文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目概述與進(jìn)度控制

1、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(xingm)實(shí)施與控制 -概述 -進(jìn)度(jnd)控制 組員：余小勇 羅一鳴 劉成龍 王亮亮共十三頁 一、怎么(zn me)實(shí)施？怎么(zn me)控制？文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施： 執(zhí)行(zhxng)項(xiàng)目計(jì)劃，完成項(xiàng)目計(jì)劃所確定的各項(xiàng)工作計(jì)劃，并從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，靈活運(yùn)用先進(jìn)理念，通過不斷解決突出的矛盾和問題，修訂和完善項(xiàng)目計(jì)劃，從而保障項(xiàng)目順利圓滿完成的管理過程。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目控制： 項(xiàng)目管理者根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施和進(jìn)展的狀況，對比原項(xiàng)目計(jì)劃找出偏差，分析成因，研究糾偏對策，并實(shí)施糾偏措施的全過程。 以項(xiàng)目計(jì)劃為參照，并通過對項(xiàng)目計(jì)劃的不斷修 訂和完善，來保障項(xiàng)目順利圓滿地完成。共十三頁二、文化

2、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施與控制(kngzh)階段的工作內(nèi)容實(shí)施的工作內(nèi)容 項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)的實(shí)施 項(xiàng)目任務(wù)范圍的進(jìn)一步確認(rèn) 項(xiàng)目質(zhì)量的保證 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 項(xiàng)目相關(guān)信息的傳遞 項(xiàng)目采購工作的開展 項(xiàng)目各種供應(yīng)來源的選擇(xunz) 項(xiàng)目合同的管理共十三頁 實(shí)施控制(kngzh)的工作內(nèi)容一項(xiàng)目實(shí)施過程的控制項(xiàng)目實(shí)施范圍的控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的控制二項(xiàng)目實(shí)施成本的控制項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的控制三項(xiàng)目實(shí)施績效報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)的控制共十三頁 三、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施與控制系統(tǒng)的工作(gngzu)程序控制(kngzh)標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施工作的開展實(shí)施中的指揮、調(diào)度與協(xié)調(diào)實(shí)施工作的績效度量與報(bào)告實(shí)施中的糾偏行動共十三頁 進(jìn)度(jnd)控制

3、1、基本概念 文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，依照預(yù)先設(shè)定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目工作時(shí)間安排，將項(xiàng)目實(shí)際工作進(jìn)展和進(jìn)度與預(yù)設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)期間(qjin)的偏差或背離，尋找引起時(shí)間偏離的原因，并及時(shí)采取措施加以補(bǔ)救，或是改變、調(diào)整原項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，防止項(xiàng)目出現(xiàn)拖延甚至是無法實(shí)現(xiàn)，以確保文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的按期完成的管理過程。共十三頁 2、進(jìn)度(jnd)控制的基本原理動態(tài)控制原理在項(xiàng)目各階段根據(jù)不同層次的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采用日常觀測和定期觀測的方法掌握進(jìn)展動態(tài)系統(tǒng)原理文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的各實(shí)施主體和項(xiàng)目各階段、各部分、各層次的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是相互聯(lián)系、影響的封閉循環(huán)原理進(jìn)度控制是一個(gè)包含實(shí)施

4、計(jì)劃、檢查進(jìn)度、分析調(diào)整措施、修改計(jì)劃等過程的封閉的循環(huán)過程信息原理必須建立完善的信息系統(tǒng)，及時(shí)有效地進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度信息的傳遞與反饋彈性原理項(xiàng)目實(shí)施過程影響因素多二復(fù)雜，因此要求在編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)就必須(bx)留有余地，使計(jì)劃具有一定彈性共十三頁 3、進(jìn)度控制(kngzh)的步驟與內(nèi)容 進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的動態(tài)跟蹤與監(jiān)控 對比實(shí)施情況與進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)偏差(pinch)，對誘發(fā)項(xiàng)目 進(jìn)度變化的因素進(jìn)行分析步驟 確定采取的具體控制措施，調(diào)整進(jìn)度，預(yù)測新的工 期狀況 將項(xiàng)目進(jìn)度糾正措施列入計(jì)劃，形成變更報(bào)告，并 預(yù)測和驗(yàn)證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采取措施后的效果共十三頁 內(nèi)容(nirng)項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行

5、情況信息組織過程資產(chǎn)績效審查偏差分析項(xiàng)目管理軟件資源平衡假設(shè)情景分析進(jìn)度更新項(xiàng)目管理計(jì)劃更新項(xiàng)目文件更新組織過程資產(chǎn)更新教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)輸入(shr)過程工具與技術(shù)輸出共十三頁4、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度(jnd)控制的工具與方法項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況測量方法日常觀測法定期觀測法項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告項(xiàng)目管理軟件比較橫道法、前鋒線比較法、曲線法、偏差分析法項(xiàng)目進(jìn)度比較與分析方法制定項(xiàng)目進(jìn)度表項(xiàng)目績效衡量法進(jìn)度偏差指數(shù)進(jìn)度效果指數(shù)項(xiàng)目進(jìn)度變更控制系統(tǒng)書面申請、追蹤系統(tǒng)核準(zhǔn)變更的審批共十三頁 5、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度控制(kngzh)的工作結(jié)果（1）更新(gngxn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃（2）更新項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)（3）推薦的項(xiàng)目糾正措施（

6、4）項(xiàng)目資源調(diào)整（5）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和知識管理共十三頁 案例(n l) 航空產(chǎn)品項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)研究調(diào)查、分析了航空企業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目計(jì)劃的需求，研究和總結(jié)了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，指出群體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)非常適用于航空產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定。結(jié)合航空企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的多層次性需求，對現(xiàn)有的兩階網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行了擴(kuò)展，提出多階網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型，并給出了時(shí)間參數(shù)計(jì)算的數(shù)學(xué)模型。提出了基于拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的分級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法以簡化多階網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某些階次上的大型、復(fù)雜(fz)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并建立了基于拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的分級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模型和時(shí)間參數(shù)計(jì)算模型。結(jié)合多階網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和基于拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的分級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)提出了航空產(chǎn)品項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃綜合理論模型。 完成了航空產(chǎn)品項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)，建立了航空產(chǎn)品項(xiàng)目管理進(jìn)度計(jì)劃原型系統(tǒng)，并以某型飛機(jī)02段為對象進(jìn)行了實(shí)例驗(yàn)證。 共十三頁內(nèi)容摘要文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施與控制。組員：余小勇 羅一鳴 劉成龍 王亮亮。項(xiàng)目管理者根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施和進(jìn)展的狀況，對比原項(xiàng)目計(jì)劃找出偏差，分析成因，研究糾偏對策，并實(shí)施糾偏措施的全過程。以項(xiàng)目計(jì)劃為參照，并通過對項(xiàng)目計(jì)劃的不斷修 訂和完善，來保障項(xiàng)目順利圓滿地完成。在項(xiàng)目各階段根據(jù)不同層次的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，采用日常觀測和定期觀測的方法掌握進(jìn)展動態(tài)。文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的各實(shí)施主體(zht)和項(xiàng)目各階段、各部分、各層次的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是