監(jiān)理規(guī)劃新范本

1、監(jiān)理規(guī)戈u工程名稱:編制人:審批人:青島明天建設監(jiān)理有限公司一，工程項目概況二，監(jiān)理工作依據(jù)三，監(jiān)理工作范圍和目標四，工程項目監(jiān)理的組織形式五，項目監(jiān)理的組織機構及職責范圍六，監(jiān)理工作程序七,監(jiān)理工作方法及措施八，監(jiān)理工作制度一、工程項目概況：（一）、工程地點：本工程為建華南坦網點住宅樓，位于徐州路南，南坦大街東側。（二）、工程規(guī)模：工程總建筑面積4183平方米，總投資約257萬元。五層磚混、框架結構，局部三層。（三）、工程質量目標：合格。（四）、工期目標：2004年6月10日至2005年4月10日。二，監(jiān)理工作依據(jù)：（一）、監(jiān)理單位與建設單位簽訂的工程建設監(jiān)理合同。（二）、建設單位與施工單位

2、簽訂的建設工程施工合同。（三）、建設監(jiān)理規(guī)范。（四）、業(yè)主提交的工程項目施工圖及其說明。（五）、國家及省、市現(xiàn)行的有關工程建設規(guī)范、規(guī)程、標準和各項規(guī)定。（六）、山東省和青島市現(xiàn)行的建筑工程預算定額、取費標準及其他有關費用的規(guī)定。（七）、技術法規(guī)一覽表土方與爆破工程施工質量驗收規(guī)范(GB50201-2002)地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范(GB50202-2002)砼結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB50204-2002)4鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范(GB50205-2002)砌體工程施工質量驗收規(guī)范(GB50203-2002)建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范(GB50209-2002)屋面工程質量驗

3、收規(guī)范(GB50207-2002)組合鋼模板技術規(guī)范(GB50214-2002)電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范(GB50254-96、GB50255-96、GB50256-96、GB50257-96、GB50258-96、GB50259-96)建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范(GB50303-2002)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范(JGJ73-91)工程測量規(guī)范(GB50026-93)13.給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-97)建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范(GB50242-2002)鋼筋焊接接頭實驗方法標準(J104-2001)鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-96)回彈法檢測砼

4、抗壓強度技術規(guī)程(J115-2001)建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)建筑工程質量評定標準(GB50301-2001)網架結構質量評定標準(JGJ78-91)建筑施工安全檢查評分標準(JGJ59-99)建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范(JGJ80-93)建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33-93)建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)建設工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2002)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)中華人民共和國建筑法、建筑工程質量管理條例中華人民共和國工程建設標準強制性條

5、文二、監(jiān)理工作范圍和目標：依據(jù)簽訂的工程建設監(jiān)理合同規(guī)定，對該工程的施工階段和保修階段實施監(jiān)理，即對本工程的土建、裝飾、水暖衛(wèi)、電氣安裝等項目施工和保修階段進行全過程監(jiān)理。遵照“依法監(jiān)督、嚴格管理、積極協(xié)調、竭誠服務”的指導思想，對監(jiān)理范圍內的工程質量、進度和投資三大目標進行監(jiān)督和管理，合同與資料管理合乎規(guī)定達到標準，協(xié)調好各方關系。項目監(jiān)理的組織機構監(jiān)理組織結構圖監(jiān)理部成員情況序號姓名專業(yè)培訓情況監(jiān)理職務職稱1宋華國工民建已培訓項目總監(jiān)高級工程師2周亮工民建已培訓土建監(jiān)理工程師3趙尚郁水暖已培訓安裝監(jiān)理工程師4肖敬東電氣已培訓安裝監(jiān)理工程師5姚冬梅予決算已培訓投資監(jiān)理工程師6宋工民建已培訓資

6、料員助工(二)、監(jiān)理人員崗位職責1、項目總監(jiān)理工程師崗位職責：確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；審查分包單位的資質，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；審定承包單位的申請、支付證書和竣工結算；(7)審查和處理工程變更；(8)主持或參與工程質量事故的調查；(9)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；(10)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；(

7、11)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；(12)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責：負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出報告；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；

8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員的崗位職責：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項目得人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄；擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告;做好監(jiān)理日記

9、和有關的監(jiān)理記錄。4、投資監(jiān)理工程師職責（1）依據(jù)監(jiān)理委托合同及施工合同（協(xié)議）規(guī)定工程款結算方式內容和方式，進行投資控制。（2）負責施工圖預算，竣工結算（含分部或階段形象進度工程結算）的編制、審查工作。（3）負責核實每月的工程量計量，并確定付款數(shù)額。（4）負責提供有關投資的數(shù)據(jù)。（5）負責整理預、決算資料。5、資料員的崗位職責：（1）負責編寫監(jiān)理月報，并在每月25日前發(fā)出監(jiān)理月報。（2）及時處理（各專業(yè)人員）轉交的文件資料，發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準確、有效。（3）負責現(xiàn)場各種信息的采集。（4）負責每月25日編寫當月監(jiān)理臺帳，歸檔并把現(xiàn)場臺帳信息全部交回公司。

10、（5）負責收集整理工地所有會議（系由監(jiān)理負責召集或有監(jiān)理參加的）會議紀要，整理后交項目負責人審查，印后迅速分發(fā)給有關專業(yè)人員或有關單位。（6）負責對工程建設各方相互往來的一切書面資料（包括信件、電報等）進行妥善保管。（7）對技術資料，各種文件，逐件報告的收發(fā)應辦理簽收登記手續(xù)，并確保資料的完整性，準確性和有效性。（8）對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理歸檔。（9）負責現(xiàn)場辦公用品的保管和領用。六，監(jiān)理工作程序見下頁（一）施工階段監(jiān)理程序組織工程初驗協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結（二）施工階段質量控制流程（三）施工階段投資控制流程N（四）施工階段進度控制流程

11、（五）技術聯(lián)系流程（六）主要設備采購驗收流程（七）材質核定流程（八）支付工程款流程（九）工程竣工初驗流程七、項目監(jiān)理工作方法及措施：(一)全局性的措施：1、嚴格按程序和規(guī)定辦事如工程項目的各種依法取得的證件必須齊全，必須驗證，承包單位和加工廠家的資質、營業(yè)證必須驗證，地勘單位、設計單位的資質必須驗證，工程項目的開工建設、實施過程、竣工驗收必須按基本程序辦事。監(jiān)理的工作階段和監(jiān)理工作范圍必須按監(jiān)理合同進行。2、要有超前意識，要做好超前監(jiān)理工作根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定要超前進駐現(xiàn)場了解和熟悉與項目有關的各種情況；超前學習審查圖紙、超前編制工程預算；超前預料和分析工程建設中可能發(fā)生的問題及遇到的困難；超前對

12、工程中采用的新技術、新材料進行學習，研究、掌握；超前預計工程施工重要部位可能的問題等。3、要做到廉政服務，公平、公正、科學、權威、保密監(jiān)理人員嚴禁參加工程承包方、設備材料、半成品、構件加工等廠家的任何形式、任何方式、任何場合的吃請、饋送，即不能沾、更不能貪。要做到服務熱情、周到、處理問題及時。做到公平、合理的處理各種問題，不能偏袒任何一方。處理和解決問題要有科學態(tài)度、科學依據(jù)，不該講的不能講。4、重大設計變更，包括結構造型、裝修、系統(tǒng)位置、大的長寬尺寸高度變更，增加投資的變更等都要向工程項目部匯報取得同意后方可進行。5、工程進行中發(fā)生重大事故或嚴重質量事故需要工程停工，要及時向公司報告，時間最

13、多不能超過2小時，質量事故處理方案一定要設計部門提出并報業(yè)主。6、經常認真組織學習施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質檢標準，并要對施工隊提出書面執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、質量標準的要求。7、要制訂嚴格的紀律和獎懲措施要嚴格上下班制度，嚴格值班制度，嚴格崗位制度，嚴格交接班制度，嚴格重要工程部位的現(xiàn)場跟蹤檢查監(jiān)督制度，監(jiān)理工作做的好的，適當給予獎勵，不好的要視其情節(jié)采取相應的處罰措施。(二)做好三控、一管、一協(xié)調的措施1、做好施工準備工作及時認真編制監(jiān)理規(guī)劃和組織學習監(jiān)理實施細則，落實人員明確職責，確定好監(jiān)理程序。認真檢查業(yè)主辦理的工程各種證件，如存在問題督促或協(xié)助抓緊解決。認真檢查承包單位開工準備情況。1/審查管理

14、人員特別是技術人員素質、水平、數(shù)量是否達到規(guī)定要求，資質等級是否合乎承包工程規(guī)定，各種的質量證件是否齊全，施工機械數(shù)量、規(guī)格是否滿足工程需要，勞動力配備是否充足等。2/檢查落實圖紙會審和設計交底及資料工作。包括參加人員是否齊全(各專業(yè))設計圖紙質量、設計深度是否合乎規(guī)定，圖紙存在的問題是否都提出，是否都弄清楚，圖紙會審、設計交底的資料是否齊全，簽證人員是否齊全等。3/督促施工單位按照指揮部要求及時編制好施工組織設計，認真審查編制的內容、質量是否合乎要求，是否切實可行，達到保證工程工期、質量的目的。4/按規(guī)范要求審查承包單位選擇得分包單位，資質等級、業(yè)績、技術及設備情況，勞動力情況是否合乎要求。

15、5/監(jiān)督承包單位對主要的分項工程要編制預控措施，如地基不同工程的地基及主體處理部位，現(xiàn)澆混凝土、梁、板，隱蔽工程，屋面工程等都要編制預控措施，同時要編制防止質量通病的技術措施，監(jiān)理單位要明確跟蹤人員認真監(jiān)督。6/工程所用的主要原材料、半成品、構配件及設備按規(guī)范的規(guī)定辦理，對其質量、檢測手段要進行現(xiàn)場觀測；必要的廠家要進行實地考察，不合格品堅決不用。7/凡采用新材料、新型制品應檢查技術鑒定及質量可靠性。學習了解地質勘察報告，熟悉現(xiàn)場地下、地上管線及其他障礙物的拆、遷清除情況及驗收。參加現(xiàn)場工程的定位軸線及高程樁的測設及驗收。及時參加項目部召開的會議，并及時準確的傳達、貫徹。組織監(jiān)理例會和專業(yè)監(jiān)理

16、會議。監(jiān)理例會每周一次，由總監(jiān)和業(yè)主聯(lián)合主持召開，主要總結檢查上周工作完成情況，存在的問題，布置落實下周的工作任務，會后要寫成紀要。專業(yè)監(jiān)理工程會由監(jiān)理工程師根據(jù)需要不定期召開，研究解決專題問題，項目部召開會議要及時參加，以便了解意圖、要求，做到及時貫徹執(zhí)行。編制好監(jiān)理月報，記好監(jiān)理日記。監(jiān)理日志要每天記，月報要真實及時，準確的反映工程情況2、做好工程質量控制監(jiān)督承包單位按工程承包合同施工，嚴格按操作規(guī)程、施工規(guī)范，驗收標準進行施工管理。認真檢查承包方進場的地方材料規(guī)格、質量，必須達到規(guī)定要求，要按規(guī)定分批的進行檢查，不合格品堅持不能使用。混凝土、砂漿等必須按規(guī)定現(xiàn)場制作試塊，試塊的制作監(jiān)理人

17、員要作到現(xiàn)場檢查，試塊的養(yǎng)護條件要檢查是否按規(guī)定要求。進場的各種鋼材、水泥必須到指定的單位進行復驗。執(zhí)行混凝土澆灌令制度，凡是混凝土澆筑必須經監(jiān)理人員檢查合格后，由總監(jiān)簽發(fā)澆灌令后方可澆筑混凝土。嚴格執(zhí)行三檢制度即施工單位自檢，承包單位專檢，監(jiān)理單位驗檢。以確保工程質量。嚴格樣板制度，關鍵工序大面積施工前要先做出樣板間，經檢查認可后，作為大面積施工的標準。要經常巡視施工現(xiàn)場質量，對可能影響質量的部位要進行隨機抽樣檢驗和實測實量。對關鍵部位的施工要實行重點監(jiān)理，必要時要進行全天跟蹤監(jiān)理(如混凝土)。施工工藝要分別采取不同的質檢控制手段，如目測、量測、測量、實驗等手段。測試完畢都要做出記錄，作出評

18、價。每道工序都必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，沒有進行“三檢”的工序不能進行下道工序。隱蔽工程要更加嚴格監(jiān)控驗檢。所有的設計變更必須有設計單位出具文字或圖形通知，重大設計變更或增加造價的變更，設計單位下達通知后要經過項目部審查批準才能實行。施工中的質量事故一定要找出原因，分清責任、定出處理方案及保證措施，才準予處理。(12)有下列情況要下達停工令：1/未經檢驗進行下道工序者。2/工程質量下降，未采取有效措施或措施不利效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。3/擅自采用未經認可或批準的材料的。4/擅自變更設計圖紙。5/擅自轉包工程。嚴格執(zhí)行工程停工、開工報告制度。工程停工、開工令均要總監(jiān)簽署文件，同時要在2小時之內向所

19、屬監(jiān)理單位報告并報業(yè)主。凡質量技術問題方面有法律效力的最后簽證，必須由總監(jiān)理工程師一人簽署，專業(yè)監(jiān)理工程師、只能在原始憑證上簽署意見，最后由總監(jiān)理工程師核簽后方才有效。(15)行使好質量否決權，凡施工單位工程款的申請，必須由監(jiān)理質量方面的認證意見才能支付。（16）加強與市質量監(jiān)督站聯(lián)系，凡基礎工程、主體工程、屋面工程驗收必須請他們來參加，其他工程驗收按指揮部規(guī)定進行。（17）單位、單項工程竣工驗收，施工單位先進行自檢，然后約業(yè)主，監(jiān)理方進行初驗，合格后施工單位才能提出竣工驗收申請，再由業(yè)主方約市質量監(jiān)督站來進行工程質量等級評定。（18）、落實建筑工程施工旁站監(jiān)理制度，對關鍵部位、關鍵工序的施工

20、質量實施全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督，本工程制定如下旁站監(jiān)理方案：1/旁站監(jiān)理的范圍：監(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理范圍之內的關鍵工序、關鍵部位其中有地基處理、基礎工程、砼工程、防水處理及施工、外墻腳手架眼封堵、各項功能試驗及上級有關文件規(guī)定的應該實行旁站監(jiān)理的部位。2/旁站監(jiān)理的內容：檢查技術交底是否合理、監(jiān)督材料是否符合要求、見證施工過程的正確性、如實填寫旁站監(jiān)理記錄。3/旁站監(jiān)理的程序：（1）向施工單位下達旁站監(jiān)理交底（明確部位，要求提前24小時書面通知監(jiān)理）（2）向總監(jiān)提報旁站監(jiān)理的部位與時間（3）按時、及時、全時實施旁站監(jiān)理（4）全面、真實填寫旁站監(jiān)理記錄（5）向總監(jiān)報告旁站監(jiān)理記錄（進行審查）。4/旁

21、站監(jiān)理人員職責：a、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到位、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；b、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況；c、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備的質量檢驗報告等，并在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；d、做好監(jiān)理旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。3、做好工程進度控制審核承包單位編制的工程項目總工期是否控制在300天，施工計劃與施工方案是否協(xié)調合理。審核承包單位提交的施工總平面圖，是否存在影響工程進度和文明施工，安全施工的地方，及時糾正。審核原材料、半成品、構配件及設備的采購是否與進度計

22、劃同步。審核勞動力進場計劃施工機械配置計劃，周轉性計劃，材料進場計劃，是否符合進場計劃要求。審核施工單位提出的施工方案是否充分合理的利用了時間、空間、保證“全天候”施工的技術組織措施的可行性、合理性。審核施工現(xiàn)場“三通、一平”是否保證不影響工期，臨時設施是否滿足工程需要。審核按合同規(guī)定向施工單位提出的施工圖紙及條件是否齊全，是否達到施工要求。嚴格關于進度、計量方面的簽證，這是支付工程進度款計算索賠，延長工期的重要依據(jù)，專業(yè)監(jiān)理工程師只能在原始憑證上簽署意見最后由總監(jiān)理工程師核簽方為有效。及時檢查周、月、季計劃完成情況，找出差異及原因，要求承包單位提出調整完成的保證措施，并監(jiān)督實施。及時組織現(xiàn)場

23、協(xié)調會，協(xié)調影響計劃工期的各種因素及時采取相應措施解決，會后要發(fā)會議紀要，發(fā)至有關方。認真組織編制月報，如實的反映進度及完成的工作量。4、做好工程投資控制認真核查承包單位的工程預算，年、季、月的用款計劃，不能突破工程控制投資計劃，要找出工程費用最易突破的部分，采取控制投資。預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策。嚴格履行計量與支付程序，及時辦理各項簽證，嚴格付款審核簽證，未經總監(jiān)確認，業(yè)主不應支付工程款。嚴格控制設計變更，如確須變更，要根據(jù)業(yè)主或承包單位提交的設計變更，及時核定工程量及費用，并報業(yè)主備案，重大設計變更影響工程造價的變更，要報工程項目部同意才能實施。設計變更的工程量，基

24、礎工程的土質類別及工程量與乙方要隨時辦理簽證，并隨時調整預算，計量方面一切都要有原始憑證，口說無憑。嚴格經費簽證，凡涉及經費開支的停工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調價等簽證，總監(jiān)理工程師核簽方才有效。及時掌握國家調價的通知和規(guī)定，及時按規(guī)定執(zhí)行。不定期的進行工程費超支分析，找出原因，定出措施。建立并記好工程臺帳，掌握好工程完成量，控制好工程款的支付，不要造成違約。認真審核工程決算，其中最主要的是審核工程量及定額套的是否正確。5、做好合同、資料管理監(jiān)督業(yè)主與承包單位嚴格執(zhí)行合同條款，及時協(xié)調合同執(zhí)行中的問題。及時、公正的協(xié)調處理合同糾紛、索賠。收集、整理、裝訂、歸檔好監(jiān)理資料。歸檔的監(jiān)理資料有：監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理事實施細則，各種監(jiān)理報表，監(jiān)理日志，監(jiān)理月報，會議紀要，審核簽證的文件，質量事故調查及處