2022年培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告

1、整理文本整理文本.整理文本.新員工上崗培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告 人事部 新員工入職日期：一、各部門員工上崗培訓(xùn)參訓(xùn)情況參加培訓(xùn)人員情況 序號(hào)部門培訓(xùn)執(zhí) 行率培訓(xùn)人數(shù)情況部門應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)部門實(shí)培訓(xùn)人數(shù)備注1研發(fā)中心100%14142工程部100%113自動(dòng)化事業(yè)部100%114生產(chǎn)部100%115財(cái)務(wù)部100%116質(zhì)量部100%117信息部100%228行政部010二、培訓(xùn)滿意度情況非常滿意 10分比較滿意8分不太滿意6分非常不滿意4分部門 平均分培訓(xùn)總體滿意度是否獲得新知識(shí)和新理念課程內(nèi)容是否切合實(shí)際便于應(yīng)用是否獲得工作上可應(yīng)用的技巧或技術(shù)課程內(nèi)容編寫(xiě)質(zhì)量滿意度培訓(xùn)講師講解技巧滿意度研發(fā)中心89898

2、9工程部101010101010自動(dòng)化事業(yè)部8888810生產(chǎn)部101010101010財(cái)務(wù)部666688質(zhì)量部881010810信息部89910910本次培訓(xùn)共回收 21 份有效培訓(xùn)反響表研發(fā)中心回收14份工程部回收1份自動(dòng)化事業(yè)部回收1份生產(chǎn)部回收1份財(cái)務(wù)部回收1份質(zhì)量部回收1份信息部回收2份整理文本整理文本.整理文本.三、調(diào)查表訪談?dòng)涗洸块T提問(wèn)員工意見(jiàn)、建議、受益培訓(xùn)反響研發(fā)中心1、員工提出目前自己最需要的培訓(xùn)課程1、公司產(chǎn)品的經(jīng)典案例、產(chǎn)品的經(jīng)典結(jié)構(gòu)；2、電氣設(shè)備的選型、PLC編程、平衡吊機(jī)械手的原理；3、設(shè)計(jì)軟件建模培訓(xùn)；4、設(shè)計(jì)的本卷須知；5、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計(jì)實(shí)例；6、各種品牌PLC通

3、訊的實(shí)際應(yīng)用教學(xué)。2、員工認(rèn)為自己受益最大的培訓(xùn)課程1、企標(biāo)件和標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)的應(yīng)用；2、公司產(chǎn)品類型及技術(shù)特點(diǎn)培訓(xùn)；3、非標(biāo)設(shè)計(jì)流程；4、公司規(guī)章制度、平安知識(shí)；5、員工職業(yè)生涯規(guī)劃；6、研發(fā)部工作流程、拆圖培訓(xùn)；7、AB供應(yīng)商培訓(xùn)PLC課程；8、產(chǎn)品的使用和選型要點(diǎn)。3、工作中碰到問(wèn)題希望通過(guò)培訓(xùn)解決1、對(duì)企標(biāo)件和外購(gòu)件了解缺乏；2、對(duì)公司產(chǎn)品了解不夠全面；3、對(duì)一些機(jī)構(gòu)要求了解不夠透徹；4、選擇電纜的標(biāo)準(zhǔn)；5、與工程師溝通拆圖過(guò)程中易出現(xiàn)的問(wèn)題環(huán)節(jié)以及零件材料。4、員工認(rèn)為培訓(xùn)中應(yīng)增加、減少、加強(qiáng)的培訓(xùn)1、減少拆圖培訓(xùn)，適當(dāng)強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)即可，加強(qiáng)設(shè)計(jì)技巧方面的培訓(xùn)；2、增加一些現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例講解，典型結(jié)

4、構(gòu)的分析；3、普及一下汽車零部件及組裝線的知識(shí)；4、增加拆圖常見(jiàn)錯(cuò)誤點(diǎn)講解，拆圖示范；5、增加理論現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的操作培訓(xùn)。工程部1、員工提出目前自己最需要的培訓(xùn)課程?標(biāo)準(zhǔn)件的種類和應(yīng)用?、?常規(guī)電氣培訓(xùn)?、?設(shè)備安裝步驟和安裝零件選擇?2、員工認(rèn)為自己受益最大的培訓(xùn)課程?總裝改造工程風(fēng)險(xiǎn)控制?3、工作中碰到問(wèn)題希望通過(guò)培訓(xùn)解決在電氣元件種類及應(yīng)用方面了解不夠深入4、員工認(rèn)為培訓(xùn)中應(yīng)增加、減少、加強(qiáng)的培訓(xùn)1、加強(qiáng)電氣元件方面，各類標(biāo)準(zhǔn)件種類和應(yīng)用方面的培訓(xùn)；2、加強(qiáng)在以往經(jīng)驗(yàn)中機(jī)械手在不同領(lǐng)域不同工況下會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，以及各類風(fēng)險(xiǎn)控制的培訓(xùn)。生產(chǎn)部1、員工提出目前自己最需要的培訓(xùn)課程關(guān)于電工崗位的培

5、訓(xùn)課程2、員工認(rèn)為自己受益最大的培訓(xùn)課程規(guī)章制度，平安培訓(xùn)3、工作中碰到問(wèn)題希望通過(guò)培訓(xùn)解決沒(méi)有針對(duì)性的崗位課程4、員工認(rèn)為培訓(xùn)中應(yīng)增加、減少、加強(qiáng)的培訓(xùn)加強(qiáng)有關(guān)元器件、PLC整個(gè)工程的培訓(xùn)信息部1、員工提出目前自己最需要的培訓(xùn)課程1、公司業(yè)務(wù)流程、郵件效勞器、軟件根底知識(shí)培訓(xùn)；2、職業(yè)規(guī)劃。信息部2、員工認(rèn)為自己受益最大的培訓(xùn)課程1、日常事務(wù)和常規(guī)故障排除；2、公司根底框架和常用軟件培訓(xùn)。整理文本整理文本.整理文本.3、工作中碰到問(wèn)題希望通過(guò)培訓(xùn)解決1、網(wǎng)絡(luò)方面：網(wǎng)絡(luò)方面的優(yōu)化包括遠(yuǎn)程接入優(yōu)化和上網(wǎng)優(yōu)化；2、系統(tǒng)方面：文件權(quán)限存在疑點(diǎn)；3、軟件方面：了解相關(guān)軟件的安裝，但具體軟件的作用和各軟

6、件之間互聯(lián)關(guān)系不了解。4、員工認(rèn)為培訓(xùn)中應(yīng)增加、減少、加強(qiáng)的培訓(xùn)1、增加實(shí)用性培訓(xùn)，硬件維修、常見(jiàn)故障處理；2、加強(qiáng)工作中平安問(wèn)題；3、電腦常見(jiàn)問(wèn)題解決方案方法。質(zhì)量部1、員工提出目前自己最需要的培訓(xùn)課程品管員的七大檢驗(yàn)手法、測(cè)量工具的使用2、員工認(rèn)為自己受益最大的培訓(xùn)課程工裝夾具的使用和用途3、工作中碰到問(wèn)題希望通過(guò)培訓(xùn)解決檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的不良狀況，不確定是否可以回用，希望通過(guò)培訓(xùn)了解產(chǎn)品的功能，遇到類似問(wèn)題能夠做出正確的判斷。4、員工認(rèn)為培訓(xùn)中應(yīng)增加、減少、加強(qiáng)的培訓(xùn)增加各種測(cè)量工具的使用、檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)操作、電路氣路的培訓(xùn)。財(cái)務(wù)部1、員工提出目前自己最需要的培訓(xùn)課程ERP系統(tǒng)2、員工認(rèn)為

7、自己受益最大的培訓(xùn)課程專業(yè)培訓(xùn)3、工作中碰到問(wèn)題希望通過(guò)培訓(xùn)解決ERP系統(tǒng)的了解和熟練使用4、員工認(rèn)為培訓(xùn)中應(yīng)增加、減少、加強(qiáng)的培訓(xùn)加強(qiáng)ERP培訓(xùn)，使辦公更有效率自動(dòng)化事業(yè)部1、員工提出目前自己最需要的培訓(xùn)課程從工程角度與客戶溝通方式與經(jīng)驗(yàn)交流2、員工認(rèn)為自己受益最大的培訓(xùn)課程專業(yè)技術(shù)類、客戶產(chǎn)品及線體產(chǎn)品培訓(xùn)3、工作中碰到問(wèn)題希望通過(guò)培訓(xùn)解決工程管理工作在公司內(nèi)部會(huì)遇到很多臨時(shí)性工作，無(wú)固定流程與模式，希望能對(duì)該類型工作做出引導(dǎo)。4、員工認(rèn)為培訓(xùn)中應(yīng)增加、減少、加強(qiáng)的培訓(xùn)培訓(xùn)中希望增加經(jīng)驗(yàn)交流，結(jié)合實(shí)際案例加深員工印象，可增加業(yè)務(wù)演習(xí)模式，做場(chǎng)景模擬，更直觀反映培訓(xùn)成果。整理文本整理文本.整

8、理文本.四、部門給予員工意見(jiàn)、建議分析回復(fù)分析回復(fù)備注研發(fā)中心1、公司產(chǎn)品的經(jīng)典案例、產(chǎn)品的經(jīng)典結(jié)構(gòu)放在公司TC系統(tǒng)運(yùn)行之后，預(yù)計(jì)今年8月份根本完成。2、建模培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)展，沒(méi)有具體培訓(xùn)課程，屬于工作中的實(shí)踐。3、5月份，增加一個(gè)汽車零部件及組裝線的知識(shí)培訓(xùn)。4、拆圖常見(jiàn)錯(cuò)誤已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容正在整理中。工程部1.員工提出目前自己最需要的培訓(xùn)課程在2021年均有相應(yīng)內(nèi)容安排。2.已安排2021年進(jìn)行電氣方面、標(biāo)準(zhǔn)件種類介紹和設(shè)備應(yīng)用方面的培訓(xùn)。3.通過(guò)進(jìn)一步增加風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)以及日常工作中的學(xué)習(xí)分享使員工的風(fēng)險(xiǎn)控制能力得到加強(qiáng)。生產(chǎn)部三月培訓(xùn)增加相關(guān)內(nèi)容。信息部1、公司業(yè)務(wù)流程、郵件效勞器都已

9、培訓(xùn)過(guò)，軟件根底知識(shí)需要多參加其他部門的軟件培訓(xùn)。2、對(duì)于非常見(jiàn)故障只有在后期工作中慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。3、本部門員工對(duì)公司業(yè)務(wù)流和管理方面不夠熟悉，我們會(huì)在2021年的部門培訓(xùn)中更注重課程內(nèi)容的全面性。質(zhì)量部質(zhì)量部2021年的培訓(xùn)方案是根據(jù)各個(gè)員工提出需求后挑選出切實(shí)對(duì)其有效,能應(yīng)用到工作中的內(nèi)容作為課題.很大程度上已包含了上述內(nèi)容,對(duì)于個(gè)別新人的培訓(xùn)需求,質(zhì)量部安排其組長(zhǎng)在日常工作中就遇到的問(wèn)題做針對(duì)性的培訓(xùn),以切實(shí)提高其技能。財(cái)務(wù)部根據(jù)員工反映的情況我們已做相應(yīng)的調(diào)整安排，在ERP系統(tǒng)模塊方面將再給予更多培訓(xùn)和幫助。自動(dòng)化事業(yè)部1、將舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，目前正從工程經(jīng)理角度進(jìn)行溝通準(zhǔn)備備課材料。2

10、、將從近兩年的工程中找出共性專業(yè)技術(shù)知識(shí)，繼續(xù)增加一些專業(yè)類培訓(xùn)。3、已開(kāi)展工程流程優(yōu)化工作。將從工程啟動(dòng)，方案，過(guò)程，總結(jié)四個(gè)步驟入手，優(yōu)化和制定符合本公司自動(dòng)化工程的流程。4、將結(jié)合實(shí)際案例，針對(duì)各員工的短板，進(jìn)行針對(duì)性培養(yǎng)。五、培訓(xùn)效果總結(jié)研發(fā)中心1、以視頻教學(xué)為主，對(duì)于員工自學(xué)課件學(xué)習(xí)成果未跟進(jìn)；2、工作內(nèi)容與培訓(xùn)內(nèi)容匹配度需要提升；3、課件需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，如拆圖方面；4、新員工并沒(méi)有進(jìn)行分類管理。工程部課程內(nèi)容對(duì)于工作上幫助較大，能及時(shí)解決工作中遇到的問(wèn)題；2、課件質(zhì)量可以再做進(jìn)一步提升。生產(chǎn)部員工上崗培訓(xùn)專業(yè)課程根本以裝配工種為主，針對(duì)其它的工種增加相應(yīng)的培訓(xùn)課程。信息部對(duì)于后期是

11、否進(jìn)行明確分工定位，再做提升性的系統(tǒng)培訓(xùn)。 質(zhì)量部員工對(duì)產(chǎn)品裝配性能不了解，對(duì)于設(shè)備上零件不熟悉，造成檢驗(yàn)遇到困難。財(cái)務(wù)部員工對(duì)ERP培訓(xùn)還需加強(qiáng)。整理文本整理文本.整理文本.自動(dòng)化事業(yè)部增加成功案例經(jīng)驗(yàn)分享，并需要優(yōu)化工程工作流程?？偨Y(jié)：本次調(diào)查了解到新員工對(duì)培訓(xùn)的反映良好，培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富，收獲一些知識(shí)并可運(yùn)用到實(shí)際工作中。對(duì)于共性問(wèn)題，我們通過(guò)提高培訓(xùn)的全面性，有針對(duì)性解決在試用期碰到的根底技能問(wèn)題；對(duì)于個(gè)性問(wèn)題在師帶徒的過(guò)程中，通過(guò)傳、幫、帶的形式答疑解惑，確保試用期后員工能獨(dú)立工作，成為一個(gè)符合本崗位要求的員工。部門已根據(jù)員工提出的反響建議給出了下一階新員工培訓(xùn)的調(diào)整方案。人事部也將

12、在下一階段中配合部門對(duì)于調(diào)整方案的執(zhí)行。 人事部2021-03-02 女人如春天的桃花。陽(yáng)春三月，春暖花開(kāi)時(shí)，婀娜多情的桃花會(huì)競(jìng)相開(kāi)放，如一片片紅霞，與如紗的垂柳，形成了桃紅柳綠的春日美景。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開(kāi)的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿青春的活力，充滿青春的夢(mèng)想，充滿青春美妙的情懷。青春歲月， 容光煥發(fā)的美女，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，眉飛色舞的眼神，熱情奔放的性格，恰如嫵媚鮮艷的桃花，裝扮了溫暖的春天，驚艷了春天的美麗。無(wú)論走到哪里，美女總會(huì)給人賞心悅目的感覺(jué)，總是一道靚麗的風(fēng)景，使春天增添了無(wú)與倫比的靚麗，所以說(shuō)女人如春天如霞的桃花！女人如夏日的荷花?！?接天蓮葉

13、無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅。 炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開(kāi)放，粉綠相間，分外嫵媚。“出污泥而不染，濯清漣而不妖 . 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨(dú)享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個(gè)靜享清歡的善良女子?！?清水出芙蓉，天然去雕飾 . 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天只求安靜地做好自己，不斤斤計(jì)較，不張揚(yáng)，以一顆博愛(ài)之心，寬容身邊的人和事。容忍于心，善存心間，用一顆感恩的心，溫暖著身邊的人和事，所以說(shuō)女人如夏日清爽的荷花！整理文本整理文本.整理文本.女人如秋天的菊花。秋高氣

14、爽，碩果累累時(shí)，到處是豐收的喜悅景象。一場(chǎng)秋雨一場(chǎng)寒時(shí)，百花凋謝，萬(wàn)物凋零的時(shí)刻，菊花卻在風(fēng)吹雨打中毅然綻放，用頑強(qiáng)的生命力，笑對(duì)風(fēng)雨。多姿多彩的菊花，傲然開(kāi)放，裝點(diǎn)了秋日的荒涼。“ 采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山。怡然自得的享受?。《缁ǖ呐?，一路走來(lái)，吃盡千辛萬(wàn)苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪伴孩子，洗衣做飯，工作加班，任勞任怨。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。在平凡的歲月，書(shū)寫(xiě)著女人們的精彩與不平凡。即使韶華遠(yuǎn)逝，年青的容顏失去榮耀，依然在為家人創(chuàng)造著溫暖、快樂(lè)、幸福的家園，所以說(shuō)女人如秋霜中綻放的菊花！女人如冬日的梅花。在白雪皚皚的冬季，天蒼蒼，野茫茫之時(shí)，大地一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)、承受。這不正是無(wú)懼風(fēng)雪 、堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來(lái) . 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點(diǎn)著寂寞荒涼的冬日！在光陰的故事里，女人走過(guò)青春歲月，走過(guò)三十而立，走過(guò)四十不惑此刻，正逐漸走在繁華落幕的路上，肩負(fù)著生活無(wú)奈的痛苦，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無(wú)