滑縣經(jīng)濟(jì)論壇項(xiàng)目策劃 呂禎偉 白曉敏 郭甲信

1、2015 滑縣企業(yè)(qy)領(lǐng)袖峰會(huì)暨滑縣年度經(jīng)濟(jì)論壇共二十九頁(yè)主要經(jīng)營(yíng)范圍：中小企業(yè)孵化、企業(yè)管理咨詢，企業(yè)托管、企業(yè)成長(zhǎng)、企業(yè)運(yùn)作管理優(yōu)化、商超籌建、組織與變革管理、兼并重組，公開(kāi)課，內(nèi)訓(xùn)，拓展訓(xùn)練。 公司使命：與用戶密切合作，幫助他們辨別最具價(jià)值的發(fā)展機(jī)會(huì)，應(yīng)對(duì)至關(guān)重要的挑戰(zhàn)并協(xié)助他們進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在為用戶度身訂制的解決方案中，我們?nèi)谌雽?duì)公司和市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的深刻洞察，并與用戶組織的各個(gè)層面緊密協(xié)作。從而確保(qubo)我們的用戶能夠獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成長(zhǎng)為更具能力的組織并保證成果持續(xù)有效。 共二十九頁(yè) 河南華企鼎弘企業(yè)管理有限公司是豫北地區(qū)最具規(guī)模和影響力的企業(yè)管理教育機(jī)構(gòu)，為河南大學(xué)及河

2、南財(cái)經(jīng)學(xué)院在豫北地區(qū)的主要合作伙伴。 作為企業(yè)管理的第三方力量，我們以專業(yè)精神和專業(yè)能力幫助企業(yè)推動(dòng)以規(guī)范化管理為中心的系統(tǒng)改善，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)職業(yè)化專家型的中基層干部，我們站在局外人的角度，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的積垢；我們時(shí)刻(shk)關(guān)注企業(yè)外圍環(huán)境的變化，將國(guó)內(nèi)外的最新觀念和有益經(jīng)理推薦給企業(yè)，幫助企業(yè)變革創(chuàng)新，活用資源，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 良好的政府關(guān)系 強(qiáng)大的策劃能力 豐富的執(zhí)行能力和公關(guān)經(jīng)驗(yàn) 敬業(yè)守信、具有專業(yè)素質(zhì)的員工隊(duì)伍 關(guān)系良好的供應(yīng)商共二十九頁(yè)論壇(lntn)簡(jiǎn)介組織(zzh)形式論壇運(yùn)作后勤支持共二十九頁(yè) 縱觀全球政經(jīng)局勢(shì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，堪比200

3、8年金融風(fēng)暴，中小企業(yè)面臨生死抉擇受目前宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，致使眾多中小企業(yè)面臨停產(chǎn)、歇業(yè)、甚至于倒閉破產(chǎn)， 在此時(shí)刻，我們有責(zé)任為豫北企業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，提高豫北經(jīng)濟(jì)圈的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力出一份力！產(chǎn)生背景： 改革開(kāi)放三十年來(lái)，經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)?；h2007GDP年按可比價(jià)增長(zhǎng)16.3倍年均(nin jn)增長(zhǎng)10.3%；人均GDP按可比價(jià)增長(zhǎng)10.9倍，年均增長(zhǎng)8.9%；財(cái)政收年均增長(zhǎng)11.3%；社會(huì)消費(fèi)品零售額總額年均增長(zhǎng)13.4%；產(chǎn)生必然： 縱觀滑縣政治、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)，與城市社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)近年來(lái)或歷史上最好水平?；h正在不斷向貿(mào)易類型大型城市靠攏。在提高過(guò)程中要求

4、滑縣本土企業(yè)、商業(yè)等行業(yè)類別都必須不斷提升改觀，以實(shí)際性成長(zhǎng)為小型規(guī)模的大型城市。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)面臨生死抉擇受目前宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，致使眾多中小企業(yè)面臨停產(chǎn)、歇業(yè)、甚至于倒閉破產(chǎn)， 為了解決該如何提高豫北企業(yè)發(fā)展、進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，如何提高豫北經(jīng)濟(jì)圈的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，特舉辦滑縣企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)暨年度經(jīng)濟(jì)論壇，為滑縣企業(yè)出謀劃策，助推滑縣經(jīng)濟(jì)再創(chuàng)輝煌！共二十九頁(yè)共二十九頁(yè)講師名字主題概述郭甲信大商之道呂禎偉企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型 白曉敏如何準(zhǔn)確掌握員工的痛點(diǎn)與癢點(diǎn) 共二十九頁(yè)郭甲信 男，山西晉商后裔，古董收藏家,著名茶文化人,普洱茶茶道專家，上海故園茶館董事長(zhǎng)，雷鋒商學(xué)院導(dǎo)師。復(fù)

5、旦大學(xué)客座茶道商道(shn do)講師，中歐商學(xué)院總裁班特約講師。 曾受美國(guó)華爾街日?qǐng)?bào)、英國(guó)泰晤士報(bào)、CCTV9、日本富士、朝日電視等多家媒體報(bào)道。 從小隨軍，在炮兵學(xué)院長(zhǎng)大。曾四次見(jiàn)過(guò)毛主席，一生傳奇游走大江南北，世界各地，情懷打開(kāi)，闊囊天下，四海為家，一生追求真理，為尋求商道，在山西平遙住了八年，走遍山西，研究晉商足跡，成為講晉商之道課的第一人。共二十九頁(yè)呂禎偉【資歷】 現(xiàn)任河南經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略學(xué)會(huì)專業(yè)主席，聯(lián)進(jìn)國(guó)際教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)兼總裁。河南營(yíng)銷協(xié)會(huì)特邀顧問(wèn)師、螞蟻力量培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顧問(wèn)師等機(jī)構(gòu)的合作。 企業(yè)沙盤(pán)模擬集中贏項(xiàng)目(xingm)主持人，著有部屬訓(xùn)練OJT?！竟ぷ鳉v練】 香港裕元制造：人力

6、資源副總經(jīng)理 臺(tái)灣寶成工業(yè) ：副總經(jīng)理 臺(tái)灣生產(chǎn)力顧問(wèn)公司 ：副總經(jīng)理 精成電子工業(yè)：項(xiàng)目顧問(wèn)總監(jiān) 臺(tái)灣英杰企業(yè)管理顧問(wèn)公司 ：副總經(jīng)理“河南十大最具魅力培訓(xùn)師”，“河南十大優(yōu)秀咨詢”，并被授予(shuy)“2007年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。共二十九頁(yè)白曉敏（訓(xùn)練(xnlin)代號(hào)：LISA ）【曾輔導(dǎo)企業(yè)】 中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、宇通客車、交通銀行、中國(guó)銀行、上海浦東發(fā)展銀行、格力空調(diào)、白象集團(tuán)、眾品集團(tuán)、鄭州燃?xì)?、鄭州自?lái)水、鄭州日產(chǎn)、麥當(dāng)勞、新飛電器、中國(guó)一拖、宇通重工(zhn n)、新煙集團(tuán)、許繼集團(tuán)、金星啤酒、可口可樂(lè)、許昌瑞貝卡、周口電視臺(tái)、新世紀(jì)聯(lián)盟、中國(guó)鋁業(yè)、長(zhǎng)城鋁業(yè)等知名企業(yè)團(tuán)隊(duì)?！狙?/p>

7、發(fā)課程】 A、員工層： 360銷售技巧優(yōu)秀員工必備素質(zhì)企業(yè)內(nèi)部金牌培訓(xùn)師訓(xùn)練 B、管理層： MTP主管實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練 塞多納高端釋壓坊 受美國(guó)NLP專業(yè)執(zhí)行師訓(xùn)練； 中原體驗(yàn)式學(xué)習(xí)首席培訓(xùn)師 螞蟻工廠創(chuàng)始人 LISA教練館創(chuàng)始人共二十九頁(yè)專家(zhunji)效應(yīng)特邀重量級(jí)的老師作本次論壇的主講人主講老師與受邀嘉賓進(jìn)行互動(dòng)(h dn)交流；現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)應(yīng)急問(wèn)題 主講老師就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)，企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)模式做主題演講共二十九頁(yè)NO.1大商之道 何謂大商：貨通天下，利射四海(shi)。 財(cái)富積萬(wàn)貫有余。夫大商者，胸存縱橫四海之志，懷抱吞吐宇宙之氣，其學(xué)通于大道，其功接于社稷。大商笑看書(shū)生。大商之經(jīng)商，有如伊尹

8、、姜子牙之于治國(guó)，孫子、吳起之于用兵，商秧之于變法，其學(xué)問(wèn)之精深，道法之奧妙，意氣之閎遠(yuǎn)，境界之高明。如何打開(kāi)情懷，放大格局，海納百川？何為企業(yè)的長(zhǎng)壽之道？如何為企業(yè)立德？NO.2企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型 中小企業(yè)作為活躍的經(jīng)濟(jì)主體，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)、滿足人們多樣需求等方面發(fā)揮著重要作用。但是，隨著資源環(huán)境約束逐步收緊以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，中小企業(yè)面臨的生存與發(fā)展壓力不斷增大。根本原因在于我國(guó)中小企業(yè)主要集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在全球分工體系中大都處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端環(huán)節(jié)，缺乏創(chuàng)新能力、自主品牌和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，對(duì)經(jīng)營(yíng)成本和外部環(huán)境變化高度敏感?？梢哉f(shuō)，中小企業(yè)依靠低成本勞動(dòng)力和資源投入的經(jīng)營(yíng)模式已

9、經(jīng)走到盡頭，轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新勢(shì)在必行。 NO.3如何準(zhǔn)確掌握員工的痛點(diǎn)與癢點(diǎn) 常言道，言為心聲。要了解員工，掌握每個(gè)員工的真實(shí)思想動(dòng)態(tài)，沒(méi)有現(xiàn)成的教科書(shū)指導(dǎo)，也沒(méi)有任何捷徑可走。作為管理者，我們每天面對(duì)的是有思想、有情感、有欲望的活生生的人，面對(duì)著各種性情、性格的員工，面對(duì)著當(dāng)今人力資源緊張，員工難招，難留等諸多問(wèn)題，怎樣才能了解員工，掌握每個(gè)員工的真實(shí)思想動(dòng)態(tài)，最終達(dá)到穩(wěn)定員工隊(duì)伍，保證經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成的目的呢？共二十九頁(yè)幫助企業(yè)家打開(kāi)情懷，放大格局，了解大商之道，學(xué)會(huì)用慧眼識(shí)商機(jī)，看穿財(cái)富與人生！幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立(jinl)氛圍，充分整合企業(yè)凝聚力，形成利益共同體，建立(jinl)統(tǒng)一目標(biāo)共同追求卓

10、越。幫助公司、企業(yè)在現(xiàn)有格局下不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)擴(kuò)張和贏利的新路徑，應(yīng)對(duì)本土市場(chǎng)上的行業(yè)格局劇變，在人文改革優(yōu)勝略汰的情況下使企業(yè)成功實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)企業(yè)公司管人先管心 ，幫助管理者能夠準(zhǔn)確掌握員工的痛點(diǎn)與癢點(diǎn) 共二十九頁(yè)揚(yáng)羊之至善，厚德載物，自強(qiáng)不息，為追求美好明天而努力同心，發(fā)奮進(jìn)?。　叭A鼎咨詢滑縣年度經(jīng)濟(jì)論壇給予的不是食物，是獲取食物的方式，是加工(ji gng)食物的手段！別人只關(guān)心您飛的高不高，華鼎咨詢關(guān)心的是您飛的累不累！5月10日華鼎咨詢滑縣年度經(jīng)濟(jì)論壇-知識(shí)對(duì)話資本（第一屆）只為解決企業(yè)創(chuàng)始人的痛點(diǎn)！ 唯有知識(shí)盤(pán)活資本，唯有資本實(shí)現(xiàn)知識(shí)！3位特邀實(shí)戰(zhàn)派專家將與1000名

11、企業(yè)創(chuàng)始人零距離對(duì)話，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理的思考方式、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、植入手段；僅僅1天顛覆未來(lái)！更有華鼎咨詢?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)優(yōu)秀的企業(yè)創(chuàng)和私人感恩奉送 共二十九頁(yè)本次論壇邀請(qǐng)擬：滑縣縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及知名企業(yè)家、學(xué)者、當(dāng)?shù)?dngd)主流媒體及論壇主贊助商參與，贈(zèng)票約：400張。活動(dòng)前期，通過(guò)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行活動(dòng)宣傳，向滑縣各界人士、中小企業(yè)管理人員公開(kāi)(gngki)售票，邀請(qǐng)其參與論壇。論壇贈(zèng)票邀請(qǐng)形式論壇售票邀請(qǐng)形式 論壇邀請(qǐng)政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、經(jīng)營(yíng)管理專家、學(xué)者等近1300位業(yè)內(nèi)成功人士出席本次年會(huì)論壇，參與人次、規(guī)模、檔次將為滑縣之最?！具m合人群】企業(yè)創(chuàng)始人、法人、集團(tuán)董事長(zhǎng)共二十九頁(yè) A、政府領(lǐng)導(dǎo)： 分管

12、經(jīng)濟(jì)副縣長(zhǎng)、組織部、工商聯(lián)等機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 出席并致辭 B、知名企業(yè)家： 3-5名企業(yè)家代表對(duì)話三位老師 如：瑞陽(yáng)集團(tuán)(jtun)董事長(zhǎng) 滑豐種業(yè)董事長(zhǎng) C、論壇主贊助領(lǐng)導(dǎo)：共二十九頁(yè)論壇(lntn)流程表時(shí)間事件 8:30參會(huì)人員簽到8:509:00縣領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)幕祝詞9:0011:00郭甲信老師 大商之道11:0011:20講師與參會(huì)人員溝通互動(dòng)11:3012:40商務(wù)會(huì)餐12:502:50呂禎偉老師 企業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型2:503:10講師與參會(huì)人員溝通互動(dòng)3:103:20會(huì)場(chǎng)休息3:205:30白曉敏老師 如何準(zhǔn)確掌握員工的痛點(diǎn)與癢點(diǎn)5:30華鼎咨詢CEO李建華結(jié)束語(yǔ)共二十九頁(yè)1、營(yíng)銷方案 A、票務(wù)管

13、理 B、贊助方案 C、現(xiàn)場(chǎng)管控 D、票務(wù)銷售(xioshu)2、媒體宣傳方案 A、媒體選擇 B、合作伙伴共二十九頁(yè)A+ABC至尊席568元/位（ 前排座席(zu x)，少量 ）貴賓席268元/位（ 中間席位，主要票源，零售及回饋贊助(znzh)單位 ）嘉賓席168元/位（ 后排席位，主要票源，零售及批量團(tuán)購(gòu)票 ）普通席 免費(fèi)（ 站票 ）A.票務(wù)管理共二十九頁(yè) 商業(yè)贊助是一種高端的商業(yè)營(yíng)銷模式，贊助營(yíng)銷越來(lái)越多地成為知名品牌、企業(yè)、商家樹(shù)立商業(yè)形象、宣傳企業(yè)文化、推廣品牌的首選途徑。通過(guò)贊助與目標(biāo)客戶相關(guān)聯(lián)的大型社會(huì)活動(dòng)，作為(zuwi)提升自己品牌的有效推廣媒介！通過(guò)贊助高檔次有影響力的活動(dòng)可

14、以很好地樹(shù)立贊助商的公眾品牌形象，提高企業(yè)品牌形象，贏得更多客戶對(duì)貴公司的產(chǎn)品、服務(wù)的認(rèn)可與信任，促進(jìn)企業(yè)蓬勃持續(xù)發(fā)展！ 論壇設(shè)： A 冠名贊助 冠名贊助費(fèi)用：人民幣22萬(wàn) B 協(xié)辦贊助 協(xié)辦贊助費(fèi)用：人民幣12萬(wàn)，限2家 C 友情贊助 友情贊助費(fèi)用：人民幣5萬(wàn)，限6家 D 指定贊助 指定服務(wù)或?qū)嵨镔澲M(fèi)用人民幣2萬(wàn)（等值服務(wù)或?qū)嵨铮〣、贊助方案(fng n)（詳見(jiàn)贊助手冊(cè)）共二十九頁(yè) 會(huì)場(chǎng)布置：背景、設(shè)備（音響、LED）調(diào)試(dio sh)、主席臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo) 席、嘉 賓休息區(qū)、嘉賓簽到處、迎賓禮儀、引導(dǎo)員、檢票員 、主持人安排等。嘉賓接待：主講嘉賓、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主贊助、特邀嘉賓等；參與人員：引導(dǎo)

15、簽到、發(fā)放代表證、引導(dǎo)入場(chǎng)入座、相關(guān)提醒等會(huì)中服務(wù)：現(xiàn)場(chǎng)秩序維持、課前宣傳片播放等會(huì)后服務(wù)：退場(chǎng)秩序維持、嘉賓答謝、合影等C、現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)管控共二十九頁(yè) A 贊助商回饋： 約占全場(chǎng)的票源的35-40%，獨(dú)家冠名1家、聯(lián)合主辦2家；協(xié)辦6家B 公司零售： 通過(guò)信函、電銷、廣告（電臺(tái)、報(bào)紙、路牌、樓宇、橫幅、電視臺(tái)等）、短信發(fā)布論壇信息，預(yù)計(jì)可銷售30-40%票源。C 渠道代售： 商會(huì)、協(xié)會(huì)、MBA班學(xué)員、同業(yè)公司20%左右票源；如：擔(dān)保協(xié)會(huì)、浙大MBA同學(xué)會(huì)、麗水商會(huì)、溫州商會(huì)、千企萬(wàn)人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、杭州南孔教育等。D 網(wǎng)絡(luò)(wnglu)團(tuán)購(gòu)： 劃出300張C類票源免費(fèi)發(fā)放；B類票源各大型

16、集團(tuán)團(tuán)購(gòu)（50張以上）。D、票務(wù)銷售(xioshu)共二十九頁(yè)A、媒體選擇 報(bào)紙：安陽(yáng)日?qǐng)?bào) 電臺(tái)：滑縣電視臺(tái) 微信：滑縣百事通 貼吧：百度貼吧B、合作伙伴 擬請(qǐng)滑縣工商聯(lián)或企業(yè)家協(xié)會(huì)等作為論壇(lntn)主辦單位招募1家冠名企業(yè)作為論壇主辦單位招募2家企業(yè)作業(yè)論壇聯(lián)合主辦單位 協(xié)辦： 滑縣電視臺(tái)共二十九頁(yè)廣告(gunggo)資源目標(biāo)豐厚(fnghu)的廣告利潤(rùn)節(jié)約自身對(duì)論壇活動(dòng)投入通過(guò)廣告商增加媒體關(guān)注度我們的最終目標(biāo)是多贏論壇互動(dòng)展示的豐富性給會(huì)者更多了解別人的途徑給廣告商向世界舞臺(tái)展示機(jī)會(huì)共二十九頁(yè) 宣傳(xunchun)資料 講師接待論壇宣傳彩張、廣告設(shè)計(jì)、入場(chǎng)券設(shè)計(jì)、贊助手冊(cè)設(shè)計(jì)、會(huì)刑

17、設(shè)計(jì)、專訪人物資料編輯、橫幅內(nèi)容(nirng)、短信內(nèi)容(nirng)、廣告投放梯次方案、銷售方案。接待人員選擇：女 接機(jī)接待車輛選擇：奧迪A6接待陪同人員： 接待下榻酒店：滑縣迎賓館共二十九頁(yè)物品(wpn)清單抽獎(jiǎng)禮品論壇會(huì)刊論壇入場(chǎng)券論壇宣傳頁(yè)贊助手冊(cè)論壇信封(xnfng)論壇X展架嘉賓簽字冊(cè)論壇代表證鮮花嘉賓禮品嘉賓茶點(diǎn)學(xué)員飲水論壇進(jìn)度控制表銷售進(jìn)度表日程表咨詢記錄表參會(huì)確認(rèn)表售票記錄表渠道代售名錄共二十九頁(yè)主講嘉賓：24萬(wàn)媒體廣告：30萬(wàn) （報(bào)紙5萬(wàn)/路牌：1.5萬(wàn)/樓宇：2.5萬(wàn)/短信：3.5萬(wàn)/電視：2萬(wàn)/橫幅：2萬(wàn)等小計(jì)30萬(wàn)）場(chǎng)地及布置：4萬(wàn)(2.4+1+0.6)接待禮品(lpn)：1.8萬(wàn)(3000+5000+10000)合計(jì)：59.8萬(wàn)論壇(lntn)預(yù)算（詳見(jiàn)預(yù)算方案）共二十九頁(yè)論壇承辦：河南華企鼎弘企業(yè)管理有限公司組委會(huì)地址：河南.滑縣商業(yè)(shngy)贊助 合作客服：155372755052015 滑縣企業(yè)(qy)領(lǐng)袖峰會(huì)暨滑縣年度經(jīng)濟(jì)論壇共二十九頁(yè)內(nèi)容摘要2015 滑縣企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)暨滑縣年度經(jīng)濟(jì)論壇。2015 滑縣企業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)暨滑縣年度經(jīng)