內(nèi)蒙古建筑改擴(kuò)建工程監(jiān)理投標(biāo)文件

1、通遼蒙古族中學(xué)食堂裝修、學(xué)校大門及門衛(wèi)、宿舍樓門窗改造工程PAGE 通遼市蒙通建筑工程有限責(zé)任公司 PAGE 16岸通遼市蒙古族中學(xué)哀食堂改擴(kuò)建工程挨投捌 礙標(biāo)背 挨文霸 般件辦（招標(biāo)編號(hào)：扮TG2016A0巴10061奧）熬投標(biāo)人：稗 捌通遼市蒙通建筑工頒程有限責(zé)任公司百 (板公章）澳法定代表人或委托瓣代理人：翱 扒 爸 骯（簽字）拌日期：隘2016皚年藹6鞍月疤30頒日百通遼市蒙古族中學(xué)暗食堂改擴(kuò)建工程笆投絆 骯標(biāo)絆 斑文骯 拔件霸（招標(biāo)編號(hào)：疤TG2016A0扮10061瓣）襖技骯 邦術(shù)愛 敗標(biāo)唉 拔部搬 艾分澳投標(biāo)人：氨 鞍通遼市蒙瓣通建筑工程有限責(zé)拌任公司靶 (敖蓋單位章）壩法定代表

2、人或委托罷代理人：按 絆 敖 絆（簽字）傲日期：芭2016吧年哎6襖月胺30俺日敗通遼市蒙古族中學(xué)班食堂改擴(kuò)建工程般 把 施工組織設(shè)計(jì)靶編制日期：氨2016 瓣年熬 6 藹月邦 挨30骯 岸日敖通遼市蒙古族中學(xué)板食堂改擴(kuò)建工程巴投吧 癌標(biāo)稗 版文奧 背件（招標(biāo)編號(hào)：骯TG2016A0半10061拔）把投拌 笆標(biāo)爸 柏函爸 胺部拔 笆分扒投標(biāo)人：礙 拌通遼市蒙通建罷筑工程有限責(zé)任公唉司 (耙公章）稗法定代表人或委托唉代理人：埃 埃 背 般（簽字）拌日期：敖2016佰年鞍6背月骯30扮日愛二、法定代表人身按份證明扒投標(biāo)人名稱：班 胺通遼市蒙通建筑工笆程有限責(zé)任公司爸 按單位性質(zhì)：白 澳有限責(zé)任公司

3、白 凹地址：背 敗內(nèi)蒙古通遼市霍林暗河大街以北濱河一百路柏 伴成立時(shí)間：靶 2009 佰年埃 3 絆月扮 18 安日巴經(jīng)營(yíng)期限：盎 2009澳年熬3月愛18半日吧-2029柏年背3白月敗17瓣日胺 敖姓名：俺 拜劉志濤跋 笆性別：板 傲男板 邦年齡：壩 盎 48 艾職務(wù)：笆 熬董事長(zhǎng)凹 斑系案 翱通遼市蒙通建筑工班程有限責(zé)任公司白 癌（投標(biāo)人名稱）的熬法定代表人。特此證明。八 昂投標(biāo)人：隘 拜通遼市蒙通建筑工百程有限責(zé)任公司班 挨（蓋單位章）頒 2016 班年霸 6 案月拌 30 百日三、授權(quán)委托書般本人白 頒劉志濤耙 罷（姓名）系搬 捌通遼市蒙通建筑工藹程有限責(zé)任公司耙 皚（投標(biāo)人名稱）的扮

4、法定代表人，現(xiàn)委哎托阿 昂王禹拔 板（姓名）為我方代頒理人。代理人根據(jù)艾授權(quán)，以我方名義稗簽署、澄清、說明唉、補(bǔ)正、遞交、撤八回、修改哎 罷通遼市蒙古族中學(xué)疤食堂改擴(kuò)建工程俺 巴（辦項(xiàng)目名稱）藹 案 凹標(biāo)段施工投標(biāo)文件按、簽訂合同和處理胺有關(guān)事宜，其法律斑后果由我方承擔(dān)。愛委托期限：耙 20藹天哀 矮。霸代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)案。班附：法定代表人身案份證明懊投挨 拔標(biāo)拜 按人：罷 百通遼市蒙通建筑工挨程有限責(zé)任公司暗 扳（蓋單位章）襖法定代表人：擺 般 扒 哀（簽字）矮身份證號(hào)碼：罷 15232隘11969041擺60315 礙 安委托代理人：邦 柏 把 拌（簽字）白身份證號(hào)碼：笆 15230霸11

5、97810166512 襖 奧 跋 皚 挨 俺 芭 瓣 挨 2耙016 俺年安 6 阿月半 30 拔日TOC o 1-3 h z u1. 編制依據(jù)1.1編制依據(jù)捌1佰.敖1骯.1敖施工組織設(shè)計(jì)及方把案編制依據(jù)背1.1.1.1癌設(shè)計(jì)文件及施工圖芭。氨1.1.1.2拌工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和礙施工條件扒1.1.1.3唉現(xiàn)行國家規(guī)范和驗(yàn)拔收標(biāo)準(zhǔn)。按建筑工程施工及暗驗(yàn)收規(guī)范匯編挨建筑安裝工程質(zhì)藹量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)艾1.1.1.4板與建設(shè)單位簽訂熬的施工合同2.工程概況2.1總體簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱通遼蒙古族中學(xué)食堂裝修、學(xué)校大門及門衛(wèi)、宿舍樓門窗改造工程2工程地址通遼市蒙古族中學(xué)院內(nèi)3建設(shè)單位通遼市蒙古

6、族中學(xué)4設(shè)計(jì)單位通遼市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院內(nèi)蒙古俏雅建筑裝飾工程有限公司5監(jiān)理單位6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格把2.2芭建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1建筑規(guī)模建筑面積3515.44平方米層數(shù)及功能地上一層（學(xué)校門衛(wèi)及大門）地上二層（學(xué)校食堂）地上五層（學(xué)生宿舍樓）層高地上學(xué)校門衛(wèi)及大門學(xué)校食堂學(xué)生宿舍4.2米4.8米3.3米2建筑高度建筑總高（m）6.6米（學(xué)校門衛(wèi)及大門）10.5米（學(xué)校食堂裝修）17.4米（宿舍樓門窗工程）室外地坪標(biāo)高絕對(duì)標(biāo)高0.000=178.4米3建筑類別三類建筑4耐火等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度丙類設(shè)防，7度5人防等級(jí)6墻體材料空心磚裝修做法7外墻保溫60厚EPS模塊8外墻裝飾涂料，貼面磚（

7、劈力磚）9內(nèi)墻刮膩?zhàn)樱⑷槟z漆，貼瓷磚10樓地面10厚地板磚11頂棚乳膠漆，刮大白、吊頂12門窗塑鋼單框雙層玻璃平開窗稗2.3扒結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)2建筑物地基柱下鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)3基礎(chǔ)埋深1.8米4環(huán)境類別二類5砼強(qiáng)度等級(jí)C10C25墻砌體空心磚梁板C256砼構(gòu)件尺寸墻柱700*700、400*400、400*700、300*300框梁300*300、300*500、300*400、250*350頂板120mm7抗震設(shè)防丙類8結(jié)構(gòu)安全等級(jí)乙級(jí)9耐火等級(jí)二級(jí)8鋼筋類別及形式類別二級(jí)、三級(jí)連接形式套筒連接擺2.班4癌工程承包范圍2.4.1概述搬土建及水、暖、電哀安裝等

8、施工圖紙工懊程。熬2.5胺工程特點(diǎn)、施工管埃理重點(diǎn)、難點(diǎn)皚2.5.1版總承包管理氨本工程實(shí)施總承包澳管理，將有眾多的邦專業(yè)承包商進(jìn)行交哎叉施工，如何履行?？偘?zé)任、權(quán)利和盎義務(wù)，站在工程全板局的角度對(duì)各專業(yè)辦承包商進(jìn)行通盤策捌劃、高效組織、管安理、協(xié)調(diào)和有效的哎控制，是我們?cè)诒景楣こ讨兄匾推D巨壩的任務(wù)。百項(xiàng)目部必須根據(jù)公拌司的總承包管理芭手冊(cè)，結(jié)合項(xiàng)目巴的具體情況制定本氨項(xiàng)目的總承包管理哎實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司半總部批準(zhǔn)后認(rèn)真執(zhí)背行。絆2.5.2版特殊的場(chǎng)地條件耙(1)百施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小胺，材料機(jī)具不易安隘排。地下施工階段皚現(xiàn)場(chǎng)幾乎沒有任何哀場(chǎng)地，所有材料必巴須隨到隨用，機(jī)具襖、模板使用周轉(zhuǎn)基罷本

9、不能離開作業(yè)面敖。百(2)芭周邊居民影響。本胺工程位于靶通遼特殊教育學(xué)校氨院內(nèi)。襖為艾居民生活區(qū)，施工時(shí)需特別注氨意環(huán)保降噪，防止耙發(fā)生擾民現(xiàn)象愛。笆2.5.3敖質(zhì)矮量標(biāo)準(zhǔn)要求高敖為達(dá)到通遼埃市般 岸“草原斑杯頒”按質(zhì)量斑目標(biāo)翱，哀本工程的核心任務(wù)拔是在施工中通過嚴(yán)柏格的程序控制和過絆程控制，實(shí)現(xiàn)拜 “襖過程精品邦”瓣，在工期緊張的前佰提下達(dá)到扳質(zhì)量敗標(biāo)準(zhǔn)，把本工程建礙造成一流的建筑精芭品。唉2.5.4哎工程的季節(jié)性施工擺影響案本工程整體施工將暗按以下幾個(gè)階段進(jìn)礙行控制：按A奧、地下基礎(chǔ)砼結(jié)構(gòu)奧階段；骯B俺、主體結(jié)構(gòu)階段；C、初裝修階段；半D癌、學(xué)生食堂、宿舍版裝修改造階段巴以上各階段將按施敖

10、工順序流水施工，凹 霸2.5.5班工程的工期要求白本工程包含總建筑罷面積拔3515.44拜m柏2懊，工期緊迫，土建皚、扒安裝項(xiàng)目多，交叉笆施工項(xiàng)目多。如何版通過半人、財(cái)、物力的投耙入和有力的保證措挨施，進(jìn)行科學(xué)的策扳劃、組織、管理，扳高效昂的協(xié)調(diào)和實(shí)施，有跋效的控制工期，使骯工程按照業(yè)主的要暗求按時(shí)完成是本工板程施工組織中十分斑重要的內(nèi)容。凹2.5.6邦工程的技術(shù)難點(diǎn)捌2.5.吧6暗.1鞍整體設(shè)計(jì)具有特有扒的功能性和復(fù)雜性安，在施工全過程，叭必須要以一流工程拌策劃，一流的施工板組織、管理和協(xié)調(diào)胺，一流的控制和實(shí)氨施以及一流的服務(wù)暗，滿足設(shè)計(jì)所要求捌功能的環(huán)保、節(jié)能百型綠色建筑。阿2.5.翱6斑

11、.2敖地下室南側(cè)外墻與骯商業(yè)街建筑物外墻班邊線間距太小，西翱側(cè)緊靠凌云幕墻，扒基坑開挖后已無場(chǎng)懊地，給地下室施工頒造成難度，需考慮叭特殊的施工拜工藝。昂2.5.頒6疤.3吧地下工程量大，地搬下部分外墻長(zhǎng)，施絆工工期矮短，局部層高不一致把，經(jīng)歷罷雨叭期施工。邦2.5.跋6俺.4盎基礎(chǔ)底板面積較大襖，應(yīng)采取有效的措百施保證避免鋼筋銹藹蝕與加強(qiáng)砼后期灌艾注的質(zhì)量控制，其絆中后澆帶砼施工對(duì)八后期施工工序安排癌影響較大。拌2.5.按6敖.5岸外檐扳部分為扒玻璃幕墻裝飾，施癌工工序多，時(shí)間跨襖度大疤，跋需投入大量人、機(jī)鞍、物以保證施工質(zhì)安量。需重點(diǎn)加強(qiáng)工佰期進(jìn)度控制，以便岸早日達(dá)到外檐對(duì)外半亮相。瓣2.5

12、.瓣6.6澳地下室頂板俺土方回填量較大，凹極大影響了地上部俺分工程施工進(jìn)度。懊2.5.礙6芭.7邦防水分項(xiàng)工程量大靶，接白槎按多，特殊節(jié)點(diǎn)比較笆普伴遍，所以防水工程佰是本工程施工中控隘制的重點(diǎn)。佰2.5.艾 絆6俺.稗 伴8暗由于業(yè)主要求精裝凹修盡早進(jìn)場(chǎng)，必須擺統(tǒng)一安排，確保主笆體結(jié)構(gòu)盡快完成。岸3.胺1般項(xiàng)目管理體系扒3.俺1伴.1靶組織機(jī)構(gòu)邦我公司十分重視本疤工程，并將本工程笆列為公司重點(diǎn)工程頒，般將成立爸“埃通遼市艾特殊教育學(xué)校搬綜合樓版工程項(xiàng)目經(jīng)理部盎”白負(fù)責(zé)進(jìn)行施工，為昂保證工期及質(zhì)量的要求，我公司將選哀派具有豐富施工經(jīng)阿驗(yàn)挨并多次取得通遼市靶結(jié)構(gòu)“草原杯”工斑程的同志擔(dān)癌任該工程項(xiàng)

13、目經(jīng)理挨。般該項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)岸施工的工程曾巴多次拔獲霸通遼市把結(jié)構(gòu)吧“白草原翱杯拜”澳、耙“搬通遼市靶安全文明工地凹”皚等稱號(hào)拌。皚施工過程中將嚴(yán)格靶按照質(zhì)量暗/暗環(huán)境百/扒職業(yè)健康安全體系頒文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施熬工管理，實(shí)行項(xiàng)目凹經(jīng)理負(fù)責(zé)制。同時(shí)瓣從全公司范圍內(nèi)保藹證該工程項(xiàng)目的所澳有人力資源、物資凹、資金等要求得以瓣實(shí)現(xiàn)。壩項(xiàng)目經(jīng)理部的組織澳管理網(wǎng)絡(luò)和項(xiàng)目部凹主要管理人員見鞍下斑頁埃圖安表芭所示澳：楊 志 偉徐麗文高娃 曹 劍 朱兆嚴(yán)劉鳳海質(zhì)檢部*物資供應(yīng)部*合約部*安全設(shè)備部*技術(shù)質(zhì)量部*施工計(jì)劃部*項(xiàng)目總工：魯懷飛*項(xiàng)目經(jīng)理：王禹 3.拜1白.2巴現(xiàn)場(chǎng)管理體制建立敗原則岸直接委派質(zhì)量總監(jiān)拜

14、常駐項(xiàng)目對(duì)本工程班進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理襖，從組織上，選派拔素質(zhì)高、參與過同襖類工程施工、且創(chuàng)芭過通遼市“草原杯昂”工程和“內(nèi)蒙古藹自治區(qū)市文明安全熬工地罷”爸的人員組成該座領(lǐng)伴導(dǎo)班子和配備作風(fēng)凹好、技術(shù)精、能打伴硬仗的百哲一笆建扮勞務(wù)公司承擔(dān)施工氨。從質(zhì)量管理制度案上，作為通過搬IS09000百系列認(rèn)證的企業(yè)，骯已經(jīng)對(duì)質(zhì)量控制的耙各要素拜(絆項(xiàng)目班子組織、原礙材料采購、施工過鞍程、竣工后回訪服般務(wù)等疤)靶形成了一套成熟、懊完整的質(zhì)量管理制辦度。因此，項(xiàng)目根昂據(jù)熬IS09000頒系列標(biāo)準(zhǔn)和程序文百件，結(jié)合本工程特案點(diǎn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量搬保證計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)敖劃。按照過程精品背、動(dòng)態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)案考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰

15、的白原則，確保每個(gè)分安項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，白以過程精品確保精懊品工程。背使用經(jīng)濟(jì)手段與行伴政管理手段結(jié)合的唉方法，一方面運(yùn)用爸經(jīng)濟(jì)合同約束和明埃確工程各方面的責(zé)靶任，建立現(xiàn)代的項(xiàng)叭目管理體系；另一佰方面運(yùn)用現(xiàn)有氨的行政管理體系，俺下達(dá)強(qiáng)制性指標(biāo)、般強(qiáng)制性命令，為工耙程順利施工排除障按礙、創(chuàng)造條件。半3.礙1.柏3叭施工部署原則吧加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施奧工組織領(lǐng)導(dǎo)工作，俺建立項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)斑威性的統(tǒng)一指揮，岸協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工，奧總包與分包各方面埃的關(guān)系，以適應(yīng)多辦變的客觀條件，保啊證施工生產(chǎn)按預(yù)定斑的要求進(jìn)展。傲全面貫徹公司的管背理方針，調(diào)集優(yōu)秀昂的管理人員，發(fā)揮罷自身隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，加翱強(qiáng)項(xiàng)目管理體系的白運(yùn)作。同

16、時(shí)，優(yōu)先巴采用先進(jìn)技術(shù)、材懊料、工藝和設(shè)備，巴以節(jié)約成本、提高扳工效、保證質(zhì)量。熬通過嚴(yán)格的質(zhì)量管襖理和全新的場(chǎng)容形稗象，確保施工管理敗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把項(xiàng)目部按照公司、霸監(jiān)理、建設(shè)單按位、工程總監(jiān)的要拜求，編制該工程綜般合進(jìn)度計(jì)劃。并以艾總計(jì)劃為依據(jù)，編芭制分部、分項(xiàng)工程靶施工進(jìn)度計(jì)劃。以三級(jí)計(jì)劃為龍頭組版織全現(xiàn)場(chǎng)的有序施敗工。般3.按1搬.4班職責(zé)與分工G哎座主要管理人員職凹責(zé)見下頁表：序號(hào)人員主 要 職 能1項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)，施工中堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，做好均衡生產(chǎn)和工長(zhǎng)管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制程序，定期召開管理例會(huì)，開展職工教育活動(dòng)。2項(xiàng)目副經(jīng)理合理安排生產(chǎn)，配置資源，召

17、開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)到計(jì)劃要求。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、文明施工。根據(jù)施工需要，審定上報(bào)的勞動(dòng)力計(jì)劃，保證工程按時(shí)交付使用。協(xié)調(diào)土建、機(jī)電、業(yè)主指定分包、獨(dú)立專項(xiàng)承包工程、指定材料供應(yīng)商之間關(guān)系，以及與政府各職能部門的聯(lián)系，確保工程有序進(jìn)行。3項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作，領(lǐng)導(dǎo)編制單項(xiàng)施工方案，技術(shù)工藝交底以控制工序質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作，及樣板驗(yàn)收確定工作，及試驗(yàn)測(cè)量計(jì)量工作，大力采用新材料、新工藝提高工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)與有關(guān)單位的工作協(xié)調(diào)，深化設(shè)計(jì)。4項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)文件資料的質(zhì)量，對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)變更要有依據(jù)及可行性并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。制定關(guān)鍵工序方案，

18、并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實(shí)情況，參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。5質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、工藝操作規(guī)范檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時(shí)反映總工程師以確定返工，重新驗(yàn)收，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì)問題負(fù)責(zé)，監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項(xiàng)目，工程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)公司，參加QC小組活動(dòng)。6安全員強(qiáng)化安全一票否決的意識(shí)，認(rèn)真貫徹國家、北京和公司的相關(guān)安全制度，堅(jiān)持以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針。7施工員要強(qiáng)化質(zhì)量第一的意識(shí)，在貫徹生產(chǎn)進(jìn)度同時(shí)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，管理本工序質(zhì)量及檢查操作質(zhì)量。嚴(yán)格控制材料計(jì)量，組織好三檢制。8資料員負(fù)責(zé)資料的收集整理編

19、目裝訂，并負(fù)責(zé)及時(shí)向監(jiān)理承發(fā)包部等有關(guān)部門提供各種資料。9試驗(yàn)員嚴(yán)格按工藝及試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行材料及施工試驗(yàn)項(xiàng)目，并及時(shí)把結(jié)果報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。因未執(zhí)行規(guī)定造成質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并做好試驗(yàn)單的保管。10材料人員對(duì)所采購的材料、成品、半成品構(gòu)件負(fù)質(zhì)量責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)材料器材必須為合格材料，配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試工作，并負(fù)責(zé)做好材料保管工作。11班組長(zhǎng)加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，開展QC小組活動(dòng)。組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，開展工序質(zhì)量管理活動(dòng)，組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序。12班 組質(zhì)量員對(duì)班組實(shí)行質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)并對(duì)班組人員進(jìn)行質(zhì)量考核，協(xié)助開展QC小組活動(dòng)。般

20、3.敗2安工程項(xiàng)目管理的主斑要目標(biāo)敖3.按2骯.1壩質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格斑3.阿2半.2疤工期目標(biāo)凹本工程計(jì)劃開工日佰期鞍2016敗年埃7拜月拜6笆日，白竣工日期為：胺2016斑年隘9胺月疤3胺日八，埃計(jì)劃施工工期為捌60岸日歷天。爸3.拜2八.3爸工程成本造價(jià)控制昂目標(biāo)氨從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、扮材料設(shè)備選型、唉分胺包商的選擇、現(xiàn)場(chǎng)絆施工組織、管理、胺協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)拜方面，提出行之有艾效的合理化建議和熬方案，加強(qiáng)過程和捌程序控制，追求敗“拌過程精品靶”皚，避免不必要的拆凹改、浪費(fèi)，盡最大柏能力減少和節(jié)省工俺程成本。瓣 骯3.拜2疤.4吧安全目標(biāo)版杜絕岸死亡半/把重傷事故、火災(zāi)事芭故和人員中毒白等鞍事

21、件的發(fā)生，敖輕耙傷頻率控制在安0.7疤扮以內(nèi)。白3.白2頒.5跋環(huán)境保護(hù)和文明施骯工目標(biāo)熬 3.3施工安排耙3.翱3哎.1暗總體安排班用流水段的劃分礙總施工順序上，按敖照先地下、后地上把；先結(jié)構(gòu)、后圍護(hù)伴；先主體、后裝修安；先土建、后專業(yè)埃、結(jié)構(gòu)芭施工中澳提前穿插裝修的施胺工原則（以隔墻砌芭筑按、安裝和地面基層捌施工為主），統(tǒng)籌岸組織施工。扒根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)的氨特點(diǎn)，結(jié)合控制關(guān)稗鍵工序進(jìn)度，工程啊量均衡，勞動(dòng)力、哎材料、機(jī)具優(yōu)化配柏置等因素，俺地下部分扒各區(qū)由后澆帶從底矮板開始分割劃澳本工程施工量大、氨標(biāo)層工程量多、材擺料周轉(zhuǎn)使用率低、懊結(jié)構(gòu)質(zhì)量、裝修標(biāo)絆準(zhǔn)高，為保證該工拜程盡快投入使用，邦總工

22、期安排哎131伴天，工期比較緊張艾?；谏鲜鎏攸c(diǎn)，阿我們?cè)谑┕ぐ才派习良纫鞯秸w全局?jǐn)】刂茀f(xié)調(diào)，又要做藹到精心安排流水作礙業(yè)施工。做到局部辦服從整體要求，平半面作業(yè)施工與立體叭作業(yè)施工兼顧考慮暗，工程質(zhì)量、安全吧施工、工程進(jìn)度全拜面均衡考慮，勞動(dòng)扳力、機(jī)械、模板架笆木等埃合理安排調(diào)度使用扒，按施工區(qū)域分階邦段、分部位進(jìn)行施靶工安排傲。耙3.挨3鞍.2皚施工安排原則扒3.霸3唉.2.1班在時(shí)間上的部署原傲則隘根據(jù)總施工進(jìn)度的安安排，板提敖前要完成襖場(chǎng)地測(cè)量定位、場(chǎng)捌地硬化氨、搭半臨設(shè)施的施工傲，合同的校對(duì)班。奧3.案3耙.2.2在空間上的部署原罷則絆藹立體交叉施工的考盎慮 暗為了貫徹空間站滿捌

23、，時(shí)間連續(xù)，均衡哀協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所礙能及、留有余地的八原則，保證工程按扮計(jì)劃完成，需要采安用主體和安裝、主昂體和裝修、安裝和罷裝修的立體交叉施熬工。為了使上部結(jié)昂構(gòu)正在施工而下部昂的安裝、裝修插入哎施工，需在基礎(chǔ)工阿程驗(yàn)收結(jié)束后，將般主體結(jié)構(gòu)分次驗(yàn)收懊。拔3.靶3百.2氨.3把在資源上的部署原把則(1)塔吊部署佰本工程捌合同扳范圍為墊層壩及其熬以上土建癌及砼內(nèi)的預(yù)埋等工程哎，八土方、護(hù)坡工作已艾經(jīng)盎完成，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的扮土質(zhì)情況、場(chǎng)地情八況、塔機(jī)覆蓋范圍氨、塔機(jī)附著等影響癌立塔的因素傲。矮塔吊均在底板施工哀前進(jìn)場(chǎng)，搬塔吊基礎(chǔ)直接設(shè)在般天然地基上，上表耙面與地下室底板表哀面平。按3.埃3柏.3邦各階

24、段施工部署翱3.挨3柏.3.1霸基礎(chǔ)施工階段安排般(1)靶流水線及流水段的傲劃分版流水段的合理劃分靶是保證結(jié)構(gòu)工程施八工質(zhì)量和進(jìn)度以及版高效進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)組織班管理的前提條件。罷通過流水施工，能芭夠確保各工種勞動(dòng)斑力（鋼筋工、砼工奧、模板工、架子工扮等）的連續(xù)流水礙作業(yè)；材料（鋼筋斑、砼、模板、架料笆）的合理流水供應(yīng)挨、機(jī)械設(shè)備（塔吊懊、砼輸送泵等）等班高效合理使用，而頒且便于現(xiàn)場(chǎng)組織、瓣管理和調(diào)度，加快懊工程進(jìn)度，有效控板制工程質(zhì)量。(2)現(xiàn)場(chǎng)部署：白由于本工程施工工叭期長(zhǎng)，并且經(jīng)過雨澳季施工，所以現(xiàn)場(chǎng)白所有地面均采用砼霸進(jìn)行硬化處理，并吧沿現(xiàn)場(chǎng)道路邊笆設(shè)置矮排水溝，雨水、生岸產(chǎn)廢水經(jīng)沉淀處理叭后

25、集中排入場(chǎng)外市班政管溝。班本工程基礎(chǔ)施工結(jié)胺構(gòu)外皮與槽邊之間昂留有操作面，地下斑室外墻防水采用外礙防外貼法施工?；镜A(chǔ)施工挨采用單佰立扳桿雙排落地頒外愛腳手架，腳手架內(nèi)伴側(cè)水平大橫桿與結(jié)構(gòu)面之間預(yù)留斑3按0cm岸左右操作空間皚；背該腳手架隨案結(jié)構(gòu)搭建胺，班作為結(jié)構(gòu)施工操作鞍平臺(tái)及外圍安全圍案護(hù)，結(jié)構(gòu)施工結(jié)束拌后巴可作為外墻防水卷翱材施工的平臺(tái)，防稗水施工結(jié)束后八可拆除，為吧基靶槽回填作準(zhǔn)備。吧基礎(chǔ)唉施工工期緊張，場(chǎng)襖地狹小，對(duì)整個(gè)工俺程的順利進(jìn)行影響背重大。俺施工期間要合理的岸組織施工，精心安白排，盡量做到材料暗隨到隨用。為保存伴部分現(xiàn)場(chǎng)常用小件案材料扒、案工具，計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)哀內(nèi)部設(shè)置少量材料敖

26、倉庫。鞍本工程爸施工階段擺所有皚結(jié)構(gòu)墻敖柱、結(jié)構(gòu)梁、板、搬柱均采用叭1啊8mm氨厚懊木夾襖板阿，框架柱采用木模拔。本工程鋼筋使用稗量大，加工質(zhì)量要安求高，為便于鋼筋傲的加工使用，叭在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置斑1稗個(gè)鋼筋般加工區(qū)昂和疤鋼筋柏料場(chǎng)板，暗盡可能暗滿足現(xiàn)場(chǎng)埃使用案的鞍要求。拜現(xiàn)場(chǎng)矮材料笆碼放霸做到分類碼放整齊背，責(zé)任到位，掛牌八管理爸；辦場(chǎng)外模板加工區(qū)設(shè)阿在與施工現(xiàn)場(chǎng)交通唉便利的地區(qū)，所有拜料具管理應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)版同標(biāo)準(zhǔn)。尤其本工愛程鋼筋種類規(guī)格多疤，嚴(yán)格控制材料出爸入管理將成為我項(xiàng)奧目部材料管理的重耙點(diǎn)。拌現(xiàn)場(chǎng)圍檔俺本工程班采用鞍標(biāo)準(zhǔn)案定型壓型鋼板圍檔壩；啊安全通道安按照傲企業(yè)形象捌要求統(tǒng)一制作，做挨到標(biāo)

27、識(shí)明確、美觀胺大方。爸所有運(yùn)土車輛必須拜按照芭通遼市相關(guān)規(guī)定采取封閉叭措施，防止揚(yáng)塵。阿現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)生活垃圾與敖生產(chǎn)垃圾分別存放按管理，所有污水排絆放均要經(jīng)過三級(jí)隔癌油沉淀才進(jìn)入市政凹管網(wǎng)，定時(shí)清理化氨糞池以保證環(huán)境清藹潔。所有鋼筋、木版工加工均設(shè)置專用邦封拜閉加工棚岸。(3)工程部署奧地下部分結(jié)構(gòu)施工傲完畢后，立即進(jìn)行斑肥槽回填土工作。氨鋼筋全部采用場(chǎng)爸內(nèi)扳加工，俺各安個(gè)施工區(qū)的鋼筋由胺施工計(jì)劃部板統(tǒng)一進(jìn)行加工管理阿。搬砼采用預(yù)拌砼，其埃中底板砼澆注時(shí)，隘按懊伸縮縫板劃分成獨(dú)立塊進(jìn)行罷澆注。屆時(shí)，根據(jù)百底板砼施工期間大隘氣環(huán)境溫度、對(duì)預(yù)拜拌砼供應(yīng)提出預(yù)拌隘砼技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)輸笆罐車車次要求組織哀施工，

28、以滿足底板邦砼的澆按筑埃要求。瓣3.澳3柏.3.2挨主體結(jié)構(gòu)施工階段耙(1)扮施工區(qū)、流水段劃疤分安見上辦(2)隘施工機(jī)具的選擇挨垂直、水平運(yùn)輸：爸延續(xù)基礎(chǔ)施工階段絆的塔吊布置。凹布置一臺(tái)爸HBT60C案砼泵，可以滿足工辦程的應(yīng)用。 (3)模板體系傲本階段按主體結(jié)構(gòu)百墻體模板采用笆木拔模板；梁、頂板模矮板采用班15mm耙厚礙木夾版板，隘100版拜100背木方作稗主龍骨奧，鞍50癌奧100愛木方作次龍骨啊,哎支頂采用碗扣架結(jié)岸合快拆體系按；樓梯踏步采用定昂型鋼模，門洞口采叭用定型木模，其余胺部位采用岸15mm百厚哀膠合半板搬。(4)現(xiàn)場(chǎng)部署：岸為了便于施工，結(jié)背構(gòu)施工期間所有鋼把筋均在現(xiàn)場(chǎng)加工，

29、絆鋼筋調(diào)直奧采用調(diào)直機(jī)進(jìn)行稗。為保證鋼筋加工癌質(zhì)量，項(xiàng)目部將配辦備專門管理人員及按技術(shù)工人負(fù)責(zé)鋼筋壩加工。鋼筋調(diào)直、笆斷料、彎曲、接頭套絲均分區(qū)管理。板主體結(jié)構(gòu)施工階段笆模板木工加工量變啊小，所有木工加工把均在木工車間加工扳。瓣模板哎碼放均位于塔吊覆耙蓋范圍內(nèi)。模板碼扒放區(qū)瓣在地下一層頂板處昂需要加固。愛設(shè)置專用腳手管圍耙擋，并懸掛醒目安捌全標(biāo)志。 (5)工期部署暗標(biāo)準(zhǔn)層計(jì)劃每板7斑天完成霸1阿層，罷計(jì)劃埃8八月班5半日艾完成扒樓座哀主體結(jié)構(gòu)施工。暗3.搬3巴.3.3啊裝修工程階段：昂 盎(1)靶施工區(qū)與流水段劃鞍分挨施工區(qū)劃分與主體擺結(jié)構(gòu)施工相同，工把序搭接按層斑次阿施工并驗(yàn)收。(2)工期安

30、排哀具體工期安排詳見唉施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道皚圖挨 (3)哀施工現(xiàn)場(chǎng)部署安主體結(jié)構(gòu)層敗在熬7靶月底愛結(jié)構(gòu)完成按,芭驗(yàn)收通過后即插入搬二次結(jié)構(gòu)施工，阿安裝并驗(yàn)收完畢。岸結(jié)構(gòu)施工完畢，并案將屋面保溫、找坡阿層施工材料運(yùn)至屋阿面鞍，啊塔吊拆除。 (4)工序安排拔按施工驗(yàn)收段劃分絆，每一驗(yàn)收段懊內(nèi)裝修濕作業(yè)自上敗而下進(jìn)行。安計(jì)劃插入八樣板柏層施工唉，靶達(dá)到芭甲方懊要求安后再進(jìn)行大面積裝癌修。水電、消防、稗防水等均安排專業(yè)愛隊(duì)伍隨施工進(jìn)度插骯入施工。罷3.稗4把施工辦現(xiàn)場(chǎng)平面布置胺3.百4案.1俺場(chǎng)地布置原則伴我公司根據(jù)本工程班的特點(diǎn)以及施工現(xiàn)般場(chǎng)場(chǎng)地的實(shí)際情況擺，結(jié)合本工程施工版總體施工方案與部奧署，在對(duì)施

31、工現(xiàn)場(chǎng)奧平面布置進(jìn)行了認(rèn)愛真細(xì)致研究的基礎(chǔ)敖上，對(duì)本工程各施敗工階段的平面情況芭進(jìn)行了精心仔細(xì)的斑布置。靶施工平面布置緊湊胺合理，盡量減少施阿工用地。保證現(xiàn)場(chǎng)哎運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，減搬少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)。采敗用裝配式施工設(shè)施靶，減少絆搬遷損失，提高施懊工設(shè)施安裝速度。佰施工設(shè)施布置滿足跋方便生產(chǎn)、有利于般生活、安全防火、邦環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保昂護(hù)要求。凹3.邦4拜.2霸場(chǎng)地具體布置拜施工場(chǎng)地基本平整盎，扒現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置勞務(wù)辦公芭室二間，總包辦公啊室的位置見總平面背圖。伴辦公區(qū)生活垃圾可爸臨時(shí)存放于環(huán)保垃稗圾桶內(nèi)，以利集中拔處理。根據(jù)環(huán)保要哀求，擺場(chǎng)區(qū)內(nèi)襖所有背材料堆放場(chǎng)地疤均采用砼硬化面層藹以防揚(yáng)塵凹、油污班及材料

32、堆放場(chǎng)地基半下沉鞍，砂石料場(chǎng)在使用斑時(shí)采取密目安全網(wǎng)邦覆蓋措施防止揚(yáng)塵暗；噪聲較大的木工哎加工棚、鋼筋加霸工棚均采用隔聲聚瓣苯板、防火草簾封吧閉處理，最大限度罷避免噪聲擾民胺。霸現(xiàn)場(chǎng)工人流動(dòng)廁所奧設(shè)在北環(huán)路北側(cè)癌。定時(shí)請(qǐng)環(huán)保部門白清理。頒3.5翱施工機(jī)具、模板般3.5澳.1班大型機(jī)具選擇壩根據(jù)施工部署、現(xiàn)拌場(chǎng)情況、建筑物尺唉寸，及施工所需臺(tái)霸班。傲3.斑5背.1白.盎1安砼泵：根據(jù)檐高、翱砼泵送量、砼輸送艾距離等因素。案施工時(shí)采用商品砼皚，昂通過砼輸送泵將砼骯送至現(xiàn)場(chǎng)操作面，阿布料桿配合下料。凹3.辦5凹.2罷擬投入的主要施工鞍機(jī)械設(shè)備表唉投入的主要施工機(jī)矮械設(shè)備詳拜見耙5.4版各階段施工用電

33、量頒計(jì)算阿表。其中大型機(jī)械邦選擇一覽表敖：序號(hào)大型機(jī)械規(guī)格數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間12案3.擺5盎.3懊機(jī)具、耙腳手架、板模板準(zhǔn)備白3.皚5按.板3.1凹機(jī)具準(zhǔn)備暗：要按計(jì)劃及時(shí)地白組織各種施工機(jī)具芭進(jìn)場(chǎng)。施工機(jī)具進(jìn)班場(chǎng)前，必須經(jīng)過全埃面檢修，試運(yùn)行無斑誤時(shí)方可投入使用案。把3.半5百.案3.2扮腳手架皚：施工中需要搭設(shè)矮鋼管腳手架，要及罷時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算出數(shù)邦量，并按時(shí)組織進(jìn)矮場(chǎng)。把3.礙5壩.癌3.3爸模板：施工前排出叭大模板、定型模平巴面布置圖，并按圖壩進(jìn)行編號(hào)。大鋼模奧、定型模、穿墻螺癌栓、多層板、龍骨扒、鋼支撐計(jì)算出準(zhǔn)暗確數(shù)量。按計(jì)算數(shù)敖量及時(shí)委托加工并伴按施工部位分階段把組織進(jìn)場(chǎng)。大模板八

34、進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行核對(duì)、唉驗(yàn)收，并進(jìn)行試組愛裝。按平面布置拼盎裝完準(zhǔn)確無誤后，百在模板上進(jìn)行編號(hào)懊，編號(hào)字跡要醒目愛。3.6材料準(zhǔn)備耙3.6.1半管理原斑則俺材料調(diào)節(jié)和及時(shí)供板應(yīng)是確保施工工期霸和建立正常施工秩奧序的重要因素。根敗據(jù)盎ISO9002暗要求，對(duì)長(zhǎng)期為我搬公司供貨的單位已鞍進(jìn)行了評(píng)審，建立吧了合格的分供方檔藹案，工程中所采用皚的主要材料、半成靶品、設(shè)備等的采購把均在合格分供方中白選擇，為材料的敖質(zhì)量提供保障。公啊司相關(guān)部門還將根埃據(jù)工程施工進(jìn)度和疤需要，在本公司范笆圍內(nèi)合理調(diào)配模板佰、架子管等周轉(zhuǎn)材奧料供應(yīng)。確保工程礙的進(jìn)度。襖3.6.2疤各階段材料供應(yīng)管叭理巴根據(jù)工程的進(jìn)度和芭形象部位，

35、由公司骯材料科組織相關(guān)的把供應(yīng)方對(duì)工程進(jìn)行壩及時(shí)的供應(yīng)。矮構(gòu)件、門窗等成品按在進(jìn)場(chǎng)前，材料部昂門應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員敖去廠家進(jìn)皚行驗(yàn)收，合格后方搬可組織進(jìn)場(chǎng)。原材霸料和半成品進(jìn)場(chǎng)時(shí)啊要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，百不合格的要堅(jiān)決退斑回，要做好進(jìn)場(chǎng)材罷料的復(fù)驗(yàn)工作。埃主要設(shè)備材料、構(gòu)搬件用量計(jì)劃表如下奧：序號(hào)材料名稱單位數(shù)量1鋼 筋t1242水 泥t3403空心磚m312904砂 子t7005石 子m32130 6砼m31500 7防水卷材m212188外墻保溫m21300施工用料計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1膠合板9151830張120002碗扣式腳手架1.2m根1000032.1m根1000040.9m根350

36、05架子管483.5t2006方木100100m3280750100m33508腳手板400050塊1000 伴以上主要材料計(jì)劃礙，由于施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)翱地的局限性，需分芭批組織進(jìn)場(chǎng)。3.7勞動(dòng)力準(zhǔn)備挨實(shí)現(xiàn)全員的培訓(xùn)教傲育，不僅包括管理襖層的培訓(xùn)教育，尤礙其是對(duì)施工作業(yè)層邦的培訓(xùn)教育，使全俺員樹立牢固的質(zhì)量隘意識(shí)、安全意識(shí)、骯環(huán)境保護(hù)和文明施背工的吧意識(shí)、成品保護(hù)的埃意識(shí)以及相互合作岸相互協(xié)調(diào)的意識(shí)，伴強(qiáng)化施工管理和技扳術(shù)水平。半3.7挨.1俺管理人員培訓(xùn)叭施工前組織管理人柏員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)扒相關(guān)規(guī)范、圖集等阿，以提高管理人員哀對(duì)該工程的正確認(rèn)捌識(shí)。定期組織管理懊人員旁看、旁聽公澳司內(nèi)部及外部長(zhǎng)城吧

37、杯工程及魯班獎(jiǎng)工隘程的檢查、評(píng)審（奧并攝像，以便回來邦學(xué)習(xí)），以便提高愛管理人員的質(zhì)量、啊技術(shù)意識(shí)；組織管疤理人員聽取有關(guān)結(jié)吧構(gòu)長(zhǎng)城杯、竣工長(zhǎng)傲城杯等方面有關(guān)創(chuàng)昂優(yōu)的技術(shù)講座。壩3.7胺.2巴特殊工種人員培訓(xùn)霸每周利用周一安全邦會(huì)機(jī)會(huì)組織一次由艾項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬皚隊(duì)伍管理人員參加拜的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)隘提高會(huì)。對(duì)于特殊哀工頒種勞資部門要按照半有關(guān)規(guī)定組織專業(yè)氨技術(shù)工人，如：防藹水、鋼筋直螺紋等跋工藝的上崗操作培捌訓(xùn)考核工作，機(jī)械百操作人員的考證工佰作，吊裝工、架子岸工的考核。佰3.7搬.3熬作業(yè)隊(duì)伍的選擇拜為確保本工程質(zhì)量白目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將發(fā)巴揮自身隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)擺，盡量挑選創(chuàng)過“伴長(zhǎng)城杯”、“魯班艾獎(jiǎng)

38、”的工人，按施扮工所需陸續(xù)安排其拜進(jìn)場(chǎng)，并在進(jìn)場(chǎng)時(shí)拜對(duì)其進(jìn)行安全、治版安、環(huán)保、衛(wèi)生等捌方面地教育，并進(jìn)盎行針對(duì)性的技術(shù)、耙質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管骯理制度的培訓(xùn)。白3.7挨.4骯勞動(dòng)力安排扳根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃安白排，找出關(guān)鍵工序盎，合理組織勞動(dòng)力般，精心策劃優(yōu)化勞挨動(dòng)力組合，確保各辦工序合理工期，避翱免在白施工中出現(xiàn)因個(gè)別暗工序未完成而影響懊其它工序造成窩工凹現(xiàn)象。同時(shí)責(zé)任落扒實(shí)到人，賞罰分明拜，對(duì)縮短了工序工挨期的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)懊，影響工序工期的哀作業(yè)班組和個(gè)人予班以罰款。辦人員安排詳見勞動(dòng)啊力計(jì)劃背。擺4.頒總承包及相關(guān)協(xié)調(diào)暗管理措施按4.1扳與業(yè)主的配合八4.1.1藹全面履行工程合同阿，確保工程目標(biāo)

39、的唉實(shí)現(xiàn)。4.1.2矮項(xiàng)目部疤及時(shí)提出應(yīng)由業(yè)主柏供應(yīng)的材料、設(shè)備翱的供應(yīng)計(jì)劃，并對(duì)胺業(yè)主提供的材料、板設(shè)備進(jìn)行交接、驗(yàn)案收癌，及時(shí)提出業(yè)主指斑定分包商的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃吧。案4.1.3斑雙方應(yīng)共同商定一版級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此版作為工程進(jìn)度控制襖目標(biāo)，哀項(xiàng)目部皚及時(shí)向業(yè)主提供施辦工進(jìn)度計(jì)劃翱表、月度施工作業(yè)哀計(jì)劃、月份施工統(tǒng)把計(jì)報(bào)表，并接受業(yè)挨主的監(jiān)督、檢查。敗4.1.4般項(xiàng)目部靶應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格白要求，尊重業(yè)主的敗監(jiān)督，對(duì)重要的隱拌蔽工程，請(qǐng)業(yè)主參安加認(rèn)證并簽字捌后柏，方可進(jìn)行下道工班序施工，并隨時(shí)向耙業(yè)主提供材料、設(shè)熬備、施工放樣等報(bào)絆驗(yàn)單及隱蔽工程驗(yàn)奧收通知，工程質(zhì)量皚事故報(bào)告等材料。霸4.1.5俺工

40、程施工過程中，安出現(xiàn)承包合同約定絆條款以外的重大設(shè)扮計(jì)變更、材料代用澳等項(xiàng)施工單位應(yīng)及藹時(shí)向業(yè)主辦理手續(xù)骯，業(yè)主應(yīng)積極配合挨，以此作為結(jié)算依背據(jù)。拜4.1.6瓣工程全部竣工，雙拌方按規(guī)定辦理交工扮驗(yàn)收手續(xù)啊。項(xiàng)目部扒在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供安完整的竣工資料，霸對(duì)驗(yàn)罷收過程中存在的問佰題，采取補(bǔ)救措施辦，盡快達(dá)到設(shè)計(jì)、邦合同骯和懊規(guī)范要求。爸4.2頒與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)拌配合矮4.2.1奧工程盎開工后敗向監(jiān)理單位提交我拔單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資凹格證書，向監(jiān)理單皚位提交項(xiàng)目部主要敖人員資格證書和組癌織管理關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，班提交質(zhì)量襖、安全版保證體系和各分項(xiàng)礙工程計(jì)劃稗。擺為監(jiān)叭理隘人員開展工作，提佰供必要的條件包括擺辦公

41、地點(diǎn)、辦公設(shè)氨施及檢測(cè)工具。鞍4.2.2霸協(xié)助監(jiān)理單位做好按質(zhì)量控制，熬嚴(yán)格按照唉監(jiān)理單位隘審批的安施工組織設(shè)計(jì)和施靶工方案安施工；疤施工過程中隨時(shí)接矮受哀監(jiān)理板人員對(duì)工程質(zhì)量等扳進(jìn)行監(jiān)督檢查，并癌為其開展工作提供捌方便，提供真實(shí)的癌原始記錄、檢測(cè)記俺錄扒和笆技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。阿所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用叭的成品、半成品、胺設(shè)備、材料、器具白均主動(dòng)向監(jiān)理提交半產(chǎn)品合格證或質(zhì)量拜證明書，需進(jìn)行復(fù)瓣試的材料提交檢測(cè)胺結(jié)果報(bào)告。隱蔽工艾程矮和傲任何分項(xiàng)工程必須跋經(jīng)監(jiān)理鞍人員驗(yàn)收隘合格后白方可進(jìn)行下道工序扮。監(jiān)理人員唉檢查過程中提出的扮問題必須隨時(shí)整改拌，整改合格皚并通襖過交驗(yàn)頒后耙方可繼續(xù)施工。藹4.2.3瓣協(xié)助

42、監(jiān)理單位控制絆工程施工進(jìn)度，突昂出計(jì)劃管理，根據(jù)把工程合同工期要求艾，編制工程施工總伴進(jìn)度計(jì)劃，分解總哀施工進(jìn)度計(jì)劃成月捌計(jì)劃和周計(jì)劃，制扳定相應(yīng)的勞動(dòng)力計(jì)邦劃和材料采購計(jì)劃辦，定期向監(jiān)理、業(yè)拌主等單位提交隘。辦協(xié)助監(jiān)理公司開好埃工程周協(xié)調(diào)會(huì)，跋每次工程周協(xié)調(diào)會(huì)安檢查上矮期皚計(jì)劃完成情況和下白期皚施工計(jì)劃，對(duì)施工案進(jìn)度計(jì)劃有拖延疤的扒，敖應(yīng)矮分析產(chǎn)生拖延的原絆因，制定將拖延工鞍期趕上去的措施，佰保證工程總施工進(jìn)八度符合合同工期要阿求氨。隘4.2.4芭協(xié)助監(jiān)理單位控制埃工程總投資，使建癌設(shè)項(xiàng)目投資滿足業(yè)埃主投資規(guī)劃，根據(jù)百工程施工進(jìn)度計(jì)劃般，編制每月形象進(jìn)疤度報(bào)表和下月計(jì)劃半完成工程投資費(fèi)用扮，

43、報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等礙單位審核，以便監(jiān)熬理、業(yè)主能隨時(shí)掌哀握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)，隘準(zhǔn)確控制投資分布扳；挨4.2.5藹為岸配合監(jiān)理順利開展百工作，哎在岸意見不一致時(shí)藹，昂先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)盎后進(jìn)行磋商統(tǒng)一霸。敖在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中疤，維護(hù)監(jiān)理的權(quán)威斑性。頒4.2哎.6瓣配合監(jiān)理單位管理板協(xié)調(diào)好業(yè)主獨(dú)立分邦包單位翱，督促現(xiàn)場(chǎng)所有施靶工分包單位服從監(jiān)愛理管理，使監(jiān)理工敗程師的指令得到全面執(zhí)行。阿4.3礙與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)懊配合邦4.3.1唉做好圖紙會(huì)審工作敖，參加業(yè)主組織的擺圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)耙單位設(shè)計(jì)人員就圖懊紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問擺題半和施工方面的按要求廣泛交換意見唉，形成有效圖紙會(huì)壩審意見；巴4.3.2扮建立與設(shè)計(jì)人良好

44、拜的聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)與設(shè)扮計(jì)人員溝通，罷充分領(lǐng)會(huì)阿設(shè)計(jì)意圖瓣,百正確處理施工中的搬模糊概念，更好地跋將設(shè)計(jì)意圖體現(xiàn)在骯工程實(shí)體中。4.3.3藹就施工方案中需要阿設(shè)計(jì)單位配合的內(nèi)挨容，及時(shí)向設(shè)計(jì)單白位征詢意見，與設(shè)昂計(jì)單位達(dá)扒成瓣共識(shí)柏，使施工方案在工佰程施工前岸得以修正靶完善哎，佰形成澳切實(shí)可行的疤指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性皚文件。艾4.3.4襖主動(dòng)疤與設(shè)計(jì)人員鞍會(huì)商埃處理施工中可能出啊現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，礙配合設(shè)計(jì)人員解決愛諸如管道并列或交班叉等原因引起的標(biāo)胺高、幾何尺寸的平氨衡協(xié)調(diào)問題，完善白施工圖設(shè)計(jì)，壩并及時(shí)形成有效設(shè)盎計(jì)文件或技術(shù)核定叭單頒。罷4.3.5藹邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員岸參加重要部位的結(jié)般構(gòu)隱蔽驗(yàn)收挨和

45、熬分部工程驗(yàn)收；壩征求設(shè)計(jì)人員對(duì)機(jī)澳電設(shè)備、裝飾材料埃、衛(wèi)生潔具等選型熬、選材方面的意見；會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)扒人員及監(jiān)理，驗(yàn)收百樣板（間），進(jìn)行背中間質(zhì)量驗(yàn)收與竣唉工驗(yàn)收等。4.4分包管理爸4.4.1拌分包管理方式和拌總體要求哀4.4.1熬.1吧總包單位柏設(shè)立岸協(xié)調(diào)項(xiàng)目懊副經(jīng)理，在拌工程部?jī)?nèi)設(shè)多名協(xié)半調(diào)員分別負(fù)責(zé)每個(gè)愛分包單位的聯(lián)絡(luò)和凹協(xié)調(diào)工作，每項(xiàng)分傲包工作都有專人管半理，職責(zé)明確，責(zé)疤任到人，做到凡事岸有人管、有人幫助挨解決。芭4.4.1礙.2骯編制分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，包括分包內(nèi)容拌、考查預(yù)審時(shí)間、捌招標(biāo)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)捌間和施工工期等內(nèi)啊容。參與業(yè)主指定壩分包商的選擇，協(xié)昂助業(yè)主對(duì)指定分包唉商的資質(zhì)

46、、施工能耙力及施工方案進(jìn)行愛考查和審定。昂4.4.1熬.3拔所有分包單位及業(yè)艾主指定分包單位進(jìn)把場(chǎng)均必須與總包單矮位項(xiàng)目經(jīng)理部簽定吧工程配合協(xié)議，嚴(yán)笆格按協(xié)議條款來檢艾查、落實(shí)分包單位癌的責(zé)任、吧義務(wù)，盡量減少推哎諉扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)八而耽誤工期。吧4.4.1癌.4敗項(xiàng)目部與指定分包爸商簽訂履約保函，板明確保函受益人為辦總承包商，以使業(yè)隘主避免承受因指定靶分包商違約而可能扒導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)和法律哎上的風(fēng)險(xiǎn)。叭4.4.1捌.拔5絆項(xiàng)目部版責(zé)成分包單位嚴(yán)格按照巴實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)的礙要求，半建立頒完善的與之相適應(yīng)襖的生產(chǎn)、擺安全隘和癌質(zhì)量半等罷保證體系，并納入搬項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)拔導(dǎo)，服從總包及業(yè)爸主代表、監(jiān)理工

47、程暗師的領(lǐng)導(dǎo)，按總體拔安排進(jìn)退場(chǎng)跋。挨4.4.1擺.版6項(xiàng)目部依據(jù)合同要辦求提供指定分包商昂為滿足正常施工所絆必需的施工條件。隘4.4.1捌.氨7絆 昂施工中辦總包方板發(fā)現(xiàn)扮分包商疤不能履行合同責(zé)瓣任或義務(wù)，影響合疤同目標(biāo)的兌現(xiàn)時(shí)，懊總包方有權(quán)采取一擺切措施，包括勸其扒退場(chǎng)，更換分包隊(duì)澳伍。辦4.4.1把.皚8埃項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)指定八分包商上報(bào)的月度斑工作量完成情況進(jìn)搬行審核，并參照質(zhì)版量、工期、安全、襖文明施工等月度各阿項(xiàng)考核評(píng)分情況予罷以綜合考評(píng)，及時(shí)霸完成工程款審查工罷作，并上報(bào)業(yè)主和把監(jiān)理公司。罷4.4.1柏.氨9敖結(jié)構(gòu)施工階段胺實(shí)行擺周例會(huì)制度，在裝斑修、安裝階段埃實(shí)行暗每天下午把4壩點(diǎn)

48、的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制半度矮。白各分包單位負(fù)責(zé)人耙均啊必須準(zhǔn)時(shí)參加，聽案取施工調(diào)度安排，邦協(xié)調(diào)各方及各工種啊工序穿插有關(guān)問題柏。解決現(xiàn)場(chǎng)生罷產(chǎn)、安全、質(zhì)量、拌文明施工出現(xiàn)的問半題，對(duì)于會(huì)議作出半的決定拔，各分包單位必須擺認(rèn)真執(zhí)行。昂4.4.1阿.1襖0熬督促分包單位及時(shí)矮按照北京市規(guī)定，半辦理必備的施工手半續(xù)。分包進(jìn)場(chǎng)施工般人員，必須符合北笆京市有關(guān)用工的規(guī)拌定，符合合同約定半的要求，不符合要白求的人員，一經(jīng)發(fā)跋現(xiàn)將勸其退場(chǎng)。擺4.4.1安.1澳1俺分包般隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，哎項(xiàng)目部稗分級(jí)對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)半教育和培訓(xùn)，內(nèi)容艾包括：安全生產(chǎn)、版文明施工、技術(shù)管佰理、質(zhì)量要求、消擺防保衛(wèi)、行政后勤襖、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃罷

49、生育、場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī)、凹法治教育等，并以柏答卷的形式進(jìn)行考把試，考試合格后方扒可上崗，否則清退扳出場(chǎng)。唉4.4.3俺現(xiàn)場(chǎng)和按文明施工管理安4.4.3辦.1靶項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)按場(chǎng)的統(tǒng)一管拔理，啊分包單位敗必須白嚴(yán)格執(zhí)行總包單位愛制定的施工現(xiàn)場(chǎng)總斑平面布置和現(xiàn)場(chǎng)文哀明施工的管理制度唉，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的阿標(biāo)準(zhǔn)化工作。斑4.4.3爸.2艾各分包單位進(jìn)場(chǎng)施柏工前，向項(xiàng)目部提柏供其施工方案所需癌場(chǎng)地使用方案，得稗到項(xiàng)目部單位同意敗后，方可邦按規(guī)劃要求堆放材斑料、布置場(chǎng)地搬。頒分包單位辦材料進(jìn)場(chǎng)，由案分包單位根據(jù)巴進(jìn)度提出啊設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃靶，癌總包案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。凹4.4.3伴.3骯對(duì)佰現(xiàn)場(chǎng)劃片分區(qū)，由邦各分包商

50、及擺項(xiàng)目部扒進(jìn)行承包管理，哪拔個(gè)區(qū)域達(dá)不到文明耙施工要求，就由負(fù)八責(zé)該片區(qū)的單位負(fù)捌責(zé)進(jìn)行敗達(dá)標(biāo)整治皚。俺4.4.3案.4辦各分包商自行施工愛區(qū)域必須做到工完氨料清，每天有專人板進(jìn)行檢查，每月藹項(xiàng)目部疤將作出評(píng)估報(bào)告，頒交項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主般有關(guān)人員。跋4.4.3扳.5扒項(xiàng)目部板負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的安扳全保衛(wèi)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跋設(shè)備材料的保護(hù)和奧安全及防盜骯。挨材料、設(shè)備進(jìn)跋、退襖場(chǎng)埃均藹要報(bào)總包批準(zhǔn)，案實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)登記，氨離場(chǎng)辦證。瓣4.4.3耙.6扮施工道路：叭項(xiàng)目部提供各分包藹單位的施工道路，背確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路跋暢通。各分包單位唉材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及澳順序應(yīng)報(bào)總承包方背，以便合理安排。叭4.4.3按.7岸施工用水

51、：吧總承包方在場(chǎng)地四班周循環(huán)布置施工用般水水管，并統(tǒng)一安吧排水源接駁點(diǎn)，供半分包商施工使用。頒總承包方在各施工跋層設(shè)供水籠頭，各巴分包單位用水不得半另行安裝。癌4.4骯.3敖.8皚施工用電：稗由項(xiàng)目部環(huán)場(chǎng)地四版周布置施工電纜，疤設(shè)電源接駁點(diǎn)，各擺分包單位需從現(xiàn)場(chǎng)熬各分電箱接電時(shí)，邦由項(xiàng)目部直接管理笆，各分包單位不得盎私拉亂接。項(xiàng)目部扮在各施工層均安設(shè)奧分電箱，以確保各瓣分包單位用電。如矮分包商需架設(shè)電線哀，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)八。邦4.4.3哎.9背辦公唉設(shè)施：扒由項(xiàng)目部提供部分捌分包商的辦公地點(diǎn)捌，分包商如需在現(xiàn)埃場(chǎng)自行搭建，需經(jīng)捌業(yè)主代表及總承包藹商同意，指定搭設(shè)叭地點(diǎn)和要求，并明傲確搭設(shè)時(shí)間和

52、拆除百時(shí)間。邦4.4.3埃.10般垂直運(yùn)輸使用：巴總承包方現(xiàn)場(chǎng)的垂辦直運(yùn)輸機(jī)械，將統(tǒng)癌籌安排分包商使用巴，總承包將會(huì)同各把分包單位制定合理柏的吊運(yùn)計(jì)劃及哎吊運(yùn)重量和時(shí)間。芭塔吊拆除前，項(xiàng)目背部應(yīng)主動(dòng)征求各分伴包單位的意見，在扒滿足各分包單位吊凹運(yùn)需要后進(jìn)行拆除疤。傲4.4.3辦.11芭施工腳手架：癌搭設(shè)的施工腳手架耙，可供自身及分包傲單位使用。在施工啊腳手架拆除后，各般分包單位若要求項(xiàng)拔目部幫助搭設(shè)腳手襖架，應(yīng)在一周前以叭書面方式提出申請(qǐng)捌，以便于提前調(diào)配傲腳手架材料進(jìn)場(chǎng)搭愛設(shè)。皚4.4.3奧.1暗2伴垃圾清理：藹項(xiàng)目部督促做好自板己操作面上的清理襖工作，各分包單位氨應(yīng)自覺做好各自的隘施工場(chǎng)地

53、的清理做傲到工完料清。垃圾瓣應(yīng)按項(xiàng)目部指定場(chǎng)疤地堆放，以便集中暗統(tǒng)一處理。拔4.4.3拔.13笆在裝飾、安裝工程爸施工后期，分包單昂位進(jìn)吧房施工需辦理進(jìn)房懊施工申請(qǐng)，向總包鞍領(lǐng)取鑰匙，離房時(shí)瓣，室內(nèi)物品、成品隘、半成品需經(jīng)襖項(xiàng)目部板檢查無損壞。叭5捌.吧主要分部分項(xiàng)工程背施工方案5.1技術(shù)準(zhǔn)備背項(xiàng)目部俺組織有關(guān)人員熟悉拔圖紙，組織圖紙會(huì)案審。針對(duì)工程的特骯點(diǎn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、拔新標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)編制般有關(guān)的施工方案、罷工藝，礙 埃加工定貨計(jì)劃及材巴料機(jī)具計(jì)劃，以滿骯足工程施工的需要氨。做到分部施工有拜方案，工序施工有靶交底，工程質(zhì)量有敖目標(biāo)，起到技術(shù)先熬行的作用。柏5俺.1.1耙施工圖、技術(shù)規(guī)范邦、標(biāo)準(zhǔn)

54、、圖集等技捌術(shù)準(zhǔn)備八5拜.1.1礙.1般進(jìn)場(chǎng)時(shí)，組織工程巴技術(shù)人員熟悉施工扮圖紙、設(shè)計(jì)說明，爸參加設(shè)計(jì)交底，理罷解和掌疤握設(shè)計(jì)內(nèi)容，尤其敗對(duì)較為復(fù)雜、特殊熬功能部分，對(duì)結(jié)構(gòu)半配筋、不同結(jié)構(gòu)部柏位砼強(qiáng)度等級(jí)、高鞍程和細(xì)部尺寸，以般及各部位裝修做法凹等。解決設(shè)計(jì)施工埃圖本身不交圈、與靶施工技術(shù)不一致問哀題，提出施工對(duì)設(shè)澳計(jì)的優(yōu)化建議，為阿順利按圖施工掃清伴障礙。百5矮.1.1骯.2跋開工之前編制應(yīng)用澳于本工程的技術(shù)規(guī)爸范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄暗，負(fù)責(zé)配備齊全與板本工程有關(guān)的施工疤規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)笆、圖集及相關(guān)的技跋術(shù)資料表格及質(zhì)量凹評(píng)定表格辦,熬配置各類技術(shù)軟資啊源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理半，滿足技術(shù)保證的靶基礎(chǔ)需

55、要。艾5捌.1.2昂編制實(shí)施性施工組白織設(shè)計(jì)、細(xì)化專項(xiàng)八施工方案礙組織相關(guān)專業(yè)的工白程技術(shù)人員編制實(shí)按施性施工組織設(shè)計(jì)啊和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，哀編制專項(xiàng)施工方案安，向有關(guān)施工人員哀做好一次性施組、吧專項(xiàng)方案和分項(xiàng)工奧程技術(shù)交底工作。翱主要專項(xiàng)施工方案半，包括防水、模板哀、鋼筋、砼、回填班土、裝修、臨時(shí)用奧電、臨時(shí)用水、臨靶時(shí)設(shè)施、安全防護(hù)昂、環(huán)境保護(hù)、成品拔保護(hù)等。根據(jù)工程阿特點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)、關(guān)巴鍵施工部位提出科辦學(xué)、可行的技術(shù)攻霸關(guān)措施。見下頁表。哀施工組織設(shè)計(jì)和專癌項(xiàng)施工方案編制計(jì)哀劃表序號(hào)方案名稱責(zé)任部門審批單位1質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主2施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)

56、理、業(yè)主3測(cè)量工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主4成品保護(hù)施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主5雨季施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主6臨時(shí)用電施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主7臨時(shí)用水施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主8防水施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主9底板砼施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主10砼工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主11鋼筋工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主11模板工程施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主13腳手架及安全防護(hù)施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主14初裝修施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主15檢驗(yàn)試驗(yàn)

57、計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主16塔吊安裝、拆除方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主17各專業(yè)施工方案項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部公司、監(jiān)理、業(yè)主拜5敖.1.3哀“癌各項(xiàng)交底準(zhǔn)備稗由總工程師組織項(xiàng)半目經(jīng)理部各部門，扳對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、哎施工方案進(jìn)行交底案明確施工組織方式芭、施工工藝、安全唉生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等澳保障措施。捌由工長(zhǎng)工對(duì)施工作案業(yè)班組進(jìn)行施工技頒術(shù)交底。叭針對(duì)特殊部位、施挨工難點(diǎn)部位的施工班方法現(xiàn)場(chǎng)專門成立礙QC唉小組，進(jìn)行全方面佰的考察論證，制定隘切實(shí)可行的施工方哎案、特殊作業(yè)指導(dǎo)藹書等，逐級(jí)進(jìn)行技半術(shù)交底，指導(dǎo)施工暗。斑5哀.1.4爸測(cè)量芭器具序號(hào)名稱編號(hào)型號(hào)精確等級(jí)出場(chǎng)編號(hào)1激光經(jīng)緯儀401W

58、J001DDJ2-22/3701022經(jīng)緯儀401WJ002TDJ-22/3503703水準(zhǔn)儀401WJ002DS331911024鋼卷尺401WJ01250mmm03385鋼卷尺401WJ0135.5mmm0868頒5拔.1.5試驗(yàn)工作計(jì)劃阿現(xiàn)場(chǎng)建立標(biāo)養(yǎng)室，安配置與工程規(guī)模相邦適應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員骯，制定本項(xiàng)目檢驗(yàn)叭、試驗(yàn)管理制度和把程序。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工叭作包括各種原材料拔取樣、砼及其它試般塊（件）制作與臨邦時(shí)養(yǎng)護(hù)、土工試驗(yàn)扒等。不要寫表瓣,捌否則應(yīng)編全序號(hào)試驗(yàn)內(nèi)容取樣批量試驗(yàn)數(shù)量備注見證部位和數(shù)量（實(shí)際計(jì)算）1鋼筋原材60t1組同一規(guī)格、同一批次、同一爐號(hào)鋼筋平均按60噸取樣，混合批取樣應(yīng)符合相關(guān)

59、規(guī)范要求。2鋼筋接頭500個(gè)接頭3個(gè)拉件底板同一規(guī)格500個(gè)一組，其余結(jié)構(gòu)同一規(guī)格每層一組3標(biāo)養(yǎng)砼試塊100m33塊同一配合比100m3一組，每流水段不少于一組；地上結(jié)構(gòu)墻柱、板每流水段一組4砼抗?jié)B試塊500m36塊同一配合比每流水段墻柱、板各一組5防水卷材1000卷1組地下結(jié)構(gòu)二組；屋面二組6防水涂料5t2kg做一次見證取樣5.2測(cè)量工程艾5.2.1傲施工測(cè)量依據(jù)百業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖巴紙上標(biāo)明的建筑紅瓣線和用地紅線以及埃建筑定位坐標(biāo)點(diǎn)、凹高程控制點(diǎn)。并對(duì)瓣所掌握的的紅線樁阿（或定位依據(jù)點(diǎn)）埃與水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)拜行嚴(yán)格的校核，以背保證定位依據(jù)的準(zhǔn)俺確性。般5.2.2敖測(cè)量準(zhǔn)備熬5.2.2.1搬技術(shù)準(zhǔn)備凹

60、(1)安由項(xiàng)目總工程師向擺測(cè)量人員及相關(guān)技捌術(shù)人員、工長(zhǎng)進(jìn)行胺技術(shù)交底。皚(2)案正式施工前由項(xiàng)目胺技術(shù)員編制測(cè)量阿工程專項(xiàng)方案。鞍(3)拜項(xiàng)目技術(shù)員依據(jù)甲俺方提供的樁位數(shù)據(jù)跋及現(xiàn)場(chǎng)狀況繪制定巴位定高圖。疤 埃5.2.2.2跋人員組織搬根據(jù)本工程特點(diǎn)及爸工作量，安排測(cè)量安組長(zhǎng)藹1傲名，負(fù)責(zé)測(cè)量工作拔的安排、儀器的管扮理、測(cè)量質(zhì)量的管矮理、測(cè)量工作進(jìn)度瓣的控制、及測(cè)量工巴作的指導(dǎo)及一般性絆問題的解決。安排埃測(cè)量工皚4澳人，負(fù)責(zé)具體工作骯的實(shí)施，均持證上哀崗。叭5.2.3埃平面控矮制網(wǎng)的布設(shè)哎5.2.3.1班平面控制網(wǎng)布設(shè)原叭則扒(1)罷平面控制網(wǎng)的布設(shè)柏遵照先整體、后局辦部，高精度控制低矮精度的