2022年垃圾清理比價(jià)書

1、精選文檔精選文檔.精選文檔.正 本 2021年廠區(qū)生產(chǎn)垃圾清理 投標(biāo)文件技術(shù)局部投 標(biāo) 人： 浙江金泉建設(shè) 蓋單位章法定代表人或其委托代理人： 簽字2021 年 12 月 20 日精選文檔精選文檔.精選文檔.一、授權(quán)委托書本人 葉增明 (姓名)系 浙江金泉建設(shè) (投標(biāo)人名稱)的法定代表人，現(xiàn)委托 姚國(guó)芳 (姓名)為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說(shuō)明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改 2021年廠區(qū)生產(chǎn)垃圾清理 工程名稱) / 標(biāo)段施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限: 2021年01月01日 。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。附: 法定代表人身份證明投標(biāo)人: 浙江金

2、泉建設(shè) 蓋單位章法定代表人: (簽字)身份證號(hào)碼:委托代理人: (簽字) 身份證號(hào)碼:2021 年 12 月 20 日精選文檔精選文檔.精選文檔.投標(biāo)單位資質(zhì)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照組織機(jī)構(gòu)代碼證稅務(wù)登記證開戶許可證精選文檔精選文檔.精選文檔.公司簡(jiǎn)介 浙江金泉建設(shè)前身舟山市定海白泉綜合社最早成立于1964年；1987年，原白泉綜合社更名為定海民工隊(duì)，由葉秀云任民工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)；1993年，根據(jù)社會(huì)大背景和企業(yè)開展需要，再次由定海民工隊(duì)、定海工程隊(duì)、舟山定海第七建筑工程公司改制組建成立舟山市定海金泉建筑工程；2007年經(jīng)省建設(shè)廳

3、核定為房屋建筑工程總承包貳級(jí)資質(zhì)，注冊(cè)資金2504萬(wàn)元，同時(shí)最終更名為浙江金泉建設(shè)。目前，公司注冊(cè)資本6000萬(wàn)元，實(shí)收資本3704萬(wàn)元，同時(shí)公司已開展成為房屋建筑工程總承包壹級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級(jí)、市政總承包三級(jí)、土石方專業(yè)承包三級(jí)，下轄10多個(gè)駐外(辦事處)分公司，對(duì)外投資并控股的有舟山市金泉園藝、舟山市金泉房地產(chǎn)二家子公司，是在舟山有一定影響且有較強(qiáng)實(shí)力的建筑施工企業(yè)。2021年，公司工程結(jié)算收入比上年同期遞增36%，稅收同比上浮46%。目前公司現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)濟(jì)人員333多名，其中中高級(jí)職稱77人，建造師含三級(jí)44人。45年來(lái)，曾先后承建了上海警備區(qū)云峰劇院、云峰18

4、層商場(chǎng)大樓、八五醫(yī)院住院大樓，舟山市新城小學(xué)食堂風(fēng)雨操場(chǎng)及總圖工程，嵊泗東方海景城及綜合樓工程，臨城新區(qū)岙山滄洲小區(qū)拆遷安置東區(qū)、中區(qū)擴(kuò)建工程，舟山新港工業(yè)基地6#道路中段工程，定海區(qū)糞便無(wú)害化處理站、餐廚垃圾和生活垃圾處理站工程、浙江海洋學(xué)院遷建工程-工科樓群、圖書館工程、浙江海洋學(xué)院遷建工程-國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心、公共教學(xué)樓群、舟山教育學(xué)院工程等大量工程以工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)而享譽(yù)社會(huì)。其中舟山市氣象局新一代氣象雷達(dá)站工程，金塘汽車客運(yùn)中心及候車大廳工程獲得了精選文檔精選文檔.精選文檔.“海山杯。公司先后獲得“浙江省建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)、“浙江省工商企業(yè)信用A級(jí)守合同重信用單位、 “舟山市先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)、

5、 “舟山市納稅信用A級(jí)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。精選文檔精選文檔.精選文檔.施工方案一、工程概況施工范圍及要求1、需有運(yùn)車及挖掘機(jī)或鏟車等裝運(yùn)設(shè)備，配備相對(duì)應(yīng)的操作工人，保證生產(chǎn)垃圾清潔。， 2、保證清運(yùn)及時(shí)，嚴(yán)禁垃圾場(chǎng)垃圾進(jìn)入路面；3、清運(yùn)時(shí)，保護(hù)檢修垃圾場(chǎng)內(nèi)的相關(guān)設(shè)施，文明操作；4、清運(yùn)中，保證廠區(qū)道路清潔，慎防清運(yùn)車輛上的垃圾灑落，影響環(huán)境衛(wèi)生；5、清運(yùn)后，檢查相關(guān)路段，假設(shè)有垃圾灑落及時(shí)清理干凈；6、在垃圾清運(yùn)過(guò)程中保證人生、車輛平安。1.2 工程概述舟山市位于浙江省東北部的舟山群島，背靠滬杭甬，面向太平洋，是華東門戶，轄2區(qū)2縣。全市境域面積2.22萬(wàn)km2，其中陸域面積1371 km2，由1

6、339個(gè)島嶼組成，譽(yù)稱千島城市，人口近97.99萬(wàn)。 舟山本島是群島中第一大島，位于群島中部，是舟山市政府所在地，為全市政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心。本島中有二大城鎮(zhèn)定海、沈家門，沈家門位于本島的東南部，是世界著名漁港。精選文檔精選文檔.精選文檔.神華國(guó)華舟山發(fā)電有限責(zé)任公司位于舟山市定海區(qū)白泉鎮(zhèn)浪洗村的東南面，距定海約16km，距白泉鎮(zhèn)約6km，北面為黃大洋，西、南面為山體。神華國(guó)華舟山發(fā)電有限責(zé)任公司是舟山市的主力發(fā)電廠，負(fù)責(zé)舟山市80%的電力供應(yīng)?，F(xiàn)有裝機(jī)容量56萬(wàn)千瓦即1125MW+1135MW+1300MW，分別于1997年、2004年、2021年投產(chǎn)。本期工程為一期1#、2#機(jī)組的28米輸

7、煤層地面防水處理，汽機(jī)房屋面排水溝的改造，值班室撤除后重建等。本工程廠址所在區(qū)域?qū)俦眮啛釒暇壖撅L(fēng)海洋性氣候，冬暖夏涼，冬夏季風(fēng)交替顯著，冷暖空氣交替頻繁，無(wú)霜期長(zhǎng)，光照充足，多大風(fēng)和臺(tái)風(fēng)。冬季處于西伯利亞冷高壓控制下盛行偏北風(fēng)，風(fēng)速較大，天氣以晴冷為主；春季，冷高壓勢(shì)力開始減弱，西太平洋副熱帶高壓勢(shì)力逐漸增強(qiáng)北進(jìn)，鋒面、氣旋活動(dòng)頻繁，風(fēng)速較大，風(fēng)向多變，天氣開始轉(zhuǎn)暖，降水增多，形成春雨；春末夏初，冷熱氣團(tuán)勢(shì)力相當(dāng)，形成靜止峰，產(chǎn)生連綿降水天氣，俗稱梅雨；夏季，由于受西太平洋副熱帶高壓控制，盛行偏南風(fēng)，天氣炎熱，降水較少；夏秋之交，除局部地區(qū)有雷陣雨外，一般以晴熱為主，但臺(tái)風(fēng)侵襲時(shí)，會(huì)帶來(lái)大量

8、降水，并伴有狂風(fēng)，常造成很大的災(zāi)害。臺(tái)風(fēng)是本地區(qū)主要的災(zāi)害性天氣。二、施工組織機(jī)構(gòu)本工程工程組織管理機(jī)構(gòu)的建立以全面實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)，以滿足用戶需要為宗旨，以精選文檔精選文檔.精選文檔.“出范本、樹樣板、創(chuàng)精品、創(chuàng)業(yè)主滿意工程為目的，確保工程工程方案、組織、生產(chǎn)、協(xié)調(diào)高效率的進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)采用工程管理的組織形式，成立工程經(jīng)理部，按?建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行管理。工程局部為決策層、管理層和作業(yè)層。浙江金泉建設(shè)是本工程工程部承包管理的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)一切重大決策，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)談判和簽約活動(dòng)，負(fù)責(zé)制定控制質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、平安目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。該工程工程部是我公司派出的工程執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在工程經(jīng)

9、理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)該工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的一切事務(wù)管理和實(shí)施，負(fù)責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理工程師及公司平安生產(chǎn)部報(bào)告工程實(shí)施過(guò)程中的一切重大事宜，負(fù)責(zé)編制具體的各工程資金預(yù)算方案、施工進(jìn)度方案、質(zhì)量保證方案、施工方案、平安文明施工管理等，領(lǐng)導(dǎo)各部門組織生產(chǎn)管理工作，保證質(zhì)量、平安、工期、文明施工、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司現(xiàn)已經(jīng)建立有信息化管理平臺(tái)，可以迅捷、即時(shí)、交互、精準(zhǔn)、個(gè)性化地獲取、管理和共享信息資源，消除總部與工程之間的信息孤島，提高信息資源的價(jià)值、提升決策能力。三、施工技術(shù)方案本工程垃圾主要來(lái)源于兩方面，即建設(shè)施工垃圾和生活垃圾，為解決公司生產(chǎn)廢品、垃圾分類堆放有序，持續(xù)保持辦公、生產(chǎn)環(huán)境整潔，提高變廢為寶

10、的循環(huán)效率，特提出?公司生產(chǎn)、生活垃圾處理方案?，力爭(zhēng)精選文檔精選文檔.精選文檔.將生活、建設(shè)施工所產(chǎn)生的垃圾對(duì)周圍環(huán)境的影響降低到最低程度。我們將依據(jù)ISO14001：1996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理建筑垃圾處理保證體系，配備相應(yīng)的資源，遵守法那么，合理處理，節(jié)能減廢，力爭(zhēng)到達(dá)施工與環(huán)境的和諧，創(chuàng)立環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。1、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾處理檢查制度。 每半個(gè)月由工程部組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾處理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，工程經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)防大氣污染措施1高層建筑清理施工

11、垃圾，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撒造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。2散水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采取嚴(yán)密苫蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。 3、廢棄物管理精選文檔精選文檔.精選文檔. 1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專門的廢棄物臨時(shí)儲(chǔ)存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類存放，對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存、設(shè)置平安防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。2廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。 4、對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物的處理制定專項(xiàng)措施，并設(shè)置專人管理。 5、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)

12、行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，防止噪音、泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大平安隱患的存在。6、生活垃圾管理1按照衛(wèi)生管理制度切實(shí)做好每日日常衛(wèi)生保潔，同時(shí)做好垃圾分類，建立分類方法。2各部門設(shè)置收集箱，標(biāo)明“回收、“不可回收標(biāo)志。公司院內(nèi)設(shè)置分類回收垃圾箱。各辦公室每天定時(shí)將不可回收垃圾統(tǒng)一放入不可回收垃圾桶箱。7、垃圾處理流程：報(bào)廢品作垃圾處理變賣的必須有相關(guān)審批手續(xù)。1可回收垃圾：紙類、金屬、塑料、玻璃、煤渣等，由綜合辦公室協(xié)同其他部門簽訂回收協(xié)議作變賣處理。精選文檔精選文檔.精選文檔.2不可回收垃圾：食品類垃圾泔水：供應(yīng)養(yǎng)豬農(nóng)戶。其它生活垃圾：安排專門負(fù)責(zé)人員，定

13、期清運(yùn)公司設(shè)立的垃圾池。燃燒只限綠化垃圾：由保潔員捆扎整齊后送往指定地點(diǎn)燃燒。有毒有害垃圾：定期清運(yùn)回收處理。四、平安技術(shù)方案4.1主要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防材料質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，由于材料供應(yīng)渠道眾多和人為的因素，檢測(cè)手段不一定能完全保證材料滿足業(yè)主的要求。應(yīng)事先對(duì)供應(yīng)單位篩選，并征求有關(guān)單位意見后采購(gòu)。堅(jiān)持第三方進(jìn)行材料檢測(cè)和見證取樣。勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)水平導(dǎo)致的施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，勞務(wù)隊(duì)伍由于新陳代謝，技術(shù)水平有可能變化，除相關(guān)管理措施外，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核，并應(yīng)堅(jiān)持做樣板的制度。氣候條件的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)與氣象部門建立聯(lián)系，掌握異常氣候的變化情報(bào)，提前作出相應(yīng)的措施。其他意外風(fēng)險(xiǎn)，可采用購(gòu)置保險(xiǎn)方式，減小風(fēng)險(xiǎn)損失。精

14、選文檔精選文檔.精選文檔.4.2平安管理措施1、現(xiàn)場(chǎng)平安管理具體活動(dòng)工程施工階段，工程部各部門負(fù)責(zé)人在上班前參加平安早會(huì)，早會(huì)由工程經(jīng)理主持，對(duì)每天的施工作業(yè)進(jìn)行布置，提高管理層的平安意識(shí)，增強(qiáng)管理層履行職責(zé)的觀念，杜絕違章指揮現(xiàn)象。班組每天實(shí)行班前會(huì)，由班長(zhǎng)主持，施工隊(duì)長(zhǎng)及工程總工程師參加，每天上班前對(duì)全體施工人員進(jìn)行教育，確保員工勞保用品配備齊全，精神狀態(tài)良好，衣著整齊，施工任務(wù)交底清楚，平安措施落實(shí)，施工技術(shù)要求清晰。工程部每季度定期召開平安工作例會(huì)，對(duì)工程部的平安工作進(jìn)行方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。研究制定工程部預(yù)防事故措施，施工隊(duì)每月召開平安例會(huì)，班組每周進(jìn)行一次平安活動(dòng)，通過(guò)不斷

15、總結(jié)改進(jìn)提高，確保工程施工平安。在工程施工過(guò)程中實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)考核，施工班組、施工隊(duì)的平安狀況直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤。工程部安委會(huì)每月度組織一次平安大檢查，對(duì)節(jié)假日、特殊情況、季節(jié)變化等應(yīng)加強(qiáng)檢查，施工隊(duì)每月不少于一次平安檢查，班組每周一次檢查。班長(zhǎng)、專職平安員每天全面巡查施工區(qū)域，對(duì)重大事故隱患和危及人身、機(jī)械設(shè)備平安的隱患，必須給予停工整改，未整改完不得繼續(xù)施工。工程部平安部每天下午召開一次全體專職平安員業(yè)務(wù)會(huì)議，檢查總結(jié)近期平安工作情況，研究分析平安施工動(dòng)態(tài)，制訂下階段平安工作方案及監(jiān)控重點(diǎn)，開展平安、文明施工評(píng)比并進(jìn)行獎(jiǎng)懲，每周組織專職平安員集中巡查，專職平安員每天都必須在現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，及

16、時(shí)反響現(xiàn)場(chǎng)平安狀況及事故隱患整改情況。精選文檔精選文檔.精選文檔.每月編制平安管理工作方案，根據(jù)月度目標(biāo)方案，制訂每周工作方案，將具體的管理工作落實(shí)到人，定時(shí)完成。2、宣傳及培訓(xùn)和意識(shí)教育明確各類人員的培訓(xùn)要求、培訓(xùn)方式及應(yīng)到達(dá)的效果， 對(duì)關(guān)鍵崗位人員和重大風(fēng)險(xiǎn)崗位人員應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)使全體員工意識(shí)到遵循平安操作規(guī)程的重要性，熟知自己在生產(chǎn)中的作用和職責(zé)。建立管理人員及農(nóng)民工夜校，配置音像器材，以滿足各種培訓(xùn)需要。在施工現(xiàn)場(chǎng)，大力開展平安、文明施工宣傳活動(dòng)，營(yíng)造平安文明生產(chǎn)氣氛。根據(jù)工程部的實(shí)際情況，籌劃布置平安宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)語(yǔ)橫幅、平安警示牌等。在辦公區(qū)域、班房張貼

17、標(biāo)語(yǔ)、平安知識(shí)教育圖片及平安規(guī)定、操作規(guī)程等。利用班組活動(dòng)時(shí)間或各類會(huì)議開展平安知識(shí)、法規(guī)等方面的宣傳教育。每年平安生產(chǎn)月期間開展平安演講比賽活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置平安宣傳欄，及時(shí)宣傳國(guó)家、上級(jí)及業(yè)主的有關(guān)政策法規(guī)和相關(guān)要求等。精選文檔精選文檔.精選文檔.工程開工前，組織全體施工和管理人員學(xué)習(xí)?建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?、?勞動(dòng)合同法?、?電力建設(shè)平安健康和環(huán)境管理工作規(guī)定?、?電力建設(shè)平安工作規(guī)程?等法規(guī)以及業(yè)主的平安規(guī)定要求，并進(jìn)行考試，合格者方準(zhǔn)上崗工作。分期分批對(duì)施工人員和技術(shù)管理人員進(jìn)行平安知識(shí)、平安技術(shù)教育，提高員工的平安技能和平安意識(shí)。每年進(jìn)行一次全員平安規(guī)定、規(guī)程教育學(xué)習(xí)和考試。新

18、進(jìn)廠的員工按規(guī)定培訓(xùn)合格前方能簽定勞動(dòng)合同，轉(zhuǎn)崗員工需按規(guī)定重新培訓(xùn)。3、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安檢查、監(jiān)督控制每個(gè)施工工程開工前必須編制平安施工技術(shù)措施，危險(xiǎn)性較大工程需編制平安專項(xiàng)方案，履行審批程序前方能開工。在施工前對(duì)參加施工的全部人員進(jìn)行交底，交底要有記錄，參加交底人員應(yīng)簽名。無(wú)交底不得開工，無(wú)參加交底的人員不準(zhǔn)參與施工活動(dòng)。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)危害辯識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控，專職平安員對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的作業(yè)必須檢查平安措施落實(shí)情況，必要時(shí)要全過(guò)程監(jiān)控。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控，杜絕違章行為，對(duì)施工隊(duì)實(shí)行目標(biāo)考核，對(duì)超過(guò)目標(biāo)管理規(guī)定的，給予所在班組及部門負(fù)責(zé)人相應(yīng)處分。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)新開工工程必須檢查開工條件，確認(rèn)到達(dá)要求方可開工。精選文檔精選文檔.精選文檔.對(duì)高處作業(yè)場(chǎng)所必須及時(shí)安裝欄桿或圍欄，施工人員必須正確使用平安防護(hù)用品。重視現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)用品的正確使用，從采購(gòu)、領(lǐng)取、使用、保管、維護(hù)檢查實(shí)施全過(guò)程控制，平安帶、平安帽、速差自控器、垂直攀登自鎖器等定期做試驗(yàn)。做好防火防爆工作，動(dòng)火作業(yè)場(chǎng)所必須及時(shí)清理易燃易爆物品，現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材，并且成立義務(wù)消防隊(duì),并組織消防演練。根據(jù)季節(jié)變化，在雨季節(jié)做好防雨