電氣成本分析

1、電氣成本分析維修分廠共十七頁2電氣保障(bozhng)措施項目具體措施責任人完成時間完成情況配電系統(tǒng)1）運行工段每班巡檢不得少于2次，班組長不得少于一次。每周由分廠組織工段長及技術(shù)人員進行檢查驗證，納入橫班勞動競賽考核班組長長期有效2）每個配電室內(nèi)放置巡檢記錄本和巡檢標識牌，值班人員按時進行巡檢掛牌，并填寫巡檢記錄班組長長期有效3）配電室內(nèi)巡檢人員必須佩帶測溫槍，按巡檢設(shè)備重點標識和巡檢要求進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處置并上報。班組長長期有效4）按配電室格局制定詳細的巡檢路線。班組長長期有效5）配電室內(nèi)加裝溫濕度表，對配電室內(nèi)的溫濕度情況進行監(jiān)測。班組長長期有效6）將配電室內(nèi)進線開關(guān)、刀熔開關(guān)

2、、插件和母線作為重點巡檢點，堅決杜絕因高溫、接觸不良等造成開關(guān)跳閘事件。班組長長期有效共十七頁3項目具體措施責任人完成時間完成情況整流系統(tǒng)1）運行工段每班巡檢不得少于2次，班組長不得少于一次。每周由分廠組織工段長及技術(shù)人員進行檢查驗證，納入橫班勞動競賽考核班組長長期有效2）重點對整流系統(tǒng)的純水水位、水壓、水溫、電導率及有無漏水現(xiàn)象進行檢查。班組長長期有效3）檢查整流柜內(nèi)有無發(fā)熱、報故障、電壓電流是否平穩(wěn)運行或其他異?，F(xiàn)象。班組長長期有效4）檢查整流控制電源、極化電源、UPS電源等保障正常工作班組長長期有效5）檢查變壓器油溫、油位、散熱器正常運行， 無漏油、異響現(xiàn)象班組長長期有效電機1）按現(xiàn)場電

3、機運行工況要求，制定詳細的巡檢標準班組長長期有效2）周一至周五每天按分廠依次對現(xiàn)場高低壓電機進行巡檢，并填寫詳細記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理班組長長期有效電氣(dinq)保障措施共十七頁4項目具體措施責任人完成時間完成情況高低壓電機維護保養(yǎng)1）依據(jù)2015年年度計劃按月開展計劃性電機維護保養(yǎng)和檢修工段長長期有效2）建立詳細的高低壓電機臺帳和維護保養(yǎng)記錄，對檢修維護保養(yǎng)情況進行詳細記錄工段長長期有效3）根據(jù)生產(chǎn)情況做好單機設(shè)備的計劃性維護保養(yǎng)，保障電機設(shè)備的可靠運行工段長長期有效4）保障關(guān)鍵設(shè)備的備用電機完好，達到隨時替換要求工段長長期有效5）對檢修后的電機在維修車間進行空載試驗，保障運行正常后上線投

4、用。工段長長期有效6）對電機外殼銹蝕比較嚴重的電機進行除銹刷漆防腐工段長長期有效7）根據(jù)運行工況，重新制定聚合釜攪拌電機保養(yǎng)周期工段長長期有效電氣(dinq)保障措施共十七頁5項目具體措施責任人完成時間完成情況電纜橋架由電氣檢修班每月對限產(chǎn)電纜橋架巡檢檢查一次，并進行記錄，發(fā)現(xiàn)損壞塌陷的及時進行修復班組長長期有效電纜溝每周巡檢檢查一次，對整流部位中間接頭編號記錄運行溫度，發(fā)現(xiàn)異常及時停電進行處理班組長長期有效重點設(shè)備分廠電氣管理技術(shù)人員每周對現(xiàn)場重點設(shè)備檢查巡檢一次技術(shù)員長期有效每周對監(jiān)控和氣探報警系統(tǒng)主要設(shè)備巡檢檢查2次班組長長期有效監(jiān)控、氣探報警系統(tǒng)1）按年度計劃每年對攝像機進行一次維護保

5、養(yǎng)和除塵班組長長期有效監(jiān)控系統(tǒng)2）對刻錄機每季度除塵一次，檢查風扇散熱器存在問題的進行更換班組長長期有效3）每年對監(jiān)控電視墻檢查除塵2次，并對損壞的電源、冷卻風扇進行修復。班組長長期有效電氣(dinq)保障措施共十七頁6項目具體措施責任人完成時間完成情況氣探報警系統(tǒng)1）對現(xiàn)場的氣探報警系統(tǒng)設(shè)備進行防護包扎。班組長長期有效2）每年對氣體報警探測器檢查標定2次。班組長長期有效照明系統(tǒng)1）每年對廠區(qū)路燈檢查維修2次，并做好防雨防潮措施。技術(shù)員長期有效2）按月度計劃對廠區(qū)各裝置損壞的照明進行檢查修復。班組長長期有效1）現(xiàn)場電氣控制柜損壞元器件進行更換，保障使用正?！，F(xiàn)場電氣控制柜2）腐蝕嚴重的區(qū)域?qū)㈦?/p>

6、氣控制柜全部做防護包扎。電氣保障(bozhng)措施共十七頁7項目具體措施責任人完成時間完成情況高低壓配電柜1）每月按計劃對配電柜進行清掃、損壞元器件更換，并做臺帳記錄工段長長期有效2）每年停車大檢修一次，對高低壓配電柜進行徹底的清掃、檢查、緊固，損壞的元器件更換工段長長期有效3）每年對到期的高壓設(shè)備按期做預(yù)防性試驗，不合格設(shè)備進行檢查修復，并做好試驗臺賬記錄工段長長期有效4）對低壓開關(guān)柜內(nèi)容易出現(xiàn)故障設(shè)備加裝備用斷路器，保證設(shè)備可靠運行工段長長期有效5）對低壓開關(guān)柜內(nèi)容易發(fā)熱的跨接電纜重新制作進行更換工段長長期有效6）每年對綜保裝置、馬達保護器、軟啟動器保護參數(shù)檢查核實2次，保障保護裝置故障

7、狀態(tài)下可靠動作工段長長期有效7）常用備件儲備充足，損壞后元器件隨時進行更換，保障設(shè)備正常運行工段長長期有效8）高壓開關(guān)柜至少儲備一臺真空斷路器，保證故障狀態(tài)下及時進行更換，縮短故障維修時間工段長長期有效電氣(dinq)保障措施共十七頁8項目具體措施責任人完成時間完成情況動力變壓器1）按計劃做預(yù)防性試驗工段長技術(shù)員長期有效2）每年停車大檢修一次，對動力變壓器進行徹底的清掃、檢查、緊固工段長技術(shù)員長期有效3）夏季運行溫度偏高時加裝軸流風機強迫通風冷卻，保證運行溫度不得超過85，否則必須降負荷運行工段長技術(shù)員長期有效4）日常巡檢發(fā)現(xiàn)有漏油、聲音異常、發(fā)熱等現(xiàn)象及時協(xié)調(diào)停車進行處理。工段長技術(shù)員長期有

8、效5）動力變壓器檢修必須有工段長或技術(shù)人員在現(xiàn)場工段長技術(shù)員長期有效6）動力變壓器停送電檢修必須由按要求填寫停送電票，由調(diào)度統(tǒng)一指揮，檢查確認后送電工段長技術(shù)員長期有效電氣(dinq)保障措施共十七頁9項目具體措施責任人完成時間完成情況整流變壓器1）每年對整流變壓器做預(yù)防性試驗，試驗不合格不得投入使用工段長技術(shù)員長期有效2）每年對有載開關(guān)油樣分析做2次試驗，本體做一次試驗，對不合格變壓器油進行更換工段長技術(shù)員長期有效3）夏季6月10月每2個月逐臺清洗一次整流變壓器，并對本體和有載瓦斯繼電器進行檢查工段長技術(shù)員長期有效4）冬季期間每3個月逐臺清掃一次整流變壓器，對絕緣子、電纜接頭、瓦斯繼電器等清

9、理檢查工段長技術(shù)員長期有效5）每年停車大檢修一次，對整流變壓器進行徹底的清掃、檢查、緊固。工段長技術(shù)員長期有效6）常用變壓器附件和變壓器油儲備，損壞及時進行更換工段長技術(shù)員長期有效7）整流變壓器在運行中出現(xiàn)跳閘后不得直接送電，必須由工段長或技術(shù)人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào)做實驗檢查確認完好后方可投入運行工段長技術(shù)員長期有效8）整流變壓器在檢修完畢送電前必須對有載瓦斯保護進行試驗，對變壓器進行檢查，并填寫確認表后送電投入運行工段長技術(shù)員長期有效電氣保障(bozhng)措施共十七頁10項目具體措施責任人完成時間完成情況整流控制柜1）夏季6月10月每2個月逐臺清掃檢查一次，并對控制柜保護信號進行試驗，保證可靠動作

10、工段長技術(shù)員長期有效2）冬季每3個月逐臺清掃檢查一次，逐臺清掃檢查一次，并對控制柜保護信號進行試驗，保證可靠動作工段長技術(shù)員長期有效3）每年停車大檢修一次，對整流柜內(nèi)母排、接線端子、純水接頭、控制元器件進行檢查緊固，對有損壞的元器件進行更換工段長技術(shù)員長期有效4）每年停車大檢修時對直流刀開關(guān)、直流母排進行檢查緊固工段長技術(shù)員長期有效5）對整流柜純水每2個月做一次電導率檢測，對純水不合格的機組進行置換工段長技術(shù)員長期有效6）整流柜檢修送電前必須對所有保護信號進行測試，保證動作可靠，并填寫檢查確認表。工段長技術(shù)員長期有效7）整流控制柜送電投用時必須有工段長或管理技術(shù)人員在現(xiàn)場進行檢查確認工段長技術(shù)

11、員長期有效電氣(dinq)保障措施共十七頁11備品備件的精細化管理(gunl)分廠領(lǐng)料員需要(xyo)備品備件時先到分廠庫房確認有無該備品備件1、規(guī)范分廠備品備件領(lǐng)料流程領(lǐng)料員經(jīng)庫工確認后，由庫工出具領(lǐng)料單，庫工簽字后，交領(lǐng)料員領(lǐng)料員經(jīng)庫工確認后，由庫工出具領(lǐng)料單，庫工簽字后，交領(lǐng)料員領(lǐng)料單經(jīng)該所在工段段長簽字確認后，由分廠分管領(lǐng)導審核分管領(lǐng)導審核通過后，由分廠廠長進行審核分廠廠長審核通過后進行NC出票，領(lǐng)料員到物資庫房領(lǐng)取領(lǐng)料員將備品備件領(lǐng)出后，入分廠庫房，并交回領(lǐng)料單。分廠庫工確認后，出具出庫單，領(lǐng)料員使用備品備件共十七頁12工段(gngdun)將所需備品備件提報到分廠計劃員處2、規(guī)范(g

12、ufn)分廠物資計劃申報流程計劃員通過查詢NC庫存，將備品備件實際需求量錄入物資需求單計劃員通過分廠庫工確認庫存，并簽字經(jīng)庫工簽字，分管領(lǐng)導審核通過后，由分廠廠長進行審核分廠廠長審核通過后，計劃員將物資計劃錄入NC系統(tǒng)分廠廠長于NC系統(tǒng)審核通過后，計劃員將計劃導出并通過分廠廠長簽字由計劃員將NC系統(tǒng)審核通過后的計劃提報生產(chǎn)部備品備件的精細化管理共十七頁13備品備件的精細化管理(gunl)3、費用及庫房(kfng)管理共十七頁“中小修(xio xi)費用”成本備品備件按月度(yud)檢修計劃所需提報備品備件，嚴格控制備品備件提報數(shù)量。保障措施所有領(lǐng)用備件必須執(zhí)行交舊領(lǐng)新。提報物資計劃前必須對庫存

13、物資進行核對，避免漏報和重復報。庫內(nèi)有可替代使用的備品備件進行替代使用，降低庫存。嚴格控制備品備件領(lǐng)用，全部由工段長統(tǒng)一安排領(lǐng)用。降低中小修費用“降低中小修費用”的措施中小修費用設(shè)備備品備件工段備品備件工程量共十七頁“中小修費用(fi yong)”成本機物料(w lio)消耗嚴格控制機物料領(lǐng)用。保障措施嚴格對外協(xié)施工工程量進行審核。對廢舊變壓器油等機物料進行回收。盡量減少外協(xié)施工項目，能夠自主維修的全部不予外協(xié)。煤油等機物料進行回收澄清利用，降低煤油消耗。降低中小修費用“降低中小修費用”的措施中小修費用設(shè)備備品備件工段備品備件工程量中小修簽證費用嚴格執(zhí)行事業(yè)部外協(xié)維修項目控制提報流程。共十七頁

14、“中小修(xio xi)費用”成本月度(yud)費用計劃根據(jù)年度預(yù)算合理分配月度維修費用。保障措施每月對所發(fā)生費用進行核對。按月檢修計劃項目合理提報月度計劃維修費用。與材料管理員對當月領(lǐng)用備品備件發(fā)生的費用進行核對。月度費用完成情況全部納入月度目標管理卡考核。降低中小修費用“降低中小修費用”的措施中小修費用設(shè)備備品備件工段備品備件工程量費用核對當月發(fā)生的外協(xié)維修費用當月提報，避免費用累計。根據(jù)運行工段和電氣工段維修職責，詳細劃分中小修維修費用。費用詳細劃分共十七頁內(nèi)容摘要電氣成本分析。1）運行工段每班巡檢不得少于2次，班組長不得少于一次。5）配電室內(nèi)加裝溫濕度表，對配電室內(nèi)的溫濕度情況進行監(jiān)測。3）檢查整流柜內(nèi)有無發(fā)熱、報故障、電壓電流是否平穩(wěn)運行或其他異常現(xiàn)象。2