文秘會議記錄范文（精選18篇）

1、文秘會議記錄范文（精選18篇）文秘會議記錄范文 篇1會議時間 x年xx月xx日(13:1516:00)會議地點 總部會議室參加人員 、會議主持人會議記錄人會議內(nèi)容一、會議目的目前集團(tuán)培訓(xùn)自建立零售學(xué)院，在整體的培訓(xùn)上遇到了瓶頸，培訓(xùn)發(fā)生的效果和效用也不是很理想，隨著集團(tuán)戰(zhàn)略的擴(kuò)張，在培訓(xùn)方面的提升，今后對于打造我們自己的企業(yè)大學(xué)，培訓(xùn)系統(tǒng)更加的完善，以及采用什么形式更加有效、學(xué)分制的運作等等一系列問題，都將是我們要面臨解決的，現(xiàn)組織兩事業(yè)部，根據(jù)我們目前的現(xiàn)狀各抒己見，一起研究探討。二、會議分享針對本次會議研討，總結(jié)以下幾個方面：1、培訓(xùn)專員職能門店的培訓(xùn)專員在培訓(xùn)中主要是承擔(dān)基本的組織工作，

2、對于培訓(xùn)課程質(zhì)量、課程協(xié)調(diào)做得很不夠，真正對培訓(xùn)職責(zé)所起的作用不到。措施：1、將門店培訓(xùn)專員的職責(zé)重新界定，承擔(dān)起培訓(xùn)管理的職能，負(fù)責(zé)管理門店內(nèi)訓(xùn)師，包括課程開發(fā)的督促、課程質(zhì)量的跟蹤、組織紀(jì)律的管理，將培訓(xùn)專員的權(quán)利擴(kuò)充擴(kuò)大，真正發(fā)揮他們的作用。2、由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，進(jìn)行培訓(xùn)，整合門店培訓(xùn)專員的培訓(xùn)能力。為其設(shè)置特定的職業(yè)發(fā)展通道。3、后期可以在區(qū)域安排培訓(xùn)線上的培訓(xùn)經(jīng)理，區(qū)域百貨超市各一個，專職培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)組織管理，定期組織區(qū)域講師課程研討、內(nèi)訓(xùn)師提升訓(xùn)練等。2、培訓(xùn)資源1)講師：目前集團(tuán)一共有400多名內(nèi)訓(xùn)師，真正經(jīng)常上課和上課上得不錯的內(nèi)訓(xùn)師只有70多名，師資力量太少。措施：1、硬

3、性的考核指標(biāo)與淘汰機(jī)制。要求對講師在培訓(xùn)方面的各類指標(biāo)納入績效考核體系，例如每年要求開發(fā)幾門課程，上幾次課，帶教幾名講師等，要有硬性的考核講師才會引起對培訓(xùn)的重視，2、以項目小組形式去負(fù)責(zé)管理該課程(包括課件制作、授課安排、課后跟蹤)。3、關(guān)于講師的評選，增加獎項的設(shè)置(單項獎)，同時可以增加講師的專訪，放在華地報或者零售學(xué)院論壇上，提高講師的積極性。2)課程：目前課程質(zhì)量對大多數(shù)學(xué)員還比較適合，對經(jīng)理級深度不夠;課程的可復(fù)制性不強(qiáng)，試講沒有很好的開展，后期跟新不夠，導(dǎo)致整體課程的質(zhì)量不高。措施：1、制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一課件、與課件包(包括講師手冊、案例庫等輔助資料)。2、增加課程的備選授課講師(

4、每門課程3-5人)，保證課程的進(jìn)度。 3、增加課程的詳細(xì)介紹(包括課程介紹、講師介紹);開課前的溝通訪談，確保學(xué)員了解課程內(nèi)容、確保講師知悉學(xué)員需求。3)論壇：論壇人氣不足，在上面學(xué)習(xí)交流的比較少，論壇的作用沒有真正發(fā)揮出來。措施：1、豐富論壇活動，增加積分兌換項目與拍賣項目(采用積分換禮品的形式，論壇內(nèi)可以定期準(zhǔn)備一些書籍、辦公用具例如翻頁器、u盤、筆記本等相關(guān)小禮品，鼓勵學(xué)員多多發(fā)帖回帖)。2、也可以將外訓(xùn)學(xué)分制的考試放進(jìn)論壇里，增加論壇的瀏覽量，同時提升人氣。3、網(wǎng)站論壇風(fēng)格的定期切換。4)在線學(xué)習(xí)措施：目前集團(tuán)的在線學(xué)習(xí)還沒有正式開展，只是在論壇和網(wǎng)站上上傳了一些學(xué)習(xí)的視頻和資料，針對

5、學(xué)分制，可以將在線學(xué)習(xí)加入，現(xiàn)場教學(xué)的同時增加在線一些內(nèi)容的補充。3、評審委員會目前的評審委員會都是由總部事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)組成，由于工作時間和專業(yè)的局限性，整體的運作效果不是很好，再加上成員數(shù)量較少，評審課程量比較大，效率不高。措施：1、增加課程評審委員會各組成員(挑選資深專業(yè)經(jīng)理加入)，負(fù)責(zé)講師課程的開發(fā)研討，定期組織新課題研究沙龍，作用主要是對課程質(zhì)量和數(shù)量的保證。4、培訓(xùn)形式集團(tuán)目前的培訓(xùn)主要是課堂為主，形式比較單一，學(xué)員課堂表現(xiàn)一般。 措施：1、增加培訓(xùn)實踐環(huán)節(jié)的比重，要充分研究理論課程與實踐環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。如大學(xué)生入職培訓(xùn)，將培訓(xùn)實踐和理論授課交替進(jìn)行，保證理論課程的有效回爐;學(xué)分制、

6、技術(shù)學(xué)院等其余培訓(xùn)項目也應(yīng)考慮諸如半天授課，半天實踐這種交替的形式。2、同時還可以增加視頻學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)完在線考核等等。5、培訓(xùn)基地目前集團(tuán)培訓(xùn)場地比較缺乏，雖然門店都有自己的培訓(xùn)教師，但是還沒有專門的培訓(xùn)基地，一些大型的培訓(xùn)開展集中度不高，費用也比較高。措施：1、要打造自己的實體培訓(xùn)中心，一是增加影響力，二是能夠保障培訓(xùn)的后勤?？煽紤]申請將無錫大統(tǒng)華作為培訓(xùn)基地(將超市壓縮一層，建立培訓(xùn)基地)。2、完善現(xiàn)有基地(無錫八佰伴、鎮(zhèn)江八佰伴)配套建設(shè)，添置必要培訓(xùn)設(shè)備。布置渲染整體培訓(xùn)氛圍。文秘會議記錄范文 篇2時間：20 xx年4月6日上午地點：管委會會議室主持人：李四(管委會主任)出席者

7、：楊(管委會副主任 周(管委會副主任管城建) 李(市建委副主任)張(市工商局副局長) 陳(市建委城建科科長)建委、工商局有關(guān)科室人員列席者：管委會全體干部記錄人：鄒(管委會辦公室秘書)討論議題：1、 如何整頓城市市場秩序2、 如何讓制止違章建筑，維護(hù)市容市貌 3、楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，各職能單位齊心協(xié)力，齊抓共管，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應(yīng)的城市只需有一定進(jìn)步，市場街道也比較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多了起來，水果攤、菜擔(dān)、小百貨滿街亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚、亂堆放材料，搬運泥土灑落大街這些情況嚴(yán)重破壞了市容市貌，使大

8、街變得又亂又臟，社會各界反應(yīng)強(qiáng)烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)，維護(hù)市容?討論發(fā)言：肖：個體商販不按規(guī)定，到指定市場經(jīng)營，管理不力，處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，座商收店，小販?zhǔn)帐?，農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動我們再考慮。 羅(工商局市管科科長)市場是到了非整治不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓，落到實處只要大家齊心協(xié)力，問題是能夠解決的。秦：(居委會主任)整頓市場紀(jì)律居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動居民配合好，制

9、止亂擺攤、亂叫賣的現(xiàn)象。李：(建委副主任)去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中施工單位不能亂擺“戰(zhàn)場”。工場、工棚不得臨街設(shè)置、更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施今年有些施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這些違章作業(yè)嚴(yán)重影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝的過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會著急又管施工單位召開一次會議，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。陳：對犯規(guī)者一是教育，二是嚴(yán)肅處理，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件嚴(yán)肅處理。周：城

10、市管理我們都有文件，有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓，其它部門配合抓。居委會把居民特別是“執(zhí)勤老人”都發(fā)動起來，按7號文件辦事，我們的城市才會文明整潔美觀。與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：1、 由工商局牽頭，居委會及其他部門配合，第一周宣傳，第二周行動，監(jiān)督落實，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。2、 由管委會牽頭，城建委等單位配合，對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次徹查，然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者堅決照章處理。散會主持人：(簽名蓋章)記錄人(簽名蓋章)20 xx年四月六日文秘會議記錄范文 篇3會議時間：

11、 年 月 日會議地點：X辦公室參加人員：、會議主持：會議記錄：會議內(nèi)容：一、 經(jīng)理提出：針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。二、各隊隊員提出意見匯總：問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。問題三：二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保

12、安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。問題四：保安部全體隊員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。資料整理：伍方會議服務(wù)文秘會議記錄范文 篇4貸款公司：因需要，本人特向貴公司申請金額人民幣(大寫)萬元的借款，期限個月。本人提交個人身份證明、收入證明、個人資產(chǎn)權(quán)屬證明、家庭情況及個人收入支出明細(xì)等資料供貴公司初審，初

13、審合格后按貴公司要求提供齊備的資料，申請并接受貴公司對貸款的詳細(xì)調(diào)查評審,同時保證所提交的資料真實、完整、合法、有效。本人承諾：貴公司為本人提供融資，本人相應(yīng)提供個人連帶責(zé)任保證，不動產(chǎn)抵押、動產(chǎn)抵押、動產(chǎn)質(zhì)押、權(quán)利質(zhì)押、企業(yè)或個人保證等一項或多項合法有效擔(dān)保,同意按貴公司的要求辦理有關(guān)手續(xù)和支付相關(guān)費用，并保證按合同約定使用借款，及時清償借款本金與利息。申請人(簽字及手印)：申請日期：文秘會議記錄范文 篇5宏利昌順(北京)裝飾有限公司公司主要經(jīng)營“裝飾裝修工程，承接家裝、工裝、監(jiān)控、智能模塊”等產(chǎn)品。公司尊崇“踏實、拼搏、責(zé)任、認(rèn)真的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)、發(fā)展經(jīng)營理念，創(chuàng)造良好的企

14、業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本，我們始終堅持用戶至上 用心服務(wù)于客戶，堅持用自己的服務(wù)去打動客戶。文秘會議記錄范文 篇6尊敬的新老客戶：您好 20 xx年春節(jié)即將到來, 上海元冬閥門有限公司全體員工提前恭祝廣大新老客戶，新春快樂、生意興隆、萬事如意!非常感謝您長期以來對我們工作的支持與理解。為方便您訂貨，請您錯開假期，進(jìn)行各事項安排，根據(jù)我公司工作實際情況,20 xx年春節(jié)放假安排如下：20學(xué)習(xí)年春節(jié)放假時間為20 xx年1月26日(農(nóng)歷十二月二十六)至20 xx年2月9日(正月初十)放假15日。20 xx年2月10日 (正月十一)正常上班。在放假期間給

15、您造成的不便之處，敬請諒解。放假期間，新老客戶有閥門需求的，直接聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人!再次感謝您對我們工作的支持。特此!恭祝：新春快樂，萬事如意!上海元冬閥門有限公司文秘會議記錄范文 篇7Dear Mr. Jones:With reference to the 4,000 dozen shirts under our Sales Confirmation No.SX260, we wish to draw your attention to the fact that the date of delivery is approaching but up to the present we have

16、not received the covering L/C. Please do you utmost to expedite its establishment so that we may execute the order within the prescribed time.In order to avoid subsequent amendments, please see to it that the L/C stipulations are in exact accordance with the terms of the contract.We look forward to

17、receiving your favorable response at an early date.Sincerely,文秘會議記錄范文 篇8公司的歷史杭州思邁攝影設(shè)計有限公司是一家專業(yè)從事廣告創(chuàng)意攝影 . 影視廣告. 平面設(shè)計及企業(yè)形象Vi設(shè)計的公司. 公司的前身是杭州思邁攝影工作室,成立于20 xx年10月公司的客戶經(jīng)過幾年的努力發(fā)展,憑著對攝影影視和設(shè)計藝術(shù)執(zhí)著的追求及精益求精的態(tài)度,公司贏得了廣大客戶的認(rèn)可和厚愛,并與一些國內(nèi)的大企業(yè)如:H3C 好事來家具, 周大福珠寶, 伴宇集團(tuán),濟(jì)公烤翅,隆德堂瓷器,中亞布藝,楠宋瓷器，中財集團(tuán)等著名企業(yè)和公司建立了長期合作的關(guān)系.公司的理念品牌

18、的核心價值代表了企業(yè)的核心競爭力,獨特的企業(yè)文化及精神是企業(yè)品質(zhì)的象征.我們在創(chuàng)作中,對品牌進(jìn)行精準(zhǔn)的闡釋,注入更多的具有時代內(nèi)容及特定消費人群屬性的概念,使品牌形象得以完美表現(xiàn),卓爾不群,與時俱進(jìn);以簡潔、創(chuàng)意的理念,使品牌的核心價值和核心競爭力產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,這是思邁人一直在思考,一直在不懈努力不斷追求的核心精神!公司的信念時代變化莫測,商機(jī)無處不在,創(chuàng)意永無止境,唯有對藝術(shù)的執(zhí)著和對商業(yè)競爭的規(guī)律及核心了如指掌,才能運籌帷幄,決勝于千里之外文秘會議記錄范文 篇91、在工資分配中，應(yīng)防止收入硬化。我比較反感那種一成不變的工資制度，而更傾向于按工作年限實行年薪遞增制，讓員工切實感到資歷的增長和

19、個人利益息息相關(guān)。有個寓言，說的是猴子朝三暮四的故事?？偭繉镒觼碚f并沒有變化，但朝四暮三，群猴憤怒，朝三暮四，皆大歡喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加樂不可支。將這種理論移植到工資分配中，必將產(chǎn)生極大的激勵作用。有時，純粹量的增長確實能在員工心理造成泡沫式滿足。2、在條件許可的情況下，盡可能提供通勤車服務(wù)，既為員工上下班提供方便，也以切實行動表明公司對員工的關(guān)心。同時，載有公司名稱和標(biāo)志的班車在大街上行走，本身就是一種廣告效應(yīng)。3、盡量豐富員工的業(yè)余生活，有計劃地舉辦一些活動，如郊游、拔河比賽、登山比賽等。4、工作合理化和工作豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學(xué)測量，確定合理的工作負(fù)荷和

20、工藝流程，避免員工因負(fù)擔(dān)過重或過于輕松而失去對工作的興趣;工作豐富化就是在單調(diào)的工作中增加一點情趣，激發(fā)員工的積極性和責(zé)任感。5、完善休假制度。休假在員工生活中也是一項很重要的內(nèi)容。在休假制度中，不僅應(yīng)包括國家法定節(jié)假日，還應(yīng)根據(jù)公司實際和員工服務(wù)年限給予相應(yīng)的休假待遇。如工作滿兩年者，可以帶薪休假半個月等。休假和工作的關(guān)系，我個人理解為文武之道，一張一弛，二者皆不可偏廢。文秘會議記錄范文 篇10會議時間:會議地點:會議程序:一、主持人公布會議開始:(介紹主席臺成員,會議和序時間:3分鐘)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下午好!懇談會現(xiàn)在開始。首先,請答應(yīng)我代表*集團(tuán),向各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心的

21、感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座,新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍,氣溫也是相當(dāng)冷的,但我們的心卻是暖洋洋的,因為邀請到了這么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式,加深大家對蓬勃興起發(fā)展的了解,達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時間:8分鐘)三、播放光碟;(時間:3分鐘)四、*集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(時間:15分鐘)五、領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)布工程信息;(時間:15分鐘)六、*公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時間:5分鐘)七、客戶代表發(fā)言;(時間:5分鐘)八、媒體代表建材商報發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時間:5分鐘)九、媒體代表

22、重慶商報發(fā)言;(大眾媒體)(時間:5分鐘)十、主持人公布會議結(jié)束:懇談會進(jìn)行到這里就告以段落和,最后,祝各位來賓身體健康,事業(yè)發(fā)達(dá),祝我們的交流與合作取得圓滿成功!十一、告之請全體到會人士進(jìn)餐。文秘會議記錄范文 篇11關(guān)于召開學(xué)校安全工作會議的通知為進(jìn)一步落實好近期各項安全工作，決定召開安全工作會議，有關(guān)事項如下：一、會議時間 ：xx年x月x日(星期三)下午4:00二、會議地點：五圖街道小學(xué)教導(dǎo)處三、參會人員 1.安全辦公室全體人員2、學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)3、全體班主任四、會議議程1.解讀五圖街道小學(xué)學(xué)校安全工作檔案管理制度和昌樂縣學(xué)校安全管理辦法。2、小結(jié)前一階段安全工作，部署下一階段安全工作。

23、五、有關(guān)要求： 1、勿遲到、早退、缺席，按時簽到。(2)將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動狀態(tài)。五圖街道小學(xué)安全辦公室xx年x月x日文秘會議記錄范文 篇12按照國家稅務(wù)總局統(tǒng)一部署，山東國稅系統(tǒng)、地稅系統(tǒng)(不含青島，下同)將于20 xx年10月8日正式上線啟用金稅三期工程優(yōu)化版系統(tǒng)(以下簡稱“金稅三期優(yōu)化版”)。為確保新舊系統(tǒng)順利切換，最大限度降低金稅三期優(yōu)化版上線對納稅人或繳費人(以下簡稱“納稅人”)正常經(jīng)營和辦理涉稅(費)事項的影響，現(xiàn)將有關(guān)事項通告如下:一、系統(tǒng)上線期間暫停辦理涉稅(費)業(yè)務(wù)時間安排(一)山東國稅系統(tǒng)暫停業(yè)務(wù)辦理安排。20 xx年9月26日18:00至20 xx年10月8日8:30，山

24、東國稅系統(tǒng)所設(shè)各類辦稅服務(wù)廳(含車輛購置稅辦稅服務(wù)廳)、委托代征單位、發(fā)票代開點、車輛購置稅委托繳納點等辦稅服務(wù)場所，以及網(wǎng)上辦稅平臺、移動辦稅平臺、自助辦稅終端、移動開票系統(tǒng)等辦稅服務(wù)系統(tǒng)，將暫停辦理除以下幾項業(yè)務(wù)以外的所有涉稅業(yè)務(wù):1.增值稅專用發(fā)票、貨物運輸業(yè)增值稅專用發(fā)票、機(jī)動車銷售統(tǒng)一發(fā)票的認(rèn)證(含增值稅發(fā)票選擇確認(rèn)平臺的勾選確認(rèn));2.增值稅發(fā)票(包括:增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票、機(jī)動車銷售統(tǒng)一發(fā)票、增值稅電子普通發(fā)票)的抄(報)稅;3.海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書網(wǎng)絡(luò)采集報送;4.普通發(fā)票網(wǎng)絡(luò)開具系統(tǒng)開票(淄博、濰坊、威海);5.涉稅咨詢。(二)山東地稅系統(tǒng)暫停業(yè)務(wù)辦理安排。20

25、 xx年9月26日18:00至20 xx年10月8日8:30，山東地稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳、政務(wù)中心辦稅窗口及房產(chǎn)交易中心辦稅窗口等辦稅服務(wù)場所(包括自助辦稅終端)，以及網(wǎng)上報稅、企業(yè)綜合辦稅平臺、發(fā)票查詢等辦稅服務(wù)系統(tǒng)，將暫停辦理除涉稅咨詢外的所有涉稅業(yè)務(wù)。二、恢復(fù)辦理涉稅(費)業(yè)務(wù)時間安排(一)山東國稅系統(tǒng)。自20 xx年10月8日8:30起，金稅三期優(yōu)化版正式啟用。屆時，山東國稅系統(tǒng)所設(shè)各類辦稅服務(wù)廳(含車輛購置稅辦稅服務(wù)廳)、委托代征單位、發(fā)票代開點、車輛購置稅委托繳納點等辦稅服務(wù)場所，以及網(wǎng)上辦稅平臺、移動辦稅平臺、自助辦稅終端、移動開票系統(tǒng)等辦稅服務(wù)系統(tǒng)，恢復(fù)辦理各類涉稅(費)業(yè)務(wù)。(二

26、)山東地稅系統(tǒng)。自20 xx年10月8日8:30起，金稅三期優(yōu)化版正式啟用。屆時，山東地稅系統(tǒng)辦稅服務(wù)廳、政務(wù)中心辦稅窗口及房產(chǎn)交易中心辦稅窗口等辦稅場所，以及網(wǎng)上報稅系統(tǒng)、企業(yè)綜合辦稅平臺、發(fā)票查詢等辦稅服務(wù)系統(tǒng)，恢復(fù)辦理各類涉稅(費)業(yè)務(wù)。三、申報納稅(費)期限調(diào)整安排根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我省20 xx年10月份申報納稅期限順延，調(diào)整為10月8日至10月26日。四、涉稅(費)業(yè)務(wù)辦理提醒(一)請廣大納稅人妥善安排業(yè)務(wù)辦理時間，于20 xx年9月26日前盡早辦理車輛購置稅繳納、發(fā)票領(lǐng)用、發(fā)票代開、涉稅事項申請等涉稅(費)業(yè)務(wù)。(二)因生產(chǎn)經(jīng)營需要擴(kuò)大發(fā)票使用數(shù)量的納稅人，請于20 xx年9月26日

27、前盡早向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出申請，主管稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)實際情況適當(dāng)增加發(fā)票供應(yīng)數(shù)量，保證納稅人正常經(jīng)營的開展。(三)金稅三期優(yōu)化版上線運行初期，受業(yè)務(wù)量增大、業(yè)務(wù)辦理集中等影響，可能會出現(xiàn)辦稅服務(wù)廳擁堵，納稅人辦稅等候時間延長等情況，請納稅人合理安排涉稅(費)業(yè)務(wù)事項辦理時間，盡量錯峰辦理。(四)金稅三期優(yōu)化版上線期間，山東省國家稅務(wù)局將對網(wǎng)上辦稅平臺進(jìn)行升級，實現(xiàn)與金稅三期優(yōu)化版有效銜接，納稅人可從網(wǎng)上辦稅平臺查詢或下載軟件升級變化說明。(五)金稅三期優(yōu)化版上線期間，山東國稅系統(tǒng)除自助辦稅終端、移動開票系統(tǒng)外，納稅人端的其他發(fā)票開具系統(tǒng)均可正常開具發(fā)票。(六)金稅三期優(yōu)化版上線期間，山東省地方稅務(wù)局

28、將對網(wǎng)上報稅系統(tǒng)進(jìn)行升級，實現(xiàn)與金稅三期優(yōu)化版有效銜接，納稅人可從網(wǎng)上報稅系統(tǒng)查詢或下載軟件升級變化操作手冊。(七)金稅三期優(yōu)化版上線期間，所有涉及納稅人涉稅(費)業(yè)務(wù)辦理的相關(guān)事宜，稅務(wù)機(jī)關(guān)將通過官方網(wǎng)站、微信公眾號、辦稅服務(wù)廳、電視、報紙等正規(guī)途徑和渠道進(jìn)行發(fā)布，請納稅人及時關(guān)注，切勿相信不法分子編造散布的各類涉稅虛假信息，以免造成不必要的損失。(八)其他未列明事項，請納稅人關(guān)注稅務(wù)機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)站或辦稅服務(wù)廳公告，也可致電12366納稅服務(wù)熱線或向當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)咨詢，稅務(wù)機(jī)關(guān)將竭誠為您服務(wù)。感謝全省廣大納稅人長期以來對稅收工作的理解和支持，對于金稅三期優(yōu)化版上線給納稅人辦稅帶來的不便，敬請

29、諒解。特此通告。山東省國家稅務(wù)局文秘會議記錄范文 篇13從事文秘方面的工作，作為在一名還沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)畢業(yè)生，面對辦公室秘書這樣一個對個人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位，我一直謙虛求教，努力做好本職工作，按照崗位基本要求，努力到五勤、誠心當(dāng)好四員。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，四員就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和郵政事業(yè)當(dāng)好參謀員、信息員、宣傳員和服務(wù)員。5個月來，我秉承自己一貫固有的踏實、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù)，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗用在實踐工作中，嚴(yán)于律己，克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。下面，我就這5個月以來的工作情

30、況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報。一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余，我總要利用一定的業(yè)余時間向書本學(xué)習(xí)，除了認(rèn)真閱讀中國郵政報、云南郵政、現(xiàn)代郵政等報刊雜志外，我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如在我剛?cè)刖謺r，為了盡快進(jìn)入崗位角色，我自費到書店買了一百多元錢的秘書方面的書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會比較多。一年來，我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說，三人行必有我?guī)?。作為一名大學(xué)畢業(yè)生，如不虛心學(xué)習(xí)

31、，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸，我覺得，局里的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有技術(shù)尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教，把書本經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在局里工作5個月以來，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，較好的完成了本職工作。二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時刻注意自我約束在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是郵政局的一員，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對基層對同事，做到嚴(yán)于律己，寬以待

32、人;對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)郵政企業(yè)的整體形象。三、勤奮工作，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛我初次參加工作以來，局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我能有今天，永遠(yuǎn)也不會忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛，我惟一的回報方式就是努力地工作。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動。近半年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。據(jù)自已粗略統(tǒng)計，撰寫各類文字材料近幾十余篇，每當(dāng)我的工

33、作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)想到自己的努力能為郵政事業(yè)發(fā)展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇.四、盡心履職，全心全意服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)好基層作為辦公室秘書，我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、認(rèn)真工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價還價，努力保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來，辦公室的工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，這是我們團(tuán)結(jié)

34、奮斗、共同努力的結(jié)果。五、存在的主要問題一、缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。二、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動，認(rèn)識還沒有到位。三、對辦公室工作情況缺乏認(rèn)識，對秘書崗位工作情況估計不足。總而言之，總結(jié)5個月以來的工作，我可以問心無愧地說，自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我。文秘會議記錄范文 篇14企業(yè)的發(fā)展，既依托于通過對外部資源的整合與轉(zhuǎn)換來創(chuàng)造價值，也依托于通過對內(nèi)部資源、經(jīng)營行為的整合來建設(shè)企業(yè)文化。企業(yè)文化，不僅僅是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，更是保證企業(yè)基業(yè)長青的生命力。不論內(nèi)、外部環(huán)境的變化給企業(yè)的發(fā)展帶來的是機(jī)遇

35、或是挑戰(zhàn)，企業(yè)文化都可以在不同的環(huán)境下從企業(yè)理念、經(jīng)營準(zhǔn)則、員工個人行為等方面轉(zhuǎn)化為一種競爭力，促使企業(yè)更好的抓住機(jī)遇或面對挑戰(zhàn)。實業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展，已深深認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)對公司的重要性。逆水行舟，不進(jìn)則退。在當(dāng)今如此艱難的環(huán)境下，公司更要注重最基礎(chǔ)、也最重要的企業(yè)文化建設(shè)。為系統(tǒng)化、有效率的推動企業(yè)文化建設(shè)工作，公司邀請了眾人培訓(xùn)團(tuán)隊來幫助公司開展這方面的工作。XX年x月號，-xx企業(yè)高績效團(tuán)隊系統(tǒng)化培訓(xùn)的第一課工作著是快樂的在公司順利開課。雖然沒有最好的培訓(xùn)場地，但并不影響所有員工積極參與培訓(xùn)、尋求改變的信念。因為有著優(yōu)秀的老師授課，所以大家聽課時始終激情飽滿;因為有著活躍的現(xiàn)場氛圍

36、，所以大家都積極配合老師的各個活動;因為有著尋求改變、渴求進(jìn)步的信念，所以整個培訓(xùn)過程都讓人覺得振奮激昂。雖然課時只有短短的3個小時，然而，“工作著是快樂的”這一理念已然被所有員工牢牢銘記不管工作中、生活中充滿了怎么樣的不可預(yù)知，我們始終要以積極、責(zé)任、快樂的心態(tài)面對。文秘會議記錄范文 篇15以下我就針對本隊一季度安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報，不足之處請?zhí)岢雠u和寶貴意見。一、一季度存在的主要問題：進(jìn)入元月份以來,我隊主要任務(wù)是110202工作面末采、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作。這期間我隊安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊管理人員現(xiàn)場處理

37、不善，最終造成事態(tài)擴(kuò)大，給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢帶來了一定的負(fù)面影響;其次是在110202設(shè)備回收期間，本隊個別小班現(xiàn)場管理不到位，對工作流程未能及時進(jìn)行合理優(yōu)化，導(dǎo)致個別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計目標(biāo)，總體回收進(jìn)度有些緩慢。第三點是由于110203回風(fēng)巷道運輸距離長、環(huán)節(jié)復(fù)雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運輸時間延長，總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊計劃目標(biāo)。二、事故教訓(xùn)：1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術(shù)上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。2、懸頂距離過大，導(dǎo)致回采過程中，由于支架不能有效支護(hù)煤幫，出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現(xiàn)架前漏

38、頂。3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。4、從技術(shù)上沒有制定有效措施控制頂板，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，反映了我隊在技術(shù)管理和現(xiàn)場管理上存在不到位，現(xiàn)場操作人員經(jīng)驗不足等現(xiàn)象。三、今后工作中所采取的保障措施：針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補漏洞，及時與其它部門協(xié)調(diào)，確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)：1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實各級管理人員的安全責(zé)任制。一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓，進(jìn)一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，

39、在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績”的安全責(zé)任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴(yán)格按照礦開展“員工向三違行為告別，三違人員向礦區(qū)告別”的活動內(nèi)容進(jìn)行處理，決不心慈手軟，從而達(dá)到“班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦”的三級安全保障體系。2、堅持每天組織召開區(qū)隊內(nèi)部管理人員碰頭會，加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長

40、召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開的原則執(zhí)行“WET”管理制度，針對上班所做的工作進(jìn)行點評，達(dá)到取長補短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。對表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎勵，對當(dāng)班未能完成隊交辦的工作任務(wù)的班組實行處罰外，連續(xù)三次不能完成任務(wù)的，我們將認(rèn)為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務(wù)，給予撤職。3、加強(qiáng)與輔助部門的溝通協(xié)調(diào)，確?；厥?、安裝進(jìn)度。在回收和運輸、安裝等各個環(huán)節(jié)中，運輸系統(tǒng)將直接制約我隊的總體安裝進(jìn)度，為此，我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯(lián)系，以協(xié)助我隊在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項，確保設(shè)備下

41、放有序進(jìn)行。4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。為有效提高回收、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場的積極性，我隊已著手制定對回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法?？己酥贫却笾路譃橹Ъ芑厥?、安裝管理制度及考核辦法、輸送機(jī)設(shè)備回收、安裝管理制度及考核辦法、三機(jī)安裝管理制度及考核辦法設(shè)備檢修管理制度及考核辦法、設(shè)備運輸工種管理制度及考核辦法。5、加強(qiáng)安裝、回收和檢修的安全管理工作。安裝、回收現(xiàn)場緊張多變，極易發(fā)生擠手碰腳事故，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經(jīng)驗豐富的職工。在此基礎(chǔ)上我隊特別

42、規(guī)定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場各工序的操作流程，從而確保各環(huán)節(jié)實現(xiàn)有序可控。6、抓好運輸設(shè)備日常檢查維護(hù)，確保運輸系統(tǒng)暢通無阻。為嚴(yán)防運輸事故和斜巷跑車事故，我隊從以下幾個方面加強(qiáng)了運輸系統(tǒng)的安全管理：一是加強(qiáng)了絞車等設(shè)備日常檢查維護(hù);二是加強(qiáng)了“一坡三擋”的管理，要求信號工和絞車司機(jī)必須配合默契，設(shè)置阻車器、摘掛鉤、提升車輛嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的工序操作;三是嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定杜絕人員擅自上下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報安監(jiān)處。7、規(guī)范和細(xì)化絞車司機(jī)與信號工的操作，杜絕人為事故的發(fā)生。110203回風(fēng)巷道運輸系統(tǒng)復(fù)雜，設(shè)備車輛進(jìn)入2號切眼下部

43、轉(zhuǎn)盤道調(diào)向時將作為我隊現(xiàn)場管理的重點環(huán)節(jié)來抓緊抓實，此處坡度大，調(diào)向困難，為此，我隊特別規(guī)定了在此處作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內(nèi)容，調(diào)向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機(jī)發(fā)出指令，我隊將指派一名吐字清晰、聲音洪亮、動作迅速敏捷的職工在此指揮調(diào)向，確保主絞車司機(jī)正確操作，杜絕人為事故發(fā)生。8、加強(qiáng)班組建設(shè)，確保三級聯(lián)創(chuàng)目標(biāo)順利實現(xiàn)。班組建設(shè)方面我隊已根據(jù)礦發(fā)60號文件及有關(guān)通知要求編制了綜采一隊班組建設(shè)管理體系，內(nèi)容涉及安全、生產(chǎn)、精神文明、黨風(fēng)廉政、綜合治理、崗位職責(zé)等六大項，編制行政管理制度60余項，其中包括全隊各崗位職責(zé)26項、安全生產(chǎn)管理制度40余

44、項，各項規(guī)章制度皆由本人主持親自參與編寫，確保了制度融合本隊各個班組、崗位員工在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的全面受控，任何違反隊規(guī)隊紀(jì)的班組及個人都能按照管理體系里的各項內(nèi)容做到有據(jù)可查、有章可尋，在這里我就不細(xì)說了，隨時歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們到本隊檢查班組建設(shè)體系運行情況。文秘會議記錄范文 篇16各中小學(xué)、直屬單位：為做好20 xx/20 xx學(xué)年教育事業(yè)統(tǒng)計年報工作，經(jīng)研究決定召開統(tǒng)計工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、會議時間、地點：9月23(星期五)上午8：00在教育局一樓報告廳。二、會議內(nèi)容：1.辦理校園方責(zé)任險保險手續(xù)(8：008：45分);2.布置20 xx/20 xx學(xué)年教育事業(yè)統(tǒng)計年報工作

45、(8：5010：30分)。三、參加會議對象：各單位負(fù)責(zé)事業(yè)統(tǒng)計工作人員。四、與會要求：各單位與會人員須自帶以下材料：“20 xx/20 xx年事業(yè)統(tǒng)計報表”(根據(jù)你學(xué)校的類型選)、“基礎(chǔ)(中等職業(yè))教育學(xué)校報表填報說明”、“關(guān)于填報20 xx年教育事業(yè)統(tǒng)計報表的填報要求”、(材料來源：在“教育”首頁，點擊“部門信息”中“計劃財務(wù)”類的“事業(yè)統(tǒng)計”欄，再點擊 “20 xx學(xué)年事業(yè)統(tǒng)計報表、培訓(xùn)、填報說明、要求等”，然后下截打印與你校相應(yīng)的“統(tǒng)計報表”和會議須帶的有關(guān)材料)。請各單位與會人員帶好學(xué)校公章, 現(xiàn)場辦理校園方責(zé)任險保險手續(xù)。要求各學(xué)校以班為單位，制好EXCEL學(xué)生(含幼兒)表格(電子稿)，并將匯總后“X學(xué)校參保對象名冊”的電子稿發(fā)送至郵箱。請各單位接通知后，派相關(guān)人員參加，不得缺席。xx市教育局20 xx年9月21日會議通知寫作范文