美麗鄉(xiāng)村施工方案設(shè)計

1、 美麗鄉(xiāng)村施工方案設(shè)計第一章項目管理組織設(shè)置第二章建設(shè)方案及技術(shù)措施第三章，質(zhì)量管理體系和措施第四章、安全生產(chǎn)、文明施工管理制度及措施第五章 環(huán)境保護(hù)管理制度和措施第六章、項目進(jìn)度和措施第七章。資源分配計劃第八章 試驗和試驗儀器設(shè)備第九章?？傮w規(guī)劃第 10 章 節(jié)能措施附件1：本標(biāo)段擬投入的主要施工設(shè)備清單附表二：勞動力時間表附表3：計劃開工竣工日期及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表4：總體建設(shè)方案附錄 5：臨時用地第一章項目管理組織設(shè)置一、總體施工組織布局：如果我公司有幸中標(biāo)，我們承諾按照業(yè)主招標(biāo)文件強(qiáng)制性文件的要求，安排項目管理部有經(jīng)驗豐富的管理人員，精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格履行合同、同時克服一切困難，

2、堅決發(fā)揚(yáng)光大。公司秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，保質(zhì)保量地按期安全完成項目的維修任務(wù)。2.項目管理目標(biāo)規(guī)劃1、項目質(zhì)量目標(biāo)：子項目、子項目優(yōu)秀，項目整體質(zhì)量合格。2、工期目標(biāo)：工期180個日歷日。根據(jù)業(yè)主有關(guān)要求和項目特點(diǎn)，合理安排工期，服從有關(guān)部門的指揮協(xié)調(diào)，確保本標(biāo)段的各項施工任務(wù)在規(guī)定的施工范圍內(nèi)完成。時期。三、保證工程質(zhì)量的原則項目管理部負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃包括各要素的工作計劃、質(zhì)量要求和工作流程，以保證項目的質(zhì)量。它是項目管理的工作質(zhì)量保證措施。施工組織設(shè)計和施工方案的實施及檢查措施：施工組織設(shè)計和施工方案一經(jīng)審核通過，即視為工程施工方案文件，必須嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得隨意修改。如

3、果文件有修改，必須準(zhǔn)備修改計劃，并填寫修改記錄。修改后的項目由原審稿人審核，原審稿人批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司技術(shù)質(zhì)量部將施工組織設(shè)計和施工計劃的執(zhí)行情況作為項目部月度考核的重要指標(biāo)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批程序未實施或修改的，將按考核辦法從項目管理部門扣減考核分?jǐn)?shù)。4、處理季節(jié)性施工原則根據(jù)項目開工時間和項目形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對施工的影響。統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合安排施工作業(yè)，施工工序受季節(jié)性影響，應(yīng)盡量避開冬雨期，確保工程質(zhì)量。5、滿足平行流、交叉構(gòu)造的原則根據(jù)項目特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮項目工期、質(zhì)量、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨時施工設(shè)施等資源投入，組織實施重點(diǎn)任務(wù)，確保連續(xù)性、平衡、施工效率。節(jié)奏，做好單個

4、項目的驗收工作。6、兼顧臨時安裝的階段性、適用性、靈活性和可改造性的原則科學(xué)合理安排臨時施工設(shè)施、交通道路、臨時用水、臨時用電等，以集中管理、交通便利、流動性強(qiáng)為基礎(chǔ)，根據(jù)總體施工進(jìn)度計劃進(jìn)行定期調(diào)整，提供總承包和專業(yè)分包。提供服務(wù)場所，盡量減少臨時設(shè)施的占用，最大限度地減少投資，最大限度地提高效率，節(jié)約成本。7、安全目標(biāo)：采取合理的安全和交通組織措施，強(qiáng)化施工人員的交通安全意識和施工安全知識，預(yù)防致命事故，確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。8、文明施工目標(biāo)：有序合理安排場地平面，努力創(chuàng)建優(yōu)秀文明施工場地。為保證構(gòu)筑物的正常通行，現(xiàn)場將采取周密措施疏導(dǎo)構(gòu)筑物上下交通，盡量減少對社會生活秩序的干擾和影

5、響。施工過程中，加強(qiáng)施工管理，盡可能實行封閉式施工，減少施工揚(yáng)塵、渣土對周邊環(huán)境的影響。此外，加強(qiáng)安全文明施工管理，確保施工安全。9、本著依靠科技促產(chǎn)的原則本項目大力倡導(dǎo)“四新”在建筑行業(yè)的應(yīng)用，采用機(jī)械化作業(yè)提高施工速度的方法，辦公管理采用計算機(jī)化管理。三、施工組織：為“按期、優(yōu)質(zhì)、安全、有序”完成本合同段工程，我單位擬在平榆縣高陽店鎮(zhèn)設(shè)立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項目管理部。將派出一支具有豐富公路施工經(jīng)驗的隊伍承擔(dān)本合同段的施工任務(wù)。項目經(jīng)理隸屬于我單位派出機(jī)構(gòu)，由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本合同段的項目規(guī)模和建設(shè)特點(diǎn)，我單位將把該項目列為重點(diǎn)項目進(jìn)行管理，充分發(fā)揮建設(shè)和科研優(yōu)勢，加強(qiáng)公司各業(yè)務(wù)、科研等部

6、門的建設(shè)。為現(xiàn)場提供強(qiáng)有力的支持，確保項目處于可控狀態(tài)。項目部下設(shè)兩室五部和兩個施工隊。兩室五部分別為工程規(guī)劃部、質(zhì)檢部、臨時實驗室、合同部、財務(wù)部、辦公廳、安全保衛(wèi)部、建設(shè)一隊建設(shè)部。二隊。項目經(jīng)理部代表我單位，對內(nèi)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)，對外與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門配合，確保合同的履行。組織架構(gòu)詳見下頁“合同項目組織架構(gòu)圖”。圖1-1 項目部組織結(jié)構(gòu)圖項 目 經(jīng) 理技術(shù)負(fù)責(zé)人臨時試驗室質(zhì) 檢 部安全保通部綜合辦公室財 務(wù) 部合 同 部工程計劃部施工一隊施工二隊一、設(shè)備組織根據(jù)本合同段的建設(shè)任務(wù)和有效工期，為滿足工程需要，本工程建設(shè)以機(jī)械化為主，主要機(jī)械設(shè)備根據(jù)合同工程規(guī)模和施工要求進(jìn)行

7、配置。合同工期要求，確保產(chǎn)能超過進(jìn)度。要求設(shè)備數(shù)量充足，性能優(yōu)良，滿足施工需要。堅持高標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備與項目特點(diǎn)相匹配，對自有設(shè)備，統(tǒng)一維護(hù)；購買設(shè)備，派人聯(lián)系廠家確認(rèn)價格。及時對機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使機(jī)械設(shè)備操作人員熟悉機(jī)器的結(jié)構(gòu)、性能和維修程序，做到“三懂四會”，即懂原理，性能、使用、操作和維護(hù)，將檢查和排除常見故障。同時，建立機(jī)械設(shè)備操作人員崗位責(zé)任制。2、人事組織根據(jù)本合同段項目特點(diǎn)，選拔精明能干的項目經(jīng)理，招聘懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的各類業(yè)務(wù)和技術(shù)人員，選拔精干的施工隊伍，建立有效的施工組織，確保質(zhì)量和數(shù)量。完成本合同段項目的施工任務(wù)，同時加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)人員的崗位和過程教育。加強(qiáng)質(zhì)量

8、安全知識在崗培訓(xùn)，做到人人懂質(zhì)量、人人重視安全、科學(xué)管理、文明施工。項目經(jīng)理應(yīng)具有較強(qiáng)的現(xiàn)代管理意識和法律觀念、決策能力和敬業(yè)精神，懂經(jīng)營管理，具有一定的施工生產(chǎn)實踐經(jīng)驗、業(yè)務(wù)管理能力，具有較強(qiáng)的對外溝通和商務(wù)談判能力。熟悉施工的技術(shù)要求、操作規(guī)范和程序。企業(yè)管理人員的選拔以系統(tǒng)的企業(yè)管理原則和程序為基礎(chǔ)，優(yōu)先選擇懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的技術(shù)人才。施工力量的選擇是根據(jù)工程質(zhì)量和進(jìn)度要求，結(jié)合施工隊伍的技術(shù)裝備、技術(shù)熟悉程度和施工能力確定施工隊伍。計算整個項目雇用的人日數(shù)、平均每日工人數(shù)、施工高峰期每日工人數(shù)、技術(shù)工種、機(jī)械工種和一般工種雇用的工人數(shù)到預(yù)算。對于技術(shù)工人來說，主要是提高施工作業(yè)水

9、平。通過學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，操作人員應(yīng)了解該工種的技術(shù)操作和安全操作規(guī)程。對數(shù)量不足或數(shù)量不足、難以掌握的熟練工種，要特別注意早期培訓(xùn)。做好機(jī)械操作人員的培訓(xùn)是技術(shù)培訓(xùn)的一個重要方面。必須先經(jīng)過培訓(xùn)，使他們精通機(jī)器的安全操作、性能、機(jī)構(gòu)，并能操作、維護(hù)、檢查、排除故障，方可使用機(jī)器。項目管理部和各施工隊分為項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。各施工隊對項目管理部門負(fù)責(zé)，行使項目管理部門授予的各項權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。項目管理機(jī)構(gòu)主要人員具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。所有人都可以使用證書。詳見項目管理組織構(gòu)成表。職稱姓名職稱從業(yè)者或?qū)I(yè)資格證書評論證書名稱等級證書編號專門專案經(jīng)理拐點(diǎn)紅色助理

10、工程師建造教師證中學(xué)01378551市政技術(shù)主要的李書寶工程師職稱證書中間的C099050180900017城市建設(shè)質(zhì)檢員劉長城工程師郵寄證書/41130508B00481市政建筑工人毛秋敏工程師郵寄證書/41130508B00478市政物料員于學(xué)明工程師郵寄證書/41130508B00476市政保安人員王全民助理工程師郵寄證書/于建安 C (2008)SZ01802016市政信息官鄭慧君助理工程師郵寄證書/41130508B00485市政科斯特傅佩夫助理工程師證書/于080E01736J建筑與裝飾四、項目管理機(jī)構(gòu)職能1)、項目經(jīng)理部門的設(shè)置根據(jù)項目實際情況，項目管理部的組織形式采用線性職能組

11、織形式，項目經(jīng)理一名，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名。部門設(shè)置：生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、設(shè)備材料部、財務(wù)會計部、綜合業(yè)務(wù)部。2）施工現(xiàn)場職能部門職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、勞動組織、現(xiàn)場管理、施工技術(shù)、工程測量、文明施工、商務(wù)合同、工程結(jié)算、規(guī)劃統(tǒng)計、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。質(zhì)量安全部：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等方面的監(jiān)督、控制和管理工作。設(shè)備物資部：主要負(fù)責(zé)各類物資、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)物資的供應(yīng)、管理和使用及物資管理。業(yè)務(wù)會計部：主要負(fù)責(zé)成本核算、財務(wù)收支、勞動工資結(jié)算等工作。綜合業(yè)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)、信息收集、綜合管理、人事管理、聯(lián)絡(luò)、秘書、安保等工作。3) 、施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)1、項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系

12、統(tǒng)化管理辦法；2、工程造價管理辦法；3、項目效益驗證和經(jīng)濟(jì)活動分析措施；4、項目經(jīng)理部內(nèi)外部關(guān)系處理的相關(guān)規(guī)定；5、項目經(jīng)理部值班經(jīng)理負(fù)責(zé)制實施辦法；6、項目管理部門的社會經(jīng)濟(jì)效益獎懲規(guī)定；（七）子項目承包責(zé)任落實辦法；（八）工程項目可控責(zé)任成本管理辦法；9、項目管理部財務(wù)管理規(guī)定；10、工程項目建設(shè)和生產(chǎn)計劃管理規(guī)定；11、工程質(zhì)量管控措施；12、項目管理部建設(shè)、生產(chǎn)調(diào)度的有關(guān)規(guī)定；13、工程項目現(xiàn)場文明施工管理辦法；14、工程項目計量管理辦法；15、工程項目技術(shù)管理辦法；16、工程項目安全管理辦法；4)項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限項目經(jīng)理在項目建設(shè)中起著核心作用。在授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)項目生產(chǎn)經(jīng)營的全

13、面管理，承擔(dān)行政、經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。項目經(jīng)理具有以下職責(zé)：1、遵守國家政策法規(guī)，遵守企業(yè)規(guī)章制度，履行工程合同，維護(hù)企業(yè)和員工利益，確保指標(biāo)任務(wù)的完成。2、組織實施技術(shù)、質(zhì)量、降低成本、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工等施工組織設(shè)計和管理措施。3、協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中的問題。4、組織編制工程項目的年度、季度、月度和十天計劃和使用勞動力、材料（包括周轉(zhuǎn)材料）、部件（半成品）、機(jī)器設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素，并組織實施。5、組織實施綜合管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，制定項目管理部各人員的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和項目管理規(guī)章制度。6、組織編制預(yù)算，辦理項目決算，征收項目資金，實行財務(wù)管理、成本核算和勞務(wù)清算，嚴(yán)格財務(wù)制

14、度，正確處理國家、企業(yè)、集體和職工的利益，真實反映經(jīng)營成果.7、負(fù)責(zé)工程項目的統(tǒng)計工作，組織各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的收集和整理。8、接受企業(yè)職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。9、積極配合建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督等單位。10、在授權(quán)范圍內(nèi)，項目經(jīng)理享有以下權(quán)利：（一）人事權(quán)利，在遵守有關(guān)勞動人事管理制度和規(guī)定的前提下，享有聘用和解聘項目管理部管理人員的權(quán)利，享有考核、獎懲的權(quán)利，指揮項目管理人員，擁有勞動層的權(quán)利。選擇權(quán)和解雇權(quán)。（二）生產(chǎn)指揮部門在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，有權(quán)按照施工合同的規(guī)定，對項目的人員、財物、物資進(jìn)行指揮調(diào)度，并在確?？傮w目標(biāo)不變。調(diào)整優(yōu)化工程質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和

15、工程進(jìn)度計劃。（三）資金控制權(quán)，在遵守財務(wù)管理相關(guān)制度和規(guī)定的前提下，承包費(fèi)用支出和項目資金使用的安排權(quán)，項目工資標(biāo)準(zhǔn)的決定權(quán)管理人員，以及行使項目資金支持的權(quán)利。筆批準(zhǔn)的權(quán)利。（四）技術(shù)決策權(quán)。在聽從企業(yè)總工程師指導(dǎo)的前提下，對重大技術(shù)措施、技術(shù)方案和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查，有權(quán)召集技術(shù)方案論證或聘請外部專家進(jìn)行咨詢。（五）材料設(shè)備采購控制權(quán)，在執(zhí)行相關(guān)管理制度的前提下，組織采購原材料、成品、半成品、通用工具、小型機(jī)器、安全防護(hù)的權(quán)利工程所需物資和勞保用品，有權(quán)決定大型機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)物資的型號、數(shù)量和進(jìn)出境時間，并組織驗收。（六）獎懲權(quán)在相關(guān)政策的前提下，有權(quán)決定對工作表現(xiàn)突出的項目人員進(jìn)行獎勵，

16、并有權(quán)對失職的項目人員處以罰款和建議行政處分。職責(zé)或違反紀(jì)律。（7）各級管理人員的工作職責(zé)和權(quán)限由項目經(jīng)理分解授權(quán)。5) 、建設(shè)管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)對接及信息反饋一、業(yè)務(wù)部工作關(guān)系1.1。項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項目管理的各個職能部門。1.2.項目管理部各職能部門由業(yè)務(wù)部和項目經(jīng)理共同領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理團(tuán)結(jié)、動員、協(xié)調(diào)職能人員的工作。職能人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，也對職能部門負(fù)責(zé)。1.3.各施工隊接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的專業(yè)指導(dǎo)，完成任務(wù)。1.4.項目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)直接與外界溝通，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行合同，遵守有關(guān)規(guī)定，依法辦事，重信用，重社會公德。1.5。接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，在業(yè)主授權(quán)給監(jiān)理單位的范圍內(nèi)

17、，并在監(jiān)理法律法規(guī)限制的條件下，處理與監(jiān)理單位的日常關(guān)系，接受驗收，申請簽證，提供信息，接受建議。服從協(xié)調(diào)，尊重其確認(rèn)和否決權(quán)。2、項目管理部的系統(tǒng)管理項目管理部的內(nèi)部工作關(guān)系分為生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)的主要控制目標(biāo)是工期和工地；技術(shù)體系的主要控制目標(biāo)是質(zhì)量和安全；經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的主要控制目標(biāo)是成本、成本和節(jié)約。三個系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)，存在信息關(guān)系和限制關(guān)系，共同完成項目管理任務(wù)。3.項目經(jīng)理信息管理3.1。引進(jìn)現(xiàn)代信息管理技術(shù)，設(shè)置信息管理員，輸入、處理、輸出信息，溝通各種工作關(guān)系。3.2.處理好項目管理部門的縱向信息關(guān)系和橫向信息關(guān)系，加強(qiáng)與外部環(huán)境信息的對接。6）施工現(xiàn)場主要管理人員

18、構(gòu)成根據(jù)本項目的特點(diǎn)，結(jié)合公司和項目組織提出的要求，考慮到我們將盡最大努力實現(xiàn)項目目標(biāo)，我們將在項目中合理配置高素質(zhì)的管理崗位和管理人員。項目部相應(yīng)。本項目實施期間，項目部將配備項目經(jīng)理1名、項目技術(shù)總監(jiān)1名、專職質(zhì)檢員1名、專職安全員1名、測量員1名、施工人員6名、預(yù)算員1名。 ，數(shù)據(jù)官，材料官。7）施工現(xiàn)場主要管理人員的職責(zé)1、技術(shù)負(fù)責(zé)人：1.1。協(xié)助項目經(jīng)理科學(xué)合理地組織建設(shè)和生產(chǎn)活動，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量管理工作。1.2.負(fù)責(zé)技術(shù)進(jìn)步和QC小組工作的發(fā)展，組織項目部的技術(shù)培訓(xùn)，落實各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。1.3.負(fù)責(zé)制定提高工程質(zhì)量安全的技術(shù)措施，編制工程質(zhì)量計劃，檢查、實施和解

19、決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。1.4.負(fù)責(zé)制定單位工程施工組織設(shè)計，周、月、季施工生產(chǎn)計劃，做好人工、機(jī)械、材料的平衡工作。1.5。參與圖紙聯(lián)合評審，檢查技術(shù)質(zhì)量保證措施的落實情況，制定施工過程中不合格品的糾正措施和成品的保護(hù)措施。1.6.負(fù)責(zé)崗位質(zhì)量責(zé)任的落實，對所負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要素有效負(fù)責(zé)。1.7.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場成本、質(zhì)量、安全、工期、現(xiàn)場文明施工等各項指標(biāo)的落實，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，對項目的有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。1.8.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。2、項目施工人員的責(zé)任2.1。負(fù)責(zé)按照國家施工管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。2.2.根據(jù)施工單位設(shè)計的施工方案，負(fù)責(zé)技術(shù)安全和進(jìn)度交底，組

20、織實施各項施工技術(shù)措施。2.3.在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人工、機(jī)械、物資的調(diào)配。2.4.負(fù)責(zé)分包現(xiàn)場作業(yè)人員的管理，工程結(jié)算的審核。2.5.參與制定施工方案和施工指揮調(diào)度，配合其他專業(yè)人員做好工藝協(xié)調(diào)、成品保護(hù)、技術(shù)業(yè)務(wù)交底等工作。2.6.負(fù)責(zé)施工測量、定位和布置工作，并對測量結(jié)果進(jìn)行審核。2.7.負(fù)責(zé)隱蔽工程的驗收和子工程的質(zhì)量評估，做好各項施工記錄。2.8.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系程序文件實施的有效性負(fù)責(zé)。2.9。完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。三、工程質(zhì)量檢驗員職責(zé)3.1。執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量和質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3.2.負(fù)責(zé)

21、參與公司建設(shè)管理處組織的對基礎(chǔ)和主體的檢查評估和項目的最終檢查。3.3.指導(dǎo)和督促班組自檢和過程交接檢查的實施。3.4.負(fù)責(zé)對施工過程中的不合格產(chǎn)品進(jìn)行判定，按程序提出處理方案，并對處理結(jié)果進(jìn)行驗證。3.5.負(fù)責(zé)建立分項、分項目質(zhì)量臺賬，收集相關(guān)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，做好相關(guān)質(zhì)量記錄，做好質(zhì)量監(jiān)控工作。3.6.參與質(zhì)量事故的分析和處理，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。3.7.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件實施的有效性負(fù)責(zé)。3.8.負(fù)責(zé)對進(jìn)入公司的各類外協(xié)對象和半成品的質(zhì)量審核工作進(jìn)行核查和鑒定。3.9.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。4. 項目安全員的職責(zé)4.1。積極貫徹和宣傳國家和上級安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.2.制定

22、安全工作計劃，進(jìn)行政策和目標(biāo)管理，協(xié)助項目經(jīng)理建立項目部安全保障體系，并監(jiān)督實施。4.3.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制定和修訂安全制度。4.4.對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全教育和安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.5.分析研究安全趨勢，提出預(yù)防措施和改進(jìn)建議，制止違法經(jīng)營，處理違法行為。4.6.及時填寫安全報告，參與傷亡事故調(diào)查，對傷亡情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，對事故責(zé)任人提出處理建議。4.7.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。五、項目物資人員職責(zé)5.1。執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，做好物資計劃和采購工作，掌握市場價格信息，降低采購成本。5.2.組織編制重大物資計劃和就地采購物資和低值易耗品。5.3.協(xié)助倉庫管理員做好前期檢查

23、工作。5.4.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配。5.5.幫助倉管員做好來料檢驗檢測狀態(tài)識別和定額揀貨工作。5.6.負(fù)責(zé)編制來料和會計報表，按照公司有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)確、及時地報送相關(guān)報表。5.7.負(fù)責(zé)簽訂內(nèi)部周轉(zhuǎn)物資租賃合同，做好周轉(zhuǎn)物資的出境和結(jié)算工作。5.8.對主管質(zhì)量程序文件的有效性負(fù)責(zé)。5.9.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6.項目測試人員的職責(zé)6.1。負(fù)責(zé)執(zhí)行國家計量法規(guī)和公司計量管理文件6.2.負(fù)責(zé)公司檢驗、計量、試驗設(shè)備控制規(guī)程的執(zhí)行，做好計量器具的定期檢驗工作。6.3.負(fù)責(zé)項目部計量器具臺賬的建立，根據(jù)施工過程的要求，制定計量器具的添加、報廢、封存方案。6.4.負(fù)責(zé)監(jiān)督咸陽所用計量器具的鑒定、清潔、保

24、養(yǎng)和保養(yǎng)，對計量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗和監(jiān)督。6.5。負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地傳遞測量信息。6.6.負(fù)責(zé)所用計量器具的收集、歸檔和保存。6.7.完成項目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。七、項目信息官的職責(zé)7.1。負(fù)責(zé)收集、整理、保存和上報各種原始質(zhì)量記錄和工程技術(shù)資料。7.2.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、合同合同和分包合同的日常管理，對使用中的文件資料的有效性負(fù)責(zé)。7.3.負(fù)責(zé)按照文件和資料控制程序建立收發(fā)文件的各項記錄，有效控制管理部門對技術(shù)文件和管理文件的使用。7.4.負(fù)責(zé)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。8. 項目會計師職責(zé)8.1。協(xié)助項目經(jīng)理做好建設(shè)單位的收繳和單位工程造價的核算工作，及時處理公司內(nèi)部的勞務(wù)結(jié)算、農(nóng)民工安置

25、和橫向結(jié)算。8.2.負(fù)責(zé)編制工程造價計劃，做好成本的預(yù)測、監(jiān)督、控制和分析工作，正確、及時地編制各項財務(wù)報表。8.3.負(fù)責(zé)資金管理工作，做好資金的預(yù)測、規(guī)劃、支出工作，及時將工程價款結(jié)算給建設(shè)單位，確保工程資金供應(yīng)。8.4.嚴(yán)格遵守國家及上級有關(guān)財務(wù)規(guī)定和財務(wù)紀(jì)律，結(jié)算財務(wù)賬目，及時準(zhǔn)確報送各項報告，向業(yè)務(wù)系統(tǒng)報告工作，履行服務(wù)、監(jiān)控、信息等職能。8.5。負(fù)責(zé)擬定項目管理部門內(nèi)的承包方案和分配方案，并監(jiān)督實施。9、倉管員職責(zé)9.1。執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，做好物資驗收、入庫、收發(fā)、統(tǒng)計等管理工作，及時向物資人員提供物資需求信息；確保能夠及時、足量提供物資。9.2.建立物資收貨清單，為物資采購供應(yīng)提供

26、科學(xué)信息，有效控制主要物資短缺和低值易耗品浪費(fèi)。9.3.負(fù)責(zé)所有來料證明和檢驗報告的收集和整理；完成物資設(shè)備進(jìn)出庫管理。9.4。負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)物資的整理、維護(hù)、盤點(diǎn)，辦理出庫手續(xù)。9.5。對主管質(zhì)量程序文件的有效性負(fù)責(zé)。 第二章建設(shè)方案及技術(shù)措施一、項目概況本項目是平榆縣高陽店鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項目。1、道路建設(shè)、道路建設(shè)、路橋工程建設(shè)：2、振興路北側(cè)道路建設(shè)、綠化、照明、河道管理：3、文化路北側(cè)污水、綠化、河道治理：4、污水處理工程：5、公廁工程及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站工程：2. 編譯依據(jù)1、平榆縣高陽店鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)工程施工圖；2、給排水管道工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)（GB50268-2008）；3、城市道路工

27、程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范（CJJ1-2008）；4、水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范GBJ97-1987；5、城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范CJJ36-2006；6、市政工程質(zhì)量檢驗評價標(biāo)準(zhǔn)CJJ9-85；7.路面泥漿密封施工規(guī)范CJJ/T66-2011；8. CJJ1-2008城市道路工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范；9、瀝青路面施工及驗收規(guī)范GB50092-1996；10、砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203-2002；11、城市計量規(guī)范CJJ8-99；12.建筑工地臨時供電和使用安全規(guī)范（GB50194-93）。三、工程特點(diǎn)及注意事項1、項目范圍廣、工作量大，必須精心組織、合理安排，持續(xù)均衡建設(shè)。2、施工范圍包括道

28、路工程、橋梁、河流、污水、綠化、公廁、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等，車輛、人員較多，給施工帶來困難。3、施工期正值秋季，對勞動保障和持續(xù)施工造成不利影響。4、注意文明施工，保護(hù)環(huán)境，文明禮貌，與周邊單位和群眾保持良好的關(guān)系，促進(jìn)項目順利、早日完工。4、建設(shè)方案項目名稱：平榆縣高陽店鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)二標(biāo)段1、工期要求：本項目計劃工期（180個日歷日）。2、質(zhì)量要求：合格。3、安全要求：不發(fā)生人員傷亡。4、施工組織設(shè)計依據(jù)高陽店美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)二標(biāo)段招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙及補(bǔ)充文件、問答文件、河南省建設(shè)工程技術(shù)規(guī)范等相關(guān)施工規(guī)范平榆縣鎮(zhèn)。 ，結(jié)合我公司完善的技術(shù)設(shè)備、管理條件和良好的資金實力，經(jīng)實地考察后編制而成，

29、是我公司在施工過程中指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)。在我們仔細(xì)了解了本項目的全部內(nèi)容，仔細(xì)研究了圖紙和施工要求后，我們相信我公司完全有能力承接本項目。進(jìn)場后，我公司必須以科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真執(zhí)行城建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。按照快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工的要求，我們將進(jìn)一步認(rèn)真研究設(shè)計圖紙和設(shè)計說明，組織實施，在管理上狠抓質(zhì)量，確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格的水平。五、施工準(zhǔn)備 進(jìn)入現(xiàn)場后，根據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)有道路狀況進(jìn)行詳細(xì)勘察，獲取第一手資料。地質(zhì)調(diào)查與驗證：在施工前收集詳細(xì)的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)和路基設(shè)計，結(jié)合項目實際，掌握本地區(qū)的地基處理經(jīng)驗及同類工程地基處理經(jīng)驗和使用方法。6. 計量與支付1、平面控制：根據(jù)業(yè)主提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn)

30、，土方、道路等直線工程的經(jīng)緯儀釋放施工控制軸，保證滿足測量精度。施工時，應(yīng)保護(hù)所有控制基準(zhǔn)點(diǎn)和附加控制點(diǎn)，并在主軸控制點(diǎn)處設(shè)置保護(hù)樁，防止原點(diǎn)受損并迅速恢復(fù)，確保施工質(zhì)量。2. 高程控制使用水平儀控制標(biāo)高，在工程區(qū)內(nèi)不易損壞的位置打入鋼管樁作為臨時標(biāo)桿。從業(yè)主提供測量標(biāo)高的標(biāo)桿到臨時標(biāo)桿，按四級標(biāo)高點(diǎn)測量設(shè)置的臨時標(biāo)桿。要求進(jìn)行合閘調(diào)整并定期檢查，并以此臨時基準(zhǔn)點(diǎn)作為施工時的標(biāo)高控制。三、高程控制點(diǎn)設(shè)置原則標(biāo)高控制點(diǎn)設(shè)置在堅實的基礎(chǔ)上，不受施工影響，不易損壞，便于重新測量，視線好。4、測量放樣人員構(gòu)成工程測量和放樣的質(zhì)量直接影響工程的施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)。成立了專門的測量和放樣小

31、組。測量組由測量工程師負(fù)責(zé)，配備2-3名具有實際施工測量經(jīng)驗的測量員。在整個施工過程中，應(yīng)進(jìn)行測量、放樣和重新測量校正。5.配備測量儀器根據(jù)工程實際施工，施工單位必須配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、水準(zhǔn)塔尺、放樣花紋桿等測量儀器和工具。七、場地平整施工方案及措施一、施工程序更換項目場地的施工程序如下：施工勘察放線劃定田間平整范圍除草、挖樹根清除雜物和障礙物排出田間積水挖掘淤泥、腐殖質(zhì)和雜填土確定平整點(diǎn)、設(shè)置控制樁計算所需回填量更換水泥穩(wěn)定土進(jìn)行平整、碾壓驗收。2. 施工測量和布局現(xiàn)場配備1個全站儀和2個水平儀。（1）進(jìn)入場地后，立即在平整場地上測量網(wǎng)格，用木樁標(biāo)出網(wǎng)格點(diǎn)，并用油漆做標(biāo)記。同時，設(shè)計單

32、位應(yīng)提供測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，根據(jù)拉線點(diǎn)，確定走線方向，鋪設(shè)線材。線材精度按級控制。兩點(diǎn)間距離L，150mL250m。對照測量，角度測量誤差m10，2c值13，距離測量為5mm。測量結(jié)果表明閉角差w2mn1/2。坐標(biāo)相對閉合差f=(fx2+fy2)1/2/L1/10000，其中x和y為導(dǎo)線終點(diǎn)與測量設(shè)定終點(diǎn)的坐標(biāo)閉合差, L 是導(dǎo)線的總長度，以米為單位。水平點(diǎn)應(yīng)由圖紙規(guī)定，并檢查水平點(diǎn)。水準(zhǔn)篩點(diǎn)閉合差W20L1/2（L為水準(zhǔn)線長度，Km）。對導(dǎo)線測量和水準(zhǔn)網(wǎng)測量結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)整，并將結(jié)果表和調(diào)整程序提交監(jiān)理工程師和現(xiàn)場業(yè)主代表。(2)、施工測量：施工測量采用測量控制程序。腐殖質(zhì)及雜填土挖掘清理后

33、，再次進(jìn)行網(wǎng)格測量，并將數(shù)據(jù)提交監(jiān)理工程師?；靥钍┕r，在1010m的方格內(nèi)設(shè)置水平樁，控制場地平整回填標(biāo)高，使用水準(zhǔn)儀控制每層回填的滾壓厚度，并根據(jù)場地平整坡度測量控制場地平整坡度?？傮w計劃。3、除草、挖根場地內(nèi)植被以雜草為主。根據(jù)本項目特點(diǎn)，除草施工采用推土機(jī)。推土機(jī)沿場地從西向東清除表土和雜草。集料后用一臺裝載機(jī)裝渣，用三臺自卸車運(yùn)輸棄土。4.清除雜物和障礙物場地內(nèi)的雜物和障礙物主要是建筑雜物，用反鏟挖掘機(jī)用破碎錘將其拆除，然后將爐渣填入土壤并運(yùn)到外面作為棄土。5、田間積水的排水田間積水通過明渠排至田外主排水溝，在進(jìn)行置換施工前將田內(nèi)積水排干，確保置換施工質(zhì)量。6. 挖掘淤泥、腐殖質(zhì)和雜

34、項填充物根據(jù)本項目巖土勘察報告，擬更換場地主要為雜填土，由各種垃圾、腐殖質(zhì)等組成。為加快工程建設(shè)進(jìn)度，我司擬開挖施工采用2臺反鏟挖掘所有。雜填土挖掘機(jī)，配10臺10噸自卸車運(yùn)土。7. 水泥穩(wěn)定土充填碾壓更換15cm厚5%水泥穩(wěn)定土。雜填土、淤泥、耕地等開挖清理后，及時更換5%水泥穩(wěn)定土并碾壓。層厚30cm，密度不小于93.%?；靥钔劣猛仆翙C(jī)攤鋪，用自走平地機(jī)整平，用振動壓路機(jī)碾壓，每層壓實不少于6-8次。滾壓搗實時，應(yīng)相互重疊，以防滲漏和搗實。8.質(zhì)量檢驗填筑前應(yīng)對原地形地貌進(jìn)行勘察和審查，并將勘察資料報業(yè)主工程師審查。然后挖掘場地內(nèi)的雜填土、腐殖質(zhì)、淤泥等，回填前報業(yè)主驗收，驗收合格后方可進(jìn)

35、行回填。更換5%水泥穩(wěn)定土?xí)r，應(yīng)選擇工程技術(shù)人員對填筑過程進(jìn)行監(jiān)督，控制回填材料的質(zhì)量和厚度等，并密切配合業(yè)主監(jiān)督人員的工作。施工準(zhǔn)備測放中線檢測土樣基地清理分層填筑攤鋪整平機(jī)械碾壓檢驗確認(rèn)路面整形填料選定與檢測檢查攤鋪厚度測量下層填土中線及邊線1.路基填充路基填土應(yīng)嚴(yán)格按照“四段八工序”作業(yè)方法分層進(jìn)行、壓實，實行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化施工。四段分別是：填土區(qū)平整區(qū)滾壓至檢測區(qū)，每段長度根據(jù)現(xiàn)場情況和機(jī)械設(shè)備施工能力分為50100m。填土區(qū)是專門用于自卸車或鏟運(yùn)機(jī)卸路基填土的工作區(qū)域；平整區(qū)是專用于推土機(jī)、平地機(jī)進(jìn)行攤鋪平整的施工區(qū)域；檢測區(qū)是專門為檢測、檢測人員設(shè)計的作業(yè)區(qū)，用于檢測路基填土的壓實

36、密度等各項指標(biāo)。八道工序分別是：施工準(zhǔn)備基地處理分層填筑和攤鋪找平（灑水、烘干、攪拌、改良）、機(jī)械碾壓、驗收、路面整形和邊坡整修。在每個段或流程中，只允許本段或流程的操作，不允許有多個操作交叉。各工段、各工序?qū)ο蜃鳂I(yè)，各機(jī)械設(shè)備在各自作業(yè)區(qū)內(nèi)獨(dú)立高效地進(jìn)行施工作業(yè)，互不干擾，充分發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，保證工程質(zhì)量。2. 施工準(zhǔn)備(1) 將中心線側(cè)放線路重測后，對線路主控樁進(jìn)行測量放行，按設(shè)計斷面檢查施工現(xiàn)場（包括中線、標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核、添加、測量圖斷面），放開路基坡腳、施工邊線和排水溝，具體位置應(yīng)在施工前做好排水系統(tǒng)，排水溝不應(yīng)被路基填料和施工機(jī)械破壞。(2) 測試土壤樣品從取土

37、場或路塹土質(zhì)中取具有代表性的土樣，按標(biāo)準(zhǔn)試驗方法進(jìn)行自然壓實度、含水量、液限指數(shù)和顆粒分析，確定填土層的最佳含水量和最佳密實度。 .3、底座清洗回填后基層清潔：鋪裝前，應(yīng)先將下層表面刷凈并用水潤濕。4.分層填充分層充填前，根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、壓實力學(xué)性能、土壤類型，獲取最佳含水量、分層充填厚度以及各種機(jī)械壓實次數(shù)、速度等參數(shù)，確定充填施工。業(yè)，并報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。路堤采用全斷面、垂直分層法填筑。原地面不平整時，先從最低處逐層填土，從內(nèi)向外逐層填土。路基填料應(yīng)分層填筑、水平壓實。層厚應(yīng)根據(jù)試驗確定并嚴(yán)格控制。每隔10m20m設(shè)置一組標(biāo)高點(diǎn)。為保證路堤邊緣填土的壓實度，邊坡外側(cè)應(yīng)超填0.30.5m，完成

38、后邊坡平整壓實。路堤填筑成型后，用平地機(jī)將路基表面精細(xì)整平，制成路拱。工程中途停止，對路堤面和邊坡進(jìn)行整理，防止積水和沖刷。5、攤鋪、找平填筑工段卸料層后，按設(shè)計填筑高度和試驗工段確定的分層松散厚度和壓實參數(shù)，用推土機(jī)攤鋪平整，用平地機(jī)整平鋪裝縱向的表面。水平方向平整、均勻，保證滾輪表面能均勻接觸地面進(jìn)行滾動，從而達(dá)到滾動效果。素土整平完成后，根據(jù)素土的多少撒上方格，堆放素土，然后用手或機(jī)械將素土攤平。在鋪裝的同時，將填料層頂部做成兩側(cè)3%4%的水平排水坡度，以利于路基的排水。路基填充素土?xí)r，應(yīng)嚴(yán)格控制填料的含水率，使其不超過試驗確定的最佳含水率的2%；當(dāng)路基填料含水量過小時，用灑水器在找平區(qū)

39、灑水。路基填土含水量過大時，用拖拉機(jī)或推土機(jī)掛圓盤耙松散干燥，達(dá)到最佳含水量的2%后滾壓，檢查壓實度及時。每班結(jié)束時，應(yīng)預(yù)留35m左右不滾動。下段施工時，應(yīng)重新找平、滾壓，使接縫平整。6.機(jī)械滾壓填方壓實作業(yè)采用重型振動壓路機(jī)，按先輕后重的方法分層壓實。壓實前，工長、值班監(jiān)督、壓路機(jī)司機(jī)應(yīng)檢查確認(rèn)填充層的厚度、平整度和含水率符合要求，方可進(jìn)行碾壓。滾壓時按“先壓邊、后壓中、先慢后快、先靜壓、后振動”的操作。弱振到強(qiáng)振，由外向內(nèi)，垂直后退。水平節(jié)理搭接0.40.5m，前后兩相鄰斷面縱向搭接0.81.0m。壓路機(jī)不能碾壓的地方用小型壓實機(jī)壓實，使壓實均勻，沒有漏洞和死角。7、檢查確認(rèn)每層路基填滿壓

40、實后，應(yīng)及時進(jìn)行檢查，主要檢查填筑厚度、平整度和壓實密度。用尺子檢測路基平整度，用填砂法檢測壓實度，保證路基壓實質(zhì)量。各層填筑厚度、填筑層縱橫平整度、各段壓實密度自檢合格后，報監(jiān)理工程師驗收合格后方可進(jìn)行路基填筑?？梢赃M(jìn)行上層。8.路面整形當(dāng)路基填土接近設(shè)計標(biāo)高時，加強(qiáng)標(biāo)高和中心線的測量和檢查，確保路基面、邊坡的寬度、標(biāo)高、縱坡、平整度和拱度符合規(guī)范和要求。設(shè)計要求。路基填土達(dá)到設(shè)計標(biāo)高后，按設(shè)計圖紙要求恢復(fù)各控制樁和線路中心線，檢查路基中心線的位置、寬度、路拱及相應(yīng)標(biāo)高，并用推土機(jī)整平清除大塊的路基表面。 ，當(dāng)鏟下土不足以填滿洼地時，使用與路基相同的填料進(jìn)行填土壓實。改造路基時，嚴(yán)格控制“三

41、線四度”（三線為中心線和兩側(cè)邊線，四度為密實度、外傾度、坡度、平整度），滿足路基要求。檢驗標(biāo)準(zhǔn)，做到路肩平直，道路平直。拱和坡度符合規(guī)范要求。9、水泥穩(wěn)定土路基施工技術(shù)措施1）土壤：土壤的塑性指數(shù)為7-17，土壤中不應(yīng)含有樹根、雜草等雜物。上層垃圾現(xiàn)場清運(yùn)后準(zhǔn)備使用土壤質(zhì)量好的，并清理雜物。大塊土塊先粉碎后過篩，保證滿足規(guī)范規(guī)定的土粒率。2）水泥：使用425硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。水泥進(jìn)場應(yīng)有產(chǎn)品合格證和檢測單，并進(jìn)行驗收。3）穩(wěn)定土拌合：（1）路基回填至土層底層時，基層清理完畢，路基卷起后，應(yīng)先進(jìn)行試驗段施工。（2）按事先試驗確定的土體松散系數(shù)進(jìn)行鋪土，在機(jī)械和人力的配合下，將土均勻地鋪

42、在預(yù)定的寬度上。超大顆粒的土塊和其他碎片被分揀出來。(3)人工鋪筑的土層平整后，用12-16t壓路機(jī)碾壓1-2次，使表面平整，有一定的壓實度。4）鋪路水泥：(1)土層鋪好后，檢查其含水量。含水量應(yīng)略大于最佳值。若含水量少，應(yīng)灑水拌勻。人工整平后，用12-16t兩輪壓路機(jī)碾壓1-2次，使路面平整，有一定的壓實度。（2）計算每袋水泥（50kg）的攤鋪面積，畫出方格。水泥應(yīng)當(dāng)天送至鋪裝中路，在標(biāo)明的地方卸貨，并檢查有無遺漏和超標(biāo)。（3）每格一袋水泥，破袋攤鋪，用掛板將水泥攤平，注意每袋水泥攤鋪面積相等。水泥鋪好后，表面不得有空白處或水泥濃度過高。(4)攪拌機(jī)應(yīng)使用2次以上，攪拌深度應(yīng)達(dá)到灰層底部并穿

43、透承重層5-10mm，以利于上下層的粘結(jié)。(5)如果混合物的含水量不足，用灑水噴頭加水。澆水后應(yīng)進(jìn)行攪拌，使水在混合物中均勻分布，攪拌機(jī)緊跟在噴頭后面，以減少失水。(6)混合料混合均勻后，色澤一致，無結(jié)塊、結(jié)塊和花面，水分要適宜、均勻。5) 壓實（1）鋪好的穩(wěn)定土應(yīng)在2小時內(nèi)碾壓，并遵循“先輕后重、先邊后中”的原則。即用平地機(jī)找平工作，仔細(xì)檢查石灰土基層的平整度和標(biāo)高，找補(bǔ)料時將原有表面松散8-10cm，然后填入新的水泥石灰土。整個寬度和深度均勻地壓實到指定的壓實度。(2) 壓實面不得有壓實面不同、鼓包、裂紋或松散物。壓實時含水量不夠，應(yīng)將混合物灑水并不斷壓實。(3)混合水泥穩(wěn)定土應(yīng)在水泥初凝

44、前及試驗確定的延遲時間內(nèi)碾壓壓實，達(dá)到規(guī)定密度，表面無明顯輪痕。6) 維護(hù)（1）成品基層或基層一般要養(yǎng)護(hù)一周，也可以不養(yǎng)護(hù)就連續(xù)鋪一層，但不宜用強(qiáng)力振動壓路機(jī)碾壓，以免破壞底層混合料強(qiáng)度已補(bǔ)充。(2)鋪設(shè)上層時，必須在下層表面灑水，以增強(qiáng)上下層之間的結(jié)合力，從而提高整個基層的整體性。（3）以草袋覆蓋養(yǎng)生為宜，并經(jīng)常灑水，以保證草袋在整個養(yǎng)生期間保持濕潤。（四）養(yǎng)生期間，道路上只允許施工和運(yùn)輸車輛行駛，行駛速度必須超過15km/h。同時，不允許急剎車和急轉(zhuǎn)彎，車輛應(yīng)均勻分布在地板的全寬上。(5) 維修期間如有損壞，應(yīng)及時維修至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。維修不得采用“補(bǔ)貼辦法”。十、水泥混凝土道路施工方案及技術(shù)措

45、施本次修路所需混凝土均為商品混凝土。首先，要選擇魏氏縣具有生產(chǎn)商品混凝土資質(zhì)的攪拌站。1）?；旌媳鹊拇_定混凝土施工前，應(yīng)檢查設(shè)計配合比是否合適。如果不合適，應(yīng)及時調(diào)整。(1)可加工性(workability)的檢查和調(diào)整。按設(shè)計配合比取樣試拌，確定其工作性（或坍落度），必要時還應(yīng)通過試車間現(xiàn)場試驗。(2)強(qiáng)度試驗。按符合和易性要求的配合比，對成型混凝土的抗彎拉壓試件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)28天后進(jìn)行強(qiáng)度試驗，或通過強(qiáng)度快速測定后計算28天的強(qiáng)度。高壓滅菌4小時。當(dāng)強(qiáng)度較低時，可采取提高水泥等級、降低水灰比、提高骨料級配等措施。除上述檢查外，還可以選擇不同的用水量、不同的水灰比、不同的砂比或不同的骨料級配制備

46、混合物，通過比較，可以選擇經(jīng)濟(jì)合理的方案。施工現(xiàn)場砂石含水量變化頻繁，必須逐班測量，調(diào)整實際使用量。2）?；A(chǔ)檢查和改造初步檢查：必須檢查底座的寬度、高度、表面平整度、厚度和壓實度是否符合規(guī)范。應(yīng)修復(fù)任何差異。在工程實踐中，要求基層建成后，要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，控制行駛，不出現(xiàn)車槽。如有破損，應(yīng)在澆筑混凝土板前用相同的材料進(jìn)行修補(bǔ)和壓實，嚴(yán)禁用松散的骨料填充。B 測量放樣測量放樣是水泥混凝土表面施工中的一項重要工作。首先根據(jù)設(shè)計要求放開中心線和邊線，設(shè)置伸縮縫、縮縫、曲線起止點(diǎn)、縱坡拐點(diǎn)等樁位。 .測量放樣必須經(jīng)常審查。包括在混凝土的澆筑和夯實過程中，要經(jīng)常檢測、經(jīng)常驗證、經(jīng)常糾偏。C安裝模板基本檢查合

47、格后，即可安裝模板。模板宜采用鋼模板，長度34m，接縫處應(yīng)有牢固的裝配部位，裝卸方便。模板高度應(yīng)與混凝土甲板厚度相同。將模板兩側(cè)的鐵鉆打入基層固定。模板頂面應(yīng)與混凝土板頂面齊平，并應(yīng)與設(shè)計標(biāo)高一致，模板底面應(yīng)緊貼底座頂面，局部低洼地方（空隙）應(yīng)預(yù)先用水泥漿鋪平并充分壓實。沒有鋼模時，也可以用木模，但厚度要5cm以上。模板安裝完成后，宜檢查模板連接處的高低差以及模板內(nèi)部是否有錯位和不平整現(xiàn)象。如果正確，請在內(nèi)部均勻地涂上一層薄薄的油或瀝青，以便去除霉菌。3、混凝土的攪拌和運(yùn)輸混凝土攪拌混凝土攪拌應(yīng)合理布置攪拌機(jī)及砂、水泥等物料的堆放場地。努力提高攪拌機(jī)的生產(chǎn)效率。攪拌機(jī)的容量應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和施工

48、進(jìn)度進(jìn)行配置。同時，施工現(xiàn)場應(yīng)備有備用發(fā)電機(jī)組。攪拌混凝土的給料系統(tǒng)應(yīng)盡量采用配備電子秤的自動計量設(shè)備。有困難時，至少應(yīng)采用集料箱、地磅計量法，體積計量法難以滿足準(zhǔn)確計量要求，應(yīng)停止使用。利用。使用自動計量設(shè)備時，每天開始攪拌前應(yīng)遵守混凝土配合比要求。精確調(diào)整水泥、水及各種骨料的用量后（特別是根據(jù)天氣變化，應(yīng)測量砂石料的含水量，調(diào)整攪拌時的實際使用量），并輸入自動計量控制記憶. ，經(jīng)過試混檢驗無誤后，再正式混料生產(chǎn)。測量精度為：水和水泥：1%；粗、細(xì)骨料：3%。外加劑應(yīng)單獨(dú)測量，精度為 2%。每班至少檢查兩次物料計量的準(zhǔn)確性，每半天檢查兩次混合料的坍落度。攪拌機(jī)的裝載順序應(yīng)為：沙子、水泥、碎（

49、礫）石，或碎（礫）石、水泥、沙子。喂完后邊攪拌邊加水。混合時間應(yīng)根據(jù)混合機(jī)的性能和混合料的可加工性來確定?；炷粱旌狭系淖疃虜嚢钑r間是從所有物料進(jìn)入攪拌筒到開始出料為止的連續(xù)攪拌時間。最長攪拌時間不應(yīng)超過最短時間的三倍?；炷粱旌衔锏淖疃虜嚢钑r間攪拌機(jī)容量速度（轉(zhuǎn)/分鐘）攪拌時間（s）低流動混凝土干硬混凝土自由泳40014165210強(qiáng)制的375L38901001500L20180240B 混凝土運(yùn)輸為保證混凝土的和易性，運(yùn)輸過程中應(yīng)考慮蒸發(fā)失水和水化失水（指水泥攪拌后發(fā)生水化反應(yīng)，流動性降低），以及因顛簸和振動引起的混凝土離析在運(yùn)輸?shù)确矫?。減少這些因素的影響，關(guān)鍵是

50、減少運(yùn)輸時間，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┓乐顾至魇Вㄈ缬脩掖够蚱渌线m的方法覆蓋其表面）和隔離?；炷粱旌衔锟梢酝ㄟ^自卸卡車運(yùn)輸?；炷粱旌狭蠌臄嚢铏C(jī)中排出后，送至攤鋪現(xiàn)場進(jìn)行攤鋪、振搗、造面。直至澆筑完成的最長允許時間由實驗室根據(jù)水泥的初凝時間和施工溫度確定，并應(yīng)符合下列要求：表的規(guī)定。如超過規(guī)定時間，或夏季鋪設(shè)面層時，應(yīng)使用緩凝劑?；炷涟韬衔镞\(yùn)輸過程中，不得漏漿，防止離析。卸料攤鋪時卸料高度不超過1.5cm。有明顯離析時，應(yīng)在攤鋪時重新混合。每天工作結(jié)束時必須用水沖洗運(yùn)輸箱?；炷翉臄嚢铏C(jī)卸出至澆筑完成的最長允許時間施工溫度（）允許的最長時間 (h)施工溫度（）允許的最長時間 (h)5比1220

51、30110201.530350.754.攤鋪和振動鋪路澆筑混凝土前，應(yīng)徹底檢查模板的間距、高度、潤滑、支撐穩(wěn)定性、基層的找平和潤濕，以及鋼筋和定位桿裝置的位置?；炷粱旌狭线\(yùn)輸車到達(dá)攤鋪現(xiàn)場后，一般直接倒入已安裝側(cè)模的路槽內(nèi)，用手均勻填滿?；炷涟搴穸炔怀^24cm時，可一次性鋪裝。大于24cm時應(yīng)鋪兩遍，下層厚度應(yīng)為總厚度的3/5。考慮到水龍頭的影響，攤鋪松散材料的厚度應(yīng)預(yù)留一定高度。具體數(shù)值根據(jù)試驗確定，一般為設(shè)計厚度的10%左右。本設(shè)計厚度15cm，采用一次性鋪裝。用鐵鍬攤鋪時，采用“扣鍬”的方法，嚴(yán)禁拋、耙，以防離析。在模板附近鋪貼時，用鐵鍬敲幾下，使砂漿敲出，避免蜂窩。5、表面處理及

52、防滑處理表面翻新混凝土面板翻新使用該工藝時，要經(jīng)過脫水、機(jī)械拋光、細(xì)擦等工序。(1)機(jī)械抹光，用圓盤抹光機(jī)粗抹或用振動梁再振動，可起到均化、粗化和表面致密的作用。它可以平滑真空脫水后留下的不平整，關(guān)閉真空脫水后的定向毛細(xì)管開口，通過擠壓和研磨消除表面孔隙，增加表面致密性，并使殘留的水和漿液不均勻地分布在表面。改進(jìn)以減少不均勻收縮。實踐證明，粗體是確定表面粗糙度的關(guān)鍵，所以要用3m的尺子檢查。檢查后采用高處磨低補(bǔ)漿（原漿）的方法，邊抹邊找平，用3cm直尺垂直和水平測試，保證平整度不大于1cm。需要注意的是，抹子的方向不同，效果也略有不同。沿道路行駛時容易保證縱向平整度，橫向行駛時縱向平整度效果稍

53、差。(2)精細(xì)擦拭。精細(xì)擦拭是檢查表面層光滑度的過程。為細(xì)抹創(chuàng)造條件，粗抹后，用木擦或包鐵的小鋼軌（或滾筒），用鋸子狀揉搓混凝土表面，同時橫揉豎刮.為避免模板不平整或模板接縫錯位對平整度的影響，應(yīng)在橫刮后進(jìn)行豎刮（刮棒與模板平行刮），用3cm尺應(yīng)附上檢查。刮之前一定要清潔模板。搓刮后，用3cm直尺在兩側(cè)和中間靠近紙漿面的三個地方輕輕按壓。低凹部分無壓痕或壓痕，較高部分的壓痕較深。平坦的。每次擦拭都要用3m尺子檢查，反復(fù)檢查，直到平整度符合要求。細(xì)抹灰應(yīng)使用原漿，不得再拌砂漿，不得灑水或水泥粉。否則，不僅容易引起泌水，延長制毛間隔，還會因水灰比不均而引起縮水不均。在較高的溫度下，面網(wǎng)也會開裂，面

54、層形成通車后面層會斷裂脫落。2.普通混凝土面板翻新不使用真空脫水工藝時，用大木抹子在表面涂抹數(shù)次，直至表面無滲血。每次抹灰過程吸水的間隔時間見下表。普通混凝土地面板吸水抹灰的間隔時間水泥品種施工溫度（）間隔時間（分鐘）水泥品種施工溫度（）間隔時間（分鐘）一般的經(jīng)過水泥03545礦礦渣水泥05570103035104055201525202540301015301525注：吸水間隔時間不僅與施工溫度有關(guān)，還受日照、風(fēng)、水泥用量等因素影響。因此，實際操作需要根據(jù)當(dāng)前情況來確定。修剪時，每次重疊最后一個涂抹標(biāo)記的一半。樓板低洼處應(yīng)加混凝土，用3m尺檢查平整度。抹灰后可用尼龍鋼絲刷（或拉槽器）將毛料（

55、槽）橫向拉到混凝土表面。6、聯(lián)合施工接縫是混凝土表面的薄弱環(huán)節(jié)，接縫施工質(zhì)量不高，會對板材造成各種損傷，影響行車舒適性。因此，聯(lián)合施工應(yīng)特別小心。(1) 縱縫縱向施工縫一般采用平縫加拉桿或榫槽縫加拉桿的形式。但在交叉口等特殊部位，一次澆筑的混凝土板寬度可能大于4.5m，這就需要縱向縮（假）縫?？v向縫合一般也應(yīng)配備拉桿。接頭縱向拉桿應(yīng)為螺紋鋼筋，并應(yīng)設(shè)置在板厚中間。并應(yīng)避免將脫模劑（如瀝青等）撒在拉桿上?？v向施工縫拉桿可以三種方式設(shè)置。一是在模板上打孔，在立模后澆注混凝土前將拉桿放入孔中。這種方法的缺點(diǎn)是很難拆除模板。二是將拉桿彎成直角形，模板后用鐵絲將一半綁在模板上，另一半倒入混凝土中。模板拆

56、除后，將澆筑混凝土一側(cè)外露的拉桿彎直。第三種方法是使用帶螺栓的拉桿。一半的拉桿用支架固定在底座上。模板拆除后，將另一半帶螺栓連接的拉桿與埋在澆注混凝土中的半拉桿連接起來。在縱向縮（假）縫施工中，應(yīng)將拉桿預(yù)先以門的形式固定在底座上，或用拉桿放置機(jī)放置在施工中。假縫頂面開縫用切縫機(jī)切縫，縫寬3-8mm，深度1/4-1/5板厚，使混凝土有規(guī)律的開裂當(dāng)它收縮時從這個接縫向下，防止接縫的深度開裂。不足會導(dǎo)致不規(guī)則裂紋。(1) 橫縫(1) 冷凝縫混凝土澆筑時可采用扣縫或壓縫方式施工橫向縮縫（礫石混凝土抗壓強(qiáng)度達(dá)到6.2-12.0Mpa，礫石混凝土達(dá)到9.0-12.0MPa）。壓縫法的施工方法是：當(dāng)混凝土拌

57、合物作為面層時，應(yīng)立即用振動壓縫刀壓縫。壓到規(guī)定深度時，應(yīng)拿出壓縫刀，用原漿修槽，嚴(yán)禁追加調(diào)漿。然后放入鐵條或木條，重新修整縫隙，待混凝土拌合物初凝前滲出后，取出木條形成縫隙。由于切縫可以獲得比壓縫質(zhì)量更好的縮縫，因此應(yīng)盡量采用這種方法。尤其是高等級公路，必須采用縱剪法。它的構(gòu)建過程是：(a) 剪線前，檢查電源、水源及縫紉機(jī)試運(yùn)行情況?？p紉機(jī)刀片應(yīng)與機(jī)身中心線成90角，并應(yīng)與剪線在同一直線上。(b) 開始分切前，應(yīng)調(diào)整好刀片的深度，并在分切過程中隨時調(diào)整刀片的切割方向。停止分切時，應(yīng)先關(guān)閉旋轉(zhuǎn)開關(guān)，將刀片提升至混凝土表面，停止操作。(c) 切割時刀片冷卻水的壓力不應(yīng)低于0.2Mpa。同時，應(yīng)防

58、止切割縫的水滲入基層和土基。(d) 當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的25%30%時，可進(jìn)行切割。當(dāng)溫度突然變化時，應(yīng)適當(dāng)提前切割時間，或每隔2040m切割一個接頭，以防止溫度應(yīng)力的發(fā)生。不規(guī)則裂縫。嚴(yán)禁采用兩步剪一縫的操作方法。(e) 切縫后，應(yīng)盡快澆注填縫劑。這里需要指出的是，要特別注意切割時間，切割過早會因混凝土強(qiáng)度不足而造成粗糙。套裝從砂漿上脫落，無法切割整齊的接縫。切割太晚，由于溫度下降和水分減少而導(dǎo)致的混凝土收縮受到板坯長度的阻礙，導(dǎo)致收縮應(yīng)力超過其抗拉強(qiáng)度并在意外位置出現(xiàn)早期裂縫。在混凝土獲得足夠強(qiáng)度且收縮應(yīng)力不超過其強(qiáng)度范圍時，應(yīng)控制適當(dāng)?shù)那懈顣r間。它隨混凝土的成分和性能（骨料類型、水

59、泥類型和含量、水灰比等）、施工時的氣候等因素而變化。施工技術(shù)人員必須根據(jù)經(jīng)驗和試切后做出決定。下表是一個近似的切縫時間范圍。體驗切割時間晝夜平均氣溫（）常規(guī)施工方法（h）真空脫水操作（h）晝夜平均氣溫（）常規(guī)施工方法（h）真空脫水操作（h）54550404520182112151030452530251518811152226182330131557(2) 膨脹節(jié)伸縮縫應(yīng)垂直于道路中心線，縫墻必須垂直，縫隙寬度必須相同，接縫不得與漿料連接。間隙下部設(shè)有伸縮縫板，上部填充伸縮縫填充材料。定位桿的活動端可以設(shè)置在接縫的一側(cè)，也可以交錯排列。固定銷釘必須與板面和表層中心線平行，誤差不得大于5mm?？?/p>

60、以使用頂部木頭固定定位桿。有模具固定或托槽固定兩種方法。(a) 頭木模板固定銷桿的安裝方法。適用于混凝土板不連續(xù)澆筑時設(shè)置的伸縮縫。定位桿的一半長度應(yīng)穿過端部擋板并固定在外定位模板中。在澆注混凝土混合物之前，應(yīng)檢查定位桿的位置。振搗，修正定位桿位置后澆筑上部混凝土混合物。澆注和卸板時，應(yīng)拆除頂部木模板，設(shè)置伸縮縫板、木條、木榫套管。(b) 支架固定銷桿的安裝方法。適用于混凝土板連續(xù)澆筑時設(shè)置的伸縮縫。定位桿的一半長度應(yīng)穿過伸縮縫板和端擋板，并用鋼支撐支架固定到位。澆筑時應(yīng)先檢查定位桿的位置，然后將混凝土混合料從伸縮縫的兩側(cè)攤鋪到板面。 ,振搗壓實后取出端擋板，將混凝土混合料填入縫隙中，用插入式