國(guó)際化戰(zhàn)略課件(PPT-48張)

1、國(guó)際化戰(zhàn)略主要內(nèi)容國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境2國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇4國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述31國(guó)際化戰(zhàn)略33國(guó)際環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)35國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念國(guó)際化戰(zhàn)略：是指企業(yè)在本土之外還擁有和控制著生產(chǎn)、營(yíng)銷或服務(wù)的設(shè)施，進(jìn)行跨國(guó)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等國(guó)際性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的特征地域空間的拓展性經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性管理活動(dòng)的艱難性企業(yè)機(jī)構(gòu)的變化性經(jīng)營(yíng)過程的漸進(jìn)性國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的三個(gè)典型階段第一階段（19世紀(jì)中期-第二次世界大戰(zhàn)）現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的萌芽和初步發(fā)展時(shí)期1865年，德國(guó)拜爾化學(xué)公司在美國(guó)紐約州投資開設(shè)了一家苯胺工廠。主要特點(diǎn)：活動(dòng)方式以進(jìn)出口貿(mào)易為主；跨國(guó)投資的方式較少，被當(dāng)作是發(fā)達(dá)國(guó)家保衛(wèi)各

2、自海外市場(chǎng)的防衛(wèi)手段；跨國(guó)投資所涉及的國(guó)家和行業(yè)十分有限。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的三個(gè)典型階段第二階段（二戰(zhàn)后-20世紀(jì)80年代）現(xiàn)代企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)空前大發(fā)展時(shí)期國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)物跨國(guó)公司成為世界經(jīng)濟(jì)的核心組織和主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體。主要特點(diǎn)：活動(dòng)方式以對(duì)外直接投資為主導(dǎo)方式；發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代公司在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中保持領(lǐng)先地位；新興工業(yè)化國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)公司興起，成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的重要新興力量。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的三個(gè)典型階段第三階段（20世紀(jì)80年代-目前）現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)入“無國(guó)界經(jīng)營(yíng)、全球競(jìng)爭(zhēng)”的時(shí)代形成全球一體化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模獲取高額投資回報(bào)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng)地域優(yōu)勢(shì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析

3、政治法律環(huán)境2地理、社會(huì)、人文環(huán)境4國(guó)際貿(mào)易體制31經(jīng)濟(jì)環(huán)境33國(guó)際貿(mào)易體制關(guān)稅關(guān)稅：是一國(guó)政府對(duì)進(jìn)出該國(guó)的產(chǎn)品所征收的稅金。各國(guó)對(duì)關(guān)稅制度的分類不完全相同，一般有：* 單列稅制：即一個(gè)國(guó)家的關(guān)稅對(duì)各國(guó)同一類商品采取一個(gè)稅率，無優(yōu)惠待遇；* 雙列稅制：即一個(gè)國(guó)家對(duì)同一種商品采取兩種以上的不同稅率，對(duì)最惠國(guó)家實(shí)行低稅率關(guān)稅。國(guó)際貿(mào)易體制反傾銷稅是對(duì)商品傾銷國(guó)貨物征收的一種進(jìn)口附加稅，目的在于保持本國(guó)產(chǎn)業(yè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，抵制外國(guó)進(jìn)口的各種措施。非關(guān)稅壁壘名目繁多，據(jù)關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定的統(tǒng)計(jì)，已有850多種。其中主要有：進(jìn)口配額制、進(jìn)口許可證制、外匯管制、最低限價(jià)和禁止進(jìn)口、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)制度、衛(wèi)生檢疫規(guī)

4、定、商品包裝和標(biāo)簽的規(guī)定、繁雜的海關(guān)手續(xù)、政府的采購(gòu)政策等。其中最常用的是進(jìn)口配額：指輸入國(guó)對(duì)某一產(chǎn)品領(lǐng)域同意進(jìn)口，但對(duì)進(jìn)口商品總量規(guī)定限額。其目的是為了保護(hù)國(guó)內(nèi)某些產(chǎn)品和就業(yè)。國(guó)際貿(mào)易體制匯率政治法律環(huán)境政治環(huán)境：1.對(duì)外國(guó)企業(yè)的態(tài)度2.政治的穩(wěn)定性3.政府的官僚制度4.貿(mào)易或投資條約和協(xié)定法律環(huán)境：指的是與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律，如涉及海外子公司設(shè)立的公司法、勞工立法、商標(biāo)法、專利法、所得稅法，與競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)的法規(guī)，與進(jìn)口有關(guān)的法規(guī)，投資保護(hù)法規(guī)等。此外，還包括國(guó)際法律規(guī)范形式的國(guó)際公約，如1883年保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)的巴黎公約、1892年關(guān)于商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)的馬德里協(xié)定、關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定等。經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)家

5、的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平自給自足的經(jīng)濟(jì)原料出口經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。國(guó)民生產(chǎn)總值總量及其分布經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)際收支一方面國(guó)際收支影響該國(guó)的本位貨幣的幣值，一個(gè)國(guó)際收支嚴(yán)重逆差的國(guó)家往往會(huì)貶低本國(guó)貨幣，擴(kuò)大出口；另一方面，國(guó)際收支影響該國(guó)政府的經(jīng)濟(jì)政策以及對(duì)外來資本的態(tài)度。一般所在國(guó)是歡迎國(guó)外直接投資的，這有利于該國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與國(guó)際收支穩(wěn)定，但國(guó)際收支逆差會(huì)影響國(guó)際企業(yè)的匯出利潤(rùn)與原料進(jìn)口。經(jīng)濟(jì)環(huán)境集團(tuán)貿(mào)易與區(qū)域性經(jīng)濟(jì)自從20世紀(jì)80年代以來，世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)一個(gè)重要現(xiàn)象是集團(tuán)貿(mào)易和區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)的興起。集團(tuán)貿(mào)易與區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作的模式，包括：建立共同市場(chǎng)（削減或取消內(nèi)部關(guān)稅及增設(shè)共同對(duì)外關(guān)稅和完全的海關(guān)聯(lián)盟）

6、、自由貿(mào)易區(qū)、區(qū)域開發(fā)合作集團(tuán)等多種形式。業(yè)已建立和將要成立的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)有歐洲聯(lián)盟、北美自由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)（美國(guó)、加拿大和墨西哥）、東盟自由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織（APEC）等。世界上主要的合作集團(tuán)是歐佩克，即石油輸出國(guó)組織。它的目的是在成員國(guó)之間控制石油生產(chǎn)水平和油價(jià)。地理環(huán)境氣候與地形一個(gè)國(guó)家的地形與氣候條件，不僅影響著產(chǎn)品的生產(chǎn)與適應(yīng)能力，也關(guān)系著市場(chǎng)的建立與發(fā)展。此外，海拔、溫度、溫差都會(huì)給產(chǎn)品的功能和使用條件帶來影響。自然資源資源是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)必不可少的重要條件。自然資源的位置、質(zhì)量及可供應(yīng)量影響著投資的規(guī)模和技術(shù)選擇。社會(huì)、人文環(huán)境人口狀況包括人口總量規(guī)模，人口增長(zhǎng)趨勢(shì)，人口密度

7、，以及按年齡、性別、教育程度、職業(yè)、城鄉(xiāng)和地理位置劃分的人口分布狀況及變化趨勢(shì)。此外，還要研究家庭結(jié)構(gòu)。因?yàn)榧彝ソY(jié)構(gòu)不同，對(duì)商品的需求存地明顯差別。基礎(chǔ)設(shè)施社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施包括交通運(yùn)輸條件、能源供應(yīng)、通迅設(shè)施和商業(yè)設(shè)施。商業(yè)設(shè)施包括廣告、銷售渠道、銀行和信貸機(jī)構(gòu)?；A(chǔ)設(shè)施越發(fā)達(dá)，國(guó)際企業(yè)就越能順利地在目標(biāo)國(guó)開展投資、生產(chǎn)和銷售活動(dòng)。社會(huì)、人文環(huán)境教育水平人們受教育程度不同，對(duì)商品的需求、對(duì)商品的鑒別接受能力也不同，接受文字宣傳能力也有區(qū)別。 宗教信仰不同的宗教信仰有不同的文化傾向與戒律，影響著人們認(rèn)識(shí)事物的方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念以及對(duì)商品的需求，包括商品的結(jié)構(gòu)、外形、顏色等都有特殊的要求。此外，

8、社會(huì)、人文環(huán)境還包括諸如該國(guó)的生活方式、占統(tǒng)治地位的社會(huì)價(jià)值觀念、審美觀念、風(fēng)俗習(xí)慣、語(yǔ)言文字等因素。國(guó)際環(huán)境分析中東道國(guó)的一些重要因素經(jīng)濟(jì)的因素技術(shù)的因素政治法律的因素社會(huì)文化的因素經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度技術(shù)轉(zhuǎn)讓的法規(guī)政府的形式對(duì)外政策風(fēng)俗習(xí)慣和價(jià)值觀念人均收入能源的可獲得性及費(fèi)用法律體系、稅法語(yǔ)言投資環(huán)境自然資源的可獲得性環(huán)境保護(hù)主義者的活動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)因素競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)恐怖分子的活動(dòng)社會(huì)團(tuán)體貨幣政策和財(cái)政政策勞動(dòng)力的技能水平政府對(duì)外國(guó)公司的態(tài)度生活方式制造成本與費(fèi)用水平專利和商標(biāo)的保護(hù)對(duì)外商資產(chǎn)的立法宗教信仰通貨的可兌換性信息流的基礎(chǔ)設(shè)施反對(duì)政黨和團(tuán)體的力量對(duì)外國(guó)人的態(tài)度匯率 的變動(dòng)性貿(mào)易法規(guī)和政

9、策受教育的程度國(guó)際化戰(zhàn)略公司層國(guó)際化戰(zhàn)略1業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略32公司層國(guó)際化戰(zhàn)略多國(guó)戰(zhàn)略2跨國(guó)戰(zhàn)略4國(guó)際戰(zhàn)略31全球戰(zhàn)略33國(guó)際戰(zhàn)略國(guó)際戰(zhàn)略 是指母公司開發(fā)核心能力，并將有價(jià)值的技能和產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到海外子公司。它主要是利用母公司創(chuàng)新來提高海外子公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。缺點(diǎn)：無法獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)，又喪失對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的反應(yīng)能力。多國(guó)戰(zhàn)略多國(guó)戰(zhàn)略 是指母公司在各國(guó)建立子公司，并將戰(zhàn)略決策權(quán)分配到各子公司，這些子公司在母公司的總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和營(yíng)銷適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品或服務(wù)。多國(guó)戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)：1、對(duì)各東道國(guó)不同市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力較強(qiáng)2、提高了子公司的經(jīng)營(yíng)自主性缺點(diǎn)：1、較高的經(jīng)營(yíng)成本2、子公司之間較少的知識(shí)和能力轉(zhuǎn)移

10、3、管理的復(fù)雜性將增加企業(yè)的不穩(wěn)定性全球戰(zhàn)略全球戰(zhàn)略 是指母公司集中決策，在不同國(guó)家的市場(chǎng)中銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。 無論在哪里都以相同方式制造和銷售相同產(chǎn)品。全球戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)：1、降低成本2、提高質(zhì)量缺點(diǎn)：1、管理成本增加2、對(duì)各東道國(guó)不同經(jīng)營(yíng)環(huán)境的適應(yīng)能力削弱3、不利于企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的提高4、母公司的集中決策會(huì)影響子公司的經(jīng)營(yíng)效率跨國(guó)戰(zhàn)略 是指在全球經(jīng)濟(jì)中，母公司需要尋求全球化的效率和當(dāng)?shù)鼗磻?yīng)敏捷的統(tǒng)一，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 母公司將某些價(jià)值活動(dòng)集中在最能節(jié)約成本的地方，把其他一些價(jià)值活動(dòng)交給子公司以便較好地適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，并促進(jìn)子公司之間知識(shí)和能力的轉(zhuǎn)移。跨國(guó)戰(zhàn)略跨國(guó)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)：1、能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

11、2、能夠適應(yīng)東道國(guó)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)3、能將活動(dòng)定位于最佳地區(qū)4、能促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)和學(xué)習(xí)跨國(guó)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)：1、在決定價(jià)值活動(dòng)的最有區(qū)位時(shí)面臨挑戰(zhàn)2、知識(shí)轉(zhuǎn)移的挑戰(zhàn)跨國(guó)戰(zhàn)略國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的比較分析戰(zhàn)略模式優(yōu) 點(diǎn)缺 點(diǎn)國(guó)際成長(zhǎng)戰(zhàn)略有利于把核心能力轉(zhuǎn)移到國(guó)外市場(chǎng)1、不能夠?qū)Φ赜虿顒e做出反應(yīng)2、不能實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)性3、不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線經(jīng)濟(jì)多國(guó)成長(zhǎng)戰(zhàn)略根據(jù)各地條件制定產(chǎn)品、調(diào)整營(yíng)銷策略1、不能實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)性2、不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線經(jīng)濟(jì)3、不能把核心能力轉(zhuǎn)移到國(guó)外市場(chǎng)全球成長(zhǎng)戰(zhàn)略1、有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線經(jīng)濟(jì)2、實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)性 不能夠?qū)Φ赜虿顒e做出反應(yīng)跨國(guó)成長(zhǎng)戰(zhàn)略1、有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)曲線經(jīng)濟(jì)2、有利于實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)性3、有利于把

12、核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)移到國(guó)外市場(chǎng)4、有利于企業(yè)獲得全球?qū)W習(xí)的好處由于組織上的問題而很難實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略模式的使用條件全球成長(zhǎng)戰(zhàn)略跨國(guó)成長(zhǎng)戰(zhàn)略國(guó)際成長(zhǎng)戰(zhàn)略多國(guó)成長(zhǎng)戰(zhàn)略高高低降低成本壓力顧及地域差別壓力業(yè)務(wù)層國(guó)際化戰(zhàn)略國(guó)際化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略國(guó)際化差別化戰(zhàn)略國(guó)際集中化戰(zhàn)略國(guó)際綜合成本領(lǐng)先/差異化戰(zhàn)略戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)因素需求條件相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)企業(yè)有條件創(chuàng)新出符合需求的新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上成功的競(jìng)爭(zhēng)者一般因素資本 基礎(chǔ)設(shè)施特殊因素專業(yè)技能、知識(shí)基本因素土地、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)因素高素質(zhì)工人 數(shù)字通信基礎(chǔ)區(qū)位優(yōu)勢(shì)是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源的基礎(chǔ)擴(kuò)大的市場(chǎng)規(guī)模投資回報(bào)規(guī)模效應(yīng)和學(xué)習(xí)效應(yīng)位置優(yōu)勢(shì)確定國(guó)際化的機(jī)遇尋求所需的資

13、源和公司能力使用核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力成果國(guó)際化業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略國(guó)際本土化戰(zhàn)略全球化戰(zhàn)略跨國(guó)戰(zhàn)略出口特許證戰(zhàn)略聯(lián)盟收購(gòu)建立新的分支好的業(yè)務(wù)表現(xiàn)革新管理問題和風(fēng)險(xiǎn)管理問題和風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際化戰(zhàn)略的機(jī)遇和結(jié)果企業(yè)國(guó)際演變順序間接出口直接出口合資經(jīng)營(yíng)獨(dú)資跨國(guó)投資海外銷售分部高低高控制程度風(fēng)險(xiǎn)程度 企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程的發(fā)展階段 區(qū)域化 全國(guó)化 國(guó)際化國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的戰(zhàn)略模式本國(guó)生產(chǎn)間接出口直接出口國(guó)外生產(chǎn)低高企業(yè)控制程度貿(mào)易公司出口管理公司“掛拖車”出口國(guó)外公司分部國(guó)外分銷商分銷代理人企業(yè)直屬國(guó)外營(yíng)銷分部技術(shù)轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營(yíng)合資合營(yíng)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)復(fù)雜，通常成本高，時(shí)間長(zhǎng)，高風(fēng)險(xiǎn)，最大控制，高于平均的潛在回報(bào)新建全資子公司快速進(jìn)入新市

14、場(chǎng)，高風(fēng)險(xiǎn)，談判復(fù)雜，和本地運(yùn)作合并中的問題收購(gòu)成本分擔(dān)，資源共享，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，整合中的問題（如兩種企業(yè)文化）戰(zhàn)略聯(lián)盟低成本、低風(fēng)險(xiǎn)，幾乎無風(fēng)險(xiǎn)，低回報(bào)許可協(xié)議高成本、低控制出口特 點(diǎn)進(jìn) 入 類 型國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式的選擇 建立國(guó)外銷售分店或子公司外國(guó)經(jīng)銷商（買賣關(guān)系）外國(guó)代理商（傭金關(guān)系）直接代理商或經(jīng)銷商國(guó)內(nèi)出口代理人（傭金關(guān)系）不利于企業(yè)與客戶聯(lián)系；中間費(fèi)用昂貴投資少；風(fēng)險(xiǎn)小駐在國(guó)內(nèi)出口商（買賣關(guān)系）非直接出口進(jìn)入出口進(jìn)入方式（最終產(chǎn)品在目標(biāo)國(guó)以外生產(chǎn)，然后運(yùn)往目標(biāo)國(guó)家，勞動(dòng)力不直接出口）缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)入方式出口進(jìn)入方式培育競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；決策爭(zhēng)執(zhí)；利益分享風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)?。换乇芟拗茊栴}合資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高；

15、適應(yīng)性與合作難度大；限制問題獲得低成本原材料；與相關(guān)主體保持聯(lián)系；長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一致性獨(dú)資經(jīng)營(yíng)投資進(jìn)入方式（擁有制造廠和其他單位的所有權(quán)）缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)進(jìn)入方式投資進(jìn)入方式 影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式的因素外部因素內(nèi)部因素進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式企業(yè)產(chǎn)品因素企業(yè)資源/投入因素目標(biāo)國(guó)家市場(chǎng)因素目標(biāo)國(guó)家環(huán)境因素目標(biāo)國(guó)家生產(chǎn)因素本國(guó)因素圖 進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式?jīng)Q策要素寡頭壟斷投資方式賣主壟斷出口方式分散型市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)子公司出口或投資進(jìn)入規(guī)模大出口進(jìn)入或合同進(jìn)入規(guī)模小市場(chǎng)規(guī)模目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)因素目標(biāo)國(guó)家的市場(chǎng)因素子公司或分支機(jī)構(gòu)方式不完善代理或經(jīng)銷商出口方式完善市場(chǎng)基礎(chǔ)投資方式低出口或合同方式高生產(chǎn)成本目標(biāo)國(guó)家的生產(chǎn)因素目標(biāo)

16、國(guó)家的生產(chǎn)因素投資方式風(fēng)險(xiǎn)低出口或合同方式風(fēng)險(xiǎn)高政治風(fēng)險(xiǎn)投資方式差異小出口或合同方式差異大與本國(guó)的差異投資方式匯率下降合同方式支付能力下降外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系出口或合同方式增長(zhǎng)緩慢投資方式增長(zhǎng)快速經(jīng)濟(jì)狀況出口方式距離近成本低合同或投資方式距離遠(yuǎn)成本高地理位置投資方式鼓勵(lì)投資合同或出口方式限制外國(guó)投資合同或投資方式限制進(jìn)口對(duì)外國(guó)企業(yè)的政策目標(biāo)國(guó)家的環(huán)境因素目標(biāo)國(guó)家的環(huán)境因素投資方式限制出口出口或合同方式鼓勵(lì)出口對(duì)出口和海外投資的政策出口方式成本低投資方式成本高本國(guó)的生產(chǎn)成本出口或合同方式分散競(jìng)爭(zhēng)投資方式壟斷型本國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)出口方式規(guī)模小投資方式規(guī)模大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模本國(guó)因素本國(guó)因素投資方式高投入出口或合同方

17、式低投入投入愿望出口或合同方式資源有限投資方式資源豐富資源豐富程度企業(yè)的資源投入要素合同或出口方式適應(yīng)性強(qiáng)出口方式適應(yīng)性差產(chǎn)品的適應(yīng)性出口方式密集度低許可證貿(mào)易密集度高產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)密集型合同或投資方式服務(wù)型產(chǎn)品子公司出口或投資方式服務(wù)密集型產(chǎn)品所要求的服務(wù)投資方式弱優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口方式高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品產(chǎn)品的獨(dú)特性企業(yè)產(chǎn)品因素內(nèi)部因素內(nèi)部因素市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略選擇流程圖開始特殊資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)？特殊資產(chǎn)內(nèi)化優(yōu)勢(shì)？產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)何在？跨國(guó)直接投資停止出口技術(shù)轉(zhuǎn)讓1、企業(yè)是否具有：2、企業(yè)是否具有：3、這一產(chǎn)品生產(chǎn)的獨(dú)資新建企業(yè)兼并現(xiàn)有企業(yè)投資時(shí)機(jī)（現(xiàn)在？將來？）合資控股程度合資伙伴選擇合資企業(yè)設(shè)點(diǎn)方式/管理直接？間接？易貨貿(mào)

18、易？轉(zhuǎn)讓價(jià)格？條件？終止條件？是是否否本國(guó)外國(guó)國(guó)際環(huán)境中的風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際擴(kuò)張的限制：管理問題1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個(gè)驚喜，也給自己一個(gè)好的交代。3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求，自然苦就少。口里不說多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對(duì)人家笑笑，對(duì)自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝

19、花開，豈不自在，哪里來的塵埃!5、心情就像衣服，臟了就拿去洗洗，曬曬，陽(yáng)光自然就會(huì)蔓延開來。陽(yáng)光那么好，何必自尋煩惱，過好每一個(gè)當(dāng)下，一萬個(gè)美麗的未來抵不過一個(gè)溫暖的現(xiàn)在。6、無論你正遭遇著什么，你都要從落魄中站起來重振旗鼓，要繼續(xù)保持熱忱，要繼續(xù)保持微笑，就像從未受傷過一樣。7、生命的美麗，永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進(jìn)取之中;就像大樹的美麗，是展現(xiàn)在它負(fù)勢(shì)向上高聳入云的蓬勃生機(jī)中;像雄鷹的美麗，是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗，是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。8、有些事，不可避免地發(fā)生，陰晴圓缺皆有規(guī)律，我們只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改變它的軌跡。9、與其埋怨世界，不如改變自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都強(qiáng)。人生無完美，曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過重，放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人，