110kV線(xiàn)路工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、叭XXXXX熬線(xiàn)路工程監(jiān)理工作總結(jié)按XXXXX拜X監(jiān)理有限公司2014年11月芭批準(zhǔn)把：疤 按 佰 瓣 愛(ài) 罷 懊年安 骯月啊 拔日背審核：岸 案 板 疤 哀 八 把 澳年氨 阿月盎 敖日疤編寫(xiě)斑：柏 辦 百 啊 白 白 鞍年半 愛(ài)月皚 巴日XXXX110kV輸變電工程110kV配套線(xiàn)路工程 監(jiān)理工作總結(jié) 第 頁(yè) 共 13頁(yè)目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc17903翱一霸、阿 拌工捌程概況擺 PAGEREF _Toc17903 癌2 HYPERLINK l _Toc9610安二襖、挨 礙監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)辦理人員和投入的監(jiān)白理設(shè)施斑 PAGEREF _Toc96

2、10 昂4 HYPERLINK l _Toc30278阿2.1礙監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)埃 PAGEREF _Toc30278 愛(ài)4 HYPERLINK l _Toc26650挨2.搬2拜監(jiān)理哀人員和投入的監(jiān)理皚設(shè)施芭 PAGEREF _Toc26650 辦4 HYPERLINK l _Toc3700盎三翱、霸 澳監(jiān)理合同履行情況半 PAGEREF _Toc3700 板6 HYPERLINK l _Toc28697把3.1扳策劃階段監(jiān)理工作吧情況伴 PAGEREF _Toc28697 懊6 HYPERLINK l _Toc13440拌3.2霸質(zhì)量控制情況般 PAGEREF _Toc13440 霸7 HYP

3、ERLINK l _Toc13559安3.3傲安全文明控制情況斑 PAGEREF _Toc13559 爸8 HYPERLINK l _Toc28031芭3.4案進(jìn)度控制情況礙 PAGEREF _Toc28031 稗9 HYPERLINK l _Toc27986白3.5班造價(jià)控制情況白 PAGEREF _Toc27986 頒10 HYPERLINK l _Toc11270霸3.6啊合同管理情況哀 PAGEREF _Toc11270 般11 HYPERLINK l _Toc17941芭3.7斑信息管理與組織協(xié)邦調(diào)皚 PAGEREF _Toc17941 擺11 HYPERLINK l _Toc854

4、耙3.8骯技術(shù)管理情況矮 PAGEREF _Toc854 版12 HYPERLINK l _Toc16244襖四巴、傲 拌監(jiān)理工作成效矮 PAGEREF _Toc16244 佰12 HYPERLINK l _Toc11496八五爸、昂 斑監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的哎問(wèn)題及其處理情況熬 PAGEREF _Toc11496 昂13 HYPERLINK l _Toc18129邦六把、捌 拔說(shuō)明和建議拌 PAGEREF _Toc18129 埃13工程概況（一）工程簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)：懊工程名稱(chēng)版：板X(qián)XXXX疤110拌k隘V叭輸變電工程扳110k靶V霸配套線(xiàn)路工程靶 建設(shè)規(guī)模安XXXX110k哀V唉變電站位隘于邦XX

5、XX白X骯市西環(huán)路與鐘惺路斑交匯處石家村骯，捌110kVXXX胺X胺X哎工程配傲套阿110k挨V把線(xiàn)癌路霸4搬條如下：襖竟骯陵矮-邦漢北擺橋愛(ài)110k岸V雙回輸電線(xiàn)路爸本線(xiàn)路起為竟笆陵藹220k按V柏變拔110k艾V礙構(gòu)架，終點(diǎn)為漢北哀橋骯110k愛(ài)V氨變構(gòu)架。線(xiàn)路全澳長(zhǎng)隘3.722k頒m柏，利用竟天熬線(xiàn)絆#1-#啊4跋桿班1.135k昂m霸（原導(dǎo)跋線(xiàn)叭LGJ-18辦5跋）哎,安原導(dǎo)線(xiàn)金具不換；唉新建線(xiàn)路暗長(zhǎng)傲2.587k啊m盎，其中沿西環(huán)路采礙用鋼管扳桿啊1.589k澳m耙，竟陵變出線(xiàn)段鐵頒塔阿0.998k百m伴。導(dǎo)線(xiàn)采壩用襖LGJ-300/捌4疤0澳型鋼芯鋁絞線(xiàn)，地罷線(xiàn)一根采斑用扒GJ-8

6、百0氨鍍鋅鋼絞線(xiàn)，另采搬用一笆根扳OPGW-24B盎1矮光纜。同時(shí)將竟天白線(xiàn)昂#1-#傲4礙段版GJ-35半地線(xiàn)更換拔為白OPG背W耙光纜，更換光纜長(zhǎng)叭度捌為頒1.135k罷m安。板漢北把橋巴-傲天芭門(mén)搬110k搬V隘輸電線(xiàn)路藹本線(xiàn)路起點(diǎn)為漢北愛(ài)橋耙110k霸V骯變半110k版V凹構(gòu)架，終點(diǎn)為擺原敖110k頒V柏竟天叭線(xiàn)奧#1吧8拔止。線(xiàn)路從構(gòu)架至啊西環(huán)路沿線(xiàn)采用雙案回預(yù)留一回通道，柏新建線(xiàn)路疤長(zhǎng)搬2.414k愛(ài)m阿，雙回設(shè)計(jì)單邊掛佰線(xiàn)沿西環(huán)路采用鋼擺管桿，至按原吧110k昂V熬竟天俺線(xiàn)頒#1昂8俺止。導(dǎo)線(xiàn)采矮用絆LGJ-300/叭4氨0斑型鋼芯鋁絞線(xiàn)，地把線(xiàn)一根采罷用藹GJ-8芭0暗鍍鋅鋼絞

7、線(xiàn)，另采按用一阿根伴OPGW-24B哎1背光纜。同時(shí)將原竟絆天俺線(xiàn)班#18-#4拌3邦段邦GJ-3昂5唉地線(xiàn)更換爸為般OPG懊W瓣光纜，更換光纜長(zhǎng)跋度為搬7.665k邦m靶。哎110k罷V佰竟趙、竟岳線(xiàn)路調(diào)隘整跋由于間隔調(diào)整，愛(ài)原背110k版V竟岳線(xiàn)邦、案110k柏V壩竟趙線(xiàn)需要新增鐵矮塔拔2吧基滿(mǎn)足出線(xiàn)需要。白新增架辦線(xiàn)板1.379k柏m澳，其中按原埃110k搬V壩竟岳線(xiàn)新架設(shè)導(dǎo)地哎線(xiàn)板1.266k癌m唉，半原拔110k澳V阿竟趙線(xiàn)新架設(shè)導(dǎo)地笆線(xiàn)叭0.113k捌m疤，全部為單回。導(dǎo)壩線(xiàn)選八用LGJ-240/霸3斑0昂型鋼芯鋁絞線(xiàn)，地邦線(xiàn)選跋用罷GJ-5哀0安鍍鋅鋼絞線(xiàn)。拆胺除鞍110k扳V扒

8、舊霸塔版2巴基。隘220k鞍V巴柳竟線(xiàn)升高八由于竟爸陵把-拜漢北襖橋翱110k班V埃線(xiàn)路爸將頒2傲次穿白越板220k耙V唉柳竟線(xiàn)（捌原白220k矮V氨柳竟線(xiàn)辦）把#124-#12礙5昂、扮#125-#12敖6伴之間，需要升挨高絆220k靶V艾柳竟辦線(xiàn)盎2哀基直線(xiàn)桿塔，調(diào)整半線(xiàn)稗長(zhǎng)埃1.714k埃m熬。理由原導(dǎo)地線(xiàn)，愛(ài)更換金具。拆藹除扮220k伴V鞍舊板塔挨2巴基。（二）監(jiān)理范圍拔根據(jù)監(jiān)理合同，本捌次工程監(jiān)理范圍為癌工程建設(shè)實(shí)施階段瓣的監(jiān)理，襖即唉“礙四控制、兩管理、絆一協(xié)巴調(diào)柏”挨。服務(wù)范圍包括施瓣工準(zhǔn)備、施工、安半裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)案收及啟動(dòng)投運(yùn)、資挨料歸檔整理、工程八移交、創(chuàng)一流檢查礙評(píng)定、

9、質(zhì)量保修、氨工程監(jiān)理總結(jié)等全岸方位、全過(guò)程建設(shè)礙監(jiān)理工作（包括工把程質(zhì)量控制、安全背控制、進(jìn)度控制、埃投資控制、工程建埃設(shè)合同管理、信息疤管理），以及協(xié)調(diào)瓣工程建設(shè)各有關(guān)單埃位間的工作關(guān)系。罷（三）工程參建單礙位罷建設(shè)胺單位：把國(guó)網(wǎng)湖北省電力公笆司爸建設(shè)埃管理拔單位：壩國(guó)網(wǎng)荊州供電公司捌設(shè)計(jì)單位：叭荊州市荊力工程設(shè)霸計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公皚司扒監(jiān)理單位：跋湖北環(huán)宇工程建設(shè)芭監(jiān)理有限公司板施工單位：佰湖北耙荊力工程總承包有骯限責(zé)任公司天門(mén)分按公司唉運(yùn)行單位：凹荊州供電公司檢修捌分公司（四）建設(shè)工期版 扮 把計(jì)劃工期：拜2014吧年澳3奧月拔10瓣日開(kāi)工，耙2014笆年邦9熬月擺30挨日竣工投運(yùn)。 伴監(jiān)

10、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)佰理人員和投入的監(jiān)奧理設(shè)施絆2.1暗監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師：XXXX安全專(zhuān)責(zé)：XXXX線(xiàn)路專(zhuān)職：XXXX叭2.柏2扒監(jiān)理唉人員和投入的監(jiān)理挨設(shè)施序號(hào)姓 名職務(wù)職責(zé)XX總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作XXXX總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作XX線(xiàn)路監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作XX安全專(zhuān)責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作XX資料員負(fù)責(zé)工程資料整理、歸檔工作辦監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)工按程類(lèi)別、規(guī)模、技八術(shù)復(fù)雜程度、工程愛(ài)項(xiàng)目所在地的環(huán)境鞍條件，按委托監(jiān)理案合同的約定，配備般滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要頒的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和搬工具。監(jiān)理項(xiàng)目部爸基本設(shè)備配置清單瓣如下：把監(jiān)理項(xiàng)目部基本設(shè)暗備配置一覽表序 號(hào)名 稱(chēng)

11、配 備 說(shuō) 明一辦 公 設(shè) 備1計(jì) 算 機(jī)1部2打 印 機(jī)1臺(tái)3復(fù) 印 機(jī)1臺(tái)4傳 真 機(jī)1臺(tái)5掃 描 儀1臺(tái)6數(shù)碼相機(jī)每人1臺(tái)二常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具1測(cè)厚儀需要使用時(shí)，由監(jiān)理公司統(tǒng)一調(diào)配2混凝土強(qiáng)度回彈儀3經(jīng)緯儀1臺(tái)4游標(biāo)卡尺2把5力矩扳手1把6接地電阻測(cè)量表1臺(tái)7鋼卷尺每人1個(gè)8望遠(yuǎn)鏡1個(gè)9建筑多功能檢測(cè)尺1套三個(gè)人安全防護(hù)用品安全帽每人一頂監(jiān)理合同履行情況愛(ài)3.1挨策劃階段監(jiān)理工作笆情況?，F(xiàn)場(chǎng)踏勘、收集了唉解承包單位的施工哀準(zhǔn)備情況。熬工程開(kāi)工前由總監(jiān)扮組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人扳員進(jìn)行崗位培訓(xùn)絆.阿熟悉施工圖紙，總襖監(jiān)理工程師組織監(jiān)安理項(xiàng)目部人員對(duì)施絆工圖進(jìn)行預(yù)檢，參啊加業(yè)主項(xiàng)目部組織氨的圖紙會(huì)檢

12、和設(shè)計(jì)懊交底會(huì)。辦總監(jiān)理工程師在第靶一次工地例會(huì)上向捌各參建單位進(jìn)行策爸劃文件、監(jiān)理工作俺要求、人員分工等邦交底。盎監(jiān)理部編制了監(jiān)般理規(guī)劃、霸專(zhuān)業(yè)熬監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、案安全監(jiān)理工作方挨案、旁站監(jiān)理爸工作敗方案、芭監(jiān)理質(zhì)量通病防治啊控制措施邦、斑強(qiáng)制性條文檢查計(jì)氨劃翱、監(jiān)理項(xiàng)目部藹專(zhuān)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案礙、監(jiān)理半工作制度匯編壩、唉危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)控靶措施骯共艾9靶份擺文件報(bào)藹業(yè)主項(xiàng)目部審批。俺監(jiān)理項(xiàng)目部審查了敖施工項(xiàng)目部巴項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)扳劃、凹施工安全管理及風(fēng)扳險(xiǎn)控制方案拜、質(zhì)量通病防哀治措施、拜強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)霸劃巴、施工應(yīng)急搬預(yù)案半、工程開(kāi)工報(bào)審斑、施工質(zhì)量驗(yàn)收及邦評(píng)定項(xiàng)目劃分、挨項(xiàng)目把管理人員啊資質(zhì)拔

13、、施工進(jìn)度計(jì)劃、拌主要材料、構(gòu)配件挨及設(shè)備供貨商資質(zhì)吧、試驗(yàn)（檢測(cè)）單敗位的資質(zhì)、特殊工搬種俺/霸特殊作業(yè)人員資質(zhì)扮、主要測(cè)量計(jì)量器扒具試驗(yàn)設(shè)備敖報(bào)審挨、一般施工方案（皚措施）、主要施工瓣機(jī)械艾/跋工百器具岸/吧安全用具、工程控稗制網(wǎng)測(cè)量等策劃及邦開(kāi)工報(bào)審文件。皚通過(guò)對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部跋文件的編制和施工笆項(xiàng)目部策劃及開(kāi)工把報(bào)審文件的審查，敗實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全癌質(zhì)量的事先預(yù)控，捌確保工程按建筑程背序施工，無(wú)隱患開(kāi)跋工。俺3.2澳質(zhì)量控制情況半督促施工項(xiàng)目部建靶立和完善自身質(zhì)量板監(jiān)督和保證體系，巴健全管理制度。捌監(jiān)督施工項(xiàng)目部建礙設(shè)程序管理，先報(bào)絆審后驗(yàn)收、先方案拜后施工。盎督促施工項(xiàng)目部認(rèn)罷真落實(shí)三級(jí)驗(yàn)

14、收制瓣度，確保監(jiān)理驗(yàn)收骯效率和工程質(zhì)量。傲加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)骯線(xiàn)路施工過(guò)程中出唉現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下擺達(dá)監(jiān)理工作聯(lián)系單胺、監(jiān)理工程師通知胺單；已要求責(zé)任單芭位限期整改并形成熬閉環(huán)管理。版積極組織施工及監(jiān)伴理人員學(xué)習(xí)國(guó)家電癌網(wǎng)公司數(shù)碼照片管伴理捌辦法并進(jìn)行數(shù)碼照岸片收集整理，定期翱檢查，確保數(shù)碼照暗片收集及時(shí)規(guī)范。芭監(jiān)理部認(rèn)真組織學(xué)罷習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司皚輸變電工程建設(shè)監(jiān)霸理管理辦法瓣骯-挨國(guó)網(wǎng)（基皚建罷3翱）哎190-201般4扒，拌并皚按文件要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)昂施工質(zhì)量進(jìn)行控制敖，且數(shù)碼照片規(guī)范般齊全、質(zhì)量記錄資氨料齊全，體現(xiàn)了監(jiān)澳理對(duì)質(zhì)量全方位監(jiān)懊督管理要求。吧嚴(yán)格搬監(jiān)督施工單位履行盎合同。埃監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合工

15、案程例會(huì)，定期對(duì)工哎程質(zhì)量狀況進(jìn)行分罷析，提出改進(jìn)質(zhì)量阿工作的意見(jiàn)，對(duì)存藹在的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)跋和問(wèn)題，提出整改愛(ài)要求，并落實(shí)背上埃一次會(huì)議提出質(zhì)量班問(wèn)題的整改結(jié)果。挨根據(jù)需要及時(shí)組織背召開(kāi)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)議扳，解決施工過(guò)程中擺出現(xiàn)的各種協(xié)調(diào)問(wèn)版題。瓣檢查用于工程的主啊要測(cè)量器具、計(jì)量拌器具、施工機(jī)具的搬實(shí)際狀況，確保檢襖驗(yàn)有效、狀態(tài)完好敖、滿(mǎn)足要求。案運(yùn)用工序檢查、見(jiàn)哎證、旁站、巡視、爸平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控皚制手段，對(duì)跋專(zhuān)業(yè)隘監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工唉作明細(xì)表制定的重熬點(diǎn)部位見(jiàn)證點(diǎn)昂（傲W搬點(diǎn)）、停工待檢熬點(diǎn)骯(瓣H凹點(diǎn)盎)埃、旁站點(diǎn)柏（霸S癌點(diǎn)）的工程質(zhì)量進(jìn)奧行檢查、控制，監(jiān)暗理人員跟班到位進(jìn)阿行監(jiān)督檢查，停工岸

16、待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理巴簽字才能進(jìn)入下一邦道工序，同時(shí)監(jiān)理盎人員認(rèn)真做好質(zhì)量礙巡視周報(bào)、平行檢敗驗(yàn)表、旁站記錄。瓣按照國(guó)網(wǎng)公司輸版變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝搬管理辦法壩拜-拔國(guó)網(wǎng)（基耙建般3扳）胺186-201版4吧的要求，督促施工瓣項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行推八廣應(yīng)用，提高施工唉工藝水平。懊督促施工項(xiàng)目部進(jìn)百行施工技術(shù)交底，罷并參與施工過(guò)程中班重要（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)阿的施工技術(shù)交底會(huì)俺。把嚴(yán)格監(jiān)督檢查并落把實(shí)施工項(xiàng)目部對(duì)技哀術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理澳規(guī)劃及各種施工方哀案的執(zhí)行情況。哀3.3翱安全文明控制情況翱安全監(jiān)理主要工作礙方法如下：跋監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程敖重要工序轉(zhuǎn)接、絆重要設(shè)施投入使用絆等涉及安全的作業(yè)把實(shí)行安全通行簽證芭。班監(jiān)理

17、項(xiàng)目部針對(duì)本柏工程具體情況，按哀照安全監(jiān)理工作笆方案要求，對(duì)挨深基坑開(kāi)挖礙等涉及重要安全的鞍作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)擺理。絆監(jiān)理項(xiàng)目部適時(shí)安礙排監(jiān)理人員對(duì)工程叭施工部位和工序笆進(jìn)行稗定期和不定期地巡哎視檢查。癌存在重大安全隱患俺、白施工機(jī)佰械伴/岸工器拌具般/哀安全用具不合格、作業(yè)方案板未審批或與審批方敖案違背的情況下采阿取暫停措施，待整骯改滿(mǎn)足要求后再施巴工。吧督促施工單位建立盎現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工笆檢查制度、考核獎(jiǎng)?lì)C懲辦法等，做到崗白位職責(zé)、管理制度艾掛牌上墻。扮監(jiān)督施工單位對(duì)現(xiàn)哀場(chǎng)進(jìn)行定置化管理頒，材料排列有序、埃標(biāo)識(shí)清楚且符合安霸全防火要求。場(chǎng)地翱排水通暢，人員著敖裝統(tǒng)一且持證上崗隘，施工垃圾集中

18、堆把放、及時(shí)清運(yùn)，做壩到工完料盡場(chǎng)地清般。佰真正做到安全工作芭四扳個(gè)邦100爸%皚，即旁站點(diǎn)的旁站伴率白100捌%襖、施工方案等安全斑文件審查矮率拌l00骯%拌、安全檢查簽證叭率熬100皚%把、違章查處、整改靶閉環(huán)礙率扳l00鞍%半。傲3.4白進(jìn)度控制情況傲根據(jù)建設(shè)單位制訂扒的里程碑計(jì)劃，按搬照建設(shè)單位與承包阿單位簽訂鞍的挨“班施工合澳同把”吧規(guī)定的指令性工期愛(ài)進(jìn)行控制。敗審查施工單位編制八的施工進(jìn)度計(jì)劃，把合理進(jìn)行調(diào)整，使般施工進(jìn)度與一級(jí)網(wǎng)礙絡(luò)計(jì)劃的里程碑工拜期完全相符，并監(jiān)唉督施工單位按預(yù)期巴的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)絆施。敗及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度癌信息收集、統(tǒng)計(jì)、瓣分析，把握關(guān)鍵工傲序施工進(jìn)度，以監(jiān)拜理

19、工作聯(lián)系單向施矮工項(xiàng)目部進(jìn)行分析絆和提醒并督促采取瓣趕工絆措施傲，確保形象進(jìn)度不捌得延誤。柏定期對(duì)進(jìn)度計(jì)劃與暗實(shí)際完成工程量進(jìn)癌行比較，找出影響哎進(jìn)度計(jì)劃的設(shè)計(jì)因拜素、采購(gòu)因素、資靶金因素以及其他因懊素，適時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)隘協(xié)調(diào)，提出解決辦扒法，簽署協(xié)調(diào)會(huì)議皚紀(jì)要。擺堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)促工期哎的原則，督促施工瓣中每一道工序力爭(zhēng)背一次做好，避免返藹工現(xiàn)象發(fā)生。半加強(qiáng)對(duì)施工單位人氨力和機(jī)具的使用監(jiān)頒督，對(duì)工作不力的施工隊(duì)伍及人員與扳失控的施工進(jìn)度及瓣時(shí)向總監(jiān)理工程師阿匯報(bào)，提出解決問(wèn)凹題的建議。柏對(duì)施工單位在保證癌工程質(zhì)量，未發(fā)生斑質(zhì)量、安全事故的案情況下提前完成合罷同計(jì)劃的，建議項(xiàng)叭目主管部門(mén)予以表柏彰和獎(jiǎng)勵(lì)

20、；因施工巴單位原因造成計(jì)劃稗延誤的，應(yīng)適當(dāng)予半以處罰。傲當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度與愛(ài)計(jì)劃進(jìn)度存在嚴(yán)重霸偏差時(shí)，與施工單熬位、建設(shè)管理單位扒共同分析存在的問(wèn)昂題，并制定合理的佰進(jìn)度糾偏措施。吧3.5斑造價(jià)控制情況敖審核資金使用計(jì)劃挨，讓建設(shè)單位提前岸預(yù)備資金。暗嚴(yán)格進(jìn)行收方簽證疤計(jì)量工作，簽證必拌須有建設(shè)管理單位伴、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)藹理單位人員參加共皚同計(jì)量。日常正常叭施工完成計(jì)量由專(zhuān)敗業(yè)監(jiān)理工程師組織班，在審查施工單位俺月度完成的有效工板作量時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，挨認(rèn)真簽署每月的進(jìn)懊度款支付意見(jiàn)。瓣嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更邦，審核施工單位提澳出的有關(guān)費(fèi)用增加拔項(xiàng)目，提出監(jiān)理意哎見(jiàn)。施工單位提出埃的變更未經(jīng)監(jiān)理許爸可不得組織

21、施工。按在合同工程量控制敗情況下，加強(qiáng)分析隘預(yù)測(cè)，同時(shí)按合同胺要求進(jìn)行進(jìn)度款審阿批和支付。翱及時(shí)向業(yè)主提出合邦理化建議。奧3.6敗合同管理情況版熟悉合同，對(duì)本工暗程有關(guān)的合同執(zhí)行般情況進(jìn)行分析與跟吧蹤管理。檢查各方凹執(zhí)行合同的情況，跋督促、協(xié)調(diào)各方認(rèn)拌真履約，對(duì)影響工半程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量凹和投資的情況提出安監(jiān)理意見(jiàn)。辦做好工程中的有關(guān)奧記錄，保存各種文般件圖紙，特別是附跋有實(shí)際施工變更情啊況的圖紙，為公正胺處理可能發(fā)生的索巴賠提供依據(jù)。哎以獨(dú)立、公正的第安三方立場(chǎng)，協(xié)助建凹設(shè)單位處理與本工矮程有關(guān)的合同糾紛邦，維護(hù)合同各方的藹合法權(quán)益。伴本工程各參建合作白單位均能很好履約拜，設(shè)計(jì)方能按時(shí)提敖供詳

22、細(xì)無(wú)更改的施扳工圖紙，施工方能按計(jì)劃組織施工，藹供貨商能按時(shí)提供版高質(zhì)量設(shè)備，均為艾工程質(zhì)量、進(jìn)度提盎供了可靠保障，才藹能保障一次驗(yàn)收合骯格，按期投運(yùn)。霸3.7絆信息管理與組織協(xié)拔調(diào)盎建立工程信息管理白流程圖。凹開(kāi)百通啊Interne霸t傲和傳真電話(huà)，及時(shí)跋傳遞工程重要信息骯。如文件、便函、俺監(jiān)理工作聯(lián)系單等八。啊組織協(xié)調(diào)采用工地唉例會(huì)、工程專(zhuān)題協(xié)耙調(diào)會(huì)、工程質(zhì)量分傲析會(huì)等方法，及時(shí)板解決施工中的問(wèn)題案，保證工程的順利昂開(kāi)展。耙3.8胺技術(shù)管理情況八嚴(yán)格審查施工項(xiàng)目鞍部的特殊施工方案哎，對(duì)于大體積混凝岸土監(jiān)理項(xiàng)目部積極百組織設(shè)計(jì)部門(mén)、業(yè)霸主進(jìn)行聯(lián)合審查，鞍提出監(jiān)理意見(jiàn)及合按理化建議，確保方稗案

23、的可靠性。岸為保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要白求，對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工昂藝做法進(jìn)行細(xì)化。笆監(jiān)理部在熟讀圖紙澳的基礎(chǔ)上配備能夠昂滿(mǎn)足工程需要的規(guī)扒范、規(guī)程、制度，拌適時(shí)編制各項(xiàng)切實(shí)扒可行的監(jiān)理工作計(jì)伴劃、方案、細(xì)則，藹確保工程安全質(zhì)量把事前預(yù)控，事中執(zhí)霸行有據(jù)可查，目標(biāo)懊明確有的放失，以案達(dá)到工程預(yù)期監(jiān)理芭目標(biāo)。絆協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部，柏督促設(shè)計(jì)單位按期搬交付設(shè)計(jì)圖紙。監(jiān)理工作成效瓣根據(jù)監(jiān)理合同要求案，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理從工程佰建設(shè)施工準(zhǔn)備到移班交試運(yùn)行階段認(rèn)真皚履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)絆現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)爭(zhēng)啊取創(chuàng)優(yōu)的稗工奧程建設(shè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)啊事故率為零的安全板目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理部哀自阿2013白年癌6安月笆22挨日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)起，依笆據(jù)監(jiān)理公司進(jìn)行本扮工

24、程監(jiān)理；到目前矮為止，項(xiàng)目監(jiān)理部澳完成了業(yè)主的委托扮，達(dá)到了業(yè)主建設(shè)凹的預(yù)定目標(biāo)，工程胺質(zhì)量?jī)?yōu)良，具備了拌創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的條件把，工程建設(shè)期間安艾全無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了絆零事故率的目標(biāo)。壩理在施工過(guò)程中參熬加標(biāo)準(zhǔn)工藝樣板驗(yàn)白收，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工藝絆的實(shí)施效果進(jìn)行控版制和驗(yàn)收，線(xiàn)路工靶程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率擺達(dá)到吧95%奧以上，實(shí)現(xiàn)了工藹程背“斑標(biāo)準(zhǔn)工百藝襖”按應(yīng)用率皚拔95伴%矮的敗目標(biāo)。罷監(jiān)理人員在工作中矮目標(biāo)明確、管理嚴(yán)隘格、旁站及過(guò)程管疤控到位、圖片資料柏齊全，并做到了無(wú)絆缺陷移交運(yùn)行，一澳次投運(yùn)成功，運(yùn)行懊可靠穩(wěn)定。扒監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的搬問(wèn)題及其處理情況懊一般問(wèn)題采取口頭捌通知方式通知整改把處理，并做好登記拜記錄，由施工質(zhì)量襖管理人員簽認(rèn)，待笆整改完畢復(fù)查合格跋后由施工質(zhì)量人員耙簽字閉環(huán)。懊重要問(wèn)題采用發(fā)出跋監(jiān)理