(lái), 客戶檔案只是客戶信息的備忘本。所以欄目設(shè)置得越多越好?;谶@種思想, 他們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的客戶檔案就十_大, 往往是一大張表格。所以不便于保存管理。動(dòng)態(tài)客戶檔案設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)客戶檔案是為銷

21、售實(shí)踐服務(wù)的。業(yè)務(wù)員在拜訪客戶前是必須要事先翻查客戶的相關(guān)信息, 以便為拜訪供給話題等方面的支持。同業(yè)務(wù)員在結(jié)束拜訪以后需要對(duì)本次拜訪進(jìn)行簡(jiǎn)單的備忘記錄。這些必須記在業(yè)務(wù)員所持有的客戶檔案上, 以便為下一次拜訪供給備忘, 同也為自我合理分配拜訪間頻率供給依據(jù)。研究到以上因素, 所以業(yè)務(wù)員所持有的客戶檔案必須是篇幅短小, 便于攜帶。如果設(shè)計(jì)成卡片。其次業(yè)務(wù)員所持有檔案卡必須留有每次拜訪紀(jì)要的記錄空間, 所以業(yè)務(wù)員持有的客戶檔案表更趨于反映拜訪過(guò)程。同, 銷售部也必須配套設(shè)計(jì)一份客戶檔案。這份檔案主要是用于制定銷售工作計(jì)劃任務(wù), 進(jìn)行客戶維護(hù)和銷售控制等。所以越詳細(xì)越好, 對(duì)篇幅要求不高, 只要便

22、于存放翻查即可。另外這份表格必須反映客戶的訂購(gòu)記錄, 以便進(jìn)行客戶購(gòu)買習(xí)慣及重復(fù)購(gòu)買方面的分析。所以銷售部保存的這份檔案表更趨于反映拜訪結(jié)果。這樣, 兩分表格一大一小, 一份反映拜訪過(guò)程, 一份反映拜訪結(jié)果。這種設(shè)計(jì)就為以后的相關(guān)銷售管理工作供給了支持。此刻很多企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了信息化, 這又大大的簡(jiǎn)化了工作量。二、動(dòng)態(tài)客戶檔案的填制1、客戶檔案的編號(hào)應(yīng)體現(xiàn)一種規(guī)律性, 從編號(hào)上就應(yīng)當(dāng)能夠立刻反映一些初步客戶信息如性別、地域或級(jí)別等, 另外要求檔案要按一固定的標(biāo)準(zhǔn)歸類, 如地域、級(jí)別、性別等。同在封面上寫(xiě)有目錄備查。2、對(duì)客戶檔案的資料更新, 修改等明確規(guī)定。一般來(lái)說(shuō), 需要專門制訂相應(yīng)的管理制度。

23、在每次業(yè)務(wù)員回公司參加例會(huì)期間統(tǒng)一安排更新。經(jīng)理應(yīng)對(duì)整個(gè)過(guò)程實(shí)行監(jiān)督控制。對(duì)于業(yè)務(wù)員填滿須更換的老檔案卡及回收, 分析, 并附在檔案表上。三、基于客戶檔案進(jìn)行的銷售管理1、制定銷售任務(wù)、輔任務(wù)。我們都明白, 制定銷售任務(wù)一般是依據(jù)市場(chǎng)潛力, 占有率、增長(zhǎng)率等指標(biāo)制定出來(lái)的。然而這樣制定出來(lái)的總銷售目標(biāo)是一個(gè)宏觀抽象的數(shù)字。對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō), 其實(shí)際指導(dǎo)意義不大, 能否完成, 業(yè)務(wù)員心里沒(méi)數(shù)。這樣即使是任務(wù)分解也只是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)抽象的數(shù)據(jù)。同, 也不利于考核??墒? 如果我們?cè)谥贫ㄈ蝿?wù)同參考客戶檔案, 分析各客戶的需求潛力, 研究客戶的重復(fù)購(gòu)買情景, 針對(duì)具體的客戶制定銷售任務(wù), 這樣就具體得多。這樣

24、制定出來(lái)的是一個(gè)任務(wù)清單, 清楚明了。對(duì)于業(yè)務(wù)代表來(lái)說(shuō), 實(shí)實(shí)在在具體多了??己艘彩甠大, 專賣店分布廣, 每個(gè)專賣店僅有2-6人, 所以, 在人員管理上存在較大的困難;詳細(xì)資料請(qǐng)看下文銷售助理年度個(gè)人工作總結(jié)。公司從xx年至今已經(jīng)成功地在上海開(kāi)了x家專賣店, 將來(lái)還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目, 為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ), 對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題, 而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要, 做為專賣店的店長(zhǎng), 他是直接連接公司與各店的橋梁, 如果店長(zhǎng)不能以身作則, 將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理, 針對(duì)目前的情景, 現(xiàn)提出以下方案:方案:進(jìn)一步完善公司的考勤制度, 獎(jiǎng)懲分明, 并

25、與薪酬掛鉤。、每個(gè)月全勤者(沒(méi)有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)金;、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金, 并且有事假、病假、遲到、早退的按小累計(jì)扣除工資;、事假、病假、遲到、早退沒(méi)有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小累計(jì)雙倍扣除工資;、店長(zhǎng)來(lái)公司對(duì)帳或辦理公事, 原則上不能用上班日, 如必須用上班間來(lái)公司辦理業(yè)務(wù), 則須到公司人事部簽到, 公司按正常上班出勤對(duì)待;、此外, 店長(zhǎng)在上班間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的, 不能占用上、下班間。(如:某店長(zhǎng)上班間為7:3020:30, 7:30必須到門店, 然后再外出辦理事物, 上班中途外出辦理事物的, 必須在下班間之前回到);若有特殊原因不能按上述辦法辦理事物的

26、, 必須事先向公司人事部說(shuō)明原由, 公司根據(jù)其實(shí)際情景按全勤對(duì)待;若理由不充分或沒(méi)有事先向公司人事部說(shuō)明原因, 則按上述第條辦法辦理;、店長(zhǎng)不得隨意更改上班間以及班次, 若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說(shuō)明情景;銷售助理工作總結(jié) 第10篇:一年的間很快過(guò)去了, 在一年里, 我在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作, 在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高, 本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):1、想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策, 經(jīng)過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍進(jìn)取學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法, 認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè), 具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心, 進(jìn)取主動(dòng)

27、認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí), 工作態(tài)度端正, 認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、專業(yè)知識(shí)、工作本事和具體工作。我是六月份來(lái)到學(xué)院工作, 擔(dān)任學(xué)院行政秘書(shū), 協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎, 但為了搞好工作, 我不怕麻煩, 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐, 在很短的間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作, 明確了工作的程序、方向, 提高了工作本事, 在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路, 能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年, 我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo), 開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí), 進(jìn)取圓滿的完成了以下本職工作:(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作, 并把原先沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放

28、入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi), 給大家查閱文件供給了很大方便。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作, XX年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了XX年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作, 不怕辛苦每一天按取信取報(bào), 把公函, 便函及分發(fā)到部門及個(gè)人。(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作, 需要認(rèn)真負(fù)責(zé), 態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度, 理清思路, 分類整理好各類帳務(wù), 并認(rèn)真登記, 年底以前完成了學(xué)院XX年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范, 我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好

29、公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記, 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定, 不濫用公章, 不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記, 按需所發(fā), 做到不浪費(fèi), 按清點(diǎn), 以便能及補(bǔ)充辦公用品, 滿足大家工作的需要。(6)認(rèn)真、按、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào), 除了做好本職工作, 我還進(jìn)取配合其他同事做好工作。3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自我的本職工作, 能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作, 工作投入, 熱心為大家服務(wù), 認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律, 保證按出勤, 出勤率高, 全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象, 有效利用工作間, 堅(jiān)守崗位,

30、需要加班完成工作按加班加點(diǎn), 保證工作能按完成。4、作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃, 有主次的先后及的完成各項(xiàng)工作, 到達(dá)預(yù)期的效果, 保質(zhì)保量的完成工作, 工作效率高, 同在工作中學(xué)習(xí)了很多東西, 也鍛煉了自我, 經(jīng)過(guò)不懈的努力, 使工作水平有了長(zhǎng)足的提高, 開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面, 為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總結(jié)一年的工作, 盡管有了必須的提高和成績(jī), 但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多, 個(gè)別工作做的還不夠完善, 這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里, 我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度, 努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,

31、為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。銷售助理工作總結(jié) 第11篇:一、員工的考勤管理我公司的考勤管理, 此刻的基本情景如下:經(jīng)理直接管理人員的請(qǐng)假、調(diào)班、加班等工作;前臺(tái)、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、xx在平的工作中對(duì)專賣店人員的工作情景和考勤狀況進(jìn)行監(jiān)督并反饋;平由我不定期地采用電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長(zhǎng)以及店員的出勤情景, 并給予登記;到每個(gè)月底由各專賣店店長(zhǎng)上報(bào)該店的考勤, 我用表格的形式進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 此工作過(guò)去由前臺(tái)來(lái)完成。在日常的考勤抽查中, 主要存在以下問(wèn)題:1.店長(zhǎng)在沒(méi)有上報(bào)公司的情景下任意調(diào)整上班間, 如:把早班換成中班;2.有的店長(zhǎng)利用正常上班間來(lái)總公司辦理事物(停休除外);3.個(gè)別店長(zhǎng)有遲到

32、、早退的現(xiàn)象;4.店長(zhǎng)在沒(méi)有請(qǐng)假的情景下外出辦理私事;5.個(gè)別店長(zhǎng)在接近下班的候到銀行辦理業(yè)務(wù)。(由于我公司專賣店日益增多, 規(guī)模不斷擴(kuò)大, 專賣店分布廣, 每個(gè)專賣店僅有2-6人, 所以, 在人員管理上存在較大的困難;另外, 公司從xx年至今已經(jīng)成功地在上海開(kāi)了x家專賣店, 將來(lái)還要繼續(xù)擴(kuò)大門店的數(shù)目, 為給以后門店的擴(kuò)張打下良好的基礎(chǔ), 對(duì)員工進(jìn)行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問(wèn)題, 而其中店長(zhǎng)的管理尤為重要, 做為專賣店的店長(zhǎng), 他是直接連接公司與各店的橋梁, 如果店長(zhǎng)不能以身作則, 將會(huì)直接影響整個(gè)專賣店的人員管理, 針對(duì)目前的情景, 現(xiàn)提出以下方案:方案一:進(jìn)一步完善公司的考勤制度

33、, 獎(jiǎng)懲分明, 并與薪酬掛鉤。、每個(gè)月全勤者(沒(méi)有請(qǐng)病假、事假、遲到、早退)拿全額獎(jiǎng)金;、非全勤者拿本月80%的獎(jiǎng)金, 并且有事假、病假、遲到、早退的按小累計(jì)扣除工資;、事假、病假、遲到、早退沒(méi)有提前向公司人事部請(qǐng)假的按小累計(jì)雙倍扣除工資;、店長(zhǎng)來(lái)公司對(duì)帳或辦理公事, 原則上不能用上班日, 如必須用上班間來(lái)公司辦理業(yè)務(wù), 則須到公司人事部簽到, 公司按正常上班出勤對(duì)待;、此外, 店長(zhǎng)在上班間需外出(公司除外)辦理業(yè)務(wù)的, 不能占用上、下班間。(如:某店長(zhǎng)上班間為7:3020:30, 7:30必須到門店, 然后再外出辦理事物, 上班中途外出辦理事物的, 必須在下班間之前回到);若有特殊原因不能按

34、上述辦法辦理事物的, 必須事先向公司人事部說(shuō)明原由, 公司根據(jù)其實(shí)際情景按全勤對(duì)待;若理由不充分或沒(méi)有事先向公司人事部說(shuō)明原因, 則按上述第條辦法辦理;、店長(zhǎng)不得隨意更改上班間以及班次(強(qiáng)軍之路觀后感:強(qiáng)軍興軍, 國(guó)之使命_看強(qiáng)軍之路有感), 若需要調(diào)整的必須事先向公司人事部說(shuō)明情景;、此辦法從xx年x月3日開(kāi)始執(zhí)行。方案二:每個(gè)區(qū)域選一個(gè)自律性強(qiáng)、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長(zhǎng)做為區(qū)域組長(zhǎng)(兼職), 專門負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Yu店店長(zhǎng)及店員的日常管理。包括:店員及店長(zhǎng)的考勤、服裝、個(gè)人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律等。二、員工招聘、甄選、錄用、考核、離職管理工作1、員工的招聘從我公司人員錄用和離職情景來(lái)看, x

35、x年x月1日至8月23日, 新錄用人數(shù)為44人, 期間辦理離職人數(shù)為22人, 離職率相對(duì)而言比較高, 分析其原因主要表現(xiàn)為:錄用人員在試用期不貼合公司用人要求、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律、上班地點(diǎn)離家遠(yuǎn)、員工晉升機(jī)會(huì)小等, 到8月份出現(xiàn)招聘淡季, 應(yīng)聘人員明顯減少, 針對(duì)此情景, 公司的解決辦法是在招聘高峰期錄用大批新員工做為備用人才, 由此解決月餅銷售高峰期人員不足問(wèn)題, 除此之外, 公司還能夠拓寬招聘渠道, 如學(xué)校招聘、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上招聘等, 招聘對(duì)象除本地人, 外地人也可適當(dāng)聘用, 因?yàn)橥獾厝艘灿凶陨淼膬?yōu)勢(shì):辦理綜合保險(xiǎn)比辦理小城鎮(zhèn)保險(xiǎn)費(fèi)用低;外地人對(duì)社保的期望不高, 如果是上海本地人, 則有的

36、人會(huì)期望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從招聘成本來(lái)進(jìn)行比較, 當(dāng)然外地人也有明顯的不足之處, 比如語(yǔ)言不通, 這就需要在招聘的候?qū)φZ(yǔ)言交流本事進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。2、試用期員工的考核我公司目前對(duì)試用期人員的考核, 主要是由店長(zhǎng)直接把意見(jiàn)反饋給人事部或由人事部打電話到門店聽(tīng)取店長(zhǎng)的意見(jiàn), 從這三個(gè)月的考核情景來(lái)看, 主要有以下情景:、店長(zhǎng)對(duì)試用期人員的考核缺少主動(dòng)性, 不能主動(dòng)地、及地反映情景, 如x店就發(fā)生過(guò)試用期人員在快滿三個(gè)月, 因不貼合公司用人要求被辭退, 員工對(duì)此不滿, 從而發(fā)生一些糾紛;、有的店長(zhǎng)對(duì)從哪幾個(gè)方面來(lái)考核員工不太清楚, 對(duì)人員的評(píng)價(jià)僅僅只限于還能夠;針對(duì)以上情景, 建立系統(tǒng)的

37、考核制度和流程, 加強(qiáng)公司和各店長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系成為必要。薪酬福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系, 從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力, 讓x公司與俱進(jìn), 蒸蒸日上。銷售助理工作總結(jié) 第12篇:間不露聲息的走過(guò), 不知不覺(jué)我來(lái)到公司快兩個(gè)月了, 從剛剛進(jìn)來(lái)什么人都不認(rèn)識(shí), 到轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了, 間也就這樣的過(guò)去了, 作為一名新人, 我明白到了要做好這份工作沒(méi)有想象中簡(jiǎn)單, 同也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運(yùn)作, 此刻我對(duì)自我的工作進(jìn)行總結(jié), 資料主要有以下幾項(xiàng):一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛(ài)自我的本職工作, 能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作, 工作投入, 熱心為大家服務(wù), 認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律, 保證按出勤, 出勤率高, 有

38、效利用工作間, 堅(jiān)守崗位, 保證工作能按完成。二、工作質(zhì)量成績(jī)和貢獻(xiàn)在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃, 有主次的先后及的完成工作, 到達(dá)預(yù)期的效果, 同在工作中學(xué)習(xí)了很多東西, 也鍛煉了自我, 經(jīng)過(guò)不懈的努力, 使工作水平有了長(zhǎng)足的提高, 開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面, 為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),三、專業(yè)知識(shí)、工作本事和具體工作我是十_大力幫忙, 這是我十_大家之間的關(guān)系。在工作中, 要不斷的學(xué)習(xí)與積累, 不斷的提出問(wèn)題, 解決問(wèn)題, 不斷完善自我, 使工作能夠更快、更好的完成。我相信我必須會(huì)做好工作, 成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子, 不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。三個(gè)多月來(lái), 我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心

39、幫忙及關(guān)愛(ài)下取得了必須的提高, 綜合看來(lái), 我覺(jué)得自我還有以下的缺點(diǎn)和不足:一、思想上個(gè)人主義較強(qiáng), 隨意性較大, 顯得不虛心與散漫, 沒(méi)做到謙虛謹(jǐn)慎, 絕對(duì)的尊重服從;二、有候辦事不夠干練, 言行舉止沒(méi)注重約束自我;三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠, 對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠, 離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的距離;四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面異常是銷售經(jīng)驗(yàn)還不夠扎實(shí)等等。本篇文章來(lái)自資料管理*。我深深體會(huì)到有一個(gè)和-諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是十_大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái), 所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì), 為公司的發(fā)展竭盡全力。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心, 勤勉不懈, 極

40、富工作熱情;性格開(kāi)朗, 樂(lè)于與他人溝通, 具有良好和熟練的溝通技巧, 有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事;職責(zé)感強(qiáng), 確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作, 和公司同事之間能夠通力合作, 關(guān)系相處融洽而和睦, 配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能, 注重自身發(fā)展和提高, 平利用下班間經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí), 來(lái)提高自我的綜合素質(zhì), 目前正自學(xué)大學(xué)課程, 計(jì)劃報(bào)考全國(guó)高等教育自學(xué)考試, 以期將來(lái)能學(xué)以致用, 同公司共同發(fā)展、提高。根據(jù)公司規(guī)章制度, 試用人員在試用期滿三個(gè)月合格后, 即可被錄用成為公司正式員工。所以, 我特向經(jīng)理申請(qǐng):期望能根據(jù)我的工作本事、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià), 使我按期轉(zhuǎn)為正式員工, 并根據(jù)

41、公司的薪金福利情景, 從201x年x月x日起, 轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為_(kāi)元月, 懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。來(lái)到那里工作, 我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界, 還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到了很大的提高與提高, 也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造, 相信在全體員工的共同努力下, 企業(yè)的完美明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中, 我會(huì)進(jìn)一步更加嚴(yán)格要求自我, 虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí), 我相信憑著自我高度的職責(zé)心和自信心, 必須能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡自我的微薄之力, 我更深信今日我以公司而自豪, 明天公司以我而驕傲。銷售助理工作總結(jié) 第14篇:進(jìn)入福滿花園項(xiàng)目已有一年了。2

42、0 xx年的主要工作是協(xié)助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過(guò)所有銷售部工作人員的共同努力, 在過(guò)去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。為了提高自我的工作本事和效率, 找出工作中的不足之處, 現(xiàn)將20 xx年工作情景總結(jié)如下:1、銷售人員培訓(xùn)銷售部于20 xx年x月份開(kāi)始組建, 至今銷售人員6人, 管理人員2人, 策劃人員1人。初期的銷售人員沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和房地產(chǎn)知識(shí), 工作開(kāi)展進(jìn)度很慢, 在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)計(jì)劃后, 協(xié)助王經(jīng)理開(kāi)展培訓(xùn)工作?,F(xiàn)銷售人員接待工作有所提高, 對(duì)日常銷售部的工作已能基本完成。2、客戶來(lái)訪統(tǒng)計(jì)xx年度到訪客戶共記850人次??蛻魜?lái)訪的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次, 詳細(xì)記錄來(lái)訪間、意向戶

43、型、電話等, 為將來(lái)的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在許多問(wèn)題, 客戶的數(shù)據(jù)不清晰, 多數(shù)客戶的職業(yè)和認(rèn)知途徑?jīng)]有填寫(xiě), 對(duì)后期的宣傳工作有必須影響, 經(jīng)過(guò)銷售部周會(huì)提出此問(wèn)題后, 現(xiàn)階段對(duì)客來(lái)訪數(shù)據(jù)已有所改善。3、銷售文件檔案管理在20 xx年x月xx日開(kāi)展的vip卡活動(dòng), 開(kāi)始建立銷售書(shū)面文件和電子檔案兩種。到20 xx年xx月x日選房活動(dòng)后, 對(duì)已銷售的商品房的認(rèn)購(gòu)書(shū)檔案、商鋪(vip增值確認(rèn)書(shū))、款申請(qǐng)書(shū)、退款確認(rèn)書(shū)統(tǒng)一管理, 按房號(hào)進(jìn)行分區(qū)。所有的檔案在書(shū)面文件和電子檔案同步更新。4、銷控管理和統(tǒng)計(jì)銷控管理分為對(duì)外和對(duì)內(nèi)兩種, 對(duì)外是以銷控版貼紅旗公開(kāi)應(yīng)對(duì)客戶的形式。對(duì)內(nèi)是王經(jīng)理

44、和我兩層銷控把關(guān), 分為書(shū)面文件和電子檔案兩種, 書(shū)面文件只是簡(jiǎn)單的房號(hào)控制, 電子檔案對(duì)已售和未售商品房數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄, 包括客戶資料、面積、價(jià)格、已付款等等。所有房號(hào)需要兩人認(rèn)可后才可簽定認(rèn)購(gòu)書(shū), 確保不出現(xiàn)一房?jī)少u的情景。5、銷售現(xiàn)場(chǎng)管理按排銷售人員的日常值班, 針對(duì)每個(gè)銷售期隨調(diào)整值班人員和值班間, 配合策劃部進(jìn)行各項(xiàng)宣傳活動(dòng)?,F(xiàn)場(chǎng)管理由王經(jīng)理主持每周召開(kāi)例會(huì), 進(jìn)行日常工作安排, 銷售人員在會(huì)議中交流意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn), 項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)共享, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決, 對(duì)客戶提出的主要問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一解答, 提高銷售率和銷售人員接待客戶的進(jìn)取性。6、xx年工作存在問(wèn)題雖然xx年銷售部取得良好的成績(jī), 但銷售

45、工作也不有許多不足之處。在一期參與了價(jià)格體系的制定, 從中看到了自我知識(shí)面的不足之處;戶型更改的過(guò)程也明白了自我對(duì)市場(chǎng)的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)還需要進(jìn)一步的提升, 自我的工作本事需要加強(qiáng)提高。首先就是工作的進(jìn)取性和主動(dòng)性, 很多候都是都是陸總的提醒才去做的工作, 在xx年要改正, 學(xué)會(huì)自我去找事做。對(duì)數(shù)據(jù)和圖紙要加強(qiáng)理解和分析, 讓產(chǎn)品進(jìn)更進(jìn)一步的適合市場(chǎng)。自身的寫(xiě)作本事也是需要提高的一個(gè)重點(diǎn)。我相信在新的一年里, 經(jīng)過(guò)大家的努力, 我們會(huì)做得更好。期望XX年的銷售成績(jī)比XX年的成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。銷售助理工作總結(jié) 第15篇:自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了, 回想自我這一年多所走過(guò)的路,

46、所經(jīng)歷的事情, 沒(méi)有太多的感慨, 沒(méi)有太多的驚喜, 多了一份鎮(zhèn)定, 從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫忙下, 加之部門同事的鼎力協(xié)助, 自我立足本職工作, 使得銷售工作順利進(jìn)行。雖然銷售情景不錯(cuò), 可是回款率不太樂(lè)觀, 原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及。XX年我會(huì)盡量克服這方面的因素, 及與各子分公司解決回款問(wèn)題?,F(xiàn)將銷售工作的資料和感受總結(jié)如下:1、銷售報(bào)表的匯總:其中包括產(chǎn)品的銷售登記, 產(chǎn)品銷售排行情景;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情景2、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理, 并輔助他們抓住定單;經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流, 分析市場(chǎng)情景、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案, 以

47、求共同提高;合同的執(zhí)行情景:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;3、公司上門業(yè)務(wù)的處理, 對(duì)產(chǎn)品銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理, 與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;4、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情景, 由于往年帳目不是我經(jīng)手的, 加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題, 給此刻的工作帶來(lái)許多麻煩;5、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣, 與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系, 并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不一樣進(jìn)行分析;6、在日常的事務(wù)工作中, 自我在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后, 進(jìn)取著手, 在確保工作質(zhì)量的前提下按完成任務(wù)。總結(jié)一年來(lái)的工作, 自我的工作仍存在很多問(wèn)題和不足, 在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí), XX年自我計(jì)劃在去年工

48、作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短, 重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)確保完成全年銷售任務(wù), 平進(jìn)取搜集信息并及匯總;(二)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作, 從產(chǎn)品的價(jià)格, 數(shù)量, 質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面, 細(xì)心的與客戶溝通;(三)銷售報(bào)表的精確度, 仔細(xì)審核;(四)借物還貨的及處理;(五)客戶關(guān)系的維系, 并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶。(六)努力做好每一件事情, 堅(jiān)持再堅(jiān)持!最終, 想對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題歸納如下:(一)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量不夠。雖然庫(kù)存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫(kù)存量, 可是實(shí)際卻不相符, 有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫(kù)存不多的情景下, 提議倉(cāng)庫(kù)及與生產(chǎn)聯(lián)系下單, 或者與銷售聯(lián)系提醒下單, 飛單的情景大多

49、于庫(kù)存量不足有關(guān)。(二)采購(gòu)回貨不及?;刎涢g總會(huì)延遲, 對(duì)于這種現(xiàn)象, 采購(gòu)人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已, 很少會(huì)想著怎樣去與供應(yīng)商解決, 而是期望銷售人員與客戶溝通延緩間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象十_大家分享:(一)不做作, 以誠(chéng)相待客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任, 客戶聽(tīng)你的, 反之, 你所說(shuō)的一切, 都將起到反效果。(二)了解客戶需求第一間了解客戶所需要的, 做針對(duì)性講解, 否則, 所說(shuō)的一切都是白費(fèi)間。(三)推薦房源要有把握了解所有的房子, 包括它的優(yōu)劣勢(shì), 做到對(duì)客戶的所有問(wèn)題都有合理解釋, 但對(duì)于明顯硬傷, 則不要強(qiáng)詞奪理, 任何東西沒(méi)有完美的, 要使客戶了解,

50、 如果你看到了完美的, 那必定存在謊言。(四)堅(jiān)持客戶關(guān)系每個(gè)客戶都有各種人脈, 只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài), 他們會(huì)將喜愛(ài)傳遞, 資源無(wú)窮無(wú)盡。(五)確定自我的身份我們不是在賣房子, 而是顧問(wèn), 以我們的專業(yè)來(lái)幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí), 中立的評(píng)價(jià)其它樓盤, 都能夠增加客戶的信任度。(六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作, 好的團(tuán)隊(duì)所必需的。自我也還存在一些需要改善之處:一、有缺乏耐心, 對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí), 對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效, 所以, 今后要收斂脾氣, 增加耐心, 使客戶感覺(jué)更加貼心, 才會(huì)有更多信任。二、對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶, 需

51、要銷售人員的關(guān)切, 否則, 他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn), 而是自我去找別人打聽(tīng)或自我瞎琢磨, 這樣, 我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以, 以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò), 關(guān)切, 經(jīng)過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題, 再委婉解決, 這樣不但能夠掌握先機(jī), 操控全局, 并且還能夠增加與客戶之間的感情, 增加客帶的機(jī)率?,F(xiàn)今我已來(lái)工作半年多了, 在上半年的工作中, 本人的銷售套數(shù)為x套, 總銷額為x千萬(wàn)。在今后的工作中, 我要更加完善自我, 提升自我, 增加各方面的知識(shí)和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的了解, 不但要做好這個(gè)項(xiàng)目, 更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北, 開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。在此, 我十_大多于庫(kù)存量不足有關(guān)。(二)采購(gòu)回貨不

52、及?;刎涢g總會(huì)延遲, 對(duì)這類現(xiàn)象, 采購(gòu)職員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已, 很少會(huì)想著怎樣往與供給商解決, 而是希看銷售職員與客戶溝通延緩間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度下降。(這類現(xiàn)象十_大區(qū)經(jīng)理的銷售工作:將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理, 并輔助他們抓住定單;經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流, 分析市場(chǎng)情景、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案, 以求共同提高;合同的執(zhí)行情景:協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;3、公司上門業(yè)務(wù)的處理, 對(duì)產(chǎn)品銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理, 與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;4、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情景, 由于往年帳目不是我經(jīng)手的, 加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問(wèn)題, 給此刻的工

53、作帶來(lái)許多麻煩;5、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣, 與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系, 并根據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不一樣進(jìn)行分析;6、在日常的事務(wù)工作中, 自我在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后, 進(jìn)取著手, 在確保工作質(zhì)量的前提下按完成任務(wù)。銷售助理工作總結(jié) 第20篇:xx年4月8日, 我進(jìn)入*公司。對(duì)于我實(shí)習(xí)期間有很多不足之處, 領(lǐng)導(dǎo)又讓我實(shí)習(xí)一個(gè)月, 很感激領(lǐng)導(dǎo)多給我這一次機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)這四個(gè)月的實(shí)習(xí), 讓我對(duì)我的崗位有了初步的了解, 也對(duì)自我有了深刻的認(rèn)識(shí)。一、對(duì)*公司的印象。*公司, 領(lǐng)導(dǎo):徐領(lǐng)導(dǎo), 趙領(lǐng)導(dǎo)。同事:小于, 小鄭。*公司就像是一個(gè)家一樣。給人家一樣的溫暖, 多了一份人情味, 少了一份世故和冷漠。二、工作

54、資料工作伊始, 對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)。如銅的各國(guó)牌號(hào), 材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn), 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.前兩個(gè)月, 在網(wǎng)上尋找客戶, 如汽車散熱器, 開(kāi)關(guān)彈片, led支架, 沖壓端子, 插片, 高頻加熱設(shè)備, 互感器, 五金機(jī)械, 等等產(chǎn)品的生產(chǎn)商, 然后摘錄下來(lái), 登記成表。3.打電話。尋找表中可能會(huì)用銅帶的客戶, 給他們打電話, 詢問(wèn)他們的情景??从檬裁床馁|(zhì), 什么型號(hào), 什么狀態(tài)的銅帶, 有多少用量, 記得留下他們的聯(lián)系方式, 如:qq。4.后兩個(gè)月, 領(lǐng)導(dǎo)把一些客戶交到我的手中。有駿業(yè), 萬(wàn)安達(dá), 正標(biāo), 安卡, 鵬得五金, 廣隆, 靈龍。我負(fù)責(zé)這些客戶的溝通。包括催貨, 發(fā)貨(發(fā)貨檢查一下), 確認(rèn)

55、貨到?jīng)]貨, 客戶的一些問(wèn)題和領(lǐng)導(dǎo)反映。5.還有一些其他工作, 如:記每一天銅價(jià), 網(wǎng)上宣傳。三、工作感想對(duì)自我的對(duì)自我的崗位有了初步的認(rèn)識(shí)。我此刻的工作就是做好領(lǐng)導(dǎo)的篩子。給他挑選有潛力的客戶。并且做好公司與客戶之間的溝通。2.看到小于的工作狀態(tài), 使我感觸很多。覺(jué)得她做什么事都是一把好手。做任何事都很認(rèn)真。也讓我明白了, 文員不是簡(jiǎn)單的往凳子上一坐, 聽(tīng)聽(tīng)電話, 發(fā)發(fā)文件就能夠, 需要的是眼活手快、會(huì)寫(xiě)能跑。所以, 今后我要加強(qiáng)這方面的鍛煉與學(xué)習(xí)。向小于看齊。3.以往自我有點(diǎn)懶, 兩耳不聞窗外事。經(jīng)過(guò)同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙, 自我漸漸的適應(yīng)了新的工作環(huán)境, 也學(xué)到了學(xué)校書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)-與同事相處

56、的方法和進(jìn)取地工作態(tài)度。也學(xué)會(huì)了主動(dòng)與同事交流, 聽(tīng)取同事對(duì)自我的批評(píng)和提議。四、個(gè)人收獲。這四個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我收獲很多。1.每次發(fā)過(guò)傳真后, 過(guò)三五分鐘都要打電話跟本人確認(rèn)她收到?jīng)]有。隨跟進(jìn)客戶的貨出來(lái)沒(méi)有, 什么候發(fā), 貨到了沒(méi)有。這些教會(huì)了我做事, 做人都要有職責(zé)心。對(duì)自我負(fù)責(zé), 對(duì)公司負(fù)責(zé), 對(duì)客戶負(fù)責(zé)。這樣別人才能更信任你。2.對(duì)于一些敏感客戶, 說(shuō)話要注意措辭, 語(yǔ)氣。由于我此刻對(duì)公司情景不是異常清楚, 加上也沒(méi)有打電話的經(jīng)驗(yàn)。說(shuō)話記得要嚴(yán)謹(jǐn)。所以我學(xué)會(huì)了多聽(tīng)多學(xué)。聽(tīng)小于, 領(lǐng)導(dǎo)是怎樣和客戶談的。他們?cè)鯓诱劷黄? 談匯款。他們?cè)鯓犹幚砜蛻舻膯?wèn)題。僅有多聽(tīng)多學(xué)才能提高。3.有的候我太過(guò)專注做自我的事, 有也不是太專注, 是沒(méi)有聽(tīng)別人講電話的習(xí)慣。所以有小于, 領(lǐng)導(dǎo)他們打電話自我也不是很注意。所以會(huì)有這情景出現(xiàn)我剛才打電話你沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)嗎?。所以我又學(xué)會(huì)了, 當(dāng)辦公室來(lái)電話, 我放下手里的工作, 聽(tīng)聽(tīng)有什么事。這不是什么壞習(xí)慣, 因?yàn)榇蠹业墓ぷ鞫际窍⑾⑾嚓P(guān)的, 都有聯(lián)系。所以很有可能他們打電話的資料會(huì)涉及到自我的工作。4.剛開(kāi)始, 接電話總是忘問(wèn)對(duì)方是誰(shuí),

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